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Un proyecto es la planificación y la ejecución de una serie de acciones que, siendo su fin el conseguir un objetivo determinado, se llevan a cabo. 

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Un proyecto es la planificación y la ejecución de una serie de acciones que, siendo su fin el conseguir un objetivo determinado, se llevan a cabo. 

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Entonces, un proyecto es la ideación de una tarea determinada, para la cual establecemos el modo en el que se va a realizar De esta forma, en el proyecto se debe recoger una planificación del conjunto de actividades, así como la forma de llevarlas a cabo.

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Entre los tipos de proyectos, existen una infinidad de tipos. Dependiendo de su finalidad, del contenido, de su financiación, los proyectos pueden ser de un tipo o de otro.

Privados.

Públicos.

Mixtos o subvencionados.

Dependiendo de su contenido:

Construcción.

Empresarial.

Producción de bienes o servicios.

Informático.

Dependiendo de la complejidad:

Simples.

Complejos.

Dependiendo de su finalidad:

Sociales.

Educativos

Comunitarios.

Investigaciones o académicos.

Producción.

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La evaluación de proyectos es el proceso mediante el cual los administradores de una compañía deciden si un proyecto genera valor o no. ¿Cómo se evalúa un proyecto de inversión? Se trata de un proceso iterativo minucioso compuesto por las 7 etapas que se muestran a continuación

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Evaluación del proyecto en un proceso iterativo 

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Evaluación del proyecto en un proceso iterativo 

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Un estudio de mercado consiste en analizar y estudiar la viabilidad de un proyecto empresarial. Se trata de un proceso largo y de gran trabajo, durante el cual se recopila una gran cantidad de información relativa a clientes, competidores, el entorno de operación y el mercado en concreto. De esta manera, a través del estudio de mercado, la persona que tiene la idea de emprender, puede diseñar un buen plan de negocio al que acogerse, ya sea para lanzar dicha nueva idea o para ofertar un nuevo producto, por ejemplo.

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En definitiva, a través de un estudio de mercado, se van a analizar 5 puntos importantes que no debemos pasar por alto:

1. Estudio del producto o servicio.

2. Análisis de la oferta.

3. Análisis de la demanda.

4. Análisis de los precios.

5. Análisis de los canales de distribución y comercialización.

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El estudio de mercado de un proyecto persigue los siguientes objetivos:
- Verificar que existe un mercado insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto de estudio.
- Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó que no existe impedimento alguno en el abastecimiento de todos los insumos necesarios para su producción.
- Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

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Sus ventajas están en el siguiente orden:
- Permite descubrir oportunidades comerciales.
- Permite satisfacer en mayor medida las necesidades de los consumidores.
- Las empresas obtendrán mayores ingresos como consecuencia de un mayor volumen de ventas, o mayores beneficios,
También tiene algunas desventajas como:
- Elevados costos como consecuencia dela amplitud dela gama de productos y la necesidad de aplicar diferentes programas comerciales
- No siempre es posible aprovechar las economías de escala.

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Glosario

1.    Gestión de proyectos

Acto de gestionar todos los aspectos de un proyecto, desde el equipo hasta las tareas, pasando por las herramientas

2.    Gestor de proyectos

Profesional encargado de planificar y ejecutar un proyecto y liderar al equipo del proyecto.

3.    Plan de proyecto

Documento formal que describe los detalles de un proyecto, incluidos alcance, objetivos, presupuesto y criterios para el éxito. El plan de proyecto se aprueba antes de comenzar cualquier trabajo.

4.    Evaluación de proyectos

Evaluación de una intervención individual para el desarrollo que tiene por objeto alcanzar objetivos específicos con recursos especificados y dentro de calendarios de ejecución determinados, a menudo enmarcada en un programa más amplio.

5.    Fiabilidad

Es la coherencia de los datos y los juicios de evaluación, y la medida en que se puede confiar en ellos, con referencia a la calidad de los instrumentos, procedimientos y análisis empleados para recopilar e interpretar datos de evaluación.

6.    Evaluación

Apreciación sistemática y objetiva de un proyecto, programa o política en curso o concluido, de su diseño, su puesta en práctica y sus resultados. El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, así como la eficiencia, la eficacia, el impacto y. la sostenibilidad para el desarrollo. Una evaluación deberá proporcionar información creíble y útil, que permita incorporar las enseñanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones de beneficiarios y donantes.

7.    Ciclo de un proyecto.

Diferentes etapas que debe cumplir un proyecto: preinversión, ejecución operación.

8.    Alcance.

compromiso que asume el consultor, contratar un operador según la etapa del ciclo del proyecto y los resultados esperados por el contratante.

9.    Programa de producción.

Es la proyección de las cantidades de producción de bienes y/o servicios para un período determinado (fase operativa), que resulta del análisis del mercado, de las condiciones técnicas del proyecto y de la disponibilidad financiera del proyecto.

10. El estudio del mercado

no es más que un conjunto de técnicas útiles para obtener información acerca del medio ambiente del proyecto (demanda y oferta) Esto consiste en estimar la cantidad de producto que es posible vender. las especificaciones que este debe exhibir y el precio que los consumidores potenciales mal dispuestos a pagar.