# data[].attributes.body
Taotlusvoorud 2022. a

Strateegilise partnerluse taotlusvoorud:
Infotunni slaidid
https://www.sm.ee/et/strateegilise-partnerluse-rahaline-toetamine

# data[].attributes.attachment_link.description
Strateegiline partnerlus on koostöövorm vabaühendustega. Strateegilised partnerid toetavad ministeeriumi valitsemisala tulemuseesmärkide saavutamist ning panustavad poliitika elluviimisse ja kujundamisse. Taotlusvoorud kuulutatakse ...

# data[].attributes.headline
KIK korraldas 14.12.22 veebiseminari „Rohehüpe tulevikku: väljakutsed ja võimalused innovatsiooniks".

# data[].attributes.subject
KIK korraldas 14.12.22 veebiseminari „Rohehüpe tulevikku: väljakutsed ja võimalused innovatsiooniks".

# data[].attributes.body
* JÄRELVAATAMINE VEEBISEMINARI MATERJAL https://kik.ee/et/sundmused/e-seminar-rohehupe-tulevikku-valjakutsed-ja-voimalused-innovatsiooniks

* Päevakava

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
KIK korraldab 14. detsembril kell 9.30-12.00 veebiseminari „Rohehüpe tulevikku: väljakutsed ja võimalused innovatsiooniks",kus tutvustame riiklikke toetusvõimalusi ja praktikaid roheinnovatsiooni edendamisel. Seminari eesmärgiks on juhtida tähelepanu taaste- ja vastupidavuskavast rahastatud rohetehnoloogiate arendusprogrammi toetustele, mida lähiaastatel ellu viime. Seminari korraldame koostöös Keskkonnaministeeriumiga.

Seminaril tuleb juttu tulevikutehnoloogiatest, ettevõtete ja teadlaste vahelisest koostööst ning toetusvõimalustest. Ülikoolide esindajad tutvustavad projekte, mida nad on koos ettevõtetega ellu viinud. Ettevõtted avavad, kuidas äriideedeni jõuti ja milliseid keskkonnaga seotud väljakutseid nende toode või teenus lahendada aitab. Oma kogemusi jagavad TalTechi materjali- ja keskkonnatehnoloogia instituudi professor Andres Krumme, Tallinna Ülikooli loodus- ja terviseteaduste instituudi tooteinnovatsiooni peaspetsialist Maria Martšenko, UP Catalysti tehnoloogiajuht Einar Karu, Low imPACK asutaja Liis Tiisvelt ning EAS/Kredex arenduskoostööekspert Relika Alliksaar Williams.

Üheks "tööriistaks" innovaatiliste rohetehnoloogiate edendamisel on kiirendite käivitamine - selleks otsime riigihankega iduettevõtetele arenguprogrammide korraldajaid viies erinevas fookusvaldkonnas. Lisaks avame 2023. aastal KIKis avatud taotlusvooru rohetehnoloogiaid arendatavatele iduettevõtetele ning valmib riiklik alusandmestik tehnoloogiate edendajatele kui ka teistele turuosalistele. Esimene arengukiirendi käivitub eeldatavalt juba kevadel ning keskendub materjaliteadusele, ressursside väärindamisele ja kemikaalide kasutuse vähendamisele.

Ürituse eesmärgiks on anda kuulajatele ülevaade, miks üldse on materjaliteaduse, ressursside väärindamise ning ohutu aineringluse tagamine oluline ja missuguseid arengutõrkeid ja tulevikutrende näeme neis valdkondades, sh julgustada koostööd ettevõtete ja teadlaste vahel. Veebiseminarile on oodatud kõik huvilised.
Palume üritusele eelnevalt (kuni 12.12) registreeruda SIIN! Veebiseminari päevakava ja lisainfo leiab .

# data[].attributes.attachment_link.description
KIK korraldab 14. detsembril kell 9.30-12.00 veebiseminari „Rohehüpe tulevikku: väljakutsed ja võimalused innovatsiooniks",kus tutvustame riiklikke toetusvõimalusi ja praktikaid roheinnovatsiooni edendamisel. Seminari eesmärgiks on juhtida tähelepanu taaste- ja vastupidavuskavast rahastatud rohetehnoloogiate arendusprogrammi toetustele, mida lähiaastatel ellu viime. Seminari korraldame koostöös Keskkonnaministeeriumiga. Seminaril tuleb juttu tulevikutehnoloogiatest, ettevõtete ja teadlaste vahelisest koostööst ning toetusvõimalustest.

# data[].attributes.body
https://kik.ee/et/sundmused

https://kik.ee/et/sundmused/stardib-noorte-rohekiirendi-negavatt (2023 võitja)

toetatavad tegevused https://kik.ee/et/toetatavad-tegevused

# data[].attributes.body
2022 kevadvoor

KOP kevadvoor 2022 meetmete otselingid:

Kogukonna areng

Investeeringud ja kogukonnateenuste arendamine

e-keskkonna täitmise juhendi leiad SIIT

Aruande juhendi leiad SIIT

Videojuhend taotlejale asub SIIN.

Taotlusvormi näidis meetmele_Investeeringud ja kogukonnateenuste arendamine

Taotlusvormi näidis meetmele_Kogukonna areng

# data[].attributes.body
* Kohaliku omaalgatuse programmi TAOTLUSVORM
* Video: Juhend e-keskkonnas täitmiseks
* Näide: Kohaliku omaalgatuse programm
* Näide: EAS  ARENDUSOSAKU PROJEKTIPLAANI KOOSTAMISE JUHEND

# data[].attributes.body
* Keskkonnainvesteeringute keskus
- https://kik.ee/et/toetatavad-tegevused
- https://kik.ee/et/toetatav-tegevus/kaasrahastamise-programm
* Sotsiaalministeeriumi toetused
- https://www.sm.ee/et/hasartmangumaksu-toetused
- https://www.sm.ee/et/norra-toetused-2014-2021
* Riigi Tugiteenuste Keskus
https://www.rtk.ee/toetusfondid-ja-programmid/euroopa-liidu-valisvahendid/2021-2027-planeerimine
* Euroopa Liidu rahastus, toetused ja subsiidium
- https://european-union.europa.eu/live-work-study/funding-grants-subsidies_et
* Kohaliku omaalgatuse programm (KOP)

- https://www.hol.ee/374
* EAS toetused
- https://eas.ee/
* KÜSK toetused
- https://kysk.ee/taotlejale/toetused-vabauhendustele/taotlusvoorud/
* MTÜ abi
- https://www.mtyabi.ee/
* Aktiivsete Kodanike Fond
https://acf.ee/taotlusvoorud/kaimasolevad-taotlusvoorud
* Eesti töötukassa
https://www.tootukassa.ee/et/teenused/ettevotlusega-alustamine
* Leade, Maaeluministeerium
-https://www.agri.ee/et/eesmargid-tegevused/maaettevotlus-ja-maaelu/leader
* Eesti Kultuurkapital
- https://www.kulka.ee/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Väikeprojektide taotlusvoorud:

Hasartmängumaksu laekumistest toetuste andmine strateegilise partneri taotlusvoorudes

Taotlusvoorud kuulutatakse välja kindlate teemade kohta. Väljakuulutatud teemad peavad olema sünergias riiklike eesmärkide ja prioriteetidega. Taotlusvoore võib toimuda rohkem kui kord aastas.

Taotlusvoorul saab osaleda oma tegevusalal tunnustatud tegija, eelistatult katusorganisatsioon või laiem võrgustik, kes kaasab, annab sisendit, tegeleb eestvedamisega, vahendab ja kujundab infot ning panustab vabatahtlikkusega ja/või kaasab täiendavalt erasektorit.

Sihtgrupp: mittetulundusühingud, sihtasutused, riigiasutused, kohaliku omavalitsuse üksused, äriühingud.​
18.11.2021 tähtajaga taotlusvooru teemad
Hasartmängumaksu laekumistest toetuste andmine väikeprojektide taotlusvoorudes
2021. aasta taotlusvoorude teemad: Meditsiin
Kohalikul tasandil teaduspõhise vaimse tervise toe pakkumine ja tervisealase kirjaoskuse edendamine COVID kriisis, pöörates sealjuures tähelepanu riskirühmadele.

Süsteemsete muudatuste ettevalmistamine ja/või elluviimine tervislikke valikuid toetava keskkonna loomiseks.
Kohalikul tasandil sotsiaal-ja tervisevaldkonna teenuste integreerimine ja süsteemse koostöö toetamine
Pered
Lapse abivajaduse ennetamine ning abivajava lapse ja tema pere senisest tulemuslikum toetamine.
Positiivseid pere- ja paarisuhteid, vanemlust, erinevaid perevorme ja laste kasvatamisel mõlema vanema võrdset osalust toetavad tegevused.
Hoolekanne
Hoolduskoormuse leevendamist, sh hoolduskoormuse teket või süvenemist ennetavad, hoolduskoormuse naiste ja meeste vahel võrdsemalt jagamist toetavad, hoolduskoormusega inimeste teadlikkust tõstvad teavitus- ja koolitustegevused ning iseseisvat toimetulekut ja ühiskonnaelus osalemist toetavad tegevused.

Koolitused, supervisioon ja kovisioon sotsiaaltöötajate/sotsiaalteenuste osutajate kompetentsi tõstmiseks.
Eakad
Aktiivsena vananemist, sh vanusesõbraliku ühiskonna kujundamist ning vanemaealiste elukvaliteedi ja võrdsete võimaluste kindlustamist toetavad tegevused.
Puuetega inimesed
Puuetega inimeste võrdseid võimalusi, iseseisvat toimetulekut ja puudealast teavitus/koolitustegevust toetavad tegevused.
Hasartmängusõltuvusega inimesed
Hasartmängusõltuvusega inimesi ja nende lähedasi toetavad tegevused.

# data[].attributes.attachment_link.description
Väikeprojektide taotlusvoorud: Taotlusvoorud kuulutatakse välja kindlate teemade kohta. Väljakuulutatud teemad peavad olema sünergias riiklike eesmärkide ja prioriteetidega. Taotlusvoore võib toimuda rohkem kui kord aastas. Taotlusvoorul saab osaleda oma tegevusalal tunnustatud tegija, eelistatult katusorganisatsioon või laiem võrgustik, kes kaasab, annab sisendit, tegeleb eestvedamisega, vahendab ja kujundab infot ning panustab vabatahtlikkusega ja/või kaasab täiendavalt erasektorit.

# data[].attributes.attachment_link.title
Kuidas tutvustada ennast nii, et sa inimestele meelde jääd?

# data[].attributes.headline
Kuidas luua harjumusi, mis kujundavad sinu tulevikku

# data[].attributes.subject
Kuidas luua harjumusi, mis kujundavad sinu tulevikku

# data[].attributes.attachment_link.title
Kuidas luua harjumusi, mis kujundavad sinu tulevikku | Kas oled kunagi mõelnud, kui palju igapäevased harjumused mõjutavad sinu tulevikku? 

Sinu harjumused on peegeldus sinu sisemisest minast ja need... | By Sven NuumFacebook

# data[].attributes.attachment_link.description
Kas oled kunagi mõelnud, kui palju igapäevased harjumused mõjutavad sinu tulevikku? 

Sinu harjumused on peegeldus sinu sisemisest minast ja need...

# data[].attributes.headline
8 aktuaalsemat probleemi Eesti ühiskonnas (ChatGPT, 5 saidilt) 

# data[].attributes.subject
8 aktuaalsemat probleemi Eesti ühiskonnas (ChatGPT, 5 saidilt) 

# data[].attributes.body
Eesti ühiskond seisab praegu silmitsi mitmete oluliste probleemidega, mis hõlmavad nii majanduslikke, sotsiaalseid kui ka julgeolekualaseid valdkondi. Siin on kaheksa kõige aktuaalsemat probleemi:

1. Julgeolek ja kaitsevõime: Arvestades geopoliitilist olukorda, on Eesti suurendanud oma kaitse-eelarvet, et tugevdada riigi kaitsevõimet maismaal, õhus ja merel. Riik investeerib olulisel määral laskemoonavarudesse ja kaitsevarustusse ning panustab Kaitseliidu rahastamisse​ (Valitsus)​.

2. Rahvastiku vananemine ja negatiivne loomulik iive: Eesti seisab silmitsi rahvastiku vananemise ja madala sündimuse probleemidega, mis mõjutavad tööealise elanikkonna vähenemist ja pereloomevõimalusi. Prognooside kohaselt väheneb tööealiste arv järgmise paari kümnendi jooksul märkimisväärselt​ (Valitsus)​.

3. Tööturg ja rändevood: Rahvastikuprognooside kohaselt on rändevoogude tasakaal Eestile kriitiline, kuna tööealiste elanike arv väheneb. Välismaal elavate eestlaste kaasamine Eesti ühiskonda ja tööturule on oluline teema​ (Valitsus)​.

4. Haridussüsteemi väljakutsed: Õpetajate palkade tõstmine on olnud prioriteediks, kuid haridussüsteem vajab laiemat reformi, et tagada kvaliteetne ja konkurentsivõimeline haridus kõigile lastele​ (Valitsus)​.

5. Sotsiaalne lõimumine: Eesti ühiskond on kultuuriliselt mitmekesine, kuid lõimumisprotsessid vajavad jätkuvat tähelepanu. Integratsiooniprogrammid ja -uuringud on olulised, et toetada erinevate kogukondade kohanemist ja osalemist ühiskonnaelus​ (Kultuurimninisteerium)​.

6. Majanduse jätkusuutlikkus ja maksukoormus: Majanduslik stabiilsus ja jätkusuutlikkus on esiplaanil, eriti seoses maksukoormuse ja avalike teenuste pakkumisega. Tööealise elanikkonna vähenemine mõjutab otseselt riigi majanduslikku võimekust pakkuda vajalikke teenuseid​ (Valitsus)​.

7. Elanikkonnakaitse ja kriisivalmidus: Riik investeerib elanikkonnakaitsesse, sh kriisireservide täiendamisse ja evakuatsioonivarude ladustamisse. Samuti on oluline vaimse tervise kriisiabi ja nakkushaiguste seire jätkusuutlik rahastamine​ (Valitsus)​.

8. Kliimamuutused ja keskkonnakaitse: Kliimamuutustega võitlemine ja keskkonnakaitse meetmete rakendamine on jätkuvalt olulised teemad. Riik investeerib kiirgusseirejaamade uuendamisse ja muude keskkonnakaitseliste meetmete tugevdamisse​ (Valitsus)​.

Need probleemid nõuavad pidevat tähelepanu ja lahenduste otsimist, et tagada Eesti ühiskonna jätkusuutlik areng ja heaolu.

# data[].attributes.body
Projekti käimalükkamise aluseks võib olla ka mingi idee. Näiteks ettevõttel ei ole probleeme, aga on ideid oma töö paremaks korraldamiseks. Ideid on vaja koguda probleemi lahendamiseks. Ideede hankimiseks on erinevaid allikaid. Näiteks kliendid, juhtkond, ajakirjandus ja nii edasi.
Ideede puudumisel võib nende genereerimiseks kasutada erinevaid tehnikaid: ajurünnak; 635; CNB (Collective NoteBook); võrdlusanalüüs (Benchmarking); Delphi, Pro-Contra.

-----------------------
635
* Protseduur

1. Sobib kasutamiseks kui on mingi probleem, millele kavatsetakse otsida lahendusi.

2. Moodustatakse 6 liikmelised grupid. Osalejad saavad valge A4 paberilehe. Iga osaleja paneb 5 minuti jooksul paberile kirja kolm ideed.

3. 5 minuti möödudes antakse paber edasi naabrile, kes tutvub kirjapandud ideedega, ning lisab viie minuti jooksul enda kolm ideed või arendab eelnevalt kirja pandud ideid edasi.

4. 5 minuti pärast antakse taas lehed edasi naabrile, kuni lehed on kõikide grupi liikmete juurest läbi käinud.

5. Grupid vaatavad saadud ideed ühiselt üle ning iga grupp teeb teistele kokkuvõtte oma grupi töötulemustest.

6. Järgnevalt saab hakata grupis saadud ideid hindama ning saab hakata nende seast parimat ideed otsima.

Teoreetiliselt peaks poole tunni jooksul kogunema 18 ideed. Praktikas on see hulk väiksem, sest ideed hakkavad korduma ja mõnel liikmel on vähem mõtteid. Meetodi eeliseks on see, et oma ideid pakuvad ka need, kes ei julge suud lahti teha. Puuduseks on kogunenud ideede väiksem hulk.

# data[].attributes.attachment_link.description
Lihtne ja kaasahaarav pildimäng Jobpics aitab leida sinu huvidele vastava ameti ja on abiks, kui ei tea, mida edasi teha. Mängu lõpus saad teada, millised on need ametid, mis sinu huvidega sobivad.

# data[].attributes.attachment_caption
*Ajujaht 2012: Mis on elevator pitch ehk liftikõne?

# data[].attributes.body
* LIFTIKÕNE
* NÄIDE:

Koostööfestival 2016 liftikõne: Hirv (2:46)
* 8 peamist viga, mida esinejad esinemise eel ja selle ajal teevad

# data[].attributes.attachment_link.title
Ajujaht 2012: Mis on elevator pitch ehk liftikõne?

# data[].attributes.body
Tee koopia !

link,

Mõtesta ennast läbi selle kujundi sisuks olevate tähenduslike aspektide ning kirjuta need valitud kujundi erinevatele osadele. Tähenduslikkust aitavad leida

erinevad küsimused.

Vundament: Millele ma toetun? Mis on mind mõjutanud? Millised sündmused, inimesed, muudatused, juhused jm on mind suunanud või toonud valdkonda? Millised sündmused elus on mõjutanud minu valikuid ja väärtusi?

Konstruktsioon: Minu sambad - mis on minu põhimõtted, metodoloogilise, lähenemised, isiklik juhendamisteooria jne.

Seinad: milles olen täna pädev? Ehk millised on minu teadmised, oskused ja hoiakud, mis aitavad mule tulemuslikult tegutseda?

Aknad, uksed, muud detailid: milles peitub minu ainulaadsus ja isikupära? Mis mind eristab teistest valdkonnas tegutsejatest?

Katus: millist mõju ma tekitan ja loon? Mis on minu tegevuse ja töö tulemus?
Välisilme: millisena ma välja paistan? Kuidas kolleegid, sihtgrupp jt näevad mind? Millisena sooviksin väljapoole paista?

Keskkond: kuidas valdkond laiemalt minu tegevust mõjutab? Millistest välisteguritest olen sõltuv?

Soovi korral võid veel lisada analüüsitavaid aspekte

# data[].attributes.attachment_link.description
Probleem: Kuidas hoida ära liiklusõnnetusi tõukeratastel? TMK 2092 18.09.2021 Taibukad tydrukud 1 Meeskond - tuleb rentida kiiver koos tõuksiga - tarbja harimine - keelata (trahvid), rohkem järelvalvet - koolitused (põnevalt liiklusohutus) - jalgerattaload - mini liiklustest (enne

# data[].attributes.body
1. https://www.mindmup.com/ - Mõistekaardi tegemine on tegelikult lihtne, sisse ei pea logima ning allalaadimine toimub samuti tasuta. Samuti hea keskkond mida kasutada.

2. https://www.mindmeister.com/ - tegemine on lihtne, kuid tasuta versiooniga ei saa mõistekaarti alla laadida (sel juhul tuleks teha ekraanitõmmis (Prt Scr nupp klaviatuuril -> kleepida pilt Paint programmi Ctrl+V -> Lõika sobiv osa välja Crop -> Salvesta!)

3. http://mindmapfree.com/ - tegemine natukene keerulisem ning mõistekaardi välimus ei ole nii arusaadav ja atraktiivne. Kasutasime seda arvutitunnis lastega, kuid sellega ilmnes palju probleeme.

4. https://www.mindomo.com/

5. www.bubbl.us

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=CJIvVR7iM6w

# data[].attributes.headline
5 suurimat viga, mida algajana projektijuhtimisel vältida

# data[].attributes.subject
5 suurimat viga, mida algajana projektijuhtimisel vältida

# data[].attributes.body
https://www.agprojekt.ee/5-SUURIMAT-VIGA-MIDA-ALGAJANA-PROJEKTIJUHTIMISEL-VALTIDA/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Esmakordne juhiroll on kahtlusteta hirmuäratav: eelkõige just siis, kui sellega kaasneb suur rahaline vastutus või kui seistakse silmitsi piiratud ajaliste ressurssidega. Akrediteeritud projektijuhiks ei sünnita ning alati pole võimalik selleks ka eelnevalt valmistuda. Ometigi peab iga ettevõtte juhtivtöötaja mingis etapis paratamatult võtma vastutuse mingi protsessi või projekti juhtimise eest. Kindlasti ei saa juhipositsioonil olles juhtimisest hoiduda aga ka need, kellel selleks varasem kogemus ja võibolla ka vajalikud teoreetilised teadmised puuduvad. Seetõttu on algajateleomased vead loomulikud, kuid siiski - sageli välditavad. Allpool on välja toodud 5 enim levinud viga ning soovitust, kuidas algaja (projekti)juhina paremini toime tulla.
Viga number 1 - juhtimisstiil, mille fookus on liigselt spetsiifilistel tööülesannetel
"Pane oma sõna maksma" mentaliteet võib esialgu tunduda väärt strateegiana. Kuigi juhina on oluline kindlustada oma positsioon, võib antud suhtumine takistada toimivate protsesside kulgu. Õigupoolest on projektijuhtimise kondikavaks hoopis meeskonna omavaheline koostöö ning vastastikune usaldus. Kuigi juhtiva hoiaku ning täpsete tööülesannete jaotuse tähtsust ei tasu alahinnata, toimub peamine töö läbi projektis osalevate inimeste. Just seetõttu määrab tööalaste suhete kvaliteet sageli edaspidise projekti tõhususe ja toimimise.
Soovitus number 1 - loo inimlik ja loomulik kontakt meeskonnaga:
Esimesel kohtumisel projektimeeskonnaga, küsi projektis osalejatelt milline oli nende esimene tasustatud töö, lapsepõlve lemmik ansambel või telesaade. Huvitu millised on nad inimestena väljaspool töökeskkonda, milline oli nende lastetuba ning millised on nende unistused tulevikuks. Selline lihtne lähenemine aitab luua meeskonnatunnet ning panna aluse edasisele loomulikule ja vabale suhtlusele.

Viga number 2 - tähelepanematus kõrvalehoidjate osas

Kuigi põhirõhk ei tohiks koonduda pelgalt tööülesannetele, on täpselt sama ebatõhus fokusseerida kogu tähelepanu ainult suhetele ja nö töömiljöö loomisele. Viimasel juhul võivad märkamatuks jääda projekti ohtu seadjad ehk tööülesannetest kõrvalehoidjad. Varasema kogemuse olemasolul on kerge märgata töökohustuste vältijaid, kuid algajad juhid võivad esialgu mitte märgata või siis alahinnata teatud meeskonnaliikmete kahjulikku mõju ning tähelepanuta jääb fakt, et sellised sotsiaalsed looderdajad, mitte ainult ei kahanda töö efektiivsust vaid viivad alla ka üldist moraali ning ülejäänud meeskonna töötahet. Leides tasakaalu ülesannetele keskendumise ja suhetesse investeerimis vahel saame julgustada meeskonda üksteist ja üksteise panust märkama ning võtma osa vastutuse jagamise eest projekti õnnestumiseks.
Soovitus number 2 - lepi kokku põhireeglid enne alustamist:
Enneta ebasoodsate olukordade kulmineerumist ning kehtesta peamised reeglid juba projekti algstaadiumis. Teades, millist kahju võivad tööülesannetest kõrvalehoidjad projektile põhjustada, on oluline, et töötajad on teadlikud enda vastutusest projekti õnnestumise ees. Igasuguseid reegleid on lihtsam järgida kui need tunduvad õiglased ning vajalikud, seetõttu on oluline kaasata kogu meeskond reeglite koostamise protsessi. Oluline on, et sinu meeskond on teadlik sinu kui juhi ootustest projektis osalejatele, selleks kirjeldada lühidalt kindlasti ka enda suhtumist tööülesannetest kõrvalehoidjatesse, rääkides ka vastava käitumise tagajärgedest.
Viga number 3 - ülesannetele kuluva aja alahindamine
Kas oled täheldanud, et, 30 sekundit nõudva e-kirja kirjutamine on ootamatult hõivanud 20 minutit väärtuslikust lõunapausist? Esmapilgul lühikesena näivate tööülesannete täitmine võib ettenägematult planeeritust pikemaks muutuda. Ajalise kulu alahindamine on eelkõige tingitud ebarealistlikust uskumusest, et kõik kulgeb planeeritult ja sujuvalt. Seetõttu on oluline projekti ajakava planeerides arvestada võimalike viivituste, puhkuste ning test- ja kinnitusperioodidega.
Soovitus number 3 - looda parimat, valmistu halvimaks:
Palu ülesannete täitjatel märkida üles võimalik parim ja oodatuim stsenaarium ning samuti võimalik halvim stsenaarium, kus on kirjeldatud kõikvõimalikud takistused, viivitused ja ohud. Selliselt on võimalik kujundada projektist realistlikum ülevaade ning märgata potentsiaalseid riske võimalikult varakult jätmata samas tähelepanuta ka positiivseid võimalusi ning otseteid.
Viga number 4 - riskide mitte märkamine projekti algstaadiumis
Iga juhi jaoks on frustreeriv kui ootamatult ilmneb märkimisväärne risk või probleem, mis ohustab projekti edukust. Kogenud juhid oskavad sellist olukorda ette näha ja võimalikult varakult riske maandada ning juhtida, algajad sageli aga mitte. Tegeledes probleemidega alles siis kui need ilmnevad, võib kergelt viia projekti läbikukkumiseni. Just seetõttu on esmatähtis viia läbi riskianalüüs juba enne projekti algust, hinnates iga riskisündmuse tõenäosust ja mõju ning summeerides saadud tulemused. Selliselt saame seada riskid tähtsuse järjekorda ning kavandada meetmed kõige raskemate ja tõenäolisemate riskide maandamiseks ja ennetamiseks.
Soovitus number 4 - taga probleemide tuvastamiseks anonüümsus:
Projektiga seotud inimesed ei soovi alati rõhutada projekti negatiivseid aspekte, kuna soov on, et projekt läheks siiski töösse, samuti ei pruugi projektiga seotud uued liikmed olla koheselt piisavalt avameelsed ja otsekohesed enda murede väljendamiseks, mistõttu vestlusvormis läbi viidud küsitlus ei pruugi anda vajalikku tulemust. Üheks võimaluseks siin on kasutada meetodit, kus kõikidel meeskonna liikmetel palutakse lõpetada lause „Minu suurim mure selle projekti edu pärast on ...". Vastuste kokku kogumiseks võib kasutada anonüümseid võimalusi pakkuvaid online vorme ja platvorme või ka pabersedeleid, mille saab anonüümselt jätta kokkulepitud kohta.
Viga number 5 - oskamatus ette näha kõiki ülesandeid
Veel üks levinud viga, mida algajad juhid võivad teha, on mõnede vajalike ülesannete unustamine projekti planeerimisel. Kui puuduvad ülesanded avastatakse aga alles projekti käigus mõjutab see negatiivselt nii projekti ajakavast kui ka eelarvest kinni pidamise võimalusi. Eriti keeruline on olukord siis, kui planeerimata jäänud ülesanded puudutavad kolmandaid osapooli väljastpoolt meeskonda või isegi organisatsiooni. Kindlasti on planeerimise ajal võimatu kõike ette näha, kuid suurte tööde unustamine võib algajale olla lihtsam kui arvatakse, eriti kui projekt on üsna keeruline ja hõlmab paljusid sidusrühmi (nii organisatsioonis kui ka väljaspool seda).
Soovitus number 5 - lähene visuaalselt:
Ennetamaks võimalike tööülesannete unustamist ning hilisemat tähtaegade kuhjumist, tasub luua visuaalne väljapanek kogu protsessist. Selleks, jagada meeskonna liikmed gruppidesse ning paluda igal grupil kirjeldada võimalikult täpselt enda tegevusi ja ülesandeid seoses projektiga. Kõik esitatud projekti osad liidetakse ühte presentatsiooni, kas online võimalusi kasutades või eelistatud asetades suurte plakatitena põhilise tööruumi seinale. Peale seda korraldatakse nö "muuseumi kõnd" ehk kõik meeskonnaliikmed vaatlevad esitatud plakateid ning vajadusel teevad ettepanekuid tegevuste järjekorra muutmiseks ning lisavad ka ülesandeid, mis on jäänud esimese hooga märkimata, eesmärgiga luua võimalikult detailne kuid terviklik ülevaade. Soovituslik on jätta lõpptulemus kuni projekti lõpuni meeskonnaliikmetele visuaalselt kättesaadavaks.

Tänapäevases töömaailmas, ei ole projektijuhtimise oskus enam midagi erakordset, pigem on see hädavajalik, olenemata sellest, kas tegemist on otseselt projektijuhi ametikohaga või mitte. Ehkki kõigist ei saa projektijuhtimise eksperte, aitab nende viie vea vältimine ning viie soovituse järgmine liikuda lähemale projekti edukale juhtimisele.

Kasutatud materjal: https://www.forbes.com/sites/danabrownlee/2021/03/18/first-time-managing-a-big-project-steer-clear-of-these-5-tragic-mistakes/?sh=1a4e09fb745f

# data[].attributes.attachment_link.title
5 suurimat viga, mida algajana projektijuhtimisel vältida

# data[].attributes.attachment_link.description
Esmakordne juhiroll on kahtlusteta hirmuäratav: eelkõige just siis, kui sellega kaasneb suur rahaline vastutus või kui seistakse silmitsi piiratud ajaliste ressurssidega. Akrediteeritud projektijuhiks ei sünnita ning alati pole võimalik selleks ka eelnevalt valmistuda. Ometigi peab iga ettevõtte juhtivtöötaja mingis etapis paratamatult võtma vastutuse mingi protsessi või projekti juhtimise eest.

# data[].attributes.body
Alla laetav lingil, https://docs.google.com/drawings/d/1QFtQnFLpefviUDlsUuyWDXn3YTlMHf3S7y5_Dbe6S2g/edit

# data[].attributes.body
* Jamboardis https://jamboard.google.com/d/1uP4EpMfV7KjGqAPBJpNQoiJb89rhXtTmz5C0mG2_PUQ/edit?usp=sharing

* pdf-is http://trainings.ee/programmid/ettevotluspaev/arimudeli-louend.pdf

* Ärimudelist, bit.ly/414ztFJ
* video (ingl. keeles). https://youtu.be/pvIN9STpzCQ

# data[].attributes.body
Ülesande tegemisel tee sellest koopia

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=Kdv52EpgQqY&fbclid=IwAR0RleVKaArYtMyFCS9KF53H6OZ053pm01NkWBC_JR4J4v-olkX97_3R9j4

# data[].attributes.attachment_link.title
#1 Kuidas luua toimiv tiim? | STEPPILY #tiimielu podcast

# data[].attributes.body
* Kuidas teha otsustuspuud exelis, https://www.mindonmap.com/et/blog/make-decision-tree-in-excel/
* Otsustuspuu
https://et.wikipedia.org/wiki/Otsustuspuu#cite_note-:4-7
* ÜLESANNE - OTSUSTUSSÕLM https://docs.google.com/drawings/d/1NS044DHdUE8DV9kF19ygBdd-la0yaZeFbflDgni-3Bk/edit?usp=sharing

# data[].attributes.body
1. Määratle selgelt probleem / peatu ja mõtle

2. Pane kirja erinevad võimalikud lahendused

3. Hinda igat lahendust

4. Vali lahendus

5. Katseta valitud lahendusega
Anna aega, et asjad saaksid juhtuda. Probleemid on tekkinud pikema aja jooksul, seega võtab aega ka nendega tegelemine. Kokkuvõtvalt – ei ole olemas imelahendust ühelegi loetletud probleemidest. Sellele vaatamata pakub eelnevalt kirjeldatud viieastmeline lahenduskäik võimaluse tekkinud probleemidega tegelemiseks. Esmalt peaksid muidugi sellise lähenemisega tuttavaks saama. Aja möödudes märkad, et mida rohkem seda probleemilahenduskäiku praktiseerid, seda vähem aega see võtab. See võimaldab Sul aega maha võtta ja mõelda situatsioonist, milles parasjagu oled ning teha tulemuslikke otsuseid enda ja Sinu jaoks oluliste inimeste jaoks.
/MTÜ Peaasjad/

# data[].attributes.body
VASTUS:

Minu teadmised lõppevad jaanuaris 2022, seega ma ei ole kursis Eesti kõige viimaste sündmuste ja arengutega. Siiski võin tuua välja mõned laiemad probleemid, mis võisid olla Eesti ühiskonnas aktuaalsed või olulised:

1. Demograafilised muutused: Eesti rahvaarv on aastate jooksul vähenenud, mis võib kaasa tuua mitmeid väljakutseid, nagu vananev elanikkond ja tööjõu vähenemine.

2. Regionaalne ebavõrdsus: Mõned piirkonnad, eriti maapiirkonnad, võivad kogeda majanduslikku langust ja väiksemat arengut võrreldes suuremate linnapiirkondadega.

3. Haridussüsteemi väljakutsed: Haridusreformid ja õpetajate vähesus võivad mõjutada hariduskvaliteeti ja -kättesaadavust.

4. Tööjõupuudus ja väljaränne: Mõned sektorid võivad kogeda tööjõupuudust, samal ajal kui noored ja kvalifitseeritud töötajad võivad otsustada välismaale tööle minna.

5. Kliimamuutused ja keskkonnaprobleemid: Kliimamuutustega seotud probleemid, nagu ekstreemsed ilmastikunähtused ja keskkonnareostus, võivad mõjutada Eesti looduskeskkonda.

6. Korruptsioon ja läbipaistvus: Korruptsioon ja läbipaistvuse puudumine võivad olla ühiskonnaõigluse ja usalduse allikaks.

7. Sotsiaalne ebavõrdsus: Sotsiaalne lõhe võib suureneda, mõjutades vaesust ja sotsiaalset heaolu.

8. Infoühiskonna väljakutsed: Tehnoloogilised muutused võivad kaasa tuua küberturvalisuse ja andmekaitse küsimused.

9. Tervishoiusüsteemi probleemid: Tervishoiusüsteemi rahastamine, kättesaadavus ja efektiivsus võivad olla ühiskonna tervise seisukohast olulised küsimused.

10. Kultuurilised identiteedi küsimused: Globaliseerumine ja kultuuridevahelised suhted võivad mõjutada Eesti rahvuslikku identiteeti ja kultuuripärandit.

# data[].attributes.body
https://creativitycatcher.com/2021-tee-sellest-enda-parim-aasta/?fbclid=IwAR37NvDLaB7hQ9GiKVXf7U2r38-3ha3wDf_CKMfpNyqxBJIZSg_hVw_yubs

# data[].attributes.body
Tee koopia !

link,

Mõtesta ennast läbi selle kujundi sisuks olevate tähenduslike aspektide ning kirjuta need valitud kujundi erinevatele osadele. Tähenduslikkust aitavad leida

erinevad küsimused.

Vundament: Millele ma toetun? Mis on mind mõjutanud? Millised sündmused, inimesed, muudatused, juhused jm on mind suunanud või toonud valdkonda? Millised sündmused elus on mõjutanud minu valikuid ja väärtusi?

Konstruktsioon: Minu sambad - mis on minu põhimõtted, metodoloogilise, lähenemised, isiklik juhendamisteooria jne.

Seinad: milles olen täna pädev? Ehk millised on minu teadmised, oskused ja hoiakud, mis aitavad mule tulemuslikult tegutseda?

Aknad, uksed, muud detailid: milles peitub minu ainulaadsus ja isikupära? Mis mind eristab teistest valdkonnas tegutsejatest?

Katus: millist mõju ma tekitan ja loon? Mis on minu tegevuse ja töö tulemus?
Välisilme: millisena ma välja paistan? Kuidas kolleegid, sihtgrupp jt näevad mind? Millisena sooviksin väljapoole paista?

Keskkond: kuidas valdkond laiemalt minu tegevust mõjutab? Millistest välisteguritest olen sõltuv?

Soovi korral võid veel lisada analüüsitavaid aspekte

# data[].attributes.headline
Mida Sa oma tulevase töö juures hindad?                  * Järgneva loetelu abil saad kindlaks määrata, mis on sinu jaoks oluline 

# data[].attributes.subject
Mida Sa oma tulevase töö juures hindad?                  * Järgneva loetelu abil saad kindlaks määrata, mis on sinu jaoks oluline 

# data[].attributes.body
Pere eelarve (xls)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Enne kui igakuiselt säästetava summa liiga kõrgeks ajad ning siis üldse käega lööd, on mõistlik kirjutada üles kõik kuu jooksul saadud tulud (lisaks palgale ka lastetoetus, stipendiumid, üüritulu jmt) ning kulutused. Oluline on kirja panna ka kõige väiksemad ostud, sest pisikestest kuludest võivad kasvada kuu lõpuks üsna suured summad.

Kulude-tulude üleskirjutamiseks on mitmeid võimalusi, alustades eelarve tabeli loomisest kuni spetsiaalsete veebirakendusteni välja. Samuti pakuvad mitmed pangad oma internetipangas võimalust kulusid teemade kaupa liigitada, loodud on mitmeid kergesti kasutatavaid telefonirakendusi. Abiks võib siin olla ka lihtsalt märkmik ja pliiats, kui sa rakendustest või arvutipõhisest kuluarvestusest ei hooli.

Mida täpsemalt sa oma kulud lahti kirjutad, seda parem. Liigitus võib olla näiteks selline:

Kes tegeleb mõne hobiga, saab oma tabelisse sellegi kohta lahtri lisada, lemmiklooma pidajatel tekib eraldi kululahter jne. Kui kõik on detailselt kirjas, leiad kindlasti üles need nö mustad augud, kuhu liialt raha kulub. Võib selguda, et mõne kululiigi osakaal on ebamõistlikult suur - näiteks tööpäevade lõunad kohvikutes või kaasaostetav kohv/vesi. Teadvustades endale omaseid libastumiskohti, on kergem pidurit vajutada ja nii selliste kulutuste osakaalu vähendada. Ja muidugi võiks mõelda ka sellele, kas sul on võimalusi oma sissetulekute suurendamiseks.

Kui oled kuu aega oma raha liikumist jälginud, on sulle selge, kui palju sul ühes kuus mingi kululiigi peale raha läheb. Nüüd saad järgmistel kuudel soovi korral seada igale kululiigile limiidi.

Kuna paljud suuremad kulud on ette teada - sünnipäev, eluaseme kindlustusmakse jne - saad needki vastava kuu eelarvesse sisse arvestada ning vajadusel alustada raha kogumist.

Kui sul on vaja kulutusi kärpida, aitab siingi eelarve, sest saad lahku lüüa vältimatud kulutused (nö püsikulud, mis alati ära teha tuleb nagu eluaseme laenu- või üürimakse, kommunaal- ja toidukulud) ja välditavad kulutused (mugavuskulud nagu meelelahutus, reisimine või riided-jalatsid-kosmeetika ilma milleta saab ka paar kuud vajadusel hakkama). Sind võib aidata eesmärgi seadmine, kui palju võid igale kululiigile ühes nädalas/kuus kulutada. Jälgi sellest kinnipidamist!

# data[].attributes.attachment_link.description
Enne kui igakuiselt säästetava summa liiga kõrgeks ajad ning siis üldse käega lööd, on mõistlik kirjutada üles kõik kuu jooksul saadud tulud (lisaks palgale ka lastetoetus, stipendiumid, üüritulu jmt) ning kulutused. Oluline on kirja panna ka kõige väiksemad ostud, sest pisikestest kuludest võivad kasvada kuu lõpuks üsna suured summad.

# data[].attributes.body
https://euroopanoored.eu/uudised/kuidas-projektiga-alustada/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Millest alustada, kui soovid projekti teha? Projekti kirjutamine ja täide viimine võib esmapilgul tunduda hirmus suur ettevõtmine, kuid jää meiega ning selgitame kiirelt ning lihtsalt, kuidas 4 sammuga idee projektitaotluseks vormida. Meil on igaks olukorraks välja pakkuda toetav tööriist, videomaterjal või abikäsi.

Samm 1: IDEE & PROJEKTI TÜÜP

Kõik saab alguse ideest ja mõttest, kuidas elu kodukandis või laiemalt maailmas paremaks teha. Kui oled märganud vajadust muutuseks, vali välja endale sobiv projektitüüp. Erasmus+ programmis on noortel võimalus ellu viia ja osaleda noortevahetuses või noorte osalusprojektis. Noorsootöötajad saavad osaleda noorsootöötajate õpirändes ja strateegilises koostöös.

Euroopa Solidaarsuskorpusega saad kirjutada kohaliku solidaarsusprojekti või minna vabatahtlikku teenistusse.

Kui sul on idee, aga ei tea päris täpselt, millisesse programmi see sobib, kasuta meie ideevormi. Anname sulle nõu, kuidas edasi liikuda!

Samm 2: MEESKOND

Erasmus+ ja Euroopa Solidaarsuskorpuse projektid ei ole kindlasti sooloprojektid, vaid eeldavad head meeskonnatööd. Kutsu kampa sõbrad, kooli- või trennikaaslased. Noorteprojekte leidub kõigile vanuses 13-30. Tegijate tuumikgrupp võiks olla vähemalt 4- või 5-liikmeline ning meeles tasub pidada, et noortegrupi puhul on vaja vähemalt ühte täisealist grupijuhti, kes toimetab rahaasjadega ning kirjutab alla lepingule.

Samm 3: PROJEKTI PARTNERID

Rahvusvaheliste projektide puhul on vajalik vähemalt üks välispartner. See võib olla teine noortegrupp või -organisatsioon mõnes Euroopa riigis, keda huvitab sinu projektiidee ja tahab kaasa lüüa projektitegevustes. Mõned kanalid partnerite leidmiseks:

1. Isiklikud kontaktid - võta ühendust sõprade ja tuttavatega välismaal ning uuri võimalusi;

4. Osale programmi Erasmus+: Euroopa Noored väliskoolitustel."

Vaata siit teisigi võimalusi!

Samm 4: TAOTLEMINE

Nüüd, kui projektitüüp on valitud ning meeskond koos, asu aga julgelt projekti kirjutama.

Projektitaotluste tähtaegasid on aastas kaks.

Pea kindlasti meeles, et hilinenud taotlusi arvesse ei võeta, seega on abikõlbmatud ka projektid, mis on esitatud 1 sekund hiljem ehk kell 13.00.01.
Vaata videost, kuidas kulgeb taotluse täitmine!
Agentuur soovitab alati oma projektitaotlus esitada juba eeltähtajaks - nii saad meie nõustajatelt konstruktiivset tagasisidet ja häid näpunäiteid taotluse täiustamiseks!

Kui soovid, et nõustaja vaataks sinu taotluse üle ning annaks sellele tagasisidet, saada eeltähtajaks taotlus e-posti aadressile noustamine@harno.ee. Eeltähtaja nõustamiseks ei pea projekt olema täielikult valmis, kuid mida küpsem on projekt, seda sisukamat tagasisidet saab nõustaja anda

Palju õnne! Oledki valmis alustama projektitaotluse kirjutamist. Soovitame kindlasti läbi lugeda ka Euroopa Solidaarsuskorpuse taotlemisjuhised ja/või Erasmus+ taotlemisjuhised. Kui protsess tundub hirmutav või jääd millegagi jänni, siis pöördu julgelt meie koordinaatorite poole - nad on alati valmis aitama!

# data[].attributes.attachment_link.title
Ära oota muutust. Parem maailm on sinu teha! Vaata, kuidas projektiga alustada! - Erasmus+ ja Euroopa Solidaarsuskorpuse agentuuri noorteprogrammide keskus

# data[].attributes.attachment_link.description
Millest alustada, kui soovid projekti teha? Projekti kirjutamine ja täide viimine võib esmapilgul tunduda hirmus suur ettevõtmine, kuid jää meiega ning selgitame kiirelt ning lihtsalt, kuidas 4 sammuga idee projektitaotluseks vormida. Meil on igaks olukorraks välja pakkuda toetav tööriist, videomaterjal või abikäsi. Samm 1: [...]

# data[].attributes.body
https://learningapps.org/watch?v=pj3476bst21

# data[].attributes.attachment_link.description
Pane projekti etapid sinu arvates loogilisse järjekorda. Alusta tegevust, millega projekti elu saab alguse.