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La planificación es una de las etapas más importantes en todo proceso, es el primer paso para lograr los objetivos que se traza una organización, con una buena planificación los resultados son mucho más previsibles y por ende es un buen augurio para una evaluación satisfactoria.

El proceso se inicia con la revisión de las operaciones actuales de la organización y la identificación de lo que es necesario mejorar en los próximos ejercicios. La planificación implica anticipar los resultados que la organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para llegar al destino deseado: el éxito, que se puede medir ya sea en términos financieros o en relación a metas.

SP Alejandro Bueno

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Carlos Matus plantea la “ importancia de la planificación” desde una perspectiva de modernización, relacionando  esta planificación con la libertad. Fundamentalmente destaca que la libertad del hombre no está en centrar al plan como un instrumento de compromiso para mejorar el bienestar de la población, para producir más bienes y servicios mejores y más abundantes., si no   que está en la base del bienestar de la mayoría ciudadana y en  la posibilidad real de que  los integrantes de una sociedad que crea produce y distribuye pobreza podamos elegir ser menos pobres.-
SP Gustavo Romanello

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Según MATUS, se basa en el análisis de la situación actual y sus tendencias, permitiendo de antemano a una organización identificar las problemáticas u nuevos escenarios a sortear mediante la implementación de opciones que se comportan flexibles, a medida de las posibilidades, para poder decidir con mayor libertad las acciones a adoptar. Continuando el rumbo fijado sin paralizarse.

*Carolina Sánchez*

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Planificación                                                                                                                                                                                                                                                      La planificación es un proceso por el cual se toman distintas decisiones, de acuerdo a la realidad existente en ese momento, para luego aplicarlas en la práctica, evaluando constantemente los resultados y posibles mejoras, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos. Se debe entender a la planificación como una dinámica de cálculo que precede y preside la acción, un proceso continuo que acompaña la realidad cambiante. Representa la posibilidad de crear el futuro y no ser arrastrados por los hechos.                                                                                 SP JOSE SEBASTIAN LOVATO       

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Planificación                                                                                                                                                                                                                                                      La planificación es un proceso por el cual se toman distintas decisiones, de acuerdo a la realidad existente en ese momento, para luego aplicarlas en la práctica, evaluando constantemente los resultados y posibles mejoras, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos. Se debe entender a la planificación como una dinámica de cálculo que precede y preside la acción, un proceso continuo que acompaña la realidad cambiante. Representa la posibilidad de crear el futuro y no ser arrastrados por los hechos.                                                                                 SP JOSE SEBASTIAN LOVATO       

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO

PLANIFICACION:

Podría definir a la PLANIFICACIÓN como una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas/objetivos previstos, teniendo en cuenta el contexto (cambios y demandas) que impone su entorno. En resumen es una herramienta fundamental para la toma de decisiones dentro de una organización.
SP. JOSE LUIS ALEGRE PASETTO.

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Podemos decir que debemos planificar para alcanzar determinados objetivos, mediante el uso eficiente de los medios. Se trata de “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”, o de “crear alternativas, allí donde antes no había nada”.

Entonces, ¿Por qué la planificación precede y preside nuestra acción estratégica? Para resolver  situaciones que se dan en casi todos los campos y dominios del quehacer humano, es necesario realizar un análisis y diagnóstico sobre la realidad en la que se ha de actuar para luego tomar  decisiones y proceder a la acción, para obtener los resultados previstos o deseados.

SP ROJAS MERINO ROBERTO

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Es una herramienta de suma importancia en razón de ser considerada como una serie de actividades de análisis que se realizan con la finalidad de lograr un objetivo determinado, la misma debe ser llevada a cabo antes de iniciar las acciones con la finalidad de realizar los cálculos pertinentes y de esta manera tomar las decisiones necesarias para comenzar con las actividades correspondientes.
SP ESPINDOLA

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El autor manifiesta que la planificación consiste en someter a voluntad de cada quién, el curso encadenado de acontecimientos cotidianos que al final fijan una dirección y una velocidad al cambio, producto de las acciones ejecutadas.
Los argumentos mas destacados que expone para afirmar la importancia de la planificación son:
* se necesita una mediación entre el futuro y el presente.
*se necesita prever aún cuando la predicción sea imposible.
*se necesita tener reacción veloz ante las sorpresas.
*se necesita una mediación entre el conocimiento y la acción.

SP Sergio Castillo

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Es la instancia central entre el conocimiento y la acción. Una vez presentada la situación y misión a encarar, se trabaja en esta instancia, previa evaluación de las metas y objetivos, escenarios, estrategias a seguir, etc., marco necesario para la ejecución de las acciones planteadas en primera instancia.
SP Luis Bonnin

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En relación a la frase planteada sobre la planificación precede y preside nuestra acción estratégica, es mi opinión que el autor intenta expresar que la planificación debe realizarse antes de tomar cualquier acción y es la que guiara nuestras decisiones. Además según lo expresado el autor entendía que la planificación era un cálculo que precede y preside la acción, entendiendo que ese cálculo además es dinámico que cambia y varía día a día.
En resumidas cuenta lo que intenta expresar es que antes de definir cualquier acción debemos calcular y planificar, entender cuáles son las cuestiones sobre las que queremos avanzar, como hacerlo, cuando hacerlo y que resultados esperamos obtener.
SP CANCA GOTUSSO DIEGO 

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Como ya hemos visto la planificación estratégica, presenta un momento inicial netamente reflexivo y cerebral, es decir identificar las fortalezas y debilidades, oportunidades y riesgos de la organización; determinar una visión de futuro (racionalidad a la acción) que sirve para marcar un rumbo y genera actitudes proactivas; selección de estrategia es decir los caminos que nos permitirán transitar entre el lugar presente (misión) y el futuro (visión); definir la misión (presente), respondiendo que queremos, con quien y adonde; el diseño de una estructura que nos permita organizar los recursos a fin de alcanzar en el futuro; finalmente asigna objetivos claros a los equipos trabajo, determina plazos para su realización y el monitoreo de su puesta en marcha (evaluación), de cuyo análisis surgirán las necesidades de ajustes, siendo su premisa el perfeccionamiento constante. Todo ello se puede definir como “calculo que precede y preside la acción”, ya que ha sido constituido con anterioridad a la acción (hacer) y será dirigida en consonancia con la planificación diseñada.

Victor Oscar Nieva

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Según MATUS, la planificación es “una herramienta de luchas permanentes que tiene el hombre desde los albores de la humanidad por conquistar grados crecientes de libertad”. Porque planificar no es otra cosa que el intento del hombre por crear su futuro y no ser arrastrado por los hechos. Entiendo con esta definición que la planificación la debe realizar un individuo para no dejar al libre albedrio su futuro. El hombre es el responsable por sus actos y de cómo quiere realizar los mismos y a qué fin quiere llegar. 

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Según MATUS, la planificación es “una herramienta de luchas permanentes que tiene el hombre desde los albores de la humanidad por conquistar grados crecientes de libertad”. Porque planificar no es otra cosa que el intento del hombre por crear su futuro y no ser arrastrado por los hechos. Entiendo con esta definición que la planificación la debe realizar un individuo para no dejar al libre albedrio su futuro. El hombre es el responsable por sus actos y de cómo quiere realizar los mismos y a qué fin quiere llegar. 

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SP FRANCISCO LA CAVA

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Según el autor Carlos Mauts indica que La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas. Si lo vemos desde otro punto de vista, planificar significa anticiparnos a eventos que pueden representar una amenaza u oportunidad, debemos entender la planificación de una dinámica de calculo que precede y preside la acción, que no cesa nunca, que es un proceso continuo que acompaña la realidad cambiante.

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Según el autor Carlos Mauts indica que La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas. Si lo vemos desde otro punto de vista, planificar significa anticiparnos a eventos que pueden representar una amenaza u oportunidad, debemos entender la planificación de una dinámica de calculo que precede y preside la acción, que no cesa nunca, que es un proceso continuo que acompaña la realidad cambiante.

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SP MIGUEL SABASTIAN DUCASSE

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Citando al autor, quien planifica no sólo debe diseñar como deben ser las cosas, sino que también debe pensar en cómo sortear los obstáculos que se le presenten.  Es quien realmente comanda un proceso. Quien  planifica es quien tiene la capacidad de tomar decisiones y por eso es que la planificación situacional pone el énfasis en el momento de la acción y usa la exploración sobre el futuro como un recurso para darle racionalidad a la acción. La planificación no es un mero cálculo, sino el cálculo que precede y preside la acción. En consecuencia, cálculo y acción son inseparables y recurrentes.   

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Citando al autor, quien planifica no sólo debe diseñar como deben ser las cosas, sino que también debe pensar en cómo sortear los obstáculos que se le presenten.  Es quien realmente comanda un proceso. Quien  planifica es quien tiene la capacidad de tomar decisiones y por eso es que la planificación situacional pone el énfasis en el momento de la acción y usa la exploración sobre el futuro como un recurso para darle racionalidad a la acción. La planificación no es un mero cálculo, sino el cálculo que precede y preside la acción. En consecuencia, cálculo y acción son inseparables y recurrentes.   

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SP VICTOR RUIZ

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La planificación debe entenderse “como una dinámica de cálculo que precede y preside la acción”, de esta manera nos permite pensar el futuro y servirá de guía a nuestras acciones orientadas a generar un efecto sobre el mismo. La planificación se vuelve mas coordinada entre todos los actores y debe llevarse a cabo de tal manera que no quede por detrás de los cambios que surjan.
SP LUCAS FERNANDO CENTURION

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La Planificación Precede o Preside Nuestra Acción Estratégica

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La Planificación Precede o Preside Nuestra Acción Estratégica

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A la reflexión que me lleva la frase de referencia del autor Carlos Matus es que, cuando planificamos es el proceso de toma de decisiones, precediendo nuestra acción estratégica en la práctica terrenal de nuestra labor cotidiana, llevándonos a indagar permanentemente nuestras oportunidades, explorando el futuro con miras a cumplir nuestros objetivos, realizando cálculos permanentemente para orientar nuestro caminar, para que luego de cada paso que preside en nuestra planificación nos permita avanzar sobre los obstáculos que se nos presenta, empleando de manera más eficiente y eficaz los recursos con que disponemos, ya que estos siempre tienden a ser escasos, teniendo siempre una visión modesta en las pretensiones que tratamos de alcanzar. Concluyendo la planificación es el hoy, es el presente precediendo y presidiendo cada paso que damos al logro de nuestras aspiraciones.

-Julio Edgardo Reyes-

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La planificación precede y preside nuestra acción estratégica

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La planificación precede y preside nuestra acción estratégica

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Carlos Matus plantea que "debemos entender la planificación como una dinámica de cálculo que precede y preside la acción, que no cesa nunca, que es un proceso continuo que acompaña la realidad cambiante"

Esto significa que antes de llevar a cabo una tarea, debemos de planificar los pro y los contras, evaluar los diferentes escenarios, las debilidades y fortalezas para llevar a cabo esa misión, debemos administrar los recursos y gestionar en consecuencia, siendo todo esto un proceso en constante cambio.

SP TAMARA EMILCE CAMET

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La reflexión propuesta refiere a una frase del autor que nos lleva a plantearnos que debemos considerar a la planificación como un proceso e implica plantearse varias cuestiones: ante todo, concebir la planificación como algo que se realiza permanentemente y, en segundo lugar, supone un “sistema de planificación”, en el que se hacen y elaboran planes y programas, no como un plan-libro, sino como un plan situacional.

Un sistema de planificación consiste, en esencia, en “planificar la planificación”, lo que implica ante todo una efectiva coordinación y comunicación entre los responsables de llevar a cabo los programas y los responsables de formularlos. Supone la superación del aislamiento y separación que existe, de hecho en numerosas organizaciones, entre la oficina de planificación y los órganos ejecutivos.

Por último, de la frase original resalto que cada acción que realizamos como seres humanos y pensantes esta precedida y presidida por el planeamiento, pensamos cada una de nuestras acciones y planificamos que acción tomaremos para cada problema o situación que se nos plantea.
JOSE M. SUAREZ EUSA

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LA PLANIFICACIÓN PRECEDE Y PRESIDE NUESTRA ACCIÓN ESTRATÉGICA.

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LA PLANIFICACIÓN PRECEDE Y PRESIDE NUESTRA ACCIÓN ESTRATÉGICA.

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El autor señala que una persona escéptica de la planificación tradicional, intuitivamente lo que está haciendo es reemplazar esa modalidad mediante otro tipo de esquema o calculo, evitando toda forma sistemática y metodológica.
A su vez y partiendo de que la planificación es un proceso dinámico comprende distintos momentos (explicativo, normativo, estratégico y táctico operacional), es muy oportuno lo señalado por Carlos Matus, dado que previo a poner en acción/marcha las operaciones, existió indefectiblemente una determinada planificación, es decir: análisis de la situación inicial (identificación del problema/causas y efectos), establecimiento de la situación deseada (objetivo general), definición detallada con factibilidad de las metas y objetivos.

Gabriel GALARZA

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FORO La planificación precede y preside nuestra acción estratégica

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LA PLANIFICACIÓN PRECEDE Y PRESIDE NUESTRA ACCIÓN ESTRATÉGICA (Carlos Matus)

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LA PLANIFICACIÓN PRECEDE Y PRESIDE NUESTRA ACCIÓN ESTRATÉGICA (Carlos Matus)