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- Befindlichkeiten im Bick haben
- Werte und Normen

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- die Teamuhr

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Was hindert uns Wertschätzung zu zeigen:

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Was hindert uns Wertschätzung zu zeigen:

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-          Faktor Zeit: Wie kann ich die Wertschätzung zeigen, in engen Zeiträumen? Wie kann ich genug Aufmerksamkeit zeigen. Möglichkeiten: Tür und Angel Gespräche, klare Verabredungen

-          Kommunikation (was wird als wertschätzend aufgenommen, z.B.: ein klarer Arbeitsauftrag kann wertschätzend und gleichzeitig als Bevormundung aufgefasst werden.

o   Hängt zusammen mit persönliche Befindlichkeiten, Werten, Sprache

-          Unterschiedliche Methoden für unterschiedliche Personen/ Themen (Gesundheit und Arbeitsabläufe erfordern unterschiedliche Gespräche)

-          Größe der Teams. Verortung der Teams. Von welcher Person wird Wertschätzung gefordert

-          MA signalisiert nicht, dass es an Wertschätzung fehlt (Beidseitiger Weg)

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-          MJG hier wird sich die Zeit genommen

-          Rückmeldungen einholen/ Umfrage (Loben wir genug? Wie wird dies aktuell wahrgenommen?)

-          Authentisch bleiben

-          Verschriftlichung von Danke sagen (kann mehrmals gelesen werden)

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Fehlerkultur, Fehler sind möglich und wir lernen daraus

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Fehlerkultur, Fehler sind möglich und wir lernen daraus

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Potenzial erkennen und fördern, MA mitnehmen in Prozesse

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Potenzial erkennen und fördern, MA mitnehmen in Prozesse

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Unterstützung der einzelnen Teams untereinander (man fragt um Hilfe und bekommt diese)

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Unterstützung der einzelnen Teams untereinander (man fragt um Hilfe und bekommt diese)

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Möglichkeiten und Grenzen der MA sehen (Wer kann wann einspringen, wann ist Person X zu erreichen, Freiräume schaffen (z.B. nach dem Einspringen, jeder braucht Erholung und Freizeit) etc.)

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Möglichkeiten und Grenzen der MA sehen (Wer kann wann einspringen, wann ist Person X zu erreichen, Freiräume schaffen (z.B. nach dem Einspringen, jeder braucht Erholung und Freizeit) etc.)

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Zeit !!! dafür nehmen bringt den Mehrwert 

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Zeit !!! dafür nehmen bringt den Mehrwert 

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Individuelle materielle Möglichkeiten (Danke sagen mit z.B. Frühstück, Schokolade, Gutschein)

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Individuelle materielle Möglichkeiten (Danke sagen mit z.B. Frühstück, Schokolade, Gutschein)

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klare Absprachen, Verbindlichkeit als Wertschätzung (z.B. Vereinbarung: Sprich mich an) 

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klare Absprachen, Verbindlichkeit als Wertschätzung (z.B. Vereinbarung: Sprich mich an) 

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gesehen fühlen, werde ich wahrgenommen mit meinen Bedürfnissen und Gefühlen

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gesehen fühlen, werde ich wahrgenommen mit meinen Bedürfnissen und Gefühlen