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"BIG WORKERS"

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El acné es una enfermedad que afecta al 9.4% de la población, los cuales la mayoría son adolescentes, por lo tanto se creo un producto para solucionarlo, el cual fue creado con ingredientes naturales siendo así que su producción y venta saldrá mas barato, además su uso es mucho mas sencillo, mientras que otros te los debes dejar por un periodo prolongado, en este caso lo puedes usar como crema porque no solo ayuda a disminuir el acné, si no también a restaurar e hidratar la piel.

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"Wunder,el milagro caído del cielo"

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Misión
Queremos llegar a cada casa del estado, llenando tu vida de frescura, ofreciéndote confianza y un buen servicio y así dejar una huella en ti.

Visión
Crecer como negocio y ser reconocidos en gran parte de León, crecer nuestra producción para poder llegar a todas las personas. Seremos un negocio sustentable ayudando al medio ambiente usando empaquetado biodegradable

Valores
Transparencia : Seremos claros en la descripción de nuestro producto para brindarte una gran confianza.

Responsabilidad: Seremos responsables con la sociedad y con medio ambiente llevando a cabo medidas para lograrlo.

Constancia: Seremos el mejor producto y pasaremos cualquier adversidad que se nos presente estando al pie del cañón.

Libertad: Nuestros empleados serán libres de dar su opinión sin temor a ser reprimidos por ello así creceremos como equipo.

Cercanía: Crearemos lazos de confianza con nuestros clientes para que sigan creyendo en nosotros.

Puntualidad: Seremos capaces de entrar a tiempo nuestro producto sin dejar a ninguna persona sin el.

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1. Higiene adecuada de personal y área de trabajo.
2. Se permitirán modificaciones de productos acorde a las necesidades del cliente, así consiguiendo mejoras en nuestros productos.
3. Mantener una buena comunicación y orden entre el personal.
4. Responder mensajes de redes sociales con respeto hacia al cliente, ser precisos con detalles del producto que está en busca y ser agiles en el tiempo de dar respuestas.
5. Capacitación de personal, así poder brindar cualquier tipo de ayuda e información adecuada en cualquier instante.

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Fortalezas:
1.- Que todos como equipo, dan lo mejor de su parte en la elaboración de trabajos o actividades a realizar.
2.- al dividir la información, él trabajo y comentar sobre el tema, se realizan con menor tiempo.

Oportunidades:
1.- aprovechamiento de las redes sociales: tomamos como ventaja los grupos de WhatsApp para organizarnos por ahí y evitar salir de nuestras casas y cumplir con la propuesta desde nuestra casa.
2.- en el equipo se encuentran personas inteligentes que desenvuelven al máximo su intelecto apoyando las conclusiones que se darán.
3.- competencia débil: algunos aspectos no quedan muy claros, pero tratamos de investigar lo mayor posible para entenderlos.
4.- uso de programas: se utilizarán diversos programas para la mejora de la calidad de los trabajos y subir la calificación, así como el mejoramiento de las alternativas que tendremos.

Objetivo:
1.- nuestro equipo busca obtener un mejor desarrollo en los aprendizajes esperados y actividades elaboradas basándonos en nuestras propias fortalezas y debilidades para poder mejorar la calidad de nuestro proyecto, considerando los aspectos fundamentales para evitar errores.

Amenazas:
1.- la única y más destacada es la falta de la disponibilidad de los participantes del equipo a falta de comunicación por medio de redes sociales, además de los aspectos que se dificultan al realizar los trabajos.

Debilidades:
1.- falta de organización.
2.- falta de entendimiento de instrucciones o indicaciones.
3.- dudas sobre las actividades o la organización dentro del equipo.
4.- provocación de estrés o desesperación.
5.- falta de disponibilidad de los integrantes del equipo al realizar la asignación del material del trabajo.
6.- falta de entendimiento hacia lo que van a realizar.

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Integración (recursos de la organización)

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Integración (recursos de la organización)

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*Recursos materiales y tecnológicos:
-Este producto está echo de manera 100% natural y 100%casera, por lo que los materiales que se requieren ( nuestra materia prima) son Aloe Vera, avena y miel.
*Recursos humanos:
-Al no producir en una escala masiva nuestro jabón, nos vemos limitados  a solo contar nosotros mismos, los creadores del producto contra acné.
*Recursos financieros:
-Los recursos financieros es la capital con la que el negocio cuenta, para eso tuvimos que ajustar el proyecto de acuerdo a la capital que se tenía, de esa manera surgió la idea de hacer un jabón con productos naturales en su totalidad, ya que así reduciremos el costo que conlleva elaborar dicho jabón.

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En nuestro negocio estamos priorizando  a nuestro equipo de trabajo para que tengamos excelentes resultados con el producto y con el trato al cliente.                                             1. Tener mejor comunicación con nuestro equipo de trabajo para que nos den a conocer sus habilidades y conocimientos para un mejoramiento del producto.
con esto aprovecharemos a nuestro personal al 100% y tengamos una mayor comunicación con nuestros trabajadores .                                    2. Tener a nuestro personal capacitado con cursos que el negocio les proporcionará para mejorar sus capacidades y subir de rango .
posteriormente estos cursos serían otorgados cuando el personal que lo solicité tenga 3 a 2 años de antigüedad en nuestro negocio.
Con estas acciones garantiza un trabajo con antigüedad y con  las prestaciones de ley.

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En nuestro equipo existen dos tipos de liderazgo el democrático, qué consiste en fomentar la participación de los trabajadores en decisiones de labores y teniendo una suficiente competencia para tomar esas desiciones.
Y el segundo tipo sería el liderazgo motivacional, siendo este la capacidad de liderar mientras se motiva y ayuda a los trabajadores para desarrollar y aprovechar su potencial al máximo.
Estos serían los dos tipos de liderazgos presentes en el equipo siendo el liderazgo democrático el que tiene un papel más grande ya que nuestra líder y todos en general siempre estamos pidiendo la opinión de todos para repartir el trabajo entre los integrantes para así llegar a un acuerdo juntos y hacer el mayor esfuerzo posible por un trabajo bien hecho y organizado.

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Problema: Nuestro principal problema es el no sobresalir, debido a que no contamos con el capital suficiente para ser reconocidos.
Determinación de alternativas: 1.Crear folletos y repartirlos en distintos puntos de la ciudad.
2.Promoción en redes sociales. 3.Personal para asistir a escuelas, eventos, etc; para promocionar nuestros productos.
Selección y evaluación de alternativas: Seleccionamos: crear folletos y repartirlos en distintos puntos de la ciudad; nos parece la mejor alternativa a elegir ya que es un proceso rápido, claro y sencillo en donde se podrá conseguir más clientes y estar en un mayor nivel de competitividad.
Implantación: Implantamos esta estrategia con el fin de tener una solución al problema, basándonos en que la información proporcionada será breve pero concisa, así no dar una imagen de aburrimiento al público en general.
Evaluación de resultados: Los folletos resultaron de bastante utilidad ya qué se recibieron bastantes llamadas pidiendo información más detallada sobre los productos, y enseguida, se noto una enorme insistencia de la que se tenía en mente.

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Las estrategias de comunicación en las que nosotros nos basamos para idear nuestro proyecto fueron.
1.-  Redes sociales.
2.-  Encuestas.
3.-  Internet.
4.-  Vía telefónica.
5.-  Mensajes de texto.
6.-  Comunicación bidireccional.
7.-  Barreras de la comunicación.
8.-  Conclusiones.
9.-  Propuestas.
10.-  Referencias.
Elegimos estás estrategias ya que nos resultaron más fáciles y nos brindaron mejores opciones para llevar a cabo la realización de nuestra propuesta.

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Control (elementos de control de la empresa)

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Control (elementos de control de la empresa)

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Estándar: Como unidad de medida nos pusimos llegar a mínimo 15 tiendas y así saber si nuestra meta se cumplió o de lo contrario trabajar más en nuevas metas.

Indicador: Nos pondremos metas cortas para saber rápidamente si nuestra empresa está creciendo bien o necesitamos cambiar algo.

Desviación: Ver en qué nos equivocamos que salió fuera de nuestro plan para ajustar cosas en la empresa.

Corrección: Pondremos medidas dependiendo de los problemas como puede ser más trabajadores, más producción, mejor servicio o mejor precio.

Retroalimentación: Sacaremos conclusiones de las cosas que fallamos y implementaremos medidas para cada problema para poder mejorar y evitar de nuevo esos problemas.