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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CHAMPOTON

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CLAUDIO ALFONSO ALAMILLA MAGAÑA

20 DE ABRIL DEL 2023

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▶️ ¿Qué es la contabilidad administrativa y para qué sirve?

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La contabilidad administrativa es el enfoque para mejorar en el futuro ya que la información extraída es el punto de referencia para planificar. Información que no se rige bajo ninguna norma de información financiera, sino que se ajusta a las necesidades de cada empresa. Es por eso que se trata de una información opcional y no obligatoria. Además, otorga más importancia a los datos cualitativos y a los costes, utilizándolos en el análisis de las decisiones como estimaciones para predecir el futuro de la empresa.
La contabilidad administrativa es el enfoque para mejorar en el futuro ya que la información extraída es el punto de referencia para planificar. Información que no se rige bajo ninguna norma de información financiera, sino que se ajusta a las necesidades de cada empresa. Es por eso que se trata de una información opcional y no obligatoria. Además, otorga más importancia a los datos cualitativos y a los costes, utilizándolos en el análisis de las decisiones como estimaciones para predecir el futuro de la empresa.

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Los objetivos principales de la contabilidad administrativa son los siguientes:

Proporcionar a la gerencia de la empresa información básica sobre los puntos fundamentales que se necesitan para desarrollar el negocio. Estos se centran básicamente en el coste de los servicios, de los productos, de los equipos, etc.

Realizar informes de relevancia para que los directivos de la empresa puedan tomar decisiones lo más objetivas, eficaces y acertadas posibles.

La contabilidad administrativa ayuda a evaluar el desempeño de cada uno de los departamentos que componen la empresa. En ella se detectan los puntos más débiles que sirven para encontrar formas de ir mejorando poco a poco en cada aspecto en concreto para un mejor desarrollo de la actividad de la empresa.

Además, genera una motivación sobre los administradores y del equipo que compone la empresa en general para poder llegar a lograr los objetivos de la entidad y, de esta forma, hacerlos más partícipes.

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1. Útil : Proporciona información valiosa de los usuarios
2. Descriptiva: Reporta en forma detallada todas las operaciones de la empresa.
3. Opcional: Se aplica de forma libre cuando los directivos desean obtener información que facilite la toma de decisiones.
4. Oportuna: Además proporciona información en el momento necesario..

Está dirigida principalmente al personal administrativo y gerencial. Es pragmática y flexible, pues se ajusta a necesidades específicas. No está sujeta a una serie de lineamientos externos que escapan del control de la organización

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Ejemplo de aplicación de la contabilidad administrativa en una empresa

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Ejemplo de aplicación de la contabilidad administrativa en una empresa

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Imagínate que eres el gerente de ventas de una confeccionadora de prendas de vestir que únicamente produce para terceros (maquila) y que tus jefes te han pedido que les ayudes a decidir sobre la conveniencia de abrir un punto de venta de marca propia.

Para decidir si será una buena estrategia de negocio desde tu área tendrás que hacer estimaciones acerca de las ventas, por lo que elaborarás en conjunto con las áreas de producción y finanzas un presupuesto de ventas para presentarlo a tus jefes y así ayudarles a tomar la decisión en torno a este proyecto.

Esa tarea es tu aporte al sistema de información de contabilidad administrativa con el cual se soportan las funciones del proceso administrativo. En este caso, el presupuesto de ventas que elaboraste formará parte de las etapas de dicho proceso, ya que, con base en él y en otras herramientas, los directivos decidirán lo que se hará y cómo se hará tanto en el ámbito de producción en el taller de confección, como en el ámbito de ventas en la nueva tienda. Además, en el futuro servirá como elemento de control para determinar lo que se hizo bien, así como lo que requiere atención y en lo que definitivamente se debe mejorar.

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Horngren, Charles T., Sundem, Gary L. y Stratton William O. Contabilidad administrativa, Pearson Educación, 2006.

Navarro, Peter (Editor). Contabilidad de gestión. Herramientas para la toma de decisiones. Profit Editorial, 2010.

Ramírez Padilla, David Noel. Contabilidad Administrativa, McGraw Hill Interamericana, 2008.

Warren, Carl S., Reeve, James M. y Fess, Philip E. Contabilidad Administrativa, Cengage Learning Editores, 2005.