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La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar quienes se encargarían de desarrollar determinadas actividades como dedicarse a cazar, pescar, y a la agricultura. El hombre tuvo que aprender a través de su experiencia.

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Surge en un intento de abordar científicamente el proceso administrativo sobre la base del análisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos, descomponiéndolo en sus elementos más simples y buscando los métodos mediante los cuales se lograra incrementar la productividad de los trabajadores.

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Esta primera etapa se ve afectada principalmente por la Revolución Industrial y la tendencia al individualismo en la sociedad, donde se comenzó a dar un valor extra al trabajo realizado y se generó un movimiento llamado mejoramiento industrial en el cual los trabajadores protestaban en contra de los industriales pues sus riquezas eran generadas por el trabajo de estos y no se otorgaba el valor que realmente tenía el trabajo que realizaban. En respuesta a este movimiento empezaron a tener importancia las condiciones laborales de los trabajadores y la responsabilidad de la gestión humana, que tenía como objetivo mantener un ambiente positivo entre trabajadores y propietarios.

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Esta etapa se caracterizó por los diferentes eventos que se dieron a nivel mundial como la primera guerra mundial, el impacto generado por la revolución bolchevique y la crisis económica de 1929, tales eventos afectaron la economía mundial al igual que la relación entre obreros y patrones, la economía dio lugar a un nuevo concepto del trabajo en el cual asume que este es una mercancía en la que su cantidad se asigna por el mercado y el valor corresponde al salario.

De igual manera emergen conceptos de psicología y filosofía en el trabajo los cuales manejan el concepto del talento humano basado en la relación trabajador y empresario, estos fueron manejados a lo largo del siglo XX.

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Posterior a la crisis de 1929 la libertad de mercado no garantiza unas buenas condiciones para el desarrollo de la economía, a partir de este hecho se pide al estado que abogue por unas buenas condiciones y sea el regulador de las relaciones entre trabajadores y empresarios. El trabajo sigue siendo considerado como mercancía, pero ya no será una  mercancía libre sino controlada por el estado, este hecho es de bastante importancia ya que comienza una relación entre los industriales con instituciones reguladoras por lo cual entran a relacionarse las tres partes: trabajadores, empresarios y Gobierno. También surgen nuevas interpretaciones para enfocarse en el talento humano como: la escuela de relaciones humanas, psicología administrativa, la escuela del comportamiento y la más reciente la teoría contingencia.

En el ámbito humano sigue la preocupación por las condiciones que la afectan laboralmente, pero a diferencia de las etapas anteriores esta se enfoca en el trabajo en equipo, mejorar las relaciones grupales para lograr una mayor participación del trabajador.

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En esta etapa esta principalmente marcada por el avance tecnológico y por la globalización, donde el principal objetivo era buscar unos resultados satisfactorios. El impacto a nivel de talento humano se dio a diferencia de las etapas anteriores en la preocupación por las capacidades y habilidades de los trabajadores donde se busca la mejoría del compromiso y participación de estos en las empresas, al lograr esto se pueden obtener los logros de los objetivos propuestos y esto hace que las empresas logren ser más competitivas.

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La etapa final y actual, las condiciones de la globalización han avanzado de manera significativa donde la competencia a nivel mundial es la tendencia, por lo cual las empresas deben estar preparadas ante cualquier cambio. En cuanto al desarrollo del talento humano las empresas pueden ofrecer a los empleados la posibilidad de desarrollar sus capacidades para mantener la empleabilidad.

El talento humano en esta etapa está centrado en la respuesta de los problemas críticos que tiene la empresa, aumentar los clientes de esta, aumentar la productividad de los empleados y mejorar la calidad en el trabajo de estos. Lo mencionado anteriormente es en la actualidad las principales funciones que tiene un especialista en talento humano.

El especialista en talento humano en sus obligaciones y tareas debe ir de la mano con todos los objetivos organizacionales los cuales generen un impacto positivo en la empresa y a su vez estos logren unos cambios positivos.