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entrenamiento con el fin de poder eficientizar procesos o reducir costos 

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entrenamiento con el fin de poder eficientizar procesos o reducir costos 

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Como poder lograr el exito al momento de realizar proyectos 

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Como poder lograr el exito al momento de realizar proyectos 

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É um método de gerenciamento para solução rápida de problemas. 

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É um método de gerenciamento para solução rápida de problemas. 

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Entrenamiento con el fin de solucionar problemas y reducir costos

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Entrenamiento con el fin de solucionar problemas y reducir costos

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Resolver de maneira mais acertiva possíveis problemas na fabrica 

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Resolver de maneira mais acertiva possíveis problemas na fabrica 

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conseguir solucionar problemas de maneira mais robusta. 

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conseguir solucionar problemas de maneira mais robusta. 

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josé luiz
sobre o treinamento, quero entender sua aplicação no trabalho.

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Yellow belt ser um método de trabalho que nos ajuda a chegar na resolução de problemas

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Yellow belt ser um método de trabalho que nos ajuda a chegar na resolução de problemas

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José Luiz
Meu objetivo é similar o máximo de conhecimento do curso

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Es una metodologia para solución de problemas

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Es una metodologia para solución de problemas

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Es un entrenamiento para conocer herramientas que nos servirán en la resolución de problemas.

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Es un entrenamiento para conocer herramientas que nos servirán en la resolución de problemas.

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Es una metodología de mejora específica segundo nivel después de white belt. 

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Es una metodología de mejora específica segundo nivel después de white belt. 

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Al final del curso me gustaria saber  como se utiiza y emplear esta herramienta en mi area de trabajo o cualquiera otra donde se pudiese aplicar.

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Al final del curso me gustaria saber  como se utiiza y emplear esta herramienta en mi area de trabajo o cualquiera otra donde se pudiese aplicar.

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Es una herramienta que nos da los conocimientos para dar solución a problemas de una forma metódica 

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Es una herramienta que nos da los conocimientos para dar solución a problemas de una forma metódica 

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Poder aplicar los conocimientos del entrenamiento en un proyecto para la mejora del negocio. 

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Poder aplicar los conocimientos del entrenamiento en un proyecto para la mejora del negocio. 

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Estructurar de una mejor forma la solución de un problema para obtener una solución eficaz. 

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Estructurar de una mejor forma la solución de un problema para obtener una solución eficaz. 

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Aprender la metodología para ser aplicada de forma correcta y lograr resolver de forma efectiva un problema 

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Aprender la metodología para ser aplicada de forma correcta y lograr resolver de forma efectiva un problema 

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Metodologia para resolver problemas eficientar procesos

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Overview general sobre los proyectos yellow belt y las principales diferencias con otros belt. Herramientas básicas para análisis de datos y la metodología a seguir durante los proyectos.

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função do yellow belt , estabilizar o processo e eliminar causas especiais ,projeto tera 6 meses para ser concluido .ferramentas para usarmos no projeto

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função do yellow belt , estabilizar o processo e eliminar causas especiais ,projeto tera 6 meses para ser concluido .ferramentas para usarmos no projeto

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El día de ayer me lleve bastante información sobre las estadísticas, como saber que tipo de estadísticas utilizar, como interpretar los gráficos. También los objetivos del YB.

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El día de ayer me lleve bastante información sobre las estadísticas, como saber que tipo de estadísticas utilizar, como interpretar los gráficos. También los objetivos del YB.

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Aprendí la estructura metódica de las etapas definir y medir del Yb. 

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Aprendí la estructura metódica de las etapas definir y medir del Yb. 

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Cuales son los papeles principales de White, Yellow, Green, Black belt.  Principales herramientas estadísticas para analisis de problemas

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Cuales son los papeles principales de White, Yellow, Green, Black belt.  Principales herramientas estadísticas para analisis de problemas

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Conseguir entender as funções de um Yellow belt, quando se aplica um six sigma, analises de dados, diferença entre causas especiais e comuns. 

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Conseguir entender as funções de um Yellow belt, quando se aplica um six sigma, analises de dados, diferença entre causas especiais e comuns. 

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Dirferencias entre diferentes belt´s y lo concerniente a un proyecto DMAIC. Atacar una sola variable a la vez.

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Dirferencias entre diferentes belt´s y lo concerniente a un proyecto DMAIC. Atacar una sola variable a la vez.

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Aprendí que tenemos varias técnicas y/o métodos para analizar un procesos y su comportamiento

Las herramientas para análisis de datos!

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as etapas  ou funçoes Yelow Belt.
as classificações do niveis ;
deslocamentos cp e cpk;
entendimento das causas.
jose luiz

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Se definió el nivel del alcance en los proyectos de acuerdo al Belt. específicamente cual es el alcance en un YB. Me lleve bastante información del como definir y acotar el proyecto a realizar para que sea realista y alcanzable. Al final fue mucha información de como medir y saber las herramientas de como interpretar los datos que se miden.

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Se definió el nivel del alcance en los proyectos de acuerdo al Belt. específicamente cual es el alcance en un YB. Me lleve bastante información del como definir y acotar el proyecto a realizar para que sea realista y alcanzable. Al final fue mucha información de como medir y saber las herramientas de como interpretar los datos que se miden.

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metodologia DMAIC

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Pv is low Ho is must go/ Pv is higt HO says hi

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Pv is low Ho is must go/ Pv is higt HO says hi

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Aprendemos todas as etapas do DMAIC, e como implementar isto em um projeto de melhoria Yellow Belt

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Aprendemos todas as etapas do DMAIC, e como implementar isto em um projeto de melhoria Yellow Belt

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as funções do yellow belt , metodos para se chegar na causa raiz de problemas , como trata los e qualificados , a importancia de envolver varias pessoas e como tratalas durante a resolução de um problema .

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as funções do yellow belt , metodos para se chegar na causa raiz de problemas , como trata los e qualificados , a importancia de envolver varias pessoas e como tratalas durante a resolução de um problema .

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Aprendi y recorde mas sobre la metodologia DMAIC, aprendi mucha teoria sobre resolucion de probelmas y reduccion de costos.

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Aprendí la metodologia a seguir para la implementación de proyectos a nivel yellow belt, este training me abre oportunidades para resolver problemas de manera sistematica utilizando el metodo cientifico.

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Métodos para identificação, potencialização e avaliação estatísticas de problemas, bem como as metodologias aplicáveis para sua solução

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classificação de niveis;
classificação de defeitos;
analise dos defeitos;
ferramentas utilizadas para analises;
formas de avaliar e analisar defeitos nos processos.

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Metodologia, usar diferentes herramientas de trabajo para llegar a un objetivo o solución, causa raíz!!!

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Aprendí de forma general los objetivos y tareas que debe desarrollar el YB durante la aplicación de su proyecto. 

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Aprendí de forma general los objetivos y tareas que debe desarrollar el YB durante la aplicación de su proyecto. 

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Técnicas y herramientas de control de procesos.

Análisis de datos

Análisis se solución de problemas

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En este entrenamiento de YB eh aprendido la metodología DMAIC para poder desarrollar una mejora/proyecto. 

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En este entrenamiento de YB eh aprendido la metodología DMAIC para poder desarrollar una mejora/proyecto. 

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Durante esses dois dias aprendi quais as atribuição de um Yellow belt, e por sequencia todo o passo a passo da aplicação das etapas do DMAIC.

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Aprendí sobre la metología DMAIC y cómo implementala en proyectos de nivel Yellow belt, además de best practices de PDCA, etc.

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Aprendi la metodología DMAIC necesaria para aplicar a un proyecto de mejora con los alcances que se esperan de un YB. Con mucha información de como se lleva acabo paso a paso.

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Aprendi la metodología DMAIC necesaria para aplicar a un proyecto de mejora con los alcances que se esperan de un YB. Con mucha información de como se lleva acabo paso a paso.

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Testimonial

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