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El reclutamiento y la selección de personal evolucionan constantemente, sus estrategias y las herramientas utilizadas han ido sufriendo cambios paulatinos que se han visto incrementados en los últimos años con la revolución de las nuevas tecnologías e internet. La apuesta de las empresas por la reconversión y renovación de los departamentos de Recursos Humanos, la captación, atracción y retención de talento, y la llegada de la tecnología 2.0 han supuesto un avance muy importante para los reclutadores y seleccionadores del siglo XXI.
Dando comienzo en la evolución que el reclutamiento y la selección de personal han sufrido con el paso de los años y pasando por el momento clave de la revolución de internet, el reclutamiento interno como el externo, los diferentes tipos de entrevistas utilizadas por los seleccionadores y las nuevas tendencias en reclutamiento web como las redes sociales, han propiciado un acercamiento y una mayor comunicación entre los candidatos y las empresas, motivo por el cual las organizaciones no desaprovecharan este momento para conseguir el tan ansiado y preciado talento para formar parte de sus equipos de trabajo.

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❖ Inteligencia artificial: los departamentos de recursos humanos comenzarán a ver cómo la IA les ayudará a reclutar, educar y mantener feliz a su gente.

❖ Horarios más flexibles: es importante que el departamento de recursos humanos se dote con las herramientas y procesos necesarios para gestionar el trabajo de los colaboradores.

❖ Análisis de competencias: las competencias internas y las sotf skills tendrán un peso cada vez mayor durante la contratación. Su análisis será crucial para entender cuando confiar en el personal o recurrir al mundo exterior.

❖ Mayor precisión de las selecciones: las nuevas tecnologías de reclutamiento del personal serán una gran ayuda para los profesionales encargados de seleccionar a quienes cubrirán sus vacantes. Estás tecnologías permitirán aumentar la calidad de las selecciones y hacerlas más ágiles y eficientes.

❖ Espacios de trabajo más amigables: los profesionales de recursos humanos tendrán que enfocarse mucho más en lograr el bienestar integral de cada trabajador dentro de la oficina, esto incluye aspectos emocionales, físicos, económicos y profesionales.

❖ La sensibilización: el departamento de recursos humanos tendrá que concientizar a los colaboradores sobre su papel dentro de la organización. Lograr que estos sean conscientes de la importancia de su trabajo en la empresa aumentará su implicación, compromiso y rendimiento.

❖ Gamificación:: aumento de la Gamificación en áreas como la gestión y la formación de empleados.

❖ Procesamiento de lenguajes naturales: las barreras lingüísticas han sido por muchos años uno de los principales obstáculos para los negocios que operan en distintas localidades. Los empleados podrán rellenar encuestas y utilizar sistemas de autoservicio en su lengua materna.

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Fases del proceso de selección

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Conclusión respecto a los contenidos abordados

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Conclusión respecto a los contenidos abordados

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Todas las técnicas y las estrategias utilizadas en este proceso integrado en los recursos humanos, han ido evolucionando a lo largo de los años, sobre todo gracias a la aparición de las nuevas tecnologías y muy especialmente a Internet. Del boca a boca se dio paso a los anuncios en prensa, radio y televisión, a continuación aparecieron los portales de empleo, gran avance para las empresas y los candidatos, ya que podían incrementarse de una manera exponencial las vacantes publicadas, consiguiendo con ello disminuir el tiempo dedicado a la búsqueda de candidatos y ampliar el número de interesados en las ofertas de empleo. Actualmente se continúan utilizando las técnicas mencionadas para el reclutamiento y la selección de personal, pero la llegada de las redes sociales, así como otras nuevas tendencias en reclutamiento, han revolucionado la manera de buscar talento por parte de las empresas. El reclutamiento 2.0 no es solo difundir ofertas de empleo en la red, o utilizar las redes sociales para filtrar candidatos, sino que es una nueva forma de comunicación entre empresa y candidato, haciendo posible la atracción de talento hacia la empresa y mejorar la marca de la organización.
Queda claro que la nueva forma activa de buscar, atraer y retener talento en las compañías, ha sido y es fundamental para el éxito empresarial. Invertir en una buena y correcta estrategia de reclutamiento y selección de personal, acorde con el perfil de la empresa, puede resultar decisiva para afianzarse en el mercado y diferenciarse de la competencia.

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Ya que hubo una confusión al respecto a la lista de cotejo para evaluar la actividad n.4
En la última fila decía lo siguiente: Describe a modo de conclusión reflexión crítica personal respecto a su apreciación de los conceptos de ausentismo y rotación de personal, esto ya fue realizado anteriormente pero por cualquier cosa aquí se lo añado.