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São 350 mil trabalhadores em ônibus que correm 70% de risco de serem contaminados devido ao exercício de sua profissão. E obviamente, que correm menos risco (em escala), os motoristas “particulares”, como os que trabalham prestando serviço para “aplicativos de celular”, como: “Uber”, “99”,  “In Driver”, e afins. E um exemplo de adaptação seria o motorista de transporte por aplicativo em Salvador, Marcelo Oliveira, fez uma série de adaptações no carro. Película de isolamento, comunicação através de um sistema de áudio e até ar condicionado individual são os aprimoramentos que clientes se deparam ao entrar no veículo. Atualmente o carro dispõe ainda de dispositivo para realização de pagamento em dinheiro, entradas USB para carregamento de celular, luvas e álcool em gel. Tudo feito de forma que as transações financeiras e o transporte não exponham o motorista e o passageiro à contaminação pelo vírus.

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Com o objetivo de proteger a própria família e também os clientes, o motorista de transporte por aplicativo em Salvador, Marcelo Oliveira, fez uma série de adaptações no carro. Película de isolamento, comunicação através de um sistema de áudio e até ar condicionado individual são os aprimoramentos que clientes se deparam ao entrar no veículo.

"Minha maior motivação foi o medo. Eu preciso me prevenir porque também utilizo o carro para levar meu pai idoso para fazer hemodiálise duas vezes por semana", conta.

Marcelo, está trabalhando como motorista há quatro anos. Antes, trabalhava como técnico em eletrônica. Função que aprendeu ainda jovem e exercia junto com o pai. Ele mudou de área quando o idoso ficou mais debilitado, após sofrer um derrame. Por precisar levá-lo constantemente ao médico, trabalhar como motorista se tornou uma opção mais viável.

Com a chegada da pandemia do novo coronavírus, a maior preocupação de Marcelo passou a ser a saúde do pai. A adaptação do veículo, no entanto, não foi imediata. Aos poucos, ele conta, foi percebendo quais eram as modificações que poderia fazer.

No começo ele passou a usar alguns kits vendidos pela internet. A modificação era mais simples, apenas uma película de plástico separava a parte de trás da frente do carro. No entanto, através do atendimento aos clientes, ele foi verificando o que poderia ser melhorado.

"Comecei fazendo o isolamento só com plástico, com o tempo eu fui adaptando para outras coisas. Botei um amplificador, depois fiz a adaptação com o ar condicionado. Esta última, eu adaptei ao perceber que seria ruim ficar com o carro aberto em dias de chuva. Por isso, isolei dois ambientes no carro e o cliente pode ficar com o vidro só um pouquinho aberto sem 'morrer' de calor", explica.

Atualmente o carro dispõe ainda de dispositivo para realização de pagamento em dinheiro, entradas USB para carregamento de celular, luvas e álcool em gel. Tudo feito de forma que as transações financeiras e o transporte não exponham o motorista e o passageiro à contaminação pelo vírus.

Marcelo conta que fez as mudanças em fevereiro, logo depois do Carnaval. Ele foi motivado pelo alerta de um amigo que mora em São Paulo, que falou sobre os riscos do novo vírus. No começo, os colegas baianos estranharam, e muitos acharam um exagero, conta.

"Disseram que eu era maluco. Hoje em dia, quem me criticou está pedindo para que eu faça adaptações no carros deles", diz.

E ele faz. Ao todo, já foram cerca de 30 carros adaptados pelo técnico, em Salvador. O custo dos materiais fica em torno de R$ 500. Marcelo conta que até o momento não cobrou pela mão de obra para ajudar os colegas.

"Eu levo umas 4 horas para instalar tudo. Geralmente só peço para a pessoa comprar as peças e faço o trabalho", conta.

Hoje em dia, ele afirma que o estranhamento inicial passou e deu lugar ao reconhecimento. Tanto entre os colegas quanto com os passageiros. Muitos clientes já conhecem a fama de Marcelo e ficam felizes ao perceber que serão conduzidos por ele.

"O passageiro quando solicita uma corrida ele consegue ver os comentários dos passageiros anteriores, então ele já entra no meu carro e diz que ficou curioso pra saber o que tinha de tão diferente no veículo que todo mundo comenta", comemora.

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Motorista de transporte por aplicativo adapta carro com ar condicionado individual e sistema de áudio para manter isolamento

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Com o objetivo de proteger a própria família e também os clientes, o motorista de transporte por aplicativo em Salvador, Marcelo Oliveira, fez uma série de adaptações no carro. Película de isolamento, comunicação através de um sistema de áudio e até ar condicionado individual são os aprimoramentos que clientes se deparam ao entrar no veículo.

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Com as empresas migrando para o digital, as redes sociais ganharam ainda mais destaque e passaram de entretenimento para uma vitrine de negócios e vendas. Só pra se ter uma ideia, atualmente a rede social Instagram conta com mais de 95 milhões de usuários ativos no Brasil. Além disso, conforme dados da consultoria Kantar, o Instagram, o Facebook e o Whatsapp cresceram em média 40% no Brasil desde o início da pandemia. Dentre estes, o Instagram lidera  em relação a vendas e compras via internet e possui mais de 25 milhões de anunciantes no mundo que já utilizam a plataforma para gerar negócios.

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Empreendedor e especialista no tema dá três dicas de como se destacar e lucrar na rede social, que conta atualmente com mais de 95 milhões de usuários no Brasil.

O Brasil ainda atravessa um momento muito crítico da pandemia e, ao que tudo indica, esse cenário ainda está distante do fim. Com isso, muitos comerciantes tiveram que se reinventar e pensar em um novo plano para conseguir girar o estoque, sem que a renda dependa exclusivamente das lojas físicas.

De acordo com pesquisa recente do Centro Regional de Estudos do Brasil, atualmente 78% das empresas brasileiras, sejam elas de porte grande ou pequeno, estão presentes em pelo menos uma mídia social e acreditam que as mídias online podem influenciar parcerias e acarretar um aumento de vendas. Nesta porcentagem, 57% estão conectadas apenas e exclusivamente para realizar vendas online - o que representa um aumento significativo de investimento dos comerciantes em plataformas digitais.

Com as empresas migrando para o digital, as redes sociais ganharam ainda mais destaque e passaram de entretenimento para uma vitrine de negócios e vendas. Só pra se ter uma ideia, atualmente a rede social Instagram conta com mais de 95 milhões de usuários ativos no Brasil. Além disso, conforme dados da consultoria Kantar, o Instagram, o Facebook e o Whatsapp cresceram em média 40% no Brasil desde o início da pandemia. Dentre estes, o Instagram lidera em relação a vendas e compras via internet e possui mais de 25 milhões de anunciantes no mundo que já utilizam a plataforma para gerar negócios.

"O Instagram surgiu em 2010 como um divertido aplicativo para compartilhar fotos. À medida em que foi ganhando novas funcionalidades, como mensagens, stories, transmissões ao vivo e posts patrocinados, também conquistou espaço na estratégia digital das empresas, se tornando também uma ferramenta de vendas", comenta o empresário e influenciador Frederico Flores, dono do perfil @orealempreendedor, com mais de 310 mil seguidores.

Flores é especialista em vendas e compartilha em seu canal dicas para ajudar empreendedores a iniciarem um negócio ou a melhorarem a gestão da sua empresa. Começou a empreender aos 19 anos vendendo cursos de DJ na internet, sendo por muito tempo um dos tops vendedores do Mercado Livre. Segundo ele, para ter sucesso na rede é preciso atrair engajamento, construir autoridade e humanizar as marcas.

Confira três dicas do @orealempreendedor para quem quer alavancar vendas fidelizar o público na rede:

- Humanização das marcas: o Instagram é uma rede social muito ligada à "pessoalidade" e as pessoas se comunicam muito mais quando tem a humanização da marca, do produto, da solução. Assim, como o Instagram é uma rede social que as pessoas acompanham a vida de outras, o dia a dia, seja para inspiração ou motivação, é importante que as marcas tenham isso em mente e humanizem os seus perfis. Isso é possível quando se mostra o rosto de quem está por trás da empresa e faz o dia a dia acontecer, mostra a equipe e os bastidores.

- Provas sociais: outra dica é usar as provas sociais, que são obtidas com depoimento dos clientes, vídeos dos clientes utilizando os produtos e falando sobre você. Esse material pode ser compartilhado no feed ou stories. Podem ser utilizados elementos, depoimentos, cases, exemplos de coisas que já fez, que te dê autoridade.

- "Infoentretenimento": de uma maneira geral as pessoas estão no Instagram para se divertir. As marcas com sucesso de engajamento no Instagram são aquelas que tratam a informação como entretenimento, que é quando ensina e mostra a solução de forma mais lúdica, divertida, polêmica, que faz com que as pessoas tenham vontade de participar. As marcas que conseguem têm uma boa estratégia de "infoentretenimento" fazem sucesso com o público.

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Um ano de pandemia: Instagram cresce e se torna vitrine de vendas

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Empreendedor e especialista no tema dá três dicas de como se destacar e lucrar na rede social, que conta atualmente

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Como os médicos e enfermeiros tiveram que se adaptar

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Como os médicos e enfermeiros tiveram que se adaptar

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VCom a nova pandemia do covid-19, enfermeiros e médicos tiveram que mudar totalmente sua rotina, deixar quem amar em casa para cuidar de outras pessoas, esse é o relato  do Valmir Leme de 47 anos, trabalha na área da saúde: "Quando vamos para a chácara a cada 15 dias para ver meus filhos, eles perguntam: ‘pai, você está cuidando da Covid?’. Eu respondo que sim e eles falam: ‘pai, estamos rezando toda noite para Deus proteger o senhor e a mamãe’. Isso é emocionante e também doloroso para gente".

Relato também da enfermeira Mariana, há seis anos,trabalhou na assistência e no Núcleo de Segurança ao Paciente e Qualidade Hospitalar do Hospital Geral de Fortaleza (HGF), do Governo do Ceará. Desde que o isolamento social foi decretado, a enfermeira está morando sozinha e não encontra pessoalmente a filha Sofia, de dois anos e oito meses. “Com um aperto no coração, mas por zelo à saúde da minha filha, precisamos mudar toda a rotina familiar. Na nossa realidade, a única alternativa foi me afastar fisicamente dela e de todos os meus familiares”, desabafa Marina.

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O relato é do enfermeiro Valmir Leme, de 47 anos, que trabalha na área da saúde há 23 anos, mas viu sua rotina de trabalho e até pessoal transformada com a pandemia de Covid-19.

Ao G1, o profissional contou que ele e a esposa, que também é enfermeira, ficam semanas sem ver os filhos para protegê-los do novo inimigo invisível contra qual o mundo todo está lutando.

Para aliviar a tensão, Valmir encontrou um jeito de se aproximar dos pacientes do hospital particular onde trabalha. Ele conversa com cada um deles e diz palavras de apoio que os ajudam na recuperação.

Mas o dilema de lidar com a doença todos os dias vivenciado por Valmir também está fazendo parte da rotina de muitos profissionais da saúde no país. O G1 conversou com outros enfermeiros que trabalham em Sorocaba, interior de São Paulo, e que afirmam que a doença tem mudado a vida de cada um deles.

Quando se formou em enfermagem, há pouco mais de um ano, a enfermeira Ana Laura Cassamassimo Ribas, de 23 anos, não imaginava o que iria enfrentar uma pandemia com mortes no início de sua carreira

A jovem trabalha no setor de Covid-19 na Santa Casa de Sorocaba. Ela relata que lidar com o coronavírus é diferente de tudo que aprendeu na faculdade e de tudo que já havia vivenciado como profissional.

"Nenhuma faculdade prepara os profissionais para lidar com esse tipo de coisa. Ninguém estava preparado para isso. É uma coisa que ninguém imaginava passar. Já tivemos H1N1, dengue, mas uma coisa dessas ninguém estava preparado para lidar. A Covid-19 é totalmente diferente. Tudo. Até a entubação é outra técnica. Uma parada cardíaca a gente tem que agir de outro jeito", diz.

Ana Laura explicou que os profissionais da unidade receberam um treinamento, no início da pandemia, para saber lidar com a doença. Para dar conta de tanto trabalho, as equipes, que antes trabalhavam seis horas por dia, dobraram o horário e têm uma carga horária de 12 horas.

Com o aumento no número de casos, uma das maiores dificuldades dos profissionais, segundo Ana Laura, é a taxa de ocupação dos leitos para pacientes com Covid-19.

"É assustador. A gente não imaginou que ia precisar de 40 leitos de UTI, que é o que temos hoje. Todos os dias, todos estão ocupados. Isso atrapalha nossa luta, porque ao mesmo tempo que a gente está dando uma alta, a gente está admitindo um novo paciente".

Para a jovem, o maior desafio na batalha contra o coronavírus são as mortes dos pacientes. Além disso, ela afirma que é muito doloroso ter que dar a notícia para as famílias.

"Lidar com as mortes dos pacientes, para mim, é o mais difícil. Sempre foi. Até antes da Covid. Mas depois é tudo mais intenso, mais complicado. Por mais que não seja um ente querido seu, você está ali prestando um cuidado diário. O mais difícil é pensar que não existe uma família por perto", diz.

"A família deixa o paciente. Ele interna e aí ela só vai ver quando ele tiver alta ou for a óbito. Até o óbito, o processo de morte é diferente. A família não tem direito ao luto", diz.

Ana Laura contou ainda que foi a juventude que a motivou a aceitar o trabalho e cuidar dos pacientes com Covid-19. Segundo ela, todos os profissionais do setor foram convidados pela administração do hospital para atenderem esses pacientes.

"Nunca pensei em desistir, muito pelo contrário. Eu sou nova, estou com gás. Se não tivesse pessoas ali, que queiram lidar com isso de frente seria muito pior. Lógico, tem dias que é muito difícil. A gente pensa, às vezes: 'meu Deus, porque escolhi isso?'. Mas a gente tem um propósito maior. E eu sou apaixonada pelo que eu faço. Quando a gente vê um paciente curado, de alta, lembramos porque estamos aqui aqui".

Morando sozinha, a enfermeira ainda afirma que a ausência da família tem um ponto positivo, mas também negativo.

"Por um lado é bom porque fico tranquila em saber que vou chegar em casa e não vou estar transmitindo para ninguém. Mas o lado ruim é que isso me afastou muito mais da minha família. A gente tem muito medo de transmitir para as outras pessoas. Às vezes os pacientes falam: 'estou com saudades da minha família e eu falo: eu também estou'. A gente está abrindo mão de certas coisas pela profissão", relata.

Equipe médica aplaude técnico de enfermagem que morreu de Covid-19

Trabalhando na área da saúde há 10 anos, a enfermeira de um hospital particular, Lívia Maria Sartorelli, de 33 anos, precisou lidar de perto com a morte por conta da doença. Ela trabalhava e era amiga de Douglas Barbosa, também enfermeiro e que morreu por conta da Covid-19 no mês de abril.

No momento em que o carro funerário fazia o transporte do corpo de Douglas, enfermeiros, médicos e funcionários fizeram um corredor, todos lado a lado, e o aplaudiram.

"Foi muito difícil, sabíamos que ele estava na UTI. Acompanhei todo caso. Tínhamos esperança que ele ia vencer, que ia se recuperar. Foi um choque, na verdade. O pior aconteceu. A gente lá, na linha de frente, ficamos fragilizados para continuar, mas a gente se fortaleceu nisso também. Nunca nos passou pela cabeça recuar", conta.

Mesmo com o medo, a enfermeira conta que nunca pensou em desistir. Ela afirma que cada dia é uma batalha e que precisou se adaptar às novas rotinas no hospital.

"Dentro do hospital, muitas vezes, o clima é de tensão. Todos trabalhando de máscaras. Não se vê mais os sorrisos, aprendemos a sorrir com os olhos. As histórias de recuperação são o que nos fortalece. O trabalho em equipe, a força e a humanização estão sendo primordiais".

A profissional que morava com os pais, mas se isolou no início da pandemia, afirma que o carinho e a humanização são muito importantes para os pacientes. Lívia relatou que um médico também ficou internado e ela pensava muito que poderia ser ela na cama de hospital.

"Vivenciamos também o outro lado. Perdemos o Douglas, que estava com a gente na linha de frente. Ver os familiares e os colegas de trabalho que não podiam nem ao menos se despedir foi uma das coisas mais tristes que já vivi. Ele é lembrado sempre com muito carinho. Buscamos forças para continuar. Tenho certeza que quando isso acabar, jamais serei a mesma pessoa de quando tudo começou".

Para enfrentar os desafios da pandemia, o técnico em enfermagem Cleisson Augusto Padilha, de 26 anos, que é técnico de enfermagem em um hospital particular em Sorocaba, contou ao G1 que os profissionais têm se ajudado como podem e, às vezes, acabam virando até "psicólogos" uns dos outros.

Cleisson contou que a rotina profissional mudou muito. Antes de entrar nos quartos, mesmo que para o menor trabalho que seja, é preciso se proteger com os equipamentos de segurança.

"Emocionalmente é bem complicado, mas ainda bem temos suporte entre a gente e entre a empesa, nos damos forças. Viramos psicólogo um do outro. A gente acaba conversando, se apoiando um no outro. É um medo, insegurança de achar que a gente não pode ter uma coriza porque já acha que é sintoma", relata.

O técnico em enfermagem garante que a empatia com o paciente é um dos quesitos mais importantes na hora do tratamento.

"A gente faz um juramento perante Deus de que a gente ia cuidar do paciente independentemente do que acontecesse. O medo é constante. Mas ele até ajuda a gente a se policiar, a se proteger mais. A gente, como profissional, tem que se ajudar até na hora de se paramentar", diz.

Cleisson reforçou ainda que os métodos de isolamento e de higiene são fundamentais no combate à Covid-19 e que as pessoas precisam ter noção da rapidez com que a doença evoluí.

"Eu quero que eles [pacientes] tenham novos domingos em família, quero ajudar meus pacientes a não desistir. É empatia, é querer que a outra pessoa também tenha esse privilegio de lutar pela vida".

"Tenha força". "Resista, tenha fé". Há 23 anos, o enfermeiro de Sorocaba Valmir Leme, de 47 anos, trabalha na área da saúde. Na pandemia, passou a ficar na linha de frente ao combate do coronavírus. Mas esse combate também acabou sendo através de palavras de incentivo.

Valmir, atualmente, trabalha em um hospital particular, no setor da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) adulta e está cuidando dos pacientes com Covid-19 desde o início da pandemia.

Em entrevista ao G1, o enfermeiro contou que costuma trabalhar bastante com a humanização para ajudar os pacientes durante a recuperação. E para Valmir, palavras de incentivo são uma forma importante durante o tratamento.

"A maioria dos pacientes que vai para a UTI fica vários dias lá, longe da família e dos amigos. Então a gente tem que descontrair, dar forças para eles vencerem. Costumo sempre conversar, incentivando eles a ter forças e lutar contra as doenças. A gente que tem mais contato com esses pacientes, precisa se colocar no lugar deles e ter empatia", diz.

Um dos pacientes atendidos por Valmir foi o Claudinei Marques Júnior, de 48 anos, que ficou 14 dias na UTI da unidade. O gerente de produção relatou ao G1 que foram as palavras de incentivo de Valmir que o ajudaram a lutar e vencer a doença.

"Eu ouvia essas vozes, mas uma que me marcou era de um homem que sempre fala coisas como 'vai rapaz, resista'. Isso me marcou", conta o gerente de produção.

E essa voz era a de Valmir, incentivando o paciente a se recuperar. Claudinei contou ao G1 que reencontrou o enfermeiro quando foi para a área de isolamento.

Valmir disse que ficou muito comovido em saber que participou da recuperação de Claudinei de alguma forma. O enfermeiro relembrou que conversou com Claudinei quando ele foi para a UTI e que continuou dizendo palavras de força enquanto o paciente estava desacordado.

"Incentivei ele a ter forças, fé e nunca desistir porque ele ia conseguir vencer essa batalha. Pedi para ele confiar na equipe. Graças à Deus e à força dele e à toda equipe, ele conseguiu se recuperar e hoje está em casa. Fiquei emocionado, muito grato", comenta.

São com frases positivas e de motivação que o setor de nutrição de um hospital particular de Sorocaba encontrou uma maneira de trazer um pouco de alívio para os pacientes internados no setor Covid.

Sem poder receber visitar, ver a família ou ter algo com o que se distrair, os pacientes têm encontrado nas mensagens bons motivos para sorrir e lutar. Os bilhetes carinhosos são levados junto com as refeições para quem está internado na unidade com diagnóstico ou suspeita de coronavírus.

Em entrevista ao G1, Carina Yananaka, de 38 anos, que é coordenadora do serviço de nutrição, contou que a ideia surgiu depois que a gerente de hotelaria da unidade viu a ação sendo praticada por outros hospitais.

Como o serviço de nutrição não tem contato com os pacientes, as mensagens foram a maneira encontrada para transmitir o carinho.

"Chamei a equipe e disse que íamos enviar os recadinhos, mas avisei que tinham que ser mensagens do coração, sinceras. Cada um foi criando e teve um resultado positivo", conta Carina.

A ação tomou uma proporção gigantesca e os profissionais da saúde começaram a levar os cartões para casa e pedir ajuda aos familiares para escrever os recados.

A coordenadora contou ainda que muitos pacientes relataram que estão guardando os recados. Além dos pacientes em isolamento, as crianças internadas na unidade também estão recebendo os recados carinhosos.

"Uma das funcionárias levou a ideia para casa e as filhas começaram a escrever. Uma colaboradora perdeu o marido e escrever os recados foi uma terapia para ela. Não faz bem só para quem recebe, mas também para quem está fazendo. O detalhe mais legal é que é tudo feito a mão, com muito carinho".

Penélope Aparecida Esquerdo Fernandes de Oliveira, de 37 anos, é responsável pelo setor de Covid-19 de um hospital público de Sorocaba desde o início da pandemia. Ela conta que a doença mudou o convívio com os familiares e também alterou o dia a dia no hospital.

A enfermeira relatou também que, muitas vezes, os cuidados emocionais com os pacientes com Covid-19 são até maiores dos que são usados com pacientes internados com outras enfermidades.

"Boas ações e empatia em qualquer situação são muito bem-vindas. É uma ajuda que hoje a gente se esforça para dar uma necessidade maior desses pacientes que, além de estarem lutando contra essa doença, se encontram sozinhos em relação aos seus familiares", diz.

Além disso, Penélope garante que se preocupa e cuida de toda a equipe responsável pelo setor. Segundo ela, a preocupação é com a saúde e com o bem-estar de cada colaborador.

"Nunca pensei em desistir da minha profissão. Por nenhum motivo na vida eu pensei em desistir, muito menos por conta da pandemia. É pra isso que eu estudei, é para isso que me formei e encaro essa profissão que tanto amo. Jamais vou pensar em desistir. Nessa luta eu vou até o final".

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Enfermeiros falam sobre como lidam com a nova rotina no combate à Covid-19: 'Nenhuma faculdade te prepara'

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O relato é do enfermeiro Valmir Leme, de 47 anos, que trabalha na área da saúde há 23 anos, mas viu sua rotina de trabalho e até pessoal transformada com a pandemia de Covid-19.

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Com a pandemia do coronavirus, todas as profissões mundiais foram afetadas, uma delas foi a área educacional. Professores saíram de sua vida normativa, para ministrar aula com seus smartphones e computadores, tiveram que parar de ensaiar da forma tradicional com quadro em sala de aula, rodas de debate, e dinâmicas.

Depois da pandemia, tudo mudou, na vida do professor e do aluno, as aulas começaram a ser ministradas à distância (EAD), enfrentando vários problemas como de internet, problemas pessoais em casa, e entre outros. Os professores tiveram que se reinventar, utilizando plataformas que a internet fornece, como o Google meet, para fazer vídeos conferências e ensinarem virtualmente, e com o Google classroom, para envios de atividades e exercícios fornecidos pelos professores. Muitos ainda tem dificuldade de manusear tais plataformas, mas tiveram que se adptar para essa nova realidade.

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Eles têm recorrido às redes sociais para "passar o chapéu"
A Orquestra Sinfônica do Teatro Nacional se apresenta no Hospital da Criança de Brasília como parte do projeto Concertos da Saúde. Ao mesmo tempo em que os espaços culturais precisam adotar o fechamento como medida de combate à covid-19 e eventos são adiados pelo mesmo motivo, artistas têm tido dificuldade de encontrar uma fonte de renda. Em um clique, encontram-se diversas postagens de artistas que, individual ou coletivamente, pedem doações ou realizam lives para arrecadar recursos. São artistas iniciantes e outros mais consolidados, como os do Teatro Oficina Uzyna Uzona, companhia que completa 62 anos de existência, este ano, e foi fundada por José Celso Martinez Corrêa, mais conhecido como Zé Celso, um dos ícones da tropicália.

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Em função da crise sanitária provocada pela covid-19, eventos culturais de grande porte, que acabam movimentando a economia dos locais onde são realizados, foram adiados, alguns sem anunciar nova data. A organização do Festival de Cinema de Gramado, um dos principais do país, resolveu manter quase inalterada a programação, somente transferindo o evento de agosto para setembro. Mais cautelosa, a 26ª Bienal Internacional do Livro de São Paulo, que recebe, em média, 600 mil visitantes a cada edição, ficou para 2022.

Ao mesmo tempo em que os espaços culturais precisam adotar o fechamento como medida de combate à covid-19 e eventos são adiados pelo mesmo motivo, artistas têm tido dificuldade de encontrar uma fonte de renda. Por essa razão, estão recorrendo às redes sociais para passar o chapéu (como se denomina, no meio artístico, a prática de recolher contribuições voluntárias após uma apresentação).

Em um clique, encontram-se diversas postagens de artistas que, individual ou coletivamente, pedem doações ou realizam lives (transmissões online, ao vivo) para arrecadar recursos. O perfil é bastante heterogêneo. São artistas iniciantes e outros mais consolidados, como os do Teatro Oficina Uzyna Uzona, companhia que completa 62 anos de existência, este ano, e foi fundada por José Celso Martinez Corrêa, mais conhecido como Zé Celso, um dos ícones da tropicália.

Para amparar os trabalhadores do setor, o Senado Federal aprovou, em 4 de junho, o projeto de Lei Aldir Blanc (PL nº 1075), que prevê a concessão de benefício no valor de R$ 600, além de possibilitar a distribuição de quantias para garantir a manutenção de empresas e espaços culturais. Segundo o texto, a quantia que será repassada da União, por meio do Fundo Nacional de Cultura, para estados, Distrito Federal e municípios totaliza R$ 3 bilhões. A proposta, apresentada pela deputada federal Benedita da Silva (PT-RJ), segue agora para sanção do presidente Jair Bolsonaro.

Obstáculos

Como outros colegas de profissão, a artista e brincante Bruna Luiza tem passado por momentos difíceis durante a pandemia já que não há trabalhos a serem feitos. Professora de circo, ela conta que nunca conseguiu manter uma reserva financeira e que costumava complementar a renda com aulas de reforço escolar.

Sem dinheiro guardado, ela e seu companheiro decidiram deixar Brasília para ir morar em uma vila de Alexânia, interior de Goiás, onde o custo de vida é menor. Com duas crianças em casa, uma de 6 anos de idade e outra de 7, o casal está vivendo com o auxílio emergencial concedido pelo governo federal.

"Quando começou a pandemia, nossa renda vinha das aulas de circo e tínhamos vários trabalhos fechados [já acordados]. Todas essas fontes de renda se foram. Atualmente, a gente está vivendo do auxílio emergencial. A gente está se inscrevendo em todos os editais que têm, mas são perspectivas futuras, porque nenhum edital foi para agora", afirma.

"Meu companheiro tem feito algumas lives e rodado o chapéu, mas não é nada que gere muito dinheiro, é um valor pequeno, com que dá para fazer a feira, o mínimo. Eu ainda estou precisando me adaptar a essa nova realidade para buscar uma forma de trabalho", completa.

Sobre os editais de fomento à cultura, ela critica a lógica de rivalidade que esse modelo de financiamento promove, defendendo que o processo seja revisado, tendo em vista que a crise atingiu parte significativa da classe artística.

"Eles lançam edital, no meio dessa pandemia, em que colocam em competição os artistas, que já estão em um estado de vulnerabilidade muito grande", lamenta.

Bruna comenta que muitos artistas têm disponibilizado aulas e apresentações gratuitas, o que encara como positivo para o público e, ao mesmo tempo, como obstáculo para os artistas que poderiam conseguir remuneração ensinando o que sabem e garantir parte do sustento durante a pandemia.

"Tem muito conteúdo sendo fornecido de graça. O que você quiser saber sobre circo, flexibilidade, força, acrobacia, tem muito material sendo disponibilizado. Vejo que tem dois lados interessantes. Um é que fica acessível para muita gente. Mas também fica difícil de trabalhar, porque tem muita coisa de graça. E tem muita gente apertada [financeiramente]."

Museus

Em meados de maio, a Organização das Nações Unidas para Educação, Ciência e Cultura (Unesco) emitiu informe em que estimava que 13% dos museus de todo o mundo poderiam encerrar, em definitivo, suas atividades, em decorrência das consequências da pandemia de covid-19. Já naquele período, mais de 85 mil instituições, que representam 90% do total (95 mil), haviam suspendido visitações, a fim de evitar contaminações pelo novo coronavírus, e parte delas buscava se adaptar para manter exposições online.

No comunicado, a Unesco destacou que apenas 5% dos museus localizados em países da África e países insulares em desenvolvimento estavam conseguindo manter atividades em ambiente virtual. Como essa situação, existem também outras que indicam que o segmento de cultura está sob ameaça, não apenas sob o ponto de vista de circulação do conhecimento e preservação do patrimônio cultural, mas de sustento dos profissionais do ramo.

De acordo com a Unesco, a falta de receita dos museus afeta também os funcionários dessas instituições e os artistas, muito deles autônomos ou trabalhando com "contratos precários".

Criatividade em números

De acordo com o Mapa Tributário da Economia Criativa, elaborado pelo extinto Ministério da Cultura, em parceria com a Agência Brasileira de Cooperação e a Unesco, a classe criativa correspondia a 1,8% dos trabalhadores formais brasileiros, em 2015. Em 2013, a proporção era de 1,7%. Atualmente, a economia criativa responde por 2% do Produto Interno Bruto (PIB) do país. O documento foi divulgado em dezembro de 2018.

Publicado em janeiro de 2019, um relatório da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (Unctad) aponta que as exportações de bens criativos do Brasil, em que se sobressaem bens de design, como moda, design de interiores e joias, somaram US$ 923,4 milhões em 2014. Naquele ano, somente as novas mídias produzidas no país, que incluem filmes, movimentaram US$ 102 milhões. Artes visuais, por sua vez, geraram US$ 92 milhões e artes e artesanato, US$ 73 milhões.

Edição: Lílian Beraldo

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Artistas buscam alternativas de sustento durante a pandemia

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Em função da crise sanitária provocada pela covid-19, eventos culturais de grande porte, que acabam movimentando a economia dos locais onde são realizados, foram adiados, alguns sem anunciar nova data. A organização do Festival de Cinema de Gramado, um dos principais do país, resolveu manter quase inalterada a programação, somente transferindo o evento de agosto para setembro.

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No período de isolamento, a internet se torna aliada estando totalmente ligada ao entretenimento e conteúdo a longa distância.

Todos estão utilizando as redes sociais para se comunicar e produzir conteúdo para quem está em casa. A internet está sendo uma grande aliada das pessoas durante o isolamento social do coronavírus. Seja médicos, professores, religiosos, artistas: todos estão utilizando as redes sociais para se comunicar e produzir conteúdo para quem está em casa de quarentena.A psicóloga Emanuelly Araújo reforça a importância de estar bem emocionalmente. "É muito importante a gente manter nosso cérebro exercitado, que mantenha nossas atividades que deem para fazer em casa".
Para os amantes da cozinha, há opções de receitas. Alguns padres e outros religiosos realizam missas e orações. Os artistas e influenciadores digitais ficam com a parte do entretenimento.

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Na tentativa de limitar a disseminação do novo coronavírus, governos de vários estados do Brasil têm tomado medidas para aumentar o distanciamento social. Em tempos de quarentena, algumas soluções tecnológicas têm unido amigos e desconhecidos para minimizar o isolamento.

Durante este período, a tecnologia tem sido fundamental não só para passar o tempo navegando em redes sociais e em streaming (transmissão online de conteúdo, como áudio ou vídeo), mas também - e principalmente - para dar continuidade às interações humanas.

"Já que não podemos ter relacionamentos humanos nem ficar muito próximos, a internet cumpre esse papel, além de promover ações sociais como o compartilhamento de listas de supermercado, compra de produtores locais e outras ações. A tecnologia tem esse objetivo, ser um canal facilitador para atividades humanas", afirma Maria Carolina Avis, professora do curso de e Marketing Digital da .

A tecnologia aproxima as pessoas não só em tempos de crise, mas no cotidiano. A chegada dos aplicativos, das redes sociais e até mesmo dos buscadores (como o Google) mudou o modo de vida. Maria Carolina afirma que o uso dessas soluções cresce durante o isolamento social.

"Já que não podemos ficar circulando, indo ao supermercado e nem a restaurantes, os serviços de delivery estão sendo muito utilizados. Aulas online, serviços de streaming (como o YouTube por exemplo) e redes sociais acumulam absurdos números de acessos todos os dias durante a crise, já que as pessoas buscam entretenimento e uma atividade que as ajude em suas tarefas", comenta.
Videoconferências
Outro movimento comportamental apontado pela professora foi o aumento na utilização de ferramentas de videoconferência por pessoas que, mesmo com a distância física, querem se comunicar e manter um contato humano por precisarem ficar longe fisicamente. "Também estão sendo muito usadas por empresas, para que seus colaboradores continuem suas atividades habituais e por instituições de ensino para que seus alunos continuem aprendendo", completa.

A professora ressalta que a utilização dessas soluções tecnológicas neste período de crise pode mudar o comportamento e a cultura organizacional. As equipes da Microsoft, por exemplo, registraram, desde o final de janeiro, um aumento de 500% no uso interno das suas soluções Teams para reuniões, chamadas e conferências na China. Segundo a empresa, o uso também aumentou nos Estados Unidos.

"Muitas companhias que antes não acreditavam no trabalho em regime de teletrabalho agora se obrigam a adotar essa opção. Mais importante que as ferramentas a que estamos recorrendo durante os tempos de crise é a cibercultura, que estará avançada após a pandemia. Como tudo na vida, tudo que é ruim tem uma parte boa", afirma Maria.
Educação que aproxima
Com o objetivo de oferecer apoio à comunidade e garantir que as pessoas continuem com seus sonhos de graduação e profissionalização neste momento de pandemia, a Uninter está dando desconto de 40% nas mensalidades, matrícula e curso de inglês grátis.

A instituição, referência em educação a distância (EAD), não parou o seu ano letivo e os alunos continuam estudando sem prejuízos e atrasos, inclusive nos cursos presenciais e semipresenciais. Na foto, a reprodução da tela de uma videoconferência do curso de Jornalismo da por ocasião do Dia do Jornalista (7.04), com participação de alunos de todo o país, alcançando 499 visualizações em uma hora de transmissão.

Além disso, o centro universitário disponibiliza doze cursos de extensão a distância, gratuitos. Estes cursos têm duração variada, de 10 a 90 horas, e abrangem diversas áreas: literatura infanto-juvenil, educação ambiental, técnicas para negociação, entre outras.

Elas estão acessíveis para qualquer pessoa, independentemente de estar matriculada na instituição ou não. Para realizar a inscrição e conferir mais detalhes sobre os cursos disponíveis, basta acessar o site www.uninter.com/extensao/gratuitos/.

Quem acessar as redes sociais do Grupo Uninter ainda terá à disposição palestras, seminários, contação de histórias, dicas de exercícios físicos, entre outras atividades ao vivo, diariamente.

Segundo Mario Henrique Thomé da Cruz, diretor de captação da Uninter, esta iniciativa foi criada priorizando a necessidade de novas atividades durante este período de estresse. "Estamos em um momento em que é preciso permanecer em casa e isso nos leva a desenvolver novos hábitos, principalmente para cuidar da nossa saúde mental. Fazer um curso em casa é uma oportunidade única para acumular aprendizado e enfrentar a ansiedade deste período de isolamento social", explica.
Sobre o Grupo Uninter
O Grupo Uninter está entre os maiores players do segmento educacional, e é a única instituição de ensino a distância do Brasil recredenciada com nota máxima pelo Ministério da Educação (MEC). Além disso, o centro universitário conquistou o conceito 4 no Índice Geral de Cursos (IGC), divulgado pelo MEC. O resultado, aliado à nota máxima de seu programa de educação a distância (EAD), consolida a como a melhor instituição EAD no Brasil, à frente dos outros cinco maiores grupos educacionais que atuam na modalidade.

Sediado em Curitiba (PR), já formou mais de 500 mil alunos e, hoje, tem mais de 250 mil alunos ativos nos mais de 200 cursos ofertados entre graduação, pós-graduação, mestrado e extensão, nas modalidades presencial, semipresencial e a distância. Com polos de apoio presencial, estrategicamente localizados em todo o território brasileiro, mantém cinco campi no coração de Curitiba. São 2 mil funcionários trabalhando todos os dias para transformar a educação brasileira em realidade. Para saber mais, acesse uninter.com.

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Tecnologia aproxima pessoas em período de isolamento | UNINTER NOTÍCIAS

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Na tentativa de limitar a disseminação do novo coronavírus, governos de vários estados do Brasil têm tomado medidas para aumentar o distanciamento social. Em tempos de quarentena, algumas soluções tecnológicas têm unido amigos e desconhecidos para minimizar o isolamento.

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A pandemia obrigou o meio musical a se mexer de um jeito diferente. Cantores, músicos, produtores e eventos de música em geral precisaram encontrar outras formas de se fazerem ouvir para sobreviver num cenário que emudeceu os palcos. Tendo a internet como principal canal, a música se adaptou e foi reencontrar seu público através de diversos projetos em que a criatividade deu o tom. Muitas ações que nasceram num momento de emergência, deverão continuar no mercado por suas inovações. O ano das lives. Todo mundo ligou a câmera do celular e procurou o link nas redes sociais para soltar o som. Passar o chapéu virtual, com a conta do banco on-line, foi como muitos artistas pagaram as contas nos meses mais difíceis. Em um segundo momento, as gravações remotas, filmadas em cenários similares ao presencial, são recursos que possibilitaram ao público uma experiência de estar ao vivo, de frente ao palco, ao mesmo tempo tornar-se duradouro como produto cultural para o mercado. Sem aglomeração, sem festivais. Os grandes eventos de música não puderam ser realizados em 2020, levando seus produtores a pensarem alternativas para manter o som no ar e os músicos em ação. O "Fest Bossa & Jazz" foi o evento que melhor conseguiu dançar conforme a música. Em abril realizou sua primeira versão virtual, "Home a Sessions", seis horas de lives com artistas nacionais e internacionais.

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A pandemia obrigou o meio musical a se mexer de um jeito diferente. Cantores, músicos, produtores e eventos de música em geral precisaram encontrar outras formas de se fazerem ouvir para sobreviver num cenário que emudeceu os palcos. Tendo a internet como principal canal, a música se adaptou e foi reencontrar seu público através de diversos projetos em que a criatividade deu o tom. Muitas ações que nasceram num momento de emergência, deverão continuar no mercado por suas inovações.

Créditos: Carito cavalcanti

'Roda Potiguar de Forró', que em 2019 encheu o Teatro Riachuelo, foi transformado numa websérie

O ano das lives. Todo mundo ligou a câmera do celular e procurou o link nas redes sociais para soltar o som. Passar o chapéu virtual, com a conta do banco on-line, foi como muitos artistas pagaram as contas nos meses mais difíceis. Em um segundo momento, as gravações remotas, filmadas em cenários similares ao presencial, são recursos que possibilitaram ao público uma experiência de estar ao vivo, de frente ao palco, ao mesmo tempo tornar-se duradouro como produto cultural para o mercado.

Entre uma live e outra, o cantor e ator Dudu Galvão pensou numa forma mais atrativa de vender sua música: o artista a "embalou" para presente. Assim surgiu, em maio, o projeto 'Serenatas Online', não por acaso no mês das mães. Dudu pensou no apelo das datas comemorativas para gravar vídeos sob encomenda a serem dados como presentes. "Minha estratégia foi apelar à essência humana, que é estar perto. E a música é algo que mexe muito com a gente, marca momentos", diz. O cantor interpreta a música favorita do homenageado, devidamente personalizada. Deu certo e assim Dudu seguiu tocando para namorados, pais, avós, e quem mais quisesse uma canção com toque pessoal.

A serenata virtual também foi uma lição para o próprio artista, que precisou aperfeiçoar a performance ao piano. "Eu usava o piano só pra fazer acompanhamento de voz. Mas para os vídeos, sozinho e em casa, tive que melhorar a noção básica que eu já tinha. E consegui", comemora ele, que fez questão de apresentar um produto bem acabado, que as pessoas sentissem vontade de divulgar, indicar a outras.

Dudu está voltando aos poucos à noite, as encomendas diminuíram, mas ele não vai parar. "Agora estão pedindo vídeos para amigos, irmãos, pessoas queridas. Esse é um trabalho de marketing emocional, para que as pessoas possam se sentir bem nesse momento difícil", afirma.

Créditos: Divulgação

Tanda Macedo transformou o show em uma websérie e mantém as produções com criatividade

Quando não está cantando, Alessandra 'Tanda' Macedo está produzindo, planejando, criando. Tudo isso em volta de seu Quintal de Tanda, um selo musical - dedicado ao forró - no qual ela toca variados projetos. Desde 2015 Tanda produz eventos e shows de sua microempresa. O show "Roda Potiguar de Forró", que em 2019 encheu o Teatro Riachuelo, no ano passado foi transformado numa websérie, que continua agora em 2021. "Estava tudo pronto pra repetir a festa, mas veio a pandemia. A gente se readequou, mas sem perder a essência da roda", diz.

A pandemia não fez o forró de Tanda parar. Do Quintal terá ainda um documentário chamado "Memórias de Sanfona", que já está pronto e será inscrito em festivais; o primeiro disco solo e autoral de Tanda, o "Amor de Barro", que virá junto com um making of e o clipe da música "Asa para voar". Já a homônima "Amor de Barro", que homenageia o mestre Elino Julião, ganhou um videoclipe dirigido por Carito Cavalcanti, da Praieira Filmes. A parceria com Khrystal levou a dupla à Timbaúba dos Batistas, terra de nascimento do compositor. Tanda também está produzindo o disco do cantor Vinícius Lins, para 2021.

Recentemente, a cantora lançou mais um clipe autoral contando com a parceria de Khrystal. A cantora conta que o objetivo é fazer com que seu negócio possa se sustentar sem depender só de editais, ela quer firmar parcerias. "Apesar de participar de todos os processos, sei que não se faz tudo sozinha. Tenho pensado nas novas tecnologias e na visão de que todos são idealizadores como eu. É uma cadeia produtiva", afirma.

Créditos: Divulgação

Academia Jaime Lourenço recorreu imediatamente às aulas remotas "assim que tudo fechou"

A reinvenção dos festivais

Sem aglomeração, sem festivais. Os grandes eventos de música não puderam ser realizados em 2020, levando seus produtores a pensarem alternativas para manter o som no ar e os músicos em ação. O "Fest Bossa & Jazz" foi o evento que melhor conseguiu dançar conforme a música. Em abril realizou sua primeira versão virtual, a "Home Sessions", seis horas de lives com artistas nacionais e internacionais. "Fizemos sem patrocínio, mas com total dedicação da equipe e dos músicos que embarcaram na ideia e toparam realizar nossa primeira live pelo Instagram sem cachês", diz a produtora Juçara Figueiredo.

A boa repercussão da primeira, levou à segunda "Home Sessions", com patrocínio da Lei Djalma Maranhão e apoio de algumas parcerias. Desta vez, o evento emplacou o formato híbrido, com shows ao vivo no Hotel-Escola Senac Barreira Roxa, platéia mínima convidada e transmissão on-line. "Foi lindo.

Enquanto isso acontecia, eu já estava há algum tempo articulando com patrocinadores a possibilidade de realizar o festival em formato drive-in. A Setur (Secretaria de Turismo do RN) endossou e corremos atrás para fazer", explica.

O projeto do "Fest & Bossa Drive-in" foi contemplado pelos benefícios da Lei Câmara Cascudo e aconteceu. Juçara conta que o desafio foi bem maior, já que envolvia uma equipe numerosa, aplicativos para reservas, distanciamento dos carros como exigia a portaria dos bombeiros, um grande número de seguranças. "Teve luzes, buzinaços. Público e artistas se emocionaram juntos. Sensações inusitadas para nós que estamos vivenciando esta nova realidade, tudo nos toca de modo diferente", relata a produtora.

A jornada do Fest & Bossa em 2020 terminou no começo de dezembro, com um show híbrido no Hotel Ocean Palace, só com artistas potiguares. E dessa vez, sob o patrocínio da Lei Aldir Blanc. "Não posso reclamar de 2020 no sentido profissional, mas foi sim um ano difícil onde nem em sonho imaginei passar por esta experiência", diz.

O Festival DoSol deixou sua edição presencial para 2021, mas levou o que pôde para a internet. A primeira sessão de lives foi em maio, uma ação que reuniu 36 artistas potiguares com uma apresentação por dia no YouTube. O produtor Anderson Foca conta que teve um pouco de recursos próprios do "DoSol", além dos apoios de uma marca de cerveja e de um aplicativo. "Conseguimos fazer nossos shows, pagar a equipe, e pagar os cachês não muito altos das atrações", diz.

No segundo momento foi realizado o "DoSol Online", no fim do ano, com financiamento da Lei Djalma Maranhão e uma empresa de plano de saúde. O patrocínio que seria para o evento físico foi transferido para essa ação. O DoSol alugou a Casa da Ribeira para que os artistas tocassem com toda a estrutura. Os shows foram filmados e exibidos depois no YouTube. "Gerou uma energia de festival, porque eram shows maiores, com banda completa e estrutura física melhor. E ainda pagamos todo mundo", comemora o produtor.

Além dos festivais, muitos projetos do DoSol também giram em torno de sua Incubadora, um estúdio que atua com curadoria, produção e distribuição de artistas. O financiamento desse projeto tem fases distintas, segundo Foca. Começou como um investimento próprio, depois teve patrocinadores ligados a outras ações. Os três últimos anos da Incubadora estão atrelados ao festival. "A gente botou no projeto a incubação de alguns artistas, pois acreditamos que uma coisa está ligada à outra, como a renovação da cena proposta pelo festival", explica.

A Incubadora possui uma estrutura que agiliza suas parcerias, com estúdio próprio, equipamento, pessoal qualificado, equipe de suporte, design, e assessoria de imprensa. "A gente tem uma turma em volta que permite fazer aportes diretos, gravar o artista sem precisar de um patrocínio de fora. E quando o patrocínio vem, a gente tem como potencializar as ações", explica. Apesar do sufoco pandêmico, Anderson ressalta que conseguiu segurar a equipe sem demitir ninguém.

Cuidando de longe: Aceleradoras

A Pólen Aceleradora nasceu como uma forma de dar suporte a artistas mulheres que desejam produzir um material musical e audiovisual bem acabado, com todo controle sobre o processo. O projeto apóia as artistas com mentoria, gestão de carreira, dicas, e o principal, o aporte financeiro que promove o aceleramento. O selo musical selecionou cinco atrações para que cada uma produza um EP (Extended Play que significa álbum menor) com três músicas inéditas e uma performance em vídeo. O resultado foi lançado em dezembro, durante o festival on-line "Ação Camomila".

"Nós não financiamos as ações, mas damos apoio a essas realizações por meio da parceria com o evento. A nossa função enquanto "Pólen" vai ser buscar parcerias com outros projetos para realizar mais ações como essa", afirma Camila Pedrassoli, uma das diretoras da Guria Produtora e idealizadora do projeto. A produtora ressalta que para este ano, o projeto da Pólen está inscrito individualmente em alguns editais para obter a verba e distribuir entre artistas com projetos engatilhados. A polinização de ideias vai continuar.

Quem ensina música também precisou ser criativo para continuar tocando na pandemia. A Academia Jaime Lourenço recorreu imediatamente às aulas remotas assim que tudo fechou no começo da pandemia. Houve uma parcela de alunos que trancou a matrícula por não se achar capaz de acompanhar as aulas on-line, mas a maioria dos alunos se sentiu segura com o novo formato - assim como os professores.

Segundo Jaime Lourenço, a principal vantagem oferecida pelo ensino remoto foi a possibilidade de estender as atividades da Academia para pessoas que moram em outras cidades, estados e até outros países. A nova dinâmica também fez com que a escola criasse opções pensadas especialmente para os idosos, grupo mais vulnerável ao novo coronavírus. "Estamos desenvolvendo um projeto de aulas de violão e piano, em grupo e on-line, para o público com mais de 60. É também uma forma de rebater a idéia de que não são mais capazes de aprender coisas novas, enfrentar o tédio e a solidão", diz. Mesmo com a volta gradual às aulas presenciais, as aulas remotas continuarão como uma alternativa para professores e alunos.

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A pandemia obrigou o meio musical a se mexer de um jeito diferente. Cantores, músicos, produtores e eventos de música em geral precisaram encontrar outras formas de se fazerem ouvir para sobreviver num cenário que emudeceu os palcos.

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A pandemia trouxe uma série de novas mudanças para os consumidores brasileiros: mais incentivo à cultura do bem-estar e a hábitos mais saudáveis, como também um consumo maior de novos produtos pela internet.
No entanto, para a alimentação, dois hábitos opostos se puseram à prova: os pedidos por delivery e o hábito de cozinhar o próprio alimento em casa. Segundo o levantamento da RankMyApp, houve um aumento de 30% no número de downloads de aplicativos por delivery em março de 2020 em comparação com o mesmo período do ano anterior. E, seguindo essa trajetória, com o aumento dos novos usuários nesses aplicativos, cresceu também o número de pedidos por delivery em 2020. Conforme estudo realizado pela Mobilis, os gastos com aplicativos de entregas, em especial para comidas prontas, cresceram 149% durante a pandemia.
Os aplicativos de delivery com maior demanda foram iFood, com crescimento de 172%, Rappi (121%) e Uber Eats (37%).

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Rede Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal

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A pandemia trouxe uma série de novas mudanças para os consumidores brasileiros: mais incentivo à cultura do bem-estar e a hábitos mais saudáveis, como também um consumo maior de novos produtos pela internet.

No entanto, para a alimentação, dois hábitos opostos se puseram à prova: os pedidos por delivery e o hábito de cozinhar o próprio alimento em casa.

No caso da alimentação em casa, houve um aumento expressivo de pessoas que preferiram colocar a mão na massa e cozinhar.

De acordo com dados da Vapza, houve um aumento no consumo de produtos do supermercado, comprados para preparo dentro de casa.

Nessa linha, sites de receitas caseiras tiveram um crescimento no número de visitas e programas de culinária também ganharam mais audiência.

No entanto, ainda que o movimento para a cozinha, tanto por necessidade, quanto por hobby, tenha aumentado na pandemia, os gastos com delivery também apresentaram um crescimento ainda mais relevante - e mensurável.

Segundo o levantamento da RankMyApp, houve um aumento de 30% no número de downloads de aplicativos por delivery em março de 2020 em comparação com o mesmo período do ano anterior.

E, seguindo essa trajetória, com o aumento dos novos usuários nesses aplicativos, cresceu também o número de pedidos por delivery em 2020.

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Conforme estudo realizado pela Mobilis, os gastos com aplicativos de entregas, em especial para comidas prontas, cresceram 149% durante a pandemia.

Os aplicativos de delivery com maior demanda foram iFood, com crescimento de 172%, Rappi (121%) e Uber Eats (37%).

A pesquisa destaca também que o maior aumento foi constatado em dezembro de 2020, mês em que normalmente uma grande parcela de trabalhadores recebe o 13º salário, o que pode ser uma justificativa para esse crescimento.

O curioso de tudo isso é que o aumento do delivery na verdade favorece ambas as modalidades para alimentação.

É claro que o valor mais expressivo do aumento está focado nos pedidos prontos, de restaurantes.

Contudo, houve também uma transição das compras de mercado por delivery, tanto como forma de facilitar o dia a dia, quanto como forma de prevenção.

Outro registro que favoreceu o aumento do delivery foi o uso do vale-alimentação,que deixou a sensação de "comer fora de casa" mais palpável para os trabalhadores.

O uso do benefício era regularmente usado em restaurantes durante o trabalho presencial, mas, na pandemia, esse caráter mudou.

Desta forma, o uso de vale-refeição e alimentação pôde ser feito nos aplicativos, o que beneficiou tanto o consumo nos restaurantes, quanto nos mercados.

Para 2021, a tendência é de que ainda haja aumento dos pedidos por delivery, sobretudo para supermercados, visto que esta é uma ferramenta mais difundida agora e que traz uma série de facilidades para os consumidores.

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O aumento dos gastos em aplicativos de Delivery com a pandemia | Rede Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal

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A pandemia trouxe uma série de novas mudanças para os consumidores brasileiros: mais incentivo à cultura do bem-estar e a hábitos mais saudáveis, como também um consumo maior de novos produtos pela internet. No entanto, para a alimentação, dois hábitos opostos se puseram à prova: os pedidos por delivery e o hábito de cozinhar o próprio alimento em casa.

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A crise do coronavírus criou uma oportunidade —e esta não é, necessariamente, uma boa notícia. Com o desemprego em alta e um mercado de trabalho baseado na informalidade, aplicativos como Uber, iFood, Rappi e afins criaram um exército de mão de obra que cuida da demanda por produtos e serviços. Esse contexto vem crescendo a semanas em razão da quarentena e do isolamento social. Com as cidades paradas, produtos, alimentos, documentos, medicamentos e até exames de laboratório deverão circular cada vez mais na chamada "gig economy" ou "economia de bico", na qual atividades temporárias ou "freelancer" vira o trabalho principal. Em tempos de pandemia, esses trabalhadores poderão ser uma versão contemporânea do soldado do filme "1917", que arrisca a vida atravessando uma área hostil para entregar uma carta a um general.

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A crise do coronavírus criou uma oportunidade -e esta não é, necessariamente, uma boa notícia. Com o desemprego em alta e um mercado de trabalho baseado na informalidade, aplicativos como Uber, iFood, Rappi e afins criaram um exército de mão de obra que cuida da demanda por produtos e serviços. Esse contexto deve crescer nas próximas semanas em razão da quarentena e do isolamento social.

Com as cidades paradas, produtos, alimentos, documentos, medicamentos e até exames de laboratório deverão circular cada vez mais na chamada "gig economy" ou " economia de bico", na qual atividades temporárias ou "freelancer" vira o trabalho principal.

Em tempos de pandemia, esses trabalhadores poderão ser uma versão contemporânea do soldado do filme "1917", que arrisca a vida atravessando uma área hostil para entregar uma carta a um general.
Quando a gente pensa em produção, circulação e consumo, os trabalhadores de aplicativos dessa 'gig economy' são os trabalhadores da esfera da circulação. São também as pessoas mais precarizadas, mais sem direitos, que mais se matam de trabalhar, que ganham cada vez menos num cenário de desemprego em que quanto mais gente nas plataformas, mais cai o preço da remuneração
Bárbara Castro, socióloga, professora da Unicamp [Universidade Estadual de Campinas] e especialista em estudos sobre a organização flexível do trabalho
O show deve continuar?

Castro lembra que, apesar da recomendação por quarentena, o mundo não para. E esse mundo ainda é muito dependente de papel e assinatura, que referendam a veracidade das informações que circulam no meio digital.

"As pessoas estão procurando bico. (...) A gente está num mundo dependente de carimbo e da assinatura. Muita coisa não é aceita online. Precisam de termos de segurança. O motoboy nasceu para isso, para circular documento pela cidade. A tendência é que essa figura esteja ali, dando conta da circulação desse trabalho home office", diz Castro.

As perguntas centrais dessa situação, segundo a socióloga, são quem pode parar ou não e quem estará mais exposto à pandemia.

"Não é todo trabalho que permite ficar em casa. Quem serão os trabalhadores mais atingidos nessa história toda? Vamos expor esses trabalhadores de aplicativo ao contato com outras pessoas em quarentena, porque o amigo do amigo [delas] teve coronavírus? Quais limites de segurança sanitária essas pessoas têm? Quem a gente protege?"

A tendência é que a demanda por entregas de alimentos aumente e os deslocamentos de motoristas por aplicativos, por exemplo, se concentrem em áreas com hospitais.

Quem cuida dos entregadores?

"Esses profissionais estão sendo muito mais expostos do que o restante da população. Eles assumem esse risco, porque tem conta para pagar em casa. Mais gente deve entrar na plataforma. E isso envolve várias questões éticas. Da mesma forma que o motorista deve ter seu próprio carro, é ele quem vai ter de se preocupar em comprar os equipamentos de segurança, como o álcool gel?", argumenta Castro.

A professora afirma que as empresas podem até lançar protocolos para os profissionais sem vínculo de trabalho reconhecido na Justiça, mas se questiona como plataformas que estimulam profissionais a trabalhar cada vez mais vão se responsabilizar também pelas condições de segurança deles para evitar a transmissão do vírus.

Por exemplo: como o motorista vai saber se o passageiro contraiu ou não o vírus? Quem poderá exigir testes? "Nem o Estado nem o mercado está regulando a gig economy. É uma zona mista."

O que as empresas estão fazendo?

Diante da pandemia, as empresas estão reforçando a opção de serviço de entrega sem contato e separando dinheiro para lidar com as consequências econômicas da quarenta.
iFood
É o caso do iFood, que possui 131,2 mil restaurantes cadastrados em 912 cidades brasileiras. Para os entregadores, a empresa anunciou a criação de um fundo de R$ 1 milhão para dar suporte aos profissionais que estejam em quarentena por conta da doença. O entregador receberá do fundo um valor baseado na média dos seus repasses nos últimos 30 dias, proporcional aos 14 dias de quarentena.

A plataforma diz ter disponibilizado também aos usuários do app a opção 'Entrega sem Contato', em que os pagamentos deverão ser efetuados online pelo aplicativo e o usuário pode combinar com o entregador via chat onde deixar o seu pedido.

A empresa anunciou um fundo de R$ 50 milhões para assistência a restaurantes, com foco nos pequenos estabelecimentos, e irá antecipar os recebimentos dos parceiros sem custo adicional. A ideia é injetar até R$ 600 milhões no mercado brasileiro. A empresa prevê que, nos próximos dias, muitos restaurantes tenham de fechar seus salões ou sintam a diminuição de clientes. Por esta razão, o valor arrecadado pelo iFood em taxas do serviço 'Pra Retirar', no qual os usuários fazem o pedido via app e retiram diretamente no restaurante, será devolvido integralmente aos parceiros.

O iFood diz que ainda é cedo para dimensionar o impacto do COVID-19 no mercado de food delivery brasileiro.
99
Dona da 99 e da 99Food no Brasil, a Didi Chuxing anunciou a criação de um fundo especial de US$ 10 milhões para apoiar os motoristas e entregadores parceiros que forem diagnosticados com a doença nos mercados onde atua - não apenas o brasileiro, portanto. A opção de corrida compartilhada, que funcionava em Campinas e Belo Horizonte, serão suspensas a partir de sexta-feira (20).

A plataforma criou uma página com orientações para os motoristas andarem com os vidros do carro abertos, evitem aglomerações e o contato físico, como um aperto de mãos. Há também alertas sobre notícias falsas e sessões informativas online para prevenção e educação dos entregadores parceiros. Eles poderão retirar, nas próximas semanas, kits contendo máscaras da categoria N95/FFP2 e álcool em gel 70% para higienização de mãos, bolsas e guidão.

Os restaurantes parceiros também poderão retirar lacres de segurança com o objetivo de embalar adequadamente os alimentos e protegê-los das partículas do ambiente. A 99Food está implementando também a opção de entregas de comida sem contato direto, na qual o consumidor que optar pelo pagamento online deverá informar no chat como prefere receber a entrega.

A empresa vai bloquear temporariamente a conta do usuário que tiver diagnóstico positivo do novo coronavírus ou estiver em quarentena por recomendação médica. A empresa informou ainda que os entregadores parceiros estão segurados contra acidentes e que os restaurantes parceiros receberão pagamentos semanais para auxiliar o fluxo de caixa.
Uber
Em seu site, a Uber informa ter uma equipe disponível 24 horas por dia para ajudar as autoridades de saúde pública e que contas de usuários ou motoristas parceiros diagnosticados com o coronavírus serão suspensas temporariamente. A Uber diz ainda ter a consultoria de um epidemiologista e que dá assistência financeira por 14 dias aos parceiros suspensos.

Sobre o Uber Eats, app de entregas da empresa, o usuário pode deixar uma instrução no app para pedir ao seu entregador que deixe o pedido na porta.
Rappi
O Rappi, em email aos usuários, informa que busca garantir o abastecimento de itens de primeira necessidade e pede compreensão em casos de indisponibilidade. A empresa diz que está entregando álcool gel, desinfetantes e máscaras para serem usadas pelos "personal shoppers" [aqueles que separam as compras] durante a entrega e promete habilitar a opção de entrega em domicílio sem contato físico.

Segurança questionada

Segundo Bárbara Castro, a situação lança luz sobre a pouca cobrança por segurança do trabalho nesse tipo de serviço. Em uma construção, lembra ela, é possível visualizar as condições de segurança de um operário, como cintos e capacetes.

No trabalho por app, não há adicional de insalubridade e não há pressão para regular as horas trabalhadas para não agravar os riscos de acidente por cansaço. Só recentemente o Uber, por exemplo, estabeleceu até 12 horas diárias de uso para motoristas.

"Estamos vendo agora os limites da flexibilização do trabalho. [...] O coronavírus está expondo os limites desse Estado mínimo para a sociedade, que agora se pergunta que modelo de intervenção quer. O da China, com agente de Estado tirando temperatura das pessoas? [...] Ou vamos privatizar a escolha de alguém estar exposto ou não a uma economia como esta, sem treinamento adequado, para se precaver e evitar a transmissão?", questiona Castro.

As perguntas levam a outras. "Quem está preparado para viver essa crise? [...] A tecnologia não dá conta de tudo. Para a economia circular, tem gente operando. [...] Não se pode pensar em uma sociedade sem pessoas. A indústria 4.0 não se concretizou dessa maneira."

Mudança de postura à vista?

Segundo o economista Fábio Araújo Tadeu, sócio-diretor da Brain, empresa de pesquisa e estudo de mercado, a crise do coronavírus deve fazer com que muitas empresas antes refratárias ao home office passem a adotar esse modo de trabalho.

Isso as aproximará da "economia de bico", com o uso cada vez mais recorrente de profissionais que disponibilizam seus serviços em plataformas online. A expectativa é que, durante a quarentena, que pode levar meses, as empresas "mudem o mindset" e criem estruturas que conversem melhor com estas plataformas.

Mas, ele afirma que a tendência atual é haver um aprofundamento da distância entre trabalhadores de primeira, segunda e outras categorias. O valor dos serviços será variável de acordo com o nível de especialização do trabalho e o número de profissionais disponíveis para freelancers. "Vai ser ainda mais difícil [entrar no mercado] do que era antes", diz.
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Na pandemia, entregadores e Ubers viram soldados no front, mas sem direitos

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A crise do coronavírus criou uma oportunidade -e esta não é, necessariamente, uma boa notícia. Com o desemprego em alta e um mercado de trabalho baseado na informalidade, aplicativos como Uber, iFood, Rappi e afins criaram um exército de mão de obra que cuida da demanda por produtos e serviços.

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Além de afetar a rotina e a vida de quase toda a população mundial em 2020, a pandemia causada pelo novo coronavírus também mudou como e onde as pessoas trabalham. O modelo home offic e, que já vinha sendo usado por muitas empresas nos últimos anos, foi adotado rapidamente no cenário de emergência. Com as vantagens econômicas e práticas, e até benefícios para a qualidade de vida dos trabalhadores – como o de não ter que pegar o transporte público todos os dias -, parece que ele veio para ficar.
Assim como outros trabalhos que  surgiram recentemente:
-Consultoria para pequenas e médias empresas;
-Produção de conteúdo digital para as redes sociais;
-Criação de sites e páginas personalizadas;
-Designer de produtos e interfaces digitais;
-Influencers digitais.
-Delivery.

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Além de afetar a rotina e a vida de quase toda a população mundial em 2020, a pandemia causada pelo novo coronavírus também mudou como e onde as pessoas trabalham. O modelo home office, que já vinha sendo usado por muitas empresas nos últimos anos, foi adotado rapidamente no cenário de emergência. Com as vantagens econômicas e práticas, e até benefícios para a qualidade de vida dos trabalhadores - como o de não ter que pegar o transporte público todos os dias -, parece que ele veio para ficar. Com esse novo formato, novas necessidades também surgiram.

Profissões que já existem e estão ligadas à produção e transmissão de vídeo, educação à distância e telemedicina ganharam mais atenção durante a pandemia. Uma pesquisa realizada pelo (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) mostrou que, em cinco anos, a demanda por profissionais de tecnologia e logística deve crescer.

pandemia intensificou, de forma dramática, esse processo de atualização tecnológica, o que deve antecipar para 2021 e anos seguintes uma demanda que estava prevista para daqui a cinco ou dez anos". Isso vai causar a criação de novas ocupações, já que "o novo comportamento das pessoas e das empresas também vai exigir maior especialização de profissionais em algumas áreas". Rafael Lucchesi, diretor-geral do , explica que "a Entre as profissões que devem surgir, estão "especialistas em alta conectividade" e "trabalho remoto".

No total, a pesquisa apontou 25 profissões que já existem e devem ganhar atenção no pós-pandemia, sendo 13 delas novas ocupações. Confira a lista completa de profissões que devem surgir nos próximos anos:
1. Analista de soluções de alta conectividade (nível médio);2. Administrador de conectividade (nível médio);3. Especialista em logística 4.0 (nível médio ou superior);4. Desenvolvedor de softwares para simulação de processos industriais (nível médio ou superior);5. Especialista em realidade virtual e aumentada (nível médio);6. Desenvolvedor de aulas para educação a distância e online (nível médio);7. Orientador para trabalho remoto (nível médio);8. Profissional com especialização em normas e legislações nacionais e internacionais (nível médio)9. Especialista em gestão da informação (nível médio ou superior);10. Especialista em análise de grandes volumes de informações (nível médio ou superior);11. Especialista em internet das coisas (nível médio ou superior);12. Especialista em impressão 3D (nível médio);13. Especialista em ciber segurança (nível médio ou superior).
Para realizar as projeções, foi usado o Modelo Senai de Prospectiva, que busca analisar as tendências para o mercado de trabalho e as mudanças que devem acontecer dentro das empresas em um período de 5 a 15 anos e discute essas questões em um painel com especialistas.

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O que você achou dessas novas ocupações? Se imagina trabalhando em alguma delas?
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Mercado de trabalho: 13 profissões que devem surgir no mundo pós-pandemia

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Além de afetar a rotina e a vida de quase toda a população mundial em 2020, a pandemia causada pelo novo coronavírus também mudou como e onde as pessoas trabalham. O modelo home office, que já vinha sendo usado por muitas empresas nos últimos anos, foi adotado rapidamente no cenário de emergência.

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Artistas se reinventam para sobreviver na pandemia

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(citado no texto)

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Bahia Meio Dia - Salvador | Entregadores de delivery enfrentam rotina intensa na pandemia da Covid-19 | Globoplay

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Trabalhadores ganharam destaque durante o período de restrição.

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Educação na pandemia - Mario Sergio Cortella

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Alexandre Pires fala da importância das Lives

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Letícia Kelly Félix dos Santos; 2M02

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O texto foi desenvolvido pelo aluno, Amarildo Gomes Júnior; 2M02, que pesquisou imagens e vídeos informativos sobre o seu tema.

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Thayssa Emelly Bezerra Mendes; 2M02

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Júlia Eduarda da Silva Vital; 2M02

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Com aumento de serviços de delivery, cresce busca por cozinhas compartilhadas

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Marcela Vitória Santos Teixeira; 2M02

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Texto e imagens pesquisados pela aluna,
Jheysy Victória bernardo da Silva torquato; 2M02

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Iara Kelly da Silva Dias; 2M02

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Kawanny Silva da Paz; 2M02

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Texto e imagens pesquisados pela aluna, Emanuelly de melo santos; 2M03

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Texto e imagens pesquisados pelo aluno, Bruno Kaio Lima da Silva; 2M03