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ACTIVIDADES POR HACER

ACTIVIDADES EN PROCESO

ACTIVIDADES TERMINADAS

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PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS     2

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PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS     2

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Metodología para gestionar los riesgos
Roles y Responsabilidades
Presupuesto
Cronograma
Categoría del riesgo

Matriz de probabilidad Impacto

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                                                                                                                                                             GESTIÓN DE RIESGOS        1

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                                                                                                                                                             GESTIÓN DE RIESGOS        1

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PROYECTO INFORMÁTICO DE CAPTURA AUTOMÁTICA DE INFORMACIÓN PARA UN PROCESO PRODUCTIVO

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IDENTIFICACION DEL RIESGO ( Product Backlog)           3

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IDENTIFICACION DEL RIESGO ( Product Backlog)           3

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Características de los riesgos identificados

1. I nsuficiencia de información en el desarrollo del software
2. Tergiversación de la información en la fase de diagnostico
3. Desacuerdo entre desarrolladores y cliente
4. No cumplimiento de los tiempos establecidos
5. Problemas del hardware
6. Diseño inadecuado
7. Rotación de personal

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Sprint Planning

Detallar y dejar claras las características de los riesgos para todo el equipo

CUALITATIVO
Probabilidad de ocurrencia Impacto: Efecto potencial en el proyecto

CUANTITATIVO

proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos
identificados sobre los objetivos generales del proyecto.

ASIGNACIÓN DE TAREAS

SPRINT BACKLOG

Tareas a realizar por el equipo

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ESTRATEGIA DE ATENCION DEL RIESGO        5

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ESTRATEGIA DE ATENCION DEL RIESGO        5

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SPRINT 1

proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.

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CONTROL  DE LOS RIESGOS                             6

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CONTROL  DE LOS RIESGOS                             6

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SPRINT 1

proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento

a los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos y evaluar la efectividad

del proceso de gestión de los riesgos a través del proyecto.
Insuficiencia de información en el desarrollo del software . MODERADO 5