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SIMILITUDES O DIFERENCIAS ENTRE UN LIDER Y UN ADMINISTRADOR 

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SIMILITUDES O DIFERENCIAS ENTRE UN LIDER Y UN ADMINISTRADOR 

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ADMINISTRADOR

_ Provee estructura
_ Dirige,cordina,and organiza
_ Se rige por los tiempos (portual)
_ Ejecuta planes de acción

LIDER

_ Aporta con ideas y metas
_ Empodera,motiva e inspira a los demás
_ Tolera incertidumbre y ambiguedad
_ Desarrolla planes de acción

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la resiliencia se refiere a la capacidad de los equipos de trabajo para afrontar y sobreponerse con éxito a una situación desfavorable, de riesgo o amenazadora, y para recuperarse adaptándose positivamente ante las circunstancias, sin comprometer su propia identidad.

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resiliencia, capacidad que tenemos las personas de afrontar las dificultades que se nos presentan, aprender de los errores y seguir adelante con mucho mas energia y fortaleza

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Un buen lider en el ambito de la salud, sabe motivar con el ejemplo al equipo, pone metas claras y alcanzables para la gestion clinica y administrativa de los procesos, felicita en publico y corrige en privado!!! Sabe escuchar y genera empatia con el equipo de trabajo, un lider sabe que el respeto se gana , no se impone!!! sabe delegar y conducir de forma firme, con directrices claras hacia el logro de los objetivos comunes. Conoce bien la liferencia entre un lider y un jefe.

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Un líder debe tener una misión, visión y estrategia para poder concretar sus objetivos, para la cual necesitas metas claras. Para ello tiene que motivar y capacitar a los integrantes de su proyecto, como también descubrir y potenciar el talento de cada uno de ellos. Es muy importante mantener el entusiasmo de los participantes y la comunicación para que todos se sientan parte. Es esencial predicar con el ejemplo.

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Un buen lider debe tener la capacidad de identificar lo mejor de cada integrante del equipo, y ser capaz de lograr potenciar esas características en cada integrante, a fin de lograr el óptimo resultado del proyecto, y además lograr que cada integrante se sienta útil en el proyecto.

El Eneagrama es una gran herramienta que ayuda a identificar la personalidad de las personas.

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Un buen líder debe tener la capacidad de identificar lo mejor de cada integrante del equipo, y ser capaz de lograr potenciar esas características en cada integrante (reorganizando funciones y puestos en caso que sea necesario), a fin de lograr el óptimo resultado del proyecto, y además lograr que cada integrante del mismo se sienta útil.

El Eneagrama es una gran herramienta que ayuda a identificar las personalidades de las personas. Sería ideal que los líderes conozcan esta herramienta, la cual ayudaría a conocer mejor a su equipo y lograr potenciar las características de cada integrante del mismo.

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Un buen líder debe contar con habilidades de gestión y liderazgo, debe coordinar, incentivar y motivar al equipo de proyecto de forma que se cumplan los objetivos del mismo. Debe tener capacidad de planificación, de comunicación y diálogo, de toma de decisiones, de negociación y resolución de conflictos, y de gestión entre otros.

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Un líder debe poseer las habilidades de gestión necesarias para integrar y articular de la mejor manera todos los componentes indispensables dentro de un sistema sociotécnico para coumplir con las metas y objetivos establecidos. Dentro de dichas habilidades encontramos la capacidad de tomar la iniciativa, promover, incentivar, motivar, delegar y evaluar un proyecto.

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Un líder debe poseer las habilidades de gestión necesarias para integrar y articular de la mejor manera todos los componentes indispensables dentro de un sistema sociotécnico para cumplir con las metas y objetivos establecidos. Dentro de dichas habilidades encontramos la capacidad de tomar la iniciativa, promover, incentivar, motivar, delegar y evaluar un proyecto.

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Un líder debe:

Sugerir y no ordenar: dentro de un ambiente de cordialidad las sugerencias deben las que predominen sobre las órdenes, haciendo partícipes de las decisiones a los participantes del proyecto
Ser mediador y no juez: en los conflictos encontrar la manera de que se logren acuerdos dentro de lo posible
Saber y aprender: a la vez que administra conocimiento lo adquiere de las experiencias del equipo en un intercambio permanente
Trabajar en equipo: saber deslindar responsabilidades y confiar en el equipo a veces no es tarea fácil
Integrar: todos los componentes del equipo son importantes, el líder se los debe hacer notar y coordinar el trabajo en equipo.
Fomentar el crecimiento personal: conocer que fortalezas tienen los integrantes del equipo y magnificarlas.
Ejemplificar con acciones: contagiar compromiso y entusiasmo teniéndolos el mismo
Escuchar: saber entender los conflictos diferencias de opinión de los integrantes del equipo
Ser empático: esto va de la mano de puntos previos como escuchar, sugerir, ejemplificar, mediar.
Conocer: entender profundamente el objetivo y los valores de la organización.
Tener resiliencia: es importante la reacción ante los eventos adversos y poder, o al menos intentar, darles una orientación positiva.

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El lider debe tener buenas habilidades de comunicación y negociación, logrando resolver conflictos en todos los frentes y sacando las mejores aptitudes de las personas a su cargo. Debe liderar con el ejemplo.

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* El líder debe estar comprometido a escuchar nuevas ideas, críticas o comentarios. Del mismo modo, debe ser capaz de comunicar de forma clara su visión y la de la organización.

*Poder influir sobre su equipo a través de la inspiración, de su carisma, sus valores y sus cualidades haciendo que sus colaboradores quieran seguirle

Debe tener inteligencia emocional para poder percibir las necesidades del equipo, entender las emociones de sus miembros.

*Debe tener vista puesta en el futuro, lo cual le permite anticiparse y prever futuros retos que se presenten en la organización, estableciendo metas y objetivos alcanzables.

*Un líder debe conocer su campo y los retos a los que se enfrentará en el desarrollo diario de sus tareas y las de su equipo.

* El líder que inspira confianza, actuando con ética, respeto e integridad. La confianza en cada miembro de su equipo.

*Un líder eficaz debe saber transmitir el compromiso con la organización y el proyecto, siendo ejemplo para todos los miembros del equipo y ser aquel que inspira y contagia su entusiasmo y pasión haciendo a sus colaboradores

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Un buen líder debe ser quien inspira a su equipo de trabajo en el logro de objetivos comunes y moviliza a partir del ejemplo.

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Sinceramente, se me vienen a la cabeza varias personas y diría muchas cosas, pero a fin de resumir, diría que un líder:
- sintoniza con la misión y consigue hacer expansivo el compromiso al resto del equipo (factor de unidad).
- consigue visión de conjunto y es capaz de tomar decisiones, aún bajo presión o cuando estas involucren a las personas. Es buen comunicador y estratega.
- es capaz de delegar y reconocer el mejor "lugar / rol" para cada miembro del equipo. Proyecta a las personas, consigue que cada uno sea mejor por ser parte del equipo.
- es hábil para generar confianza en "el equipo" (empático, inspirador) no de ellos con él, sino entre todos.
- conoce y valora a cada miembro del equipo. Se preocupa de las personas.
- se conoce a sí mismo, es capaz de rectificar y reconocer los errores.
- conjuga habitualmente el "nosotros", más que el "yo".
- no sobresale necesariamente (hacia afuera), pero su presencia y gestión siempre hacen brillar al equipo.

Les dejo unas palabras alguien que considero un gran líder...

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Un buen líder debe ser un guía y un organizador para todo su equipo. Con esto quiero decir que en caso de que uno de los iembros del equipo se encuentre en dificultades, el buen lider debe orientarlo, ayudarlo, dar el ejemplo

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Un liderazgo positivo, se compone de un conjunto de  habilidades, competencias y comportamientos que permitan el cumplimiento de los objetivos trazados. Entre estas podemos encontrar:
- Integridad, para guiar a través de la credibilidad de sus acciones.
- Inteligencia, para conocer al equipo, sus interacciones y comportamientos.
- Comunicación efectiva, para fomentar el trabajo en equipo, motivar y distribuir las responsabilidades.

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Un buen lider debe hacerse preguntas duras a si mismo y a su equipo. Se debe poder escuchar bien, tener empatia, honesidad y intregidad. Debe buscar retos y poder encontrar los varios fortelezas en los miembro  de su equipo. Debe siempre ser curioso y cuestionar y buscar maneras de mejorar. Debe comunicar y negociar bien. Debe ser comprometido al mision y debe inspirar a los demas.

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El Perfil del Líder:
Características: Ser colaborativo, manejar relaciones y conflictos tanto a nivel de su equipo y también con patrocinadores, líderes de otros proyectos y demás stakeholders.

Aptitud: tener habilidades blandas desarrolladas. Es decir, comunicación con los perfiles que interactua, ser respetuoso mostrando integridad y empatía tanto con su equipo como con los perfiles de stakeholders.

Actitud: Ser visionario y tener pensamiento crítico para gestionar recursos y origanizacion, procurando ser optimista y positivo.

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El liderazgo trata sobre tomar la responsabilidad de cómo funciona una organización. Un buen lider  debe poseer 3 caracterisitcas fundamentales:
1. Honestidad
Sin honestidad no hay integridad. Un líder tiene que ser creíble. No porque no tenga la capacidad de convencer a los demás, sino porque lo que dice tiene que ser veraz.
2. Capacidad para delegar
Cuando un líder es incapaz de delegar cae en la micro gestión.
3. Habilidades de comunicación
Con una comunicación efectiva, muchas cosas pueden ser transportadas con pocas palabras.

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El líder es aquel actor que pone mucho interés, esmero, rapidez y eficacia en la realización de su trabajo, teniendo en su responsabilidad la organización, cumplimiento y realización de todos las actividades para que todo el equipo pueda cumplir con los objetivos.  

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El líder es aquel actor que pone mucho interés, esmero, rapidez y eficacia en la realización de su trabajo, teniendo en su responsabilidad la organización, cumplimiento y realización de todos las actividades para que todo el equipo pueda cumplir con los objetivos.

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Un buen líder presenta cualidades que lo hacen "especial". Debe tener:
- capacidad para trabajar en equipo y para involucrar y motivar a los integrantes en el trabajo requerido
- conocimiento profundo del tema sobre el cual liderar
- capacidad para relacionarse con los directivos de la organización e identificarse con la idea estratégica

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Un buen líder presenta cualidades que lo hacen "especial". Debe tener:
- capacidad para trabajar en equipo y para involucrar y motivar a los integrantes en el trabajo requerido
- conocimiento profundo del tema sobre el cual liderar
- capacidad para relacionarse con los directivos de la organización e identificarse con la idea estratégica

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Considero que un buen líder es aquel que, en primer lugar, cree en el trabajo en equipo.
Trabajo en equipo,  donde la filosofía de que: "toda opinión es valiosa, debe ser escuchada, tomada en cuenta" prime. El buen líder, reconoce que no trabaja con un equipo; sabe que trabaja para y por el equipo. Es decir, identifica que forma parte del mismo, a la par, no desde un pedestal.
Hace  comprender que toda tarea es relevante, no importa lo pequeña que sea, al igual que todo miembro del grupo que las llevase a cabo también lo es.
Entusiasta, pro activo y carismático, posee la humildad para compartir éxitos y  la habilidad de seleccionar las mejores tareas para cada miembro del equipo según intereses y habilidades. Pudiendo, de estar forma aprovechar las capacidades de cada integrante.
También, es capaz de identificar los desafíos del grupo de trabajo del cual forma parte, instaurar instancias de dialogo y solución de conflictos. Para tal fin, es necesario que tenga capacidad de escucha, empatía y que la mismas puedan ser trasmitidas como tales a los miembros del grupo.
Debe contar con grandes habilidades de comunicación. Conocer cuales son los mejores canales de comunicación con el equipo, saber utilizar y trasmitir la información relevante para que todos los miembros estén al tanto de las novedades (positivas o no tanto), pero a su vez,  sin sobrecargarlos de información innecesaria.
En adición a lo anterior, considero que, además,  posea la habilidad de instaurar canales por los cuales los miembros del equipos puedan realizar un feedback de su proceder.  Reflejando, así, su capacidad de reconocer errores, aceptar críticas y ser resiliente.
Es flexible,  puede adaptarse y re adaptarse  según los objetivos y desafíos que se presenten a lo largo del proyecto.
Además, considero que debe tener capacidad de organizar y distribuir equitativamente  las actividades, balanceando las mismas con el descanso adecuando, reconociendo que el mismo es importante para lograr los objetivos propuestos.
Otra habilidad importante, es que el mismo cuente con valores y conductas éticas y que las mismas se reflejen en su proceder diario.
Un buen líder incentiva a mejorar y superarse a nivel profesional y personal  a cada miembro del equipo día a día e inspira, finalmente,  a que cada cada uno se transforme, eventualmente en un líder por si mismo.

Que cualidades debe tener un líder en el ámbito en salud?
El ámbito en salud es un entorno particular de desempeño.
Una de las particularidades del ámbito es que, en el mismo, las circunstancias cambian con mucha frecuencia.  Esta característica no escapa a otros entornos, pero, lo que considero que diferencia al entorno de salud, es que, en este caso, requieren respuesta inmediata, 24/7, no pudiendo esperar. El líder en este aspecto, precisa grandes niveles flexibilidad, adaptabilidad al cambio, de forma rápida, para así dar respuesta.
Además, requiere contar con mayores nivel de organización de tareas que en otros sectores. Esto es así para no desgastar a los miembros del equipo ante esta necesidad de respuesta, brindando descanso adecuado y necesario.
El ámbito de salud no es homogéno. Las diferentes instituciones presentes diferencias. Diferencias, visibles no solo entre ellas, sino al interior. Es importante que el líder posea las herramientas necesarias para identificar esas diferencias y poder, en equipo, seleccionar las herramientas mas adecuadas a la hora de implementaciones etc.
Como ejemplo de lider dentro del campo de salud, conozco personas que cumplen con las características mencionas (con las cuales trabajo). De ellas aprendo día a día.

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Un buen líder debe ser un facilitador para su equipo.
Las habilidades de comunicación son herramientas esenciales...

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Un buen líder debe tener Inteligencia emocional (para conocerse él mismo y a los miembros de su equipo, con sus potencialidades y limitaciones) y un pensamiento estratégico (anticiparse a lo que puede pasar y prever retos considerando el escenario interno como externo)

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Como ya dijeron, buen líder debe tener Inteligencia emocional y un pensamiento estratégico. Además de saber escuchar y estar cerca del proyecto, conocer sus avances y sus problemas para tomas las medidas oportunas.
En Salud debe conocer además de salud/enfermedad, de las características de su población donde se aplicará el proyecto, para realizar las adecuaciones necesarias para que sea exitoso. Durante  la pandemia, en Chile, se han observado diferentes liderazgos desde las autoridades nacionales a las locales, siendo estas últimas las que han tenido un mayor impacto.

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Un líder deber ser capaz de inspirar a su equipo de trabajo, alineándolos bajo objetivos comunes, ser un ejemplo, alguien a quien admirar y tener capacidad de adaptarse a los cambios.

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El ser un buen líder implica una gran variedad de competencias y responsabilidades.

En primer lugar el líder debe poder establecer una correcta comunicación. El líder tiene que poder expresar sus ideas y opiniones siendo claro y respetuoso, comunicar los avances y modificaciones a cáda área y mantener una escucha activa.

Otro aspecto importante es que el líder tenga rol de liderazgo para poder llevar el control del rumbo del proyecto.
El líder debe tener un seguimiento cercano de cada etapa del proyecto, generar encuentros programados para evaluar el status de cada fase, tener un seguimiento cercano de los resultados esperados en los tiempos previstos y guiar al equipo a cumplir cada meta.

El líder debe tener la habilidad de identificar los usuarios claves y aquellos que puedan influenciar en el éxito del proyecto. Debe reconocer las necesidades de este grupo de personas y tener la capacidad de mantenerlos informados y partícipes para que apoyen al proyecto y ayuden a que se llegue al objetivo. El líder debe tener capacidad de negociación.

El líder tiene que tener la habilidad de detectar los diferentes conflictos o posibles desviaciones que puedan presentarse antes o durante la ejecución del proyecto y debe tener la capacidad de afrontarlos y buscar soluciones.

El líder debe tener capacidad para tomar decisiones. La toma de decisiones es un aspecto fundamental para mantener el proyecto en tiempo y alcance preestablecido.

En salud es importante que el líder conozca sobre la cultura de la organización y trabaje en la gestión del cambio. Para esto debe conocer el entorno en el cual se encuentra trabajando, determinar y reducir la resistencia que exista para el cambio, formular una visión clara de a dónde se quiere llegar para generar entusiasmo y monitorear el efecto del cambio a medida que se va produciendo.

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Ser un Líder es saber escuchar, motivar, compartir , integrar y coordinar a los miembros del equipo.  Trabajar a la par, no tomar el rol de jefe ser uno más en el equipo y convencer que los objetivos del proyecto lo logramos en conjunto.

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Un buen lider sabe escuchar, generar concenso y motivar a quienes lidera y tambien debe ser perspicaz en la conduccion del proyecto, servicio, area o lo que sea que idere

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Líder
Conocimiento
Equilibrio Emocional
Establecer Objetivos
Saber Comunicar
Conocer su Fortalezas
Delegar
Innovador
Motivador

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Un buen Lider debe ser: Inteligente, saber delegar, confiar y conocer a su equipo, saber escuchar, ser parte del equipo, tener un liderazgo positivo y motivar a su equipo. Dentro de un equipo de salud los directores de consultorios, hospitales, servicios de salud, o cualquier otro cargo directivo en salud deberían ser ejemplos de liderazgo y no solo Jefes, para trabajar con su equipo en post de un objetivo en común como lo es mejorar la salud en todos sus ámbitos (igualdad, equidad, seguridad, etc)

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Compromiso con la misión
del proyecto

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Es parte importante del liderazgo la comunicación asertiva dando la posibilidad de hacer correcciones apropiadas y modificaciones pertinentes de ciertas directrices que dificultan el avance de un proyecto.

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Para un liderzgo efectivo se requiere
Compromiso con el proyecto y con las personas.
Creatividad.
Liderar desde adentro, capacidad de resolver problemas, resiliencia.
Trabajo en equipo (Saber delegar, Saber coordinar y generar colaboración).
Planificar estrategicamente
Habilidad comunicativa
Empatía, escucha activa y recompensar acciones positivas.
Motivar e inspirar, potenciar talentos.
Valor al momento de decidir

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Ser empatico, realizar verdadera escucha activa, empoderar al equipo de trabajo en objetivos comunes. Ser flexible, poseer habilidades blandas. Permitir el intercambio de liderazgo entre los propios miembros del equipo.

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El líder debe tener un estilo de liderazgo participativo,
consensuando la mayoría de las desiciones para lograr la mejor y más completa solución. Logrando que el equipo haga propio los objetivos y el alcance de los mismos.