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Aparece  el  vocablo emprendimiento haciendo referencia a los aventureros que viajaban al nuevo mundo en busca de oportunidades de vida

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Extendieron el significado del término, a quienes se dedicaban  a  desarrollar grandes  obras de infraestructura  de  la época

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“Como  el  proceso  de enfrentar  la incertidumbre”.  Así identificaban  a  quienes comenzaban  una empresa  con  una característica  esencial  la innovación

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Gran  colaborador  de  la época. Lo define como el proceso catalizador para el  desarrollo  de productos y para él era un “Trabajo Superior”

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Carlos max propone un libro donde organiza algunos tipos de pensamientos que podrían organizar el entorno social, laboral y económico de ciertos tipos de sociedades.

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1856 Teoría científica y principios de administración de Taylor 

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1856 Teoría científica y principios de administración de Taylor 

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Realizó estudios como la aplicación de tarjetas de instrucción, órdenes de trabajo, secuenciación de operaciones, y además implementó el control de inventarios, todo ello utilizado aun en el desarrollo de procesos administrativos con modificaciones acordes con las nuevas formas y dinámicas empresariales.

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Frederick Winslow Taylor nacio en 1856 y murió en el año 1915.
Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica
Existe una diferencia muy particular entre la teoría de Taylor y Henry Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia

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El modelo burocrático de Max Weber fue profundamente estudiado y analizado en todas sus características. Ofrecía varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrática, el desconocimiento de las personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por Weber, constituyen problemas que este tipo de organización no consigue resolver de modo adecuado.

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1903 Administración Científica primeros aportes 

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1903 Administración Científica primeros aportes 

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En 1903 aparecen los primeros aportes de Taylor a la administración científica que se centraron en el análisis sobre el trabajador funcional.

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1921 Principios de administración ( Henry Fayol) 

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1921 Principios de administración ( Henry Fayol) 

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Henri Fayol era un teórico de la administración francesa cuyas teorías en la administración y en la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principios del siglo XX. Fue un ingeniero minero que trabajó para la compañía minera francesa Commentry-Fourchamboult-Decazeville, primero como ingeniero; después fue promovido a la gerencia general y después 1924

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1940 Teoría General de Sistemas de von Bertalanffy 

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1940 Teoría General de Sistemas de von Bertalanffy 

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La Teoría General de Sistemas fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales. La teoría de Bertalanffy supuso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyó en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana. Mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez más pequeñas.

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1943 Teoría sobre la motivación humana (Escala o jerarquía) (Abraham Maslow) 

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1943 Teoría sobre la motivación humana (Escala o jerarquía) (Abraham Maslow) 

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Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación. Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el comportamiento del mismo.

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McGregor describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, aunque los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.

Teoría X y Y (Douglas Mc Gregor)

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El  emprendedor  es  el  que desea  especular  en  una situación de incertidumbre, respondiendo a  las  señales del mercado  con  respecto a precios, ganancias y perdidas

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Interpreto  al Emprendedor  como  un sistema  de  gestión apoyado  mas  en oportunidades  que  en recursos. Este análisis  ha servido  para  apoyar  el emprendimiento tanto a empresarios  como empleados

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La  definición  de Emprendimiento, emprendedor,  emprender esta  más  enfocada  en preguntar  ¿Cómo  puedo hacer que la innovación, la creatividad  y  la  flexibilidad sean más operativas

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Los  emprendedores Innovan  cuando  crean riqueza  haciendo  las mismas  cosas  de  manera diferente.  “La  prueba  de una  innovación  no  es novedad,  ni  su  contenido científico, ni el ingenio de la idea. Es el mercado”

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Conferencista  de  talla mundial Es la capacidad de identificar  nuevas  formas de  desarrollo  y  progreso, necesarias  para  el  género humano en cualquier de sus múltiples facetas