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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia (refeito) 

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia (refeito) 

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Os 4 dragões

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https://padlet.com/linammduarte/svls9pm783eh

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Os 4 Dragões tornaram-se polos de desenvolvimento económicos. No entanto, inicialmente, existiam fatores negativos como: Não possuiam terra fértil para cultivo, nem recursos mineiros e energéticos bem como não possuiam capital, ou seja, dinheiro para investir. Por outro lado, os 4 Dragões tinham vontade política e determinação para lutar por melhores condições de vida. Tinham ainda como objetivo crescer economicamente, tomando medidas como: atrair capitais estrangeiros; adotar políticas protecionistas, ou seja, tornar mais difícil a entrada dos outros países no deles, colocando as taxas alfandegárias mais elevadas, por exemplo; incentivaram a exportação, para ganharem mais capitais; e investiram na educação e formação dos jovens.
Tendo em conta todos estes fatores, os 4 Dragões conseguiram ascender e tornar-se muito desenvolvimentos. No entanto, este desenvolvimento acarreta condições negativas, como o facto de o desenvolvimento tecnológico excessivo, ter levado ao despedimento de muita população, visto que as máquinas substituíram o homem levando ao aumento da taxa de desemprego e à diminuição das condições de vida da população. Também o facto da pegada ecológica destes países ter aumentado prejudica o planeta.

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As condições que esses quatro dragões não tinham e eram necessárias são, as terras aráveis/férteis, possuírem minas, energias e capitais, mas em contrapartida eles tinham excesso de população, vontade política, determinação e capacidade de trabalho, levando os governos a investir no crescimento económico do país através da atração de capitais estrangeiras, adoção de medidas protecionistas, incentivos à exportação, investimento no ensino da população e exploração da mão de obra, pois era abundante e muito disciplinada (as pessoas trabalhavam imensas horas e chegavam a ganhar pouco). Em consequência deste crescimento económico, os produtos fabricados eram vendidos a preços baixos e invadiram os mercados ocidentais. Este investimento foi principalmente para automóveis, construções navais e nova tecnologia.
Por um lado este crescimento foi bom porque deu-nos a precessão de que países que não possuem quase nenhumas condições, podem vir a tornar-se grandes polos económicos, mas por outro lado é mau, porque com o desenvolvimento tecnológico, a máquina vai substituindo a mão de obra, o que resulta num maior aumento de desempregados.

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Indique as condições que existiam e aquelas que os 4 dragões não possuíam mas que os levaram a tornar se polos de desenvolvimento enconomico?
As quatro condições que os 4 🐉 asiáticos possuíam eram a vontade/interesse político, a determinação e a capacidade de trabalho o que são qualidades destes povos.
Por outro lado estes 4 🐉 asiáticos sofriam de grandes deficiências no seu território tais como a falta de Campos aráveis, o escasso recursos mineiros e energéticos, falta de capitais💰e o excesso de população.
Deparando-se com está situação, o objetivo destes 4 🐉 asiáticos seria o crescimento económico com isso, as medidas tomadas foram as políticas protecionistas, a atracao  de capitais estrangeiros para o seu país, um forte investimento no ensino no seu país e uma exploração abundante da sua mão de obra que executava muitas horas de trabalho a preços muito baixos.
Está evolução trouxe vários pontos positivos como a possível produção de têxteis e produtos de consumo a preços baixíssimos e imbatíveis. Com o lucro desse investimento apostaram forte no setor automóvel e na construção de novas tecnologias.

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Unionista

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Tarefa de página 31.

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Tarefa dos problemas que a UE teve que enfrentar recorrentes da crise de 2008.

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Mapa onde demonstra os conflitos que existem hoje em dia 

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Mapa onde demonstra os conflitos que existem hoje em dia 

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Aspetos que devem ser destacados no último parágrafo da página 31

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Aspetos que devem ser destacados no último parágrafo da página 31

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Os aspetos que acho fundamentais destacar no último parágrafo da págnia 31 são:
- Desde 2009 a economia Europeia encontra-se em crise;
- As taxas de cresciam caíram;
- O Desemprego disparou;
- Países como a Grécia, Chipre Irlanda, Portugal,... estiveram à beira da bancarrota  tendo de recorrer a "planos de regaste";
- Neste momento a UE depara-se com um futuro incerto e repleto de desafios.

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O principal setor no qual Trump e as suas empresas investem dinheiro é o imobiliário

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Mapa onde é possivel visualizar os principais conflitos bélicos

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Mapa onde é possivel visualizar os principais conflitos bélicos

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1. Lockheed Martin - EUA - Em 2017 lucrou cerca de 35,73 bilhoes
2. BAE Systems - Reino Unido - Em 2017 lucrou cerca de 32,880 bilhoes
3. Boeing - EUA - Em 2017 lucrou cerca de 31,360 bilhoes

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Washington, 27/11/2016 - Logo após sua eleição, Donald Trump se reuniu com Nigel Farage, líder do Brexit, que apoiou sua candidatura. Além de política, o encontro serviu para o futuro presidente pedir o empenho do aliado para barrar a instalação de turbinas eólicas em frente ao seu campo de golfe na Escócia, o que tornaria menos atraente a vista para seus hóspedes.

Após o encontro, Trump sugeriu pelo Twitter que Farage fosse nomeado embaixador britânico nos EUA, o que foi rejeitado por Londres. O caso é um exemplo das inúmeras situações em que os interesses do bilionário se entrelaçam com as relações diplomáticas do país que comandará a partir de janeiro.

Constitucionalistas consideram inevitável a existência de conflitos que levantarão questionamentos sobre as decisões de Trump em política externa: sua lealdade será com suas empresas ou com o interesse dos EUA? Levantamento do Washington Post revelou que pelo menos 111 companhias de Trump têm negócios em 18 países de América do Sul, Ásia e Oriente Médio.

No Brasil, sua organização tem um hotel, inaugurado na véspera da Olimpíada, e um projeto para construção de cinco torres no Porto Maravilha, ambos no Rio. Anunciado em 2012, o empreendimento de US$ 2,1 bilhões não saiu do papel, mas é alvo de investigação de procuradores federais por suspeita na liberação de recursos do FGTS.

Durante a campanha, Trump reconheceu que seus negócios com pelo menos um país poderiam afetar suas decisões na Casa Branca. "Tenho um pequeno conflito de interesse porque tenho um grande edifício em Istambul e é um trabalho tremendamente bem sucedido", disse Trump ao ser perguntado se a Turquia seria parceira confiável no combate ao terrorismo.

Um dos maiores bancos estatais da China, o Bank of China é credor da Organização Trump, que também deve milhões de dólares ao Deutsche Bank, instituição que negocia o pagamento de multa com o Departamento de Justiça americano por irregularidades no mercado de hipotecas.

Apesar do anúncio de que transferirá os negócios para os filhos, Trump não se afastou totalmente da organização. Dez dias após sua vitória, ele se reuniu com seus sócios na Índia, onde tem cinco projeto imobiliários de luxo. Do encontro participaram seus filhos Ivanka, Eric e Donald Trump Jr., que comandarão suas empresas. (Cláudia Trevisan, correspondente) As informações são do jornal

O Estado de S. Paulo.

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Trump tem negócios em 18 países diferentes

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Washington, 27/11/2016 - Logo após sua eleição, Donald Trump se reuniu com Nigel Farage, líder do Brexit, que apoiou sua candidatura. Além de política, o encontro serviu para o futuro presidente pedir o empenho do aliado para barrar a instalação de turbinas eólicas em frente ao seu campo de golfe na Escócia, o que tornaria menos atraente a vista para seus hóspedes.

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- O primeiro grande projeto de Trump foi o Hotel Commodore.
- A joia da coroa da empresa é o Trump Tower, um edifício de 58 apartamentos na Quinta Avenida
- Trump Ocean Resort Baja Mexico
- Comprou o Hotel Plaza e a antiga sede do Banco de Manhattan.

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EUA- Lockheed Martin é a maior empresa de armamentos do mundo. Em 2010, as suas vendas totais alcançaram os 45,803 bilhões de dólares.
EUA- Grummam- A companhia faturou 28,150 bilhões de dólares em 2010 com a venda de artigos militares, como aviões, sistemas e navios de guerra.
Holanda- A europeia EADS é uma das donas da Airbus. Em 2010, 16,360 bilhões de dólares, ou 27% das suas vendas totais, vieram do mercado de Defesa. Vendem aviões militares, sistemas eletrónicos, mísseis e tecnologia aeroespacial.
Itália- Também está representada no ranking das maiores empresas bélicas do mundo, com a Finmeccanica. Em 2010, a companhia faturou 14,410 bilhões de dólares com vendas para o setor de Defesa.

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Algumas empresas de Trump:

- No centro de Manhattan, a Trump Tower.

- Trump detém 30% de dois arranha-céus, um deles em Nova Iorque e outro em São Francisco.

- Trump possui ainda os dois edifícios que rodeiam o Vornado Realty Trust.
Link de onde tirei os dados:
https://jornaleconomico.sapo.pt/noticias/apesar-de-ser-presidente-dos-eua-trump-subiu-na-lista-dos-mais-ricos-do-mundo-418919

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(Ana)

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https://www.investopedia.com/updates/donald-trump-net-worth/

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Apesar de viver um período de relativa paz entre Estados, o mundo enfrenta conflitos étnicos e sangrentas disputas de poder entre governos e milícias; se os bombardeios são localizados, o sofrimento não: mais de 65 milhões de pessoas deixaram seus países fugindo da violência em 2017.

Entre Estados

Guerra Civil

Disputa Territorial

Sectária/Separatista

Fonte: Global Conflict Tracker, do Conselho de Relações Internacionais dos EUA

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Veja quais são as principais conflitos em andamento no mundo

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Apesar de viver um período de relativa paz entre Estados, o mundo enfrenta conflitos étnicos e sangrentas disputas de poder entre governos e milícias; se os bombardeios são localizados, o sofrimento não: mais de 65 milhões de pessoas deixaram seus países fugindo da violência em 2017.

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Global sales of arms and military services by the 100 largest defense contractors increased in 2010 to $411.1 billion, according to the Stockholm International Peace Research Institute. The increase reflects a decade-long trend of growing military spending. Since 2002, total arms sales among the 100 largest arms manufacturers have increased 60 percent.

The institute recently published its annual report on the leading arms producing companies in the world -- SIPRI Top 100. The report identifies the largest companies in the sector and provides each company's arms sales as a percentage of its total sales. Based on the report, 24/7 Wall St. identified the 10 companies with the highest revenue from arms sales. These companies alone account for $230 billion -- over half of all arms sales that year.

While many industries continued to suffer in 2010 as a result of the financial crisis, leaders in the arms and military services were largely unaffected. According to SIPRI arms industry expert Susan Jackson, when sales dropped, it was not because of the financial crisis. Instead, Jackson notes that loss in sales was due to "the withdrawal of foreign troops from Iraq and the subsequent expected decrease in related equipment sales."

The composition of the 10 largest manufacturers reflects the state of modern warfare. More and more, battles are fought remotely through air surveillance and strikes rather than on-the-ground combat. As a consequence, seven of the 10 largest companies are among the leading aerospace companies. Surveillance and battlefield communications also are increasingly important in modern warfare. All of the companies in the top 10 have significant electronics divisions.

Of the 100 companies on the list, 44 are based in the U.S., including Boeing, Northrop Grumman and Lockheed Martin. The American companies account for more than 60 percent of arms sales revenue of the 100 manufacturers. Seven of SIPRI's top 10 are American, one is British, one is Italian and one is a multinational EU conglomerate. The U.S. federal government has contract deals with all seven American companies. These seven are among the top 10 U.S. federal contractors by amount procured, according to the government's Federal Procurement Data System.
24/7 Wall St.: The 10 most expensive weapons in the world
24/7 Wall St.'s analysis of the SIPRI 100 includes revenue for arms sales for 2007, 2009 and 2010, as well as percentage of company revenue from arms sales, employees, industry and applicable military division. 24/7 Wall St. also included history of each company and notable weapons systems manufactured.

These are the companies profiting most from war.
1. Lockheed Martin
Lockheed Martin is the largest arms-producing and military services company in the world, with nearly $3 billion more in arms sales than second place BAE Systems. Although military sales make up the majority of its revenue, it is significantly less than many other major arms-producers, including BAE's 95 percent share. In addition to being the world's largest arms-seller, Lockheed is also the largest federal contractor in the U.S. by a large margin. In 2010, the company's government contracts totaled nearly $36 billion. Lockheed produces a number of major products, including the Trident missile and the F-16 and F-22 fighter jets. Despite being the largest military service company on this list, Lockheed is only the fourth-largest company by overall sales among the companies featured on this list. In 2007, the Lockheed was the third-largest arms producer.
2. BAE Systems
BAE Systems is an aerospace and defense contractor based in the UK. The company has a major U.S. subsidiary, BAE Systems, Inc., which by itself would be the seventh-largest weapons manufacturer in the world. The British company was formed in 1999 through the merger of Marconi Electronics (which was at the time a subsidiary of GE) and British Aerospace. BAE produces weapons systems in nearly every major military category, including aircraft, defense electronics, vehicles, naval vessels and small arms. Among the company's notable contributions are the M2/M3 Bradley fighting vehicle, the F-35 Joint Strike Fighter, the Type 45 destroyer and the Astute-class nuclear submarine. In 2010, 95 percent of its revenue came from arms sales, $32.88 billion in all.
3. Boeing
As recently as 2007, Boeing was the largest arms producer in the world. By 2008, it had fallen behind Lockheed Martin and U.K.-based BAE Systems. The aerospace and defense company remains one of the largest in the world, however. Boeing is the second-largest aircraft producer in the world by deliveries, behind only Airbus. It is also the second-largest U.S. government contractor, procuring just under $19.5 billion in contracts in 2010. Major products produced by the company include the KC-767, an aerial refueling tanker, and the F-15 fighter jet. Boeing made less in arms sales in 2010 than it did in 2009, although arms sales made up a larger amount of total sales -- two percentage points, to be exact -- in 2010 compared to 2009. Even in 2010, however, only 49 percent of revenue came from arms sales, which is among the lowest rates among companies on this list.
A24/7 Wall St.: Eight reasons gas will hit $5 this year 4. Northrop Grumman
Northrop Grumman is the fourth-largest weapons contractor in the U.S. The company, which is based in Falls Church, Va., is one of the leaders in aerospace technology and the leading producer of naval vessels in the world. The company manufactures Nimitz-class carriers that are the current flagships of the U.S. Navy. And over the next few years it is also set to build the new, $9.7 billion Gerald R. Ford-class supercarriers. Northrop Grumman also develops radar systems for aircraft and ground defense, sensor systems for a variety of vehicles and several unmanned aircraft and drones. Weapons systems sales accounted for 81 percent of company revenue in 2010. Arms sales grew by approximately $3.5 billion between 2007 and 2010.
24/7 Wall St.: Nine States Closing the Most Mail Centers 5. General Dynamics
General Dynamics is an American defense company that deals in aerospace, combat systems, information systems and technology, and marine systems. Although the company has been around since 1952, it has enjoyed a resurgence beginning in the 1990s, thanks largely to a number of mergers. Since 1997 General Dynamics says it has acquired more than 50 companies. Over this same period, its revenue increased from $4 billion to more than $32 billion. It also added more than 60,000 employees to its workforce. Currently, 74 percent of the company's sales are arms sales. General Dynamics owns Electric Boat and Bath Iron Works, two of the largest naval vessel builders in the world. General Dynamics is notable known for its Ohio-class ballistic missile submarine, the Seawolf-class submarine, the M1 Abrams tank and the Arleigh-Burke-class destroyer.

Click here to read the rest of the companies profiting the most from war.

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Global sales of arms and military services by the 100 largest defense contractors increased in 2010 to $411.1 billion, according to the Stockholm International Peace Research Institute. The increase reflects a decade-long trend of growing military spending. Since 2002, total arms sales among the 100 largest arms manufacturers have increased 60 percent.

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(Ana)

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(Ana)

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia na URSS

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia na URSS

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia 

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia 

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia.

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia.

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(Ana)

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia

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Mapa onde termina a Europa e começa a Ásia

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Exercícios 4 e 5 da página 15

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Queda do muro de Berlim 1989

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B

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1. O responsável pela perestroika foi Mikhail Gorbachev.

2. O primeiro tema debatido entre URSS e EUA foi assinar um tratado de desarmamento com o objetivo de diminuírem os gastos em armamento.
3. A Perestroika constinste na reestruturação do modelo soviético.
Processo de renovação económica, que começou com a diminuição dos gastos em armamento.( para que essa parte do orçamento fosse utilizada na reestruturação económica, por exemplo melhoria do nível de vida)

Medidas:
- as empresas passam a serem geridas autónomas/autonomamente
-deixaram de se fazer planos quinquenais com com estes também os subsídios de apoio
-incentivo para formação de um setor privado parcial para incentivar a concorrência e compensar a escassez dos bens de consumo

5. Glasnost-plano dirigido para a política
O objetivo era de passar viver numa democracia

Medidas
-contra a corrupção
-a censura é abolida
-e também desejava-se a participação (efetiva) dos cidadãos na vida política.
Ex: ocorre em 1989 as primeiras eleições verdadeiramente livres. (Passos para a democracia)

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1-O responsável pela perestroika foi o Gorbatchev.
2- O primeiro tema debatido entre os dois blocos foi a diminuição do capital em armamento
3- a perestroika consistiu em reestruturar o modelo soviético a partir de 1985, tanto economicamente como político ( glasnost) que procurou reconciliar o socialismo e a democracia. Foi um fracasso.
4- Glasnost queria uma democracia clara acabando com a censura e corrupção.  Conseguiram a março de 1989 conseguiram q abertura democrática

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1- O responsável pela Perestroika foi Gorbatchev.
2- O primeiro tema debatido entre os EUA e a URSS nas conversações foi a diminuição dos gastos na corrida ao armamento por parte de ambos os países.
3- A perestroika consistiu na reestruturação económica da URSS, em que o principal objetivo era descentralizar a economia. Para isso foram tomadas medidas como:
- Estabelece-se a gestão autónoma das empresas;
- Deixam de se fazer os planos quinquenais;
- Retiram-se os subsídios às empresas
- Forma-se um setor privado parcial para incentivar a concorrência e diminuir a escassez de produtos de consumo.
4- Glasnost significa transparência.

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1-  O responsável pela perestroika foi Gorbatchev.
2-  O 1º tema debatido pelos EUA e pela URSS no reinício das conversações entre os dois blocos foi a diminuição dos gastos no armamento e a iniciação do investimento na economia soviética.
3-  A perestroika consiste na reestruturação, ou seja, na reconstrução da economia e na política que procurou reconciliar o socialismo e a democracia.
Quanto à economia as medidas que foram tomadas foram: a gestão autónoma das empresas, deixam-se de fazer planos quinquenais e os subsídios são retirados. Quanto à política as medidas que foram tomadas foram: formação de medidas contra a corrupção, deixa de haver censura e os cidadãos começam a participar na vida política.
4- Glasnost (transparência)-  medidas políticas

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A Vitória desenhou o Albert Einstein e eu editei e apliquei os filtros.

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Feedback para o trabalho da Luísa e da Mariana 

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Feedback para o trabalho da Luísa e da Mariana 

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- exemplo: colocar balões como na banda desenhada à volta do título quarentena, nome do cão e do gato

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Luísa e Mariana

Devia ter ido para artes 😂😂😂

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Acho que vamos para poetas!

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Tarefa 3 - prof

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Bia, Luísa e Paulo
https://www.flipsnack.com/CFB7A6B9E8C/contesta-o-juvenil-trabalho-12-anoooo.html

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Rodrigo Salter e Vitória Amador

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Flipsnack is a digital catalog maker that makes it easy to create, publish and share html5 flipbooks. Upload a PDF or design from scratch flyers, magazines, books and more. Author: Vitória, Catalog: Copy of New flipbook, Published: May 03, 2020

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How to paint like Jackson Pollock – One: Number 31, 1950 – with Corey D'Augustine | IN THE STUDIO

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Guião - como fazer trabalhos de pesquisa?

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Guião - como fazer trabalhos de pesquisa?

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e-book "A hegemonia dos hábitos socioculturais norte-americanos"

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e-book "A hegemonia dos hábitos socioculturais norte-americanos"

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by Vitória & Rodrigo

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Flipsnack is a digital catalog maker that makes it easy to create, publish and share html5 flipbooks. Upload a PDF or design from scratch flyers, magazines, books and more. Author: Vitória, Catalog: American way of life, Published: Apr 27, 2020

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Um processo revolucionário bastante conturbado que marca uns dos verões politicamente mais quentes de Portugal

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Aula com o sr Celestino Brazileiro

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