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Se define como la táctica empresarial en la que todos los empleados y directivos de una organización trabajan con el objetivo de conseguir las metas que antes se han planteado.

Busca aprovechar las capacidades que tienen los empleados y motivarlos a conseguir las metas propuestos.

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Surge en oposición a las prácticas que buscaban mejorar la productividad, por medio de la aplicación de la gestión por presión. El sistema por presión estaba basado primordialmente en el control y vigilancia de las labores de los empleados. }

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El año de 1954. Es una herramienta muy eficaz porque empieza con el establecimiento de las metas y objetivos, y termina con la evaluación de desempeño.

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Desventajas de la administración por objetivos

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Desventajas de la administración por objetivos

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Complejidad para transmitir y enseñar la filosofía de la gestión por objetivos.

Deficiencias al proveer las reglas, en especial a los individuos que tienen que implantar las metas.

Restricciones al instante de establecer las metas para el corto y el extenso plazo.

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1. Definición de los objetivos de la organización

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1. Definición de los objetivos de la organización

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En primer lugar, se establecen los objetivos organizacionales. Este punto es muy importante porque definen las acciones que las empresas tienen que seguir para lograr la efectividad de su trabajo. Los objetivos deben ser administrados de forma apropiada, para que se alcancen en los tiempos determinados.

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Ventajas de la administración por objetivos

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Ventajas de la administración por objetivos

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Garantiza el compromiso de los empleados.

Mejora el proceso administrativo porque obliga a los directivos a planificar, organizar, controlar y retroalimentar durante todo el proceso.

Cada trabajador sabe exactamente cuál es el papel y la labor que debería hacer en la organización. Pues se trabajan con fines específicos.

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Fases de la administración por objetivos

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Fases de la administración por objetivos

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2. Definición de los objetivos laborales

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2. Definición de los objetivos laborales

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En segundo lugar, los objetivos organizacionales son comunicados por la dirección a todos los empleados de la organización. El director o superior debería comunicar no solamente las metas en general de la organización, sino además todo el proyecto de acción, las tácticas y el modo de proceder que se debería continuar en el trabajo.

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Se debe dar seguimiento al rendimiento y avance alcanzado. Puesto que esto garantiza que el proceso de la administración por objetivos resulte eficaz.

Elaborar planes y objetivos de corto y largo plazo.

Implementación de controles que resulten efectivos.

Diseñar una composición organizacional clara donde se definan los niveles de autoridad y la asignación de las responsabilidades. Toma de elecciones.

Detectar lo cual resulta inútil y contraproducente para el rendimiento y el alcance de las metas.

Implementación de términos habituales y conceptos involucrados con la gestión por fines.