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Prognostizierte Personalunterdeckung in der BüroTec GmbH

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Prognostizierte Personalunterdeckung in der BüroTec GmbH

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1. Quantitative Dimension: Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?

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1. Quantitative Dimension: Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?

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Man muss sich einen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation schaffen, um eine optimale Anzahl der Mitarbeiter rauszufinden

Unternehmensanalyse starten, Geschäftsentwicklungsplan entwickeln + Unternehmensstrategie

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2. Qualitative Dimension: Welche Qualifikationen müssen die potentiellen Mitarbeiter erfüllen?

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2. Qualitative Dimension: Welche Qualifikationen müssen die potentiellen Mitarbeiter erfüllen?

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Welche Schwerpunkte hat die zu erledigende Arbeit?

Entwicklungspotenzial der MA

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3. Zeitliche Dimension: Zu welchem Zeitpunkt werden die Mitarbeiter benötigt?

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3. Zeitliche Dimension: Zu welchem Zeitpunkt werden die Mitarbeiter benötigt?

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Man muss schauen zu welchem Zeitpunkt die meisten Arbeiter benötigt werden, beispielsweise bei Saisonware (Erntezeiten etc.)

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4. Räumliche Dimension: Wo werden die Mitarbeiter benötigt?

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4. Räumliche Dimension: Wo werden die Mitarbeiter benötigt?

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Hier wird die Flexibilität der Mitarbeiter in Frage gestellt, damit sie vielseitig einsetztbar sind.

Verwaltung oder Produktion?

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Optimale Deckung des Personalbedarfs in der BüroTec GmbH

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Optimale Deckung des Personalbedarfs in der BüroTec GmbH