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En plena era agricola los sistemas de producción estaban basados en actividades de cultivo y cria de animales que satisfacian las necesidades del agricultor

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En el proceso de producción artesanal no existia la division de trabajo ,era el mismo artesano quien realizaba cada una de las etapas y operaciones de producción

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Con la llegada de la revolución industrial ,cuando la extensión y profesionalización de la producción de bienes y consumo ,la dirección de estas operaciones, tuvo un gran despegue la máquina de vapor

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Desarrollo de las industrias ,como la electrica ,del petroleo y del acero.

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La llegada de la ciencia a la industria aparece Frederic W. Taylor
La finalidad de Taylor era maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las maquinas y herramientas ,mediante la division sistematica de las tareas.

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Aparecen por primera vez los procesos de producción en serie

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1863-1947 A principios del siglo XX , se implemento en la fabrica de autos un proceso de producción que transformaría no solo la forma de trabajar en todo el ámbito industrial ,también el modo de consumo .
1913 Ford introdujo las cintas de ensamblaje móviles ,que permitián un incremento enorme de la producción.

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La producción en serie creó las condiciones para el desarrollo del consumo en masa, se debian mantener elevados los niveles de demanda que permitieran dar salida a los crecientes stocks.

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Al final de la decada de los cuarenta ,los japoneses atravesaban grandes dificultades , su industria y economia se encontraba en un periodo de crisis postguerra.Se empezarón a preocupar por diseñar practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus empresas .

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Nacimiento de Toyota Production System
Su idea básica radica en obtener el tipo requerido de unidades en el tiempo y en la cantidad que se requieran. La puesta en practica de esta idea consigue eliminar las existencias innecesarias de productos en curso de fabricación y productos terminados (Monden 1993)

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El TPS en Toyota ha dado muchos beneficios en la calidad y fiabilidad de sus productos y ha establecido una reputacion mundial como una filosofia de liderazgo empresarial que ofrece beneficios mensurables en terminos de eficiencia y calidad de la fabricación.

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fin