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DEBILIDADES
* Me distraigo muy fácil
* Me preocupo mucho por las demás personas
* Se me complica aprender a veces muchas cosas
* Cobardía
* Irresponsabilidad
OPORTUNIDADES
* Poder estudiar
* Tener salud
FORTALEZAS
* Honestidad
* Puntualidad
* Amabilidad
* Respeto
* Creatividad
* Carisma
AMENAZAS
* Que mi rendimiento académico baje

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La matriz FODA o DOFA Personal, comprende una herramienta que facilita el autoanálisis y el establecimiento de un plan estratégico de carrera profesional. Esta es una técnica de planificación que se aplica en los negocios, pero que también es muy útil aplicada al contexto personal.

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El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. De ahí, el nombre que adquiere.

Se trata de una herramienta muy importante antes de realizar cualquiera estrategia comercial. En este sentido, para que una empresa lleve a cabo con éxito dicha estrategia, primeramente deberá conocer la situación presente de su empresa.

El objetivo de este análisis, es que la empresa, a partir de la información que obtenga sobre su situación pueda tomar las decisiones o cambios organizativos que mejor se adapten a las exigencias del mercado y del entorno económico.

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DEBILIDADES
Tome como ejemplo una empresa
* No tener buena comunicación
* Irresponsabilidad
*Recursos económicos y financieros que resulten limitados para su desempeño
*Ninguna o poca inversión en investigación de mercado
*Técnicas de marketing inadecuadas o mal aplicadas

*Poca diversificación en sus líneas y gamas de productos
OPORTUNIDADES
*Crecimiento del mercado
*Entrar en nuevos mercados
*Implementación de la tecnología
*Nuevos productos que abarquen nuevos clientes
FORTALEZAS
*Estado de ventas de la empresa
*Participación de mercado
*Pedidos y devoluciones
*Costos fijos y variables
*Rentabilidad de clientes, productos, canales, territorios, etc
AMENAZAS
*Que exista mucha competencia en el segmento que atiende la empresa
*Aparecimiento de nuevos competidores
*Surgimiento de productos sustitutivos
* Cambio demográficos
* Cambio de necesidades de los clientes y preferencias de los clientes y consumidores