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Dispositif centré sur 2 zones tests (Rouen et Sotteville).
Visio de présentation à destination des conseillers de ces sites le 25/1 14h (animée par Carole PICARD - cheffe de projet DEA)

A l'issue, probable montée en charge des orientations des jeunes RQTH vers  ce dispositif

Orientations cadrées par une fiche de liaison et une commission d'intégration, à laquelle Agnès pourrait participer

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Le dispositif d'emploi accompagné est mis en œuvre sur décision de la commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées (CDAPH). C'est donc la CDAPH qui vous oriente vers cet accompagnement.

Cap emploi, Pôle emploi ou une mission locale peuvent également préconiser une orientation vers ce dispositif.

À savoir

avant la décision de la CDAPH, une évaluation peut être réalisée pour déterminer si vous êtes concerné par le dispositif notamment au regard de votre projet professionnel, de vos capacités et besoins.

Une fois votre orientation confirmée, un référent unique vous est désigné.

Vous devez signer une convention individuelle d'accompagnement qui précise la nature de l'intervention de votre référent unique.

Si vous êtes déjà salarié, votre employeur signe également cette convention.

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Qu'est-ce que le dispositif d'emploi accompagné des travailleurs handicapés ?

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Vous êtes en situation de handicap à la recherche d'un emploi en milieu ordinaire ou avez des difficultés pour conserver votre emploi ? Vous pouvez bénéficier, sous certaines conditions, du dispositif d'emploi accompagné des travailleurs handicapés.

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Un travail est à mener pour faire du lien avec ces entreprises.

A faire par les conseillers emploi des sites?

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Accréditation "Corps Européen de Solidarité"

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Accréditation "Corps Européen de Solidarité"

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Accréditation en cours de renouvellement pour l'envoi uniquement (2021-1-FR02-ESC50-019090)
pour valider le renouvellement :
1/ une fiche INSEE de l’année en cours : http://www.insee.fr/fr/service/default.asp?page=entreprises/sirene/avis_situation.htm

2/ une fiche d’entité légale : http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal_entities_en.cfm

3/ Votre dernier pv d’AG 2021

4/ Ou attestation certifiant que votre président est toujours en activité en 2021 et ce jusqu’à la prochaine assemble générale

RDV prévu avec Arnaud Crochard - Délégation régionale académique à la jeunesse, à l'engagement et aux sports - le 7/1 10h au siège, pour check accréditation

Est-ce qu'un relais interne peut être pris sur ce dossier?

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Accueil Hélène au sein de l'équipe emploi - en charge du service civique

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Accueil Hélène au sein de l'équipe emploi - en charge du service civique

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Déclinaison activité Hélène :
prospection structures
création offres
information jeunes,
MER sur offre service civique
Mise en place admin des missions
Accompagnement jeunes en mission.

Participation aux réunions SC ARML

Organisation et mise en place de

formation au tutorat pour les structures partenaires,

formation civique et citoyenne - à voir car elles peuvent être source de financements (80€ à 100 € par jeune formé - la ML Lillebonne le fait)

formation projet d’avenir (recevoir les jeunes en fin de service civique et leur proposer l'ODS ML)

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Groupement de créateurs = Christel à 100%

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Groupement de créateurs = Christel à 100%

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objectif 2022 :

170 sensibilisation

60 émergence

20 ayant finalisé un dossier de présentation de son préprojet

20 ayant bénéficié d’au moins 3 séances

Renforcement via un conseiller à temps plein? Ses missions ? Informer le public sur antenne?

Lien Groupement de Créateurs/Mini Entreprise/Entreprendre pour Apprendre : Christel doit les relancer pour identifier des temps d'intervention + "mentorat"

Qui prend le relais de Christel sur le partenariat avec l'Université, notamment la MIO ?

Quel relais sur parcours vacances ? Christel se propose d'en assurer le suivi, mais est-ce cohérent ?

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Aurélie maintient toute l'offre de services "alternance", soit ateliers alternance, plateforme accès alternance, ateliers GEIQ, etc...

"prépa apprentissage" : dispositif cité CEJ. Alimentation du partenariat existant avec les CFA du territoire et porteurs "prépa" via visites CFA?, session d'info spécifique "prépa" avec les CFA?

Travail sur liste avec CFA pour obtenir les situations apprentissage des jeunes connus ML

Projet Aurélie B :
jeunes sans contrat https://mlrouen.sharepoint.com/:li:/s/Intranet/DQ/P12/E4ZjAFfzVDRPsyIACEYrFr4B1KjvdUrt1Jpsc0iXDqcZYA?e=LsLwOM
Et
https://mlrouen.sharepoint.com/:li:/s/Intranet/DQ/P12/E5pNJEdkqdpEtTz3imJurRsBFjW9ERsQO9Xz87tfrYDWBA?e=HLfL4e
A voir comment décliner le 1er, humainement parlant.

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Au 23/12, 95 jeunes entrés ou en cours dispo 100 chances (un travail sur les sorties est en cours de réalisation), pour un objectif de 40 (financement FIT)

pour info, en 2020, 64 jeunes, dont 36 jeunes entrés dans le dispositif en 2020.

28 jeunes ont quitté le dispositif en 2020, dont 21 en sortie positive, soit 75% des sorties et 32.8% des jeunes, et 7 en abandon.

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1. Socle commun aux 5 conseillers emploi :

-          Accompagnement pour CV, LM, ciblage d’entreprise, conseil recherche d’emploi – contrats aidés +  candidater sur offre PE, promotion profils et suivi entreprise, préparation entretien, comment bien communiquer vers l’employeur, organisation visite d’entreprise, médiation employeur.

-          Ateliers CEJ (1 à 2 par semaine par 5 conseillers, sans Cécile, sans Florence) : Préparation à l’entretien d’embauche, droit du travail et bien intégrer l’entreprise, +/- approfondi en fonction du public (par niveau : débutant – intermédiaire – confirmé) ou autre thématique du socle commun

Pour tracer leur activité, fixer un objectif de jeunes accompagnés < ou = à 500 (NB : entrée JAE au 22/12 – 571,  objectif 600 avec 2 collègues à temps partiel – 80%)

2. RDE : maximiser les contacts entreprises pour :

-          Favoriser l’embauche des jeunes ;

-          Promouvoir l’offre de service emploi ;

-          Identifier des actions territoriales type visites d’entreprise, journée de recrutement, etc… Objectif de 3 actions à minima par conseiller emploi sur l’année
Pilotage assuré par Florence et moi

Pour ce faire, une "image de marque entreprise" de la ML renforcée d’outils de communication : un flyer en cohérence avec le rapport d’audit (partir de l’entreprise) et une page internet « entreprises » en adéquation avec le flyer sur notre site internet.

3. Une présence sur site identifiée

Maintenir le lien entre sites géographiques et conseillers emploi tel qu’il est, avec cette notion de référent emploi vis-à-vis des conseillers d’équipe

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Définition objectif 2022, via 2 propositions :

1. Une proposition adaptée à l’existant humain - 1 référent parrainage : Parrainage DREETS = 225 + parrainage CGET (QPV) = 100, soit 325 avec la même organisation :
Orientation des conseillers = 80 à 100/an (notamment orientation parrainage des conseillers emploi = 20 chacun, donc 100) ;
Journées de recrutement : 75/an (chaque jeune participant a bien 2 entretiens avec un employeur), compte tenu que l'objectif "journée de recrutement" = 1 par mois ;
Actions autres (visite d'entreprise, rencontre GEIQ, rencontre agence intérim) : 75/an, compte tenu que l'objectif étant d'organiser une de ces actions 1/mois

Parrainage par les tuteurs des jeunes en contrat PEC = 75/an

(à chaque PEC signé, et au 2ème entretiens identifié entre jeune et son tuteur PEC, entrée dispo parrainage)

Nb PEC signés par ML au 20/12 = 90

Si subvention 405€/jeune, alors subvention à venir de 131625€.
Si on raisonne "coût jeune parrainé" = 305€, donc 99125€
Qui couvrirait  :

le personnel (80% dépenses en général) = ETP Cécile + 0.5 ETP Florence + 0.3 Isabelle + 0.2 moi (et pas 0.4 moi) = 85.356€

les charges = +/- 23000€

total = 108386€

2. Une proposition à l’identique : Parrainage DREETS = 350 + parrainage CGET (QPV) = 100, soit 450
Subvention parrainage = 182250 (450*405€) ou 137250 (si coût parrainage/jeune = 305€)
Dépenses =

personnel (ETP Cécile + 0.5 Florence + 0.3 Isabelle + 0.4 moi + 1 ETP supp) = 136000€

charges = +/- 23000

Total = 159000€.