# data[].attributes.headline
VIDEO APERTUTA: Los emprendedores pueden cambiar el mundo.

# data[].attributes.subject
VIDEO APERTUTA: Los emprendedores pueden cambiar el mundo.

# data[].attributes.attachment_link.title
Los emprendedores pueden cambiar el mundo

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Escuela para Padres Christel House Mexico

# data[].attributes.attachment_link.title
“El mayor valor del Tercer Sector de Acción Social es su potencial de recursos humanos” - Plataforma de ONG de Acción Social

# data[].attributes.attachment_link.description
La Plataforma de ONG de Acción Social presentó hace poco el Estudio del Tercer Sector de Acción Social en España, que hace una fotografía de las más de 29.000 organizaciones que trabajan para garantizar...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
TrendWatching | Consumer trends and insights from around the world

In the meantime, let's identify - together - meaningful business solutions. For the 'now' and for a post-COVID world.

Join 100,000+ future-focused professionals in 180 countries already receiving our free trend updates.

Innovation Of The Day

Fresh, inspiring and insightful. Curated by us. Daily. If you're a trend-driven business professional, this is for you.

Our Paid Services

From our trend intelligence platform to webinars to bespoke trend reports, we are assisting professionals at many of the world's leading brands and agencies. In good times, in turbulent times.

25 April 2020 | Only three weeks after launching 'COVID innovations', our free database now lets you browse 500+ global COVID-related initiatives. Segmented by industry, updated daily. Use it, share it.

Check it out

# data[].attributes.attachment_link.description
TrendWatching | Consumer trends and insights from around the world In the meantime, let's identify - together - meaningful business solutions. For the 'now' and for a post-COVID world. Join 100,000+ future-focused professionals in 180 countries already receiving our free trend updates. Innovation Of The Day Fresh, inspiring and insightful.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
J. Walter Thompson, dio a conocer: "10 años de 10 tendencias", que marca una década de predicciones anuales sobre tendencias identificadas por ellos.

El informe analiza 10 de las macro tendencias más atractivas identificadas por JWT Intelligence, predicciones anuales que dan forma a comportamientos y actitudes sociales, y definen el panorama comercial actual. Indica cómo han evolucionado y da un vistazo hacia el futuro, hacia donde se dirigen.

Lucie Greene, directora de JWT Intelligence a nivel mundial, señaló: "estas son mega tendencias para nuestra época. Definen la década y causan un efecto en todos los aspectos de cómo viven los consumidores y cómo trabajan las marcas, y seguirá haciéndolo por muchos años más", afirma Greene.

JWT Intelligence se estableció hace 10 años con este objetivo de comprender e interpretar este tipo de cambio para las marcas.

Es un paso innovador en esa época, las tendencias son testimonio de la fuerza y tenacidad de los expertos que colaboran en JWT Intelligence y en J. Walter Thompson como un todo.

"10 años de 10 tendencias", da un vistazo a las tendencias que se identificaron en predicciones anteriores cuyo impacto se sentirá en un futuro cercano, haciendo una nueva apreciación de cada tendencia desde una perspectiva del 2015 y más allá de este año.

Cada tendencia está respaldada por la información que recabaron de una encuesta SONAR que realizó JWT entre los consumidores de 12 mercados y una gran cantidad de expertos e innovadores de la industria, lo cual hace de este informe un resumen mundial.

Expertos, académicos, autores e innovadores reconocidos internacionalmente, así como directores de planificación y de estudios de mercado de la red global de J. Walter Thompson han aportado sus percepciones en este informe.

"10 años de 10 tendencias" incluye:

1.- Todo se vende (10 tendencias para 2013):

Todo y cualquier cosa será un canal de venta al por menor conforme la conectividad móvil una a los mundos digital y físico, y las marcas encuentren maneras de combinar oportunidades de descubrimiento y compra.

2.- Los alimentos, el nuevo asunto ecológico (10 tendencias para 2012):

"Sustentable" se está convirtiendo en una palabra de moda en el tema de los alimentos, los consumidores tienen mayor conocimiento sobre la manera en que los alimentos que elegimos afectan el ambiente y entienden lo que tanto ellos como las empresas y los gobiernos pueden hacer al respecto.

3.- El dispositivo móvil como el centro para todo (de 10 tendencias para 2009):

Ahora que cada vez más cosas y más personas están digitalizadas o conectadas, y conforme las personas se entusiasman más por las pantallas pequeñas para ver videos, gastar, comprar, llevar un control de su salud, aprender, jugar y hacer muchas más cosas, los teléfonos móviles en verdad se han convertido en un centro para hacer de todo.

4.- Pasar a ser privado en público (10 tendencias para 2013):

Dado que conservar la privacidad es cada vez más difícil, la gente lucha por saber cómo mantener una identidad digital dinámica.

5.- Comprar la experiencia (10 tendencias para 2007):

Conforme aumenta el deseo de "hacer" en lugar de "tener", los consumidores buscan vivir experiencias mucho más innovadoras e intensas que puedan compartir.

6.- Destecnologización (10 tendencias para 2011):

Conforme la gente batalla con el papel que la tecnología juega en sus vidas, persiste la sensación de que sus efectos negativos superarán a los positivos, si no encontramos formas de usarla con más conciencia.

7.- Personalización predictiva (10 tendencias para 2013):

El análisis de Big Data, la inteligencia artificial, junto con otras tecnologías nuevas, están creando maneras innovadoras de anticipar y satisfacer necesidades individuales.

8.- Reina mata rey (10 tendencias para 2008):

Las mujeres van avanzando conforme la dinámica de los géneros cambia en el hogar, en el lugar de trabajo y en la cultura, y conforme la determinación se fortalece en los sexos para brindar más igualdad.

9.- Herramientas para un mundo de gente mayor (10 tendencias para 2010):

El impacto total del cambio demográfico de jóvenes a ancianos todavía está por sentirse. Las marcas deberán esforzarse más para adaptarse a consumidores de mayor edad, una población que está cambiando el concepto de envejecimiento por completo.

10.- Consumo colaborativo (10 tendencias para 2008):

La economía compartida ha madurado y a la vez, ha originado una reacción negativa. Aunque este nuevo modelo comercial sea una seria amenaza para algunas marcas, otras están descubriendo maneras creativas de aprovecharla.

Para realizar este informe, JWT Intelligence llevó a cabo encuestas cuantitativas, empleando SONAR, la herramienta en línea patentada por JWT, desde el 20 de septiembre hasta el 3 de octubre de 2014, en 12 mercados. Se entrevistó a un total de 6,063 adultos mayores de 18 años en Australia, Brasil, Canadá, China, Colombia, Grecia, India, Italia, Japón, Tailandia, Reino Unido, y Estados Unidos. (Incluye información aportada por diversos expertos en varios sectores).

El informe "10 años de 10 tendencias" está disponible para su compra en: JWTIntelligence.com

El resumen se encuentra disponible en SlideShare en: www.slideshare.net/jwtintelligence.

# data[].attributes.attachment_link.title
JWT Intelligence, tendencias y predicciones importantes - Conexion 360

# data[].attributes.attachment_link.description
Por Paloma Martínez C. J. Walter Thompson, dio a conocer: "10 años de 10 tendencias", que marca una década de predicciones anuales sobre tendencias identificadas por ellos. El informe analiza 10 de las macro tendencias más atractivas identificadas por JWT Intelligence, predicciones anuales que dan forma a comportamientos y actitudes sociales, y definen [...]

# data[].attributes.attachment_link.description
Learning by Helping® es una metodología diseñada para crear proyectos de impacto social y ambiental.

# data[].attributes.attachment_link.description
Learning by Helping® es una metodología diseñada para crear proyectos de impacto social y ambiental.

# data[].attributes.attachment_link.title
Lanzamos un nuevo programa de talento para experimentados, curiosos y amigos de la tecnología.

# data[].attributes.attachment_link.title
All Inclusive - Proyecto de impacto social - Castellano

# data[].attributes.attachment_link.description
Share your videos with friends, family, and the world

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Nos preguntamos cómo impactó la pandemia y sus restricciones en aquellas organizaciones, como las sociales, en donde la virtualidad es incapaz de reemplazar de manera efectiva el contacto humano.

Desde Voices! nos adentrarnos en este universo a través de una investigación de este sector. Realizamos en junio/julio pasado un trabajo para el Banco de Alimentos en 325 organizaciones sociales que reciben sus donaciones, con la finalidad de interpretar el estado de ánimo y descubrir las principales dificultades que enfrentan.

Sin duda, la pandemia agravó la situación de pobreza y carencias, sobre todo en los sectores medios bajos y con especial crudeza en bajos.

Los últimos datos publicados por INDEC muestran que el índice de pobreza llegó al 40,6% en el primer semestre de este año. Por otro lado, el índice de indigencia que comprende a las personas cuyos ingresos no alcanzan para comprar el mínimo de comida para la subsistencia, es de 10.7%.

Al indagar sobre los principales problemas que tienen las organizaciones, casi la mitad señaló que la falta de financiamiento representa el principal escollo. Se percibe una merma en las donaciones tanto de dinero, especies y alimentos y la baja se da en todos los actores aportantes, siendo la caída mayor en los aportes de individuos y empresas y menor en el Estado.

Por otra parte, el 40% de los encuestados sostuvo que el coronavirus es el problema principal: 8 de cada 10 afirmaron haberse visto muy o bastante afectados por la pandemia y la cuarentena y 6 de cada 10 señalan sentirse sobrepasados. Esto se debe principalmente al alto aumento de beneficiarios (61% de las organizaciones lo señalan) al igual que la frecuencia con la que dan de comer.

Mencionan como cambio relevante, que debían atender a toda la familia y que además se sumaron adultos mayores y personas que tradicionalmente no recurrían a este tipo de asistencia o "nuevos beneficiarios".

La combinación entre aumento de beneficiarios y disminución de donaciones genera un cuello de botella preocupante.

También, como ocurre en cualquier organización, la pandemia afectó a sus trabajadores. Es de destacar que un tercio de estas organizaciones se manejan exclusivamente con el motor del voluntariado y también que 8 de cada 10 trabajadores son mujeres, el "músculo" es en gran parte voluntario y femenino.

El 22% de las asociaciones entrevistadas tuvo que cancelar o suspender actividades por falta de personal. La medida del impacto lo da el hecho de que sólo dos de cada diez organizaciones encuestadas afirmaron no haber tenido casos de Covid entre su personal y que el 58% declaró estar cumpliendo parcialmente sus objetivos, mientras que un 5% directamente no los está cumpliendo, con lo que eso implica en el actual crítico contexto económico y social.

Con respecto a los beneficiarios de estas organizaciones el 42% señaló que el desempleo es hoy la problemática más acuciante, el 30% la falta de comida y el 23% la pobreza extrema. Interesante resaltar que el problema central , el principal reclamo es la falta de empleo, contrarrestando el prejuicio existente de que los pobres no salen de la pobreza porque no trabajan suficiente, Le siguen falta de educación, adicciones, vulneración de los derechos de los niños, violencia familiar y falta de vivienda.

A pesar de este escenario, conmueve la positiva visión de futuro y la actitud de entrega de los trabajadores de las organizaciones sociales. Aunque 7 de cada 10 organizaciones declaran que les faltan alimentos y 6 de cada 10 confirman que necesitan más voluntarios que los que tienen actualmente 9 de cada 10 se declaran optimistas para los retos que quedan por enfrentar este año.

El miedo no paralizó: más de la mitad incorporó nuevas actividades desde la pandemia, principalmente se menciona la entrega de alimentos y el contacto virtual.

Señalan los aprendizajes que les deja la pandemia: priorizar y valorar, incorporación de nuevas modalidades de trabajo, trabajo en equipo. Detentan también una opinión generalizada de que la pandemia despertó más sentimientos de solidaridad. El 81% sostiene que hubo un aumento en la solidaridad en esta red de comunidades.

A nivel internacional el impacto del Covid 19 produjo cambios en el comportamiento de los ciudadanos frente a las necesidades de los más vulnerables.

Desde hace diez años la CAF (Charities AID Foundation) elabora un índice global de generosidad y la Argentina ocupa en 2021 el lugar 74 entre 114 países medidos por la encuesta de Gallup que incluye preguntas sobre donaciones, voluntariado y ayuda a desconocidos.

Es una posición intermedia en la tabla similar a la de 2019 donde ocupó el lugar 75 y significativamente mejor que en 2018 donde Argentina estuvo en posición 94. Este año un 56% de los argentinos manifiesta que ayudó a alguien que lo necesitaba.

Es mucho todavía lo que tenemos que hacer para reducir la pobreza, es enorme la magnitud del desafío. Dependerá del trabajo conjunto de la sociedad civil, los gobiernos y los individuos.

Es admirable la labor de ONGs como el Banco de Alimentos y de los trabajadores de organizaciones sociales que viendo casi duplicada la demanda continuaron con su trabajo haciendo frente a los múltiples problemas y mostrándose incluso esperanzados hacia futuro.

Marita Carballo es socióloga. Presidente de Voices!

# data[].attributes.attachment_link.title
Enfrentar la pobreza bajo la pandemia: el papel de las organizaciones sociales

# data[].attributes.attachment_link.description
Nos preguntamos cómo impactó la pandemia y sus restricciones en aquellas organizaciones, como las sociales, en donde la virtualidad es incapaz de reemplazar de manera efectiva el contacto humano. Desde Voices! nos adentrarnos en este universo a través de una investigación de este sector.

# data[].attributes.attachment_link.description
Trabajamos junto a Nobleza Obliga en el desarrollo de nuestro portal de Voluntariado. Sin dudas fue un gran aliado en esta iniciativa, pues conjuga de una manera acertada su experiencia en el ámbito de las campañas junto a organizaciones sociales y sus conocimientos en comunicación y tecnología.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La Huerta de Montecarmelo, una de las empresas sociales de Fundación A La Par, es un proyecto solidario que trabaja por los derechos y la participación de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad. Han traído el campo a la ciudad con sus huertos urbanos. La Huerta de Montecarmelo permite a todos los aficionados a la jardinería, a la huerta, los Leer más...

# data[].attributes.attachment_link.title
ADALAB - Creando diversidad digital - Social Enterprise

# data[].attributes.attachment_link.description
La Huerta de Montecarmelo, una de las empresas sociales de Fundación A La Par, es un proyecto solidario que trabaja por los derechos y la participación de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad. Han traído el campo a la ciudad con sus huertos urbanos.

# data[].attributes.attachment_link.title
Water for Africa   The Marathon Walker (Español)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El distanciamiento social es una de las principales estrategias para frenar el avance del COVID-19, pero al mismo tiempo, muchas personas se ven afectadas emocionalmente ante el encierro y el aislamiento. Para apoyar a estas personas, Juan Pablo Villani y María Zinn, crearon Aquí Estoy, con el fin de brindar contención online gratuita a quien lo necesite.

La plataforma aquiestoy.live ya reúne a más de 5.000 psicólogos, counselors, coaches y voluntarios de todo el mundo que ofrecen su tiempo de escucha. "Como counselor noté que muchos colegas querían ayudar en este momento tan difícil, pero no lo estaban haciendo de manera organizada," afirma Juan Pablo Villani, consultor psicológico y cofundador de Aquí Estoy. "Quienes necesitaban este apoyo no tenían cómo acceder a los psicólogos y counselors que estaban ofreciendo su tiempo voluntariamente. Por eso creamos esta app, para conectar esta necesidad tan grande con toda la gente que quería ayudar."

Los voluntarios que ofrecen su escucha pueden armar su perfil con una fotografía y descripción acerca de sí mismos; los usuarios que buscan escucha pueden ver el perfil de todos los voluntarios y contactarlos en el momento por videollamada, si ambos están en línea, o dejar un mensaje para coordinar el encuentro en otro momento. Una vez finalizada la llamada el usuario puede calificar la escucha y dejar su opinión. Las videollamadas se hacen a través de la web misma, desde cualquier dispositivo (celular o computadora). En la plataforma todos pueden postularse como "voluntarios de la empatía" y ofrecer su escucha online, aunque la mayoría de los voluntarios son psicólogos, counselors o coaches.

La empatía que todos podemos practicar

La misión de la plataforma es promover la escucha empática entre las personas. "La empatía no es propiedad de ninguna profesión, todos los seres humanos podemos desarrollarla y es muy sanadora tanto para quien brinda escucha como para quien la recibe", afirma Villani y aclara que este espacio no es para realizar un tratamiento psicoterapéutico sino para promover la escucha empática y humana entre las personas. La plataforma promueve la escucha empática basándose en los pilares de la CNV (comunicación no violenta). A los voluntarios se los invita a escuchar sin juzgar, opinar, ni etiquetar; no hace falta brindar consejos, ni intentar "salvar" al otro de su situación. El único propósito de la empatía es conectar con lo que el otro está sintiendo y ofrecer nuestra presencia y cercanía. "La empatía es decirle al otro: aquí estoy para escucharte", afirma Villani, counselor y formador en CNV.

"Creo que la propuesta está teniendo tanta repercusión porque hay muchas personas que quieren ayudar y gracias a esta app pueden hacerlo desde su casa", afirma María Zinn, comunicadora social y cofundadora de la App. "Nuestro deseo es llegar a todas las personas que se sienten solas y necesitan hablar con alguien".

Aquí Estoy cuenta con el apoyo de la incubadora de proyectos de impacto, Socialab. En este momento, el proyecto se sostiene gracias a donaciones. Sueñan con llegar a todas las personas del país y Latinoamérica que se sienten solas y se encuentran aisladas. Si te falta alguien con quien hablar lo que estás viviendo y te gustaría contar con un espacio de escucha, puedes conectar con una persona que en este momento está esperando para apoyarte en www.aquiestoy.live.

____
Este es un contenido Copyleft (ↄ). Puedes reproducir este y cualquier otro contenido de nuestro blog y compartirlo en diferentes soportes (online, papel, etc.) siempre y cuando cites la fuente, con el enlace a la página principal del propio blog de Idealistas.

# data[].attributes.attachment_link.description
El distanciamiento social es una de las principales estrategias para frenar el avance del COVID-19, pero al mismo tiempo, muchas personas se ven afectadas emocionalmente ante el encierro y el aislamiento. Para apoyar a estas personas, Juan Pablo Villani y María Zinn, crearon Aquí Estoy , con el fin de brindar contención online gratuita a quien lo necesite.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Empresas y ONG convergen en una iniciativa pensada para favorecer la inserción laboral de jóvenes provenientes de hogares vulnerables. El programa ofrece cursos cortos y gratuitos, con especial foco en el empleo digital. Textos Estefanía Hernández.
Semillero Digital es una iniciativa educativa que brinda capacitación en oficios digitales a jóvenes en situación de vulnerabilidad socioeconómica. El objetivo es favorecer la inserción laboral de chicas y chicos de entre 18 a 28 años, en un mercado con creciente demanda de empleo digital. Para ello, lograron reunir a distintos profesionales de grandes empresas, que aportan de manera gratuita todos sus conocimientos, y armaron diferentes cursos que permiten una rápida capacitación y salida laboral. El programa llega a jóvenes de distintos barrios vulnerables, por medio de la articulación con diversas organizaciones.
Líderes Mentores
La idea comenzó en junio de 2019. "Armamos un gran equipo con profesores y mentores de diferentes empresas líderes que, de manera voluntaria y ad-honórem, brindan su tiempo y conocimientos para enseñar sobre plataformas y herramientas digitales a jóvenes que no tienen acceso a la educación formal luego del secundario", cuenta Maira Fabro, Co-fundadora y Coordinadora de Semillero Digital.

Entre las empresas que participan del programa se encuentran Ukelele (agencia de marketing digital especializada en Growth Marketing), Mercado Libre, Tienda Nube, Adidas, la Cace (Cámara Argentina de Comercio Electrónico), Facebook, entre otras. Las empresas aportan contenidos para las clases y mentores. Ukelele, por ejemplo, brinda también posibilidades de empleo a quienes egresan de los cursos.

Además de la participación de las compañías, resulta fundamental la articulación con distintas ONG que acercan el programa a los jóvenes en los barrios. Algunas de las organizaciones que forman parte de la iniciativa son Fundación Forge, Pescar, Colegio Madre Teresa, Cedel, Cimientos, CFP- Centro de Formación Profesional y Junior Achievement. Las organizaciones acercan y ofrecen los cursos a jóvenes que ya conocen y con los que ya poseen un vínculo, actuando como intermediarios entre aquellos y la iniciativa.

Este año, Semillero Digital ofrece cursos cortos de catorce clases, que se dictan a lo largo de un cuatrimestre, con una modalidad muy similar a la de las academias digitales con probado éxito en el mercado. El cupo máximo de cada clase es de cincuenta estudiantes. Las cursadas se componen de una clase teórica semanal, en la que un profesor titular brinda el contenido y los conceptos básicos, y luego otra clase en la que un profesor de prácticas acompaña a un grupo reducido de diez estudiantes y resuelve las dudas que surgen al desarrollar sus trabajos prácticos, que deben ir presentando clase a clase y deberán entregar al final del curso, para lograr la aprobación del mismo. "Además de brindar herramientas digitales sobre diferentes plataformas, les enseñamos a los estudiantes sobre marketing digital, los acompañamos con profesores de prácticas para reforzar las clases y con mentores que los ayudan en la inserción laboral", explica la Coordinadora.

________________________________________

# data[].attributes.attachment_link.title
Un semillero con futuro - Revista Tercer Sector

# data[].attributes.attachment_link.description
Empresas y ONG convergen en una iniciativa pensada para favorecer la inserción laboral de jóvenes provenientes de hogares vulnerables. El programa ofrece cursos cortos y gratuitos, con especial foco en el empleo digital. Textos Estefanía Hernández. Semillero Digital es una iniciativa educativa que brinda capacitación en oficios digitales a jóvenes en situación de [...]

# data[].attributes.headline
POR QUÉ PEDIMOS AYUDA A LOS EMPRENDEDORES? QUE NADIE SE QUEDE AFUERA!!!!

# data[].attributes.subject
POR QUÉ PEDIMOS AYUDA A LOS EMPRENDEDORES? QUE NADIE SE QUEDE AFUERA!!!!

# data[].attributes.attachment_link.title
El vídeo danés que nos recuerda lo fácil que es encasillar a las personas

# data[].attributes.attachment_link.title
17 de febrero: Día de los actos espontáneos de bondad

# data[].attributes.attachment_link.description
En el mundo, desde hace algunos años, todos los 17 de febrero se celebra esta fecha con motivo de alentar los actos de bondad

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Apps for Good is not just about tech, it's about confidence. I have a better attitude to my ideas now, and I'm much better at talking in front of people. I was really shy when I started, I'm much more likely now to give things a go and see what happens."

Holly, former student from Hull in England

# data[].attributes.attachment_link.description
Apps for Good is not just about tech, it's about confidence. I have a better attitude to my ideas now, and I'm much better at talking in front of people. I was really shy when I started, I'm much more likely now to give things a go and see what happens."

# data[].attributes.body
Economia plateada. La tercera edad https://www.iadb.org/es/mejorandovidas/cuidado-de-personas-una-oportunidad-de-crecimiento-economico?fbclid=IwAR2QgX7sGzqaJNdWASC_9-aX9ORHmPbC3rmoCa4pFZuepeLFsq24kFi5Rtw

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
En Rosario, "las viejas" ya tuvieron dos asambleas de las que participaron más de 60 mujeres, la primera en el Patio de la Madera, la segunda en un local céntrico, y formaron comisiones de trabajo para presentarse públicamente el próximo lunes. Hay una comisión de "viejas de prensa"; otra de "arte", encargada de confeccionar pañuelos y banderas, y hasta una de música, con su propio candombe. Y también compraron glitter plateado y esmalte de uñas al tono.

"Evidentemente Cerruti supo tocar una cuerda muy sensible, una necesidad latente", dice Silvia Hallam. La Turca tiene 56 años trabaja en el área de Niñez de la provincia y no piensa su futuro encorsetada en un batón y cuidando nietos. La invitación a sumarse a las viejas le llegó casi por casualidad a través de Facebook (donde hay un grupo público que ya suma 28.215 miembros). Al principio, dice, le pareció sólo un grupo para hacer catarsis, pero los debates trascendían achaques y quejas.

Las "viejas" se definen como un grupo identificado con las luchas feministas, en contra de la violencia, a favor de la igualdad, de la educación sexual y del aborto legal, "pero desde nuestro lugar de viejas tenemos necesidades particulares, como por ejemplo el tema de la vivienda, la salud, la pobreza, la soledad y la necesidad de que la vida sea digna, hasta el último momento", resume Alicia Ferrero, 75 años, psicóloga jubilada, militante peronista y de derechos humanos.

"Lo más interesante del movimiento de mujeres es que se trata de un movimiento horizontal y transversal, que cambia la lógica de los partidos políticos, con su jerarquía patriarcal, verticalista y misógina por una forma de participación más democrática, donde la preocupación no es el poder por el poder mismo, sino por su posibilidad transformadora", suma Raquel Kreichman, 74 años, licenciada en letras, especialista en semiótica y análisis del discurso, y militante del primer socialismo.
La militancia, las hijas, la vejez
Alicia y Raquel eran universitarias durante las noches que siguieron al golpe de Ongania. Silvia tenía doce años el 24 de marzo de 1976. "Somos la generación que leía a Simone de Beauvoir, de la píldora anticonceptiva, de la minifalda. No queremos ser las viejas que fueron nuestras madres. No podemos", dicen quienes se identifican como "hijas de las madres de los pañuelos blancos y madres de las pibas con los pañuelos verdes".

Consideran que forman parte de una nueva forma de vejez. "No se puede generalizar sobre qué es ser vieja, porque no todos van a vivir igual. Depende del nivel socioeconómico y de cómo se percibe cada mujer. Pero hay temores que sí pueden ser comunes sobre todo a quedarnos solas o a llegar hasta el último momento de la vida dignamente", explican.

Por eso, empezaron a reconocerse, a pensarse y a encontrarse. Para empujar políticas para ellas, mujeres de clase media con acceso a un capital simbólico e intereses políticos, y también para otras mujeres que carecen de ese privilegio. El lunes, a las 17, concentrarán en la plaza Montenegro para marchar hasta el Monumento. El camino recién comienza.

# data[].attributes.attachment_link.title
Ni nietos, ni crochet, quieren la "revolución de las viejas"

# data[].attributes.attachment_link.description
En Rosario, "las viejas" ya tuvieron dos asambleas de las que participaron más de 60 mujeres, la primera en el Patio de la Madera, la segunda en un local céntrico, y formaron comisiones de trabajo para presentarse públicamente el próximo lunes.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
A partir de los '90 se instaló una tendencia dentro de las empresas a renovar sus dotaciones de empleados, en la búsqueda de perfiles más creativos e innovadores, y con un buen manejo de las nuevas tecnologías. Esto provocaba que quien perdía su empleo después de los 45 le costara mucho reinsertarse y debiera optar por una actividad por cuenta propia. Sin embargo, de a poco las compañías están empezando a buscar un equilibrio y a valorar ciertas características de quienes rozan o superan los 50, como el compromiso y la experiencia.

Maximiliano Schellhas, director general de Staffing de Randstad Argentina, cuenta que esta semana fue a una de las compañías de consumo masivo más importantes del mercado argentino y la gerente de Recursos Humanos le hizo mirar el piso de trabajo, abierto como es habitual ahora, para que apreciara que el capital humano estaba conformado por "sub 30".

La mujer, ella misma "sub 35", le indicó que la empresa quiere empezar a balancear la representación etárea y contar con una mirada diferente de la que aportan los millenials. Schellhas resalta que no sólo se trata de un modo distinto de entender los procesos y trabajar dentro de la organización, sino también de entender a los clientes, ya que si todos los productos y servicios están pensados por personas de 25 ó 30, se pierde la mirada del "canoso", que puede identificar mejor las necesidades de sus pares.

De a poco, explica, se va revirtiendo la tendencia que se observó desde fines de los '90, de rejuvenecer los planteles con perfiles disruptivos. Si bien Schellhas reconoce que todavía el 80% de las ofertas laborales son para personas de menos de 45 años, subraya que cada vez más las empresas empiezan a valorar la experiencia.

En la misma línea de lo que ocurrió con la diversidad de género -aunque aún se debe seguir avanzando-, ahora se está empezando a buscar la amplitud de edades dentro de las compañías. También se están derribando prejuicios como que los de más de 45 no tienen tanta energía ni capacidades, no son digitales y tal vez pidan un salario más alto. En cambio, se toma en consideración que una persona mayor no quiere saltar de una empresa a otra, tiene más sentido de responsabilidad y experiencia.

"Más en Argentina, los canosos superaron crisis. Ya probaron, se equivocaron, los echaron y volvieron a empezar", enumera el directivo de la empresa de recursos humanos Randstad Argentina. En esta línea, plantea que si bien pueden tener algunas falencias en lo digital, han desarrollado habilidades blandas, como lo emocional y la madurez.

De todos modos, es innegable que tanto el grupo de los menores de 25 como los mayores de 45 tienen dificultades para insertarse en el mercado de trabajo. Gustavo Aguilera, director de Capital Humano y Right Management de ManpowerGroup Argentina, señala que existe una "exclusión social invisible" de la población de más de 45 o 50 años. Se trata de barreras que encuentran a la hora de buscar oportunidades de empleo.

Aunque reconoce que en cuestiones de tecnología generalmente deben ser capacitados, siempre que haya una actitud de apertura a las novedades y aprendizaje, podrán adaptarse a las nuevas modalidades y mantenerse empleables. Destaca que cuentan con experiencia laboral, sabiduría, adaptación al cambio y habilidades blandas como el compromiso y el trabajo en grupo, muy valorados por los empleadores actualmente.

Estas aptitudes, destaca Aguilera, se ven reflejadas en la capacidad para resolver conflictos y manejar equipos, y en una mirada reflexiva y estratégica, lo que los convierte en candidatos atractivos para las empresas. De hecho, son características que los tornan aptos para asumir posiciones importantes en la organización, debido a que poseen mayor temple para tomar decisiones y una gran capacidad de liderazgo.

No obstante esto, los perfiles de los ejecutivos de alto rango varían según el tipo de empresa. Hasta hace poco, para los cargos gerenciales se valoraba en primer lugar la experiencia, mientras ahora se prioriza el conocimiento en áreas relacionadas a la digitalización, la visión estratégica y la orientación a los resultados, que no se vinculan necesariamente con los años de trabajo en un rubro.

Por otra parte, Aguilera señaló que, de acuerdo a la encuesta de escasez de talento que realiza ManpowerGroup Argentina, los problemas de inserción laboral no se relacionan principalmente con la edad de los candidatos, sino que en un 27% de los casos se deben a que carecen de las habilidades técnicas necesarias, en un 17% a que carecen de experiencia y en un 13% a que carecen de las habilidades blandas requeridas.

Volverse empleables

Aunque las empresas estén cambiando su mirada sobre los candidatos que superan los 45, estos aún deben competir en un mercado laboral en el que, en términos generales, se piden jóvenes, con gran capacitación y amplia experiencia, un combo bastante difícil de encontrar. A esto se debe sumar una coyuntura económica, con desempleo creciente y un número mayor de personas que buscan un segundo empleo, que hace que la mayoría tenga dificultades de inserción.

En este contexto, ¿qué necesita un "+45" para reinsertarse? Maximiliano Schellhas explica que hoy todas las empresas están pidiendo habilidades digitales y apuntan a agilizar procesos, por lo que deberían capacitarse en este sentido. Pero de todos modos, el mercado laboral es muy dinámico y demanda a todos una capacitación permanente -ya que muchos conocimientos quedan obsoletos en pocos años- y capacidad de reinventarse.

Schellhas consideró que el Estado debería involucrarse de modo activo, en articulación con el sector privado, para brindar herramientas de inserción de este grupo etáreo (como también de los menores de 25), que incluyan desde entrenamiento hasta facilidades a las compañías que tomen a personas de esta edad.

Por su parte, Gustavo Aguilera considera que, en un mundo en transformación constante, una de las cualidades más importantes es la capacidad de aprender nuevas habilidades de manera continua. Y esto se aplica de modo particular para las personas de más de 45 o 50 años.

"Nosotros llamamos a este concepto "learnability", que implica, además de la capacidad de aprender y adaptarse continuamente, el deseo de conocer y tener una actitud positiva hacia nuevos retos que desarrollen nuevas habilidades. La suma de capacidad más actitud acaba dando como resultado un profesional muy completo y preparado para los cambios, en el que la edad no es un impedimento para el desarrollo profesional", enumeró Aguilera.
El camino emprendedor
Como el cambio se está dando de modo paulatino, para muchas personas que rondan los 50 y pierden su empleo la opción más viable es desarrollar un emprendimiento propio, en el que pueden capitalizar la experiencia en el mundo empresarial y, además, dedicarse a una actividad que disfrutan.

Un relevamiento realizado por la Dirección de Economía Social y Asociatividad de Mendoza mostró que 37% de los emprendedores y artesanos que participan en las ferias regulares que se realizan en el Gran Mendoza son mayores de 50 años. Lorena Meschini, titular de la dirección, explicó que este sector ofrece la posibilidad de generar un ingreso a personas que salieron del mercado de trabajo formal y, por su edad (u otros motivos), les cuesta volver a ingresar.

# data[].attributes.attachment_link.title
Seniors: la madurez, experiencia y liderazgo de los +45 | Sup. Economía

# data[].attributes.attachment_link.description
A partir de los '90 se instaló una tendencia dentro de las empresas a renovar sus dotaciones de empleados, en la búsqueda de perfiles más creativos e innovadores, y con un buen manejo de las nuevas tecnologías. Esto provocaba que quien perdía su empleo después de los 45 le costara mucho reinsertarse y debiera optar por una actividad por cuenta propia.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
"Unidos somos fuertes, organizados invensibles"

Nuestra historia

Somos una Cooperativa de Trabajo de 600 recuperadores urbanos que venimos trabajando hace muchos años en la zona de Núñez, Coghlan, Belgrano y Saavedra. A partir del año 2001 empezamos a venir en tren a Capital Federal todos los días desde Maquinista Savio, Garìn, López Camelo, partido de Escobar, también desde el partido de Pilar y Tigre. En el año 2007 quitan el servicio de trenes y empezamos a juntarnos para hacer frente a este gran problema. A partir de esta situación nos organizamos y manifestamos la necesidad de contar con una forma de traslado. Como respuesta, el Gobierno de la Ciudad, dispone de un servicio de camiones para trasladar nuestros carros desde Escobar - Pilar hasta Núñez - Belgrano. Después de conseguir los camiones, seguimos con la idea de organizarnos formalmente y en diciembre del 2009 nace la "Cooperativa Las Madreselvas".

Proyecto

​Se participó en la legislatura por el nuevo pliego de licitación de la basura seca que impulsa el GCBA junto con otras organizaciones de cartoneros. La cooperativa tiene asignada y aprobada por el Ministerio de Espacio Público de GCBA, la zona que comprende los barrios de Belgrano, Núñez y Saavedra. El plan de trabajo incluye un proyecto de gestión ambiental cuyo objetivo es prevenir, mitigar o eliminar los daños a la salud humana o al ambiente durante la prestación del Servicio Publico de Recolección Diferenciada, y un Plan de Relaciones con la Comunidad mediante el cual Las COOPERATIVAS conjuntamente con el GCABA a través de la DGREC deberán cumplimentar un Plan de Relaciones con la Comunidad que tiene ejes de trabajo: Área de Comunicación y Publicidad, Área de Gestión de Reclamos, Solicitudes y Consultas; Área de Auditoria y Evaluación Social.

# data[].attributes.attachment_link.description
"Unidos somos fuertes, organizados invensibles" Nuestra historia Somos una Cooperativa de Trabajo de 600 recuperadores urbanos que venimos trabajando hace muchos años en la zona de Núñez, Coghlan, Belgrano y Saavedra. A partir del año 2001 empezamos a venir en tren a Capital Federal todos los días desde Maquinista Savio, Garìn, López Camelo, partido de Escobar, también desde el partido de Pilar y Tigre.

# data[].attributes.attachment_link.title
The Street Store  - Video Oficial (Sub.  español)

# data[].attributes.attachment_link.description
The Giving Keys exists to employ those transitioning out of homelessness in Los Angeles to make key necklaces and other jewelry out of repurposed keys.

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Kitchen – This is how conflict tastes – Public Delivery

# data[].attributes.attachment_link.title
Conflict Kitchen – This is how conflict tastes – Public Delivery

# data[].attributes.attachment_link.description
Conflict Kitchen – Cuban, Iranian, Afghan and Venezuelan takeouts, Pittsburgh, PA, USA About Conflict Kitchen Conflict Kitchen is a unique restaurant in Pittsburgh focusing on one nation at a time, serving dishes from countries with which the United States is currently in conflict. Each Conflict Kit…

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La conmovedora historia de una familia de Recoleta que se propuso ayudar en medio de la emergencia y hoy ya reparte 1800 viandas por día

Un matrimonio pensó cómo podía ayudar a los más necesitados en medio de la cuarentena y en pocos días construyó una red de 700 voluntarios que todos los días elaboran y distribuyen alimentos

# data[].attributes.attachment_link.description
La conmovedora historia de una familia de Recoleta que se propuso ayudar en medio de la emergencia y hoy ya reparte 1800 viandas por día Un matrimonio pensó cómo podía ayudar a los más necesitados en medio de la cuarentena y en pocos días construyó una red de 700 voluntarios que todos los días elaboran y distribuyen alimentos

# data[].attributes.attachment_link.title
La belleza no tiene edad - Dove Pro-Age - Ogilvy - 2008

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El envejecimiento activo implica una actitud cada vez más positiva y dinámica. getty images

El mundo peina canas, luce arrugas y cumple años. Muchos años. El envejecimiento de la población es uno de los grandes cambios sociales y económicos que se está produciendo hoy a escala mundial. Ningún país desarrollado puede ignorar esta imparable realidad, que asusta e ilusiona a partes iguales. La esperanza de vida aumenta desde 1840 a un ritmo de dos años y medio por cada década, seis horas al día, según James Vaupel, profesor en el Centro Interdisciplinario de Poblaciones de la Universidad del Sur de Dinamarca. Considerado uno de los mayores expertos en envejecimiento, Vaupel cuenta que, en cuanto a mayor esperanza de vida, "España está entre los países que lo hacen excepcionalmente bien".

Las previsiones dibujan sociedades cada vez más longevas, con permiso del cambio climático, las recesiones económicas y la amenaza de grandes guerras y nuevas enfermedades. El negocio que emerge por esta mayor supervivencia es de dimensiones estratosféricas.

Abróchense los cinturones. Un 16% de la población tendrá más de 65 años en 2050 (9% en 2019), según la ONU. En 2018, por primera vez en la historia, este colectivo superó al de los menores de cinco años, y en 2050 sobrepasará a los menores de 15. Hace un siglo había quien afirmaba que era imposible superar los 65 años de vida. Se equivocaban. "En 2050 habrá en el mundo más de 400 millones de personas con 80 años o más, y 3,2 millones de centenarios", recuerdan en el Centro Internacional sobre el Envejecimiento (Cenie). Y en Europa, uno de cada tres ciudadanos rebasará los 65 años en 2060, según la Comisión Europea. Es más, la mitad de las niñas europeas que nacieron en 2018 vivirán más de 100 años.

Esta mayor longevidad presenta desafíos tremendos para los sistemas públicos de salud y pensiones. Dos espadas de Damocles también para España, donde los mayores de 64 años son el 19% de la población, según Eurostat. Es el segundo país de la OCDE con más esperanza de vida al nacer (83 años). Solo Japón supera la marca española. Pero ojo, porque en la ciudad gallega de Ourense ya hay tasas similares a las niponas. El invierno demográfico español disparará la factura: el gasto público en pensiones, sanidad y cuidados de larga duración será equivalente a un 27,1% del PIB en 2050, tres puntos más que ahora, según las proyecciones del Ministerio de Economía para el Plan de Estabilidad 2019-2021. Además, es uno de los países más expuestos a las presiones crediticias vinculadas con el envejecimiento, de acuerdo con Moody's.

La bomba de la longevidad da vértigo, sí. Pero, desde hace un lustro no se habla solo de colapso y fin del Estado de bienestar, sino de silver economy o economía de las canas. Algunos expertos claman que no se demonice a los mayores y dicen que cumplir años será el mayor estímulo para el crecimiento del PIB. "Vencer el envejecimiento será el negocio más grande del mundo. El futuro está en la gente con pasado", sentencia Juan Carlos Alcaide, experto en silver economy y marketing que estudia el envejecimiento y su efecto empresarial desde 2004.

A las personas mayores hacerse un sitio, y tan relevante, no les ha salido gratis. Consumieron bienes y servicios por valor de 3,7 billones de euros en la Unión Europea en 2015. Hoy, si fuera una nación, la silver economy sería la tercera economía más grande del mundo, solo por detrás de Estados Unidos y China, según recoge el informe The Silver Economy (Comisión Europea, Technopolis y Oxford Economics), que tiene en cuenta la población mayor de 50 años. Su gasto crecerá un 5% anual, hasta los 5,7 billones en 2025. En esa fecha, supondrá el 32% del PIB de la UE y el 38% del empleo, con 88 millones de nuevos puestos de trabajo.

De la visión apocalíptica de la longevidad al optimismo demográfico: vivir más y mejor es una oportunidad, ya que exige la creación de nuevos negocios que atiendan las necesidades de los mayores y sus familias, así como el diseño de productos y servicios adaptados. "Esa revolución pone el foco en las oportunidades de nuestro momento histórico", comenta Iñaki Ortega, director de Deusto Business School y autor, junto con Antonio Huertas, presidente de Mapfre, del libro La revolución de las canas. Gracias a los avances médicos y tecnológicos, ha irrumpido una nueva etapa vital entre los 55 y 70 años bautizada como la generación silver. "Un extra de 15 años que no esperábamos para vivir con canas, pero con calidad", añade Ortega.

"La creciente longevidad, gestionada adecuadamente, es el baby boom que buscamos desesperadamente, si es que no es mejor aún: es el greyny boom", indica José. A. Herce, doctor en Economía y experto en longevidad y pensiones. Así, dice, "es como aprovecharemos el maná de la longevidad y no con sobornos para que las parejas tengan más hijos". Y añade: "Es más eficaz deshacerse de la tiránica barrera de los 65 años, romper el techo de cristal de esa edad, que fomentar la natalidad para que los jóvenes nos paguen las pensiones".

¿Colapso o negocio?

Si de algo se hablará en los próximos años será de cómo crear riqueza con esta generación ganada a la muerte y que ha sido bautizada como madurescentes, gerontolescentes, viejenials, adultescentes o joviejos. La Comisión Europea ha incluido el desarrollo de la economía de las canas como una de las prioridades para las empresas de la región. "Las compañías cuyo negocio está relacionado con el envejecimiento han registrado un crecimiento medio de ingresos y beneficios que ha superado al del mercado global", indica. El organismo distingue entre personas activas, frágiles y dependientes. Porque la silver economy tiene dos caras: una que ofrece productos y servicios relacionados con el ocio, el entretenimiento y el envejecimiento activo; y otra dirigida a personas con peor salud que requieren cuidados y atención sociosanitaria.

En cualquiera de los casos, se abren inmensas oportunidades de negocio, especialmente en salud conectada. Pero también en bienestar, alimentación, seguridad, cultura, turismo, ocio, transporte personal y autónomo, deporte, moda, cosmética, finanzas y seguros, urbanismo y viviendas inteligentes y domóticas. Incluso en el campo de la formación continua, "algo que despegará progresivamente, sobre todo si la legislación favorece la ampliación de la edad laboral y la compatibilidad con la pensión", apunta Pablo Antonio Muñoz, catedrático de Comercialización e Investigación de Mercados en la Universidad de Salamanca.

Porque para engancharse a esta revolución sería necesario alargar la vida laboral. Desde este punto de vista, España tiene deberes. "La tasa de ocupación de los mayores de 55 años es del 53%, de las más bajas de los países desarrollados. Si se acercara al 73% que tiene Nueva Zelanda, nuestro PIB aumentaría en torno al 15%", indica Juan Pablo Riesgo, socio de People Advisory Services de EY. Y a partir de 60 años, "la tasa es escandalosamente baja; comparable a la de los menores de 25 años", comenta Carlos Bravo, responsable de políticas públicas y protección social de CC OO, que se muestra partidario del acceso voluntario, gradual y flexible a la jubilación.

"Esto ocurre por falta de confianza en el talento sénior y por la discriminación por motivos de edad, algo que es inconstitucional", señala Riesgo, que también apuesta por la jubilación activa (cobrar la pensión y trabajar a la vez). "Aunque hoy las empresas y la legislación han expulsado del mercado laboral a esta cohorte, tiene en sus manos salvar la economía. Piensen en los revolucionarios efectos que supondría incluir todos esos millones de almas en nuestra economía", apuesta Iñaki Ortega. Esta revolución de las canas "permitirá que millones de personas de esa edad sigan trabajando, ahorrando, creando y consumiendo. Será posible que nazcan nuevas industrias y emprendedores, muchos de ellos séniors, que encuentren oportunidades donde nadie pensó que podía haberlas". De hecho, un 18% de adultos de entre 50 y 64 años emprenden, frente al 11% de los jóvenes de 18 a 29.

Con 56 años, Steve Jobs convirtió a Apple en la empresa de mayor capitalización del mundo. La bioquímica Margarita Salas fue a los 69 años la primera mujer española en formar parte de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos. Carlos Slim, uno de los hombres más ricos del mundo, tiene 79 años, como algunos de los asistentes al Foro Económico Mundial de Davos. Iñaki Ortega y Antonio Huertas se preguntan: "¿Alguien se atrevería a jubilar o prejubilar a estas personas?".

La bomba española

No hay plan b. Tampoco en España, donde el envejecimiento es una realidad imparable. La población mayor de 65 años supondrá el 40,2% del total en 2050. Más inmediato: "Pronto llegarán a la edad de jubilación (concepto con tendencia a desaparecer, anclado en los 65 años desde hace décadas) más del 80% de los baby boomers", indica Alcaide. Los primeros tienen hoy 61 años.

Dos motivos principales subyacen a este envejecimiento poblacional. Por un lado, "la natalidad se ha reducido a menos de la tercera parte en el último siglo en España", dice Muñoz. Y se acentúa en algunas regiones por los flujos migratorios. Por otro, un incremento de la esperanza de vida, que "ha crecido en 40 años a lo largo del último siglo", añade. Además, a partir de los 65 años, los españoles tienen otros 12 con buena salud, libres de discapacidad, según el INE. Es más, el 46% de las personas entre 65 y 74 años valoran su estado de salud como "bueno". Este envejecer bien solo es posible si se dan tres circunstancias. "Necesitan seguridad económica (tener una pensión mínima de 700 euros mensuales), salud y participación social. Si no, tendremos muchos mayores enfermos, con demencia y fragilidad", apunta María Victoria Zunzunegui, epidemióloga y experta en políticas públicas de sanidad que fue investigadora principal en las universidades de Berkeley y Montreal. "Un estudio en el Reino Unido confirma que las personas con bajos ingresos tienen más discapacidad y desarrollan fragilidad tres años y medio antes", cuenta Zunzunegui.

Llegados a este punto, muchos se preguntarán cómo pueden ser las canas el futuro de la economía cuando este colectivo trata de defender en las calles pensiones dignas y cuando el 12,8% de los jubilados se sitúa por debajo del riesgo de pobreza (8.871 euros anuales para un hogar con una persona; normalmente son de viudedad o no contributivas). Sin olvidar esa realidad, la jubilación media es de 1.141 euros al mes -las nuevas son 1.311 euros-. "Aún hoy, se acercan a más del 80% del último sueldo. Y los desempleados de 53 años o más también tienen derecho a un subsidio hasta la edad de jubilación", puntualiza Ortega. "Es cierto que hay que mejorar las pagas mínimas, pero también lo es que la nómina mensual de las pensiones es de 10.000 millones de euros, que en buena medida se van a consumo. El impacto económico es muy relevante para la demanda interna", indica Carlos Bravo (CC OO).

Nada menos que el 40% del consumo mundial corresponde a mayores de 65 años, según BNP Paribas-Cetelem. "Desde luego no todos tienen la tranquilidad económica y la salud necesaria para disfrutar plenamente de sus años de jubilación, pero es una población que tiene capacidad económica", dice Pablo Antonio Muñoz. Y añade: "Consumen más que ahorran y tienen tiempo para gastar y disfrutar". Los jubilados y prejubilados gastaron 13.481 euros en 2018, más que los ocupados (11.889 euros), según el INE. Sin olvidar que el 91% de los jubilados dispone de una vivienda en propiedad, calculan en La Caixa. Y que atesoran el 60% del patrimonio inmobiliario español. Así se explica el optimismo demográfico.

Empresas, fondos, inversores y start-ups empiezan a caer en la cuenta del enorme filón, de que quizá este sea su Santo Grial. En la silver economy, la casa del mayor va a generar múltiples oportunidades de negocio. Una es convertir el ladrillo en rentas vitalicias o hipotecas inversas para complementar la pensión. Porque es previsible que los próximos jubilados pierdan poder adquisitivo y no tengan más remedio que buscar fórmulas para financiar su vejez, razona Ortega.

Otro nicho de mercado es la rehabilitación, ya que dos de cada tres viviendas son inaccesibles (cambio de bañeras por duchas, pasillos...). Además, el mercado mundial de hogares inteligentes será de 55.800 millones de euros en 2020, indica la Comisión Europea. En el sector de las residencias, hay un fuerte desequilibrio entre la oferta y la demanda: faltan de 137.000 a 175.000 camas. Y los precios son prohibitivos: cuestan entre 1.800 y 2.500 euros al mes, dice Juan Carlos Alcaide, autor del libro Silver economy. Mayores de 65: el nuevo target. En el futuro próximo, es previsible que estas residencias se conviertan en centros de servicios conectados. Y que crezcan los pisos tutelados y los sénior resorts (con servicios comunes médicos y asistenciales).

Los viajeros europeos mayores de 65 años son los que más gastan. Getty Images

El envejecimiento activo es una apuesta segura: "Los nuevos mayores presentan una actitud cada vez más positiva y activa", comenta Alcaide. Algunos ejemplos. El público mayor de 60 años es uno de los más importantes de los gimnasios. Los viajeros europeos mayores de 65 años son los que más gastan -66.000 millones de euros al año, el 16% del gasto turístico en la UE- y el 40% de los turistas de aventura tiene más de 50 años.

Y en tecnología, seis de cada diez entran todos los días en Facebook. Están reduciendo la brecha digital. "Casi un 70% de quienes superan los 60 años utiliza Internet a diario", según el estudio Economía del Envejecimiento, de Cenie. Más cosas. La Comisión espera que el mercado mundial de vehículos autónomos alcance los 38.500 millones de euros en 2025.

La longevidad acarrea otros cambios sociales. Por ejemplo, que se generalice la idea de tener varios matrimonios (en España, los enlaces entre mayores de 60 años se han multiplicado por cinco en cuatro décadas), según el INE. También podría ampliarse la edad máxima para tener una hipoteca, propone Alcaide. ¿Quizá 85 años? Hoy, la la mayoría de los bancos fija el límite en los 75 años.

Finanzas sénior

Las finanzas no son la excepción. El sector financiero tendrá que desarrollar e incentivar planes de ahorro a largo plazo y planes de pensiones privados. El Banco Santander lo ha visto claro. Anunciaba hace unas semanas la puesta en marcha de su oferta sénior, que incluye diversos productos financieros y servicios para mayores de 65 años: un seguro para accidentes y un seguro de dependencia, por el que los clientes podrán beneficiarse de una renta vitalicia de hasta 1.500 euros al mes. También, un equipo de teleasistencia para situaciones de emergencia, descuentos en viajes El Corte Inglés y ofertas de renting. Cuesta nueve euros al mes.

La estética, cosmética y tratamientos antiedad ya no son la única prioridad. La oportunidad es tremenda en ortopedias, fisioterapia, exoesqueletos para andar... Y en salud. Se tienen que desarrollar "nuevas especialidades (empezando por la geriatría), nuevas formas de diagnóstico, tecnología 5G aplicada a cualquier campo de la salud, telemedicina y monitorización de personas", comenta Antonio Abellán, profesor de investigación en el Departamento de Población del CSIC.

Porque, aunque más tarde, la población será más dependiente. Y en esto España suspende, ya que es el cuarto país de la OCDE que destina menos ayudas a la dependencia, según la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea). "La esperanza de vida ganada significa más tiempo en buena salud, pero también es posible que más tiempo con enfermedades crónicas, multimorbilidad y discapacidad", dice Abellán. Por eso, no hay que olvidar las necesidades domésticas como limpieza, lavado, comida, así como el acompañamiento. Porque, la dependencia y la soledad pueden ser los negocios más grandes del mundo. Dos millones de personas mayores de 65 años viven solas en España. De esas, siete de cada diez son mujeres con soledad crónica, recuerda Alcaide.

Hay una oportunidad evidente en la ropa. Marcas como Ioolot diseñan camisas con botones falsos que se cierran con velcro para personas con dificultad para vestirse. O la francesa E-Vone, con sus zapatos inteligentes que ayudan a prevenir caídas a través de un dispositivo en la suela que detecta movimientos irregulares. O Smartcane, un bastón inteligente con sensores ultrasonido para captar los obstáculos.

Todos los sectores serán silver, apuesta Alcaide. Pero queda camino. En los supermercados hay líneas de comida infantil o vegana, pero no una dirigida a la gente mayor. La publicidad en televisión les relega: aparecen solo en un 4,3% de los anuncios. Algunas marcas como L'Oréal ya han visto el potencial. Hace años que usa modelos mayores, como Helen Mirren (74 años) o Jane Fonda (81 años). También Mango o Louis Vuitton. El tiempo dirá. Será por tiempo.

Se adhiere a los criterios de

# data[].attributes.attachment_link.title
'Viejenials': el gran negocio de disfrutar la vejez

# data[].attributes.attachment_link.description
El mundo peina canas, luce arrugas y cumple años. Muchos años. El envejecimiento de la población es uno de los grandes cambios sociales y económicos que se está produciendo hoy a escala mundial. Ningún país desarrollado puede ignorar esta imparable realidad, que asusta e ilusiona a partes iguales.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El miedo a perderse las cosas se denomina FOMO por sus siglas en inglés (Shutterstock)

No es ninguna novedad que las redes sociales forman parte de la vida de prácticamente todo el mundo. En distintas plataformas como Instagram, Facebook, Twitter, entre otras, son cada vez más los que ven a través de una pantalla lo que hace el otro, pero, por sobre todo, que se cuestionan lo que no están haciendo ellos mismos.

Con el nacimiento de las redes sociales surge el "lado b" de las mismas. El llamado síndrome FOMO, Fear Of Missing Out, el miedo a perderse las cosas, en español, se refiere a la necesidad de mostrar una y otra vez en las redes social algo que se considera interesante. Viajes, comidas, lugares que están de moda, fiestas, triunfos, un amor perfecto, entre otros, generan una especie de "mundo perfecto" del que nadie se quiere quedar afuera.

Para Cynthia Zaiatz, (MN 60105), jefa de Psicología del Sanatorio Modelo de Caseros, las redes sociales están presentes tanto en la vida de los adolescentes como en la de adultos que hasta invitan a cuestionar la vida de uno mismo tras encontrarse del otro lado de la pantalla con aquello que desean.

Hay personas que viven de las redes sociales (Shutterstock)

Lo cierto es que el síndrome FOMO nació con el avance de las nuevas tecnologías que exponen socialmente la vida personal de cada uno al mundo. "Es algo que veo mucho en mis pacientes. El miedo a no subir una foto o no mostrar en dónde están. Se da mucho con el tema viajes. Siempre ronda la figura económica como un yate, una foto de un pasaje, entre otros. La persona que mira eso se empieza a replantear su vida y lo que esta haciendo con ella a diferencia de ese otro", enfatizó Zaiatz a este medio.

Y es que con la llegada de las redes sociales se vio modificada la realidad para hacerla más atractiva e inalcanzable. Esto tiene como consecuencia que al fin del día las personas no se conforman con su vida cotidiana sino que quieren crear una realidad alternativa que distorsiona lo que realmente sucede.

En otros términos, de acuerdo a la especialista, las redes sociales parecen ser la manera de pertenecer al mundo hoy: "Podríamos considerar a este síndrome FOMO como una fobia a quedarse afuera. Lo cierto es que la persona piensa que esa imagen es la vida real de esa persona, pero no es cierto. Hay todo un detrás de esa foto, que en resumen es la vida de la persona".

Muchos, idealizan un mundo perfecto a raíz de lo que ven en el inicio de sus redes sociales

Otra de las cualidades de este síndrome es realizar o asistir a eventos que no le gustan a la persona pero que tiene como único fin mostrarlo en sus redes sociales. "Un bar que es furor, una clase de gimnasia que realmente no me gusta, una fiesta donde la imagen vale más que cuestionarse ¿para esto vine acá? Estos ejemplos y más se dan con mayor frecuencia hasta un punto donde la persona empieza vivir únicamente para sus redes sociales", confesó la profesional.

"Es muy tóxico vivir de las redes y de la apariencia. Hay una realidad, las personas quieren pertenecer, pero es importante que al querer formar parte no olviden lo que le hace bien a cada uno", enfatizó Zaiatz.

En este contexto, la profesional invita a sus pacientes a que intenten la terapia de mindfulness, que es la atención plena en uno mismo: "Lo único que hace esta terapia es ejercitar la conciencia de uno mismo y dejar de lado todas las cosas que no suman. Y de este modo, se podrá desterrar cada vez más la idea de que si no voy al lugar de moda, no tengo la foto para subir, no me voy a quedar afuera de nada".

De adolescentes a jóvenes, todos tienen en sus celulares acceso a redes sociales (Shutterstock)

La práctica del mindfulness es una terapia donde la persona se centra intencionalmente en el momento actual, de un modo activo, procurando no juzgar ni valorar lo que siente o percibe en cada momento.

De la mano de enfocarse únicamente en el momento actual y en lo que verdaderamente importa, surge un nuevo concepto llamado JOMO, Joy Of Missing Out, el placer de perderse las cosas, en español, y que invita a vivir distintas experiencias sin pensar en la cantidad de likes que tendrá o siquiera en compartir algo relacionado al tema.

Una de las primeras personas en acuñar este término fue la escritora y oradora Christina Crook. En el año 2014 publicó su libro The Joy of Missing Out: Finding Balance in a Wired World (La alegría de perderse: encontrar el equilibrio en un mundo conectado, en español). En su escrito, la autora plantea que estar siempre conectado puede traer efectos negativos y que en cambio, vivir con opciones alternativas puede traer recompensas y actitudes positivas en nuestro día a día.

"Siempre les digo a las personas que deben superar esto de sentir que su vida es aburrida por una publicación de una persona. Hay que ir a un lugar porque realmente quiero ir, no porque está de moda en redes sociales, quiero comprar algo porque me encanta no porque lo usan todas en su Instagram. Lo importante es no verse envueltos en un mundo de mentira", concluyó Zaiatz.

# data[].attributes.attachment_link.title
FOMO vs. JOMO: de qué se trata la nueva práctica detox que es furor entre los adictos a las pantallas

# data[].attributes.attachment_link.description
El miedo a perderse las cosas se denomina FOMO por sus siglas en inglés (Shutterstock) No es ninguna novedad que las redes sociales forman parte de la vida de prácticamente todo el mundo.

# data[].attributes.attachment_link.title
Linea S - Proyecto de impacto social - Castellano

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Si estás invirtiendo en publicidad en Facebook e Instagram, ya habrás comprobado que el copy de tus anuncios es una

En la actualidad, es innegable la importancia de transmitir una imagen favorable para que nuestros usuarios y clientes nos recuerden

Potenciar las redes sociales es vital para cualquier negocio porque es ahí donde están tus clientes hoy en día. Tienes

# data[].attributes.attachment_link.title
Mapa de empatía: Qué es y cómo hacerlo [Ejemplos + Plantilla]

# data[].attributes.attachment_link.description
Si no conoces a tu cliente ideal, estás perdiendo dinero ✅Aprende qué es un Mapa de Empatía y cómo hacerlo paso a paso [EJEMPLOS ➕PLANTILLA]

# data[].attributes.attachment_link.description
Unique kindness ideas that you can do today.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Su edad tan solo representa un número, no es un impedimento para atreverse a emprender. Es así como varios adultos mayores se logran sentir activos tras una larga vida de trabajos.

Italia Scaldaferri de Muñoz tiene 86 años a su haber y se siente con ganas de seguir adelante. La guayaquileña en esta época se encarga de la elaboración de la elaboración de rompope, dulces y tortas navideñas con su marca Deitali.

En su hogar, Italia muestra con orgullo sus creaciones, ya tiene separados los pedidos que entregará en estos días. Cuenta que durante su juventud siempre fue activa, no le gusta quedarse ni sentada y mucho menos paralizada. Una de las primeras cosas que aprendió a hacer fue a coser, tras estudiar en una academia instaló un taller en Chimborazo y Aguirre donde confeccionaba uniformes de empresas y colegio.

"Yo le decía a mi esposo: 'mira hay cursos en la Escuela Sudamericana de Alta Cocina', me decía que vaya, ya mis hijos estaban grandes. No me gustaban cursos largos, cerraban ese curso y abrían cursos de tortas de Navidad, de dulces, de bocaditos, de todo, de sushi, a todos entraba, de cada curso me quedaba con algo que me gustaba", relata.

En 2017, la medición que realizó la Escuela de Negocios de la Espol para el Global Entrepreneurship Monitor, que mide el emprendimiento en 66 países, señaló que la motivación por necesidad es la principal razón por la que las personas mayores a 50 años comienzan su emprendimiento. "En el grupo de mayores, se observa una motivación por necesidad superior, que alcanza el 55.6% y por oportunidad de mejora el 33.8%", se explica en el informe.

"El adulto mayor es un ser que ha vivido muchos años, unos felices, otros no felices, pero al final les da sabiduría, que había que respetarnos, que nos involucrábamos en aprender la tecnología actual, tenemos que mantenernos física e intelectualmente activos". Italia Scaldaferri, emprendedora

Hace unos diez años Italia comenzó a elaborar sus productos, siempre ofreciendo a personas cercanas como familiares. En esta temporada puede llegar a hacer entre 200 a 300 unidades de sus productos, para San Valentín y Día de la Madre también los elabora.

"La edad no es impedimento, la edad a uno le da sabiduría y yo les aconsejaría que siempre cumplan con los sueños que tienen, sean perseverantes, no se detengan y sigan adelante cumpliendo sus sueños, no hay que detenerse", dijo la emprendedora, quien acude al centro Novavida.

Italia señala que con el paso de los años se le ha dificultado manipular las cosas en la cocina, pero recalca que siempre la apoyan sus familiares. Asegura que "el día que me muera ya ahí queda todo.Yo no me detengo, no puedo estar sentada".

"Soy muy infatigable porque mi papá, hijo de italiano, era un ingeniero mecánico que tenía su taller, para él no había sábado ni domingo y su taller se llamaba El Infatigable, entonces digo: yo soy la infatigable, no me canso".

Trabajar para ser feliz

Alfredo Ruperti es otro adulto mayor que también cuenta con un emprendimiento, a sus 66 años mantiene un servicio de catering. El manabita cuenta que si bien lo comenzó hace unos 25 años, esto fue porque se dio cuenta que después de los 40 años "nadie le da trabajo".

Ruperti estudió Alta Cocina e hizo un curso en el exterior de repostería. Entre su experiencia está el de estar en la cocina de un hotel y subgerente de un local de pizza donde aprendió a manejar material de primera calidad. Además ahora trabaja en una corporación privada.

"El éxito está en donde a uno le gusta, a mí me gustó la cocina, de pronto si me ponen hacer otra cosa que no sea agradable a mí, no creo que sea la clave del éxito. Entonces yo disfruto haciendo las cosas", indicó.

Alberto Ruperti cuenta con un servicio de catering con el que planea mantenerse cuando se jubile. Foto: Cortesía

Ruperti confiesa que sin este otro ingreso estaría en una situación difícil porque si bien tiene a sus hijos, considera que a la larga sería una carga, además de que todavía siente la fuerza necesaria para no depender de ellos. En las mañanas realiza actividad física como correr lo que le permitirá un mejor estado en la vejez.

"No hay una edad para aprender, si a una persona puede ser que le guste hacer yoga y tiene 40-60 años y le puede enseñar o dar unas clases a persona de la misma edad, entonces yo pienso que es algo fructífero para la calidad de vida de uno, es lo que yo digo: 'Hay que envejecer con dignidad, los años para mí son efímeros'", explicó.

Ruperti señala que el apoyo familiar es importante para cuando uno comienza el negocio ya que es la que va recomendando a amigos. Entre sus proyectos está el de poner una cafetería, un sueño que le falta por cumplir.

Necesitan apoyo familiar

El geriatra y gerontólogo Aldo Guevara explica que la falta de apoyo que se da en los adultos mayores dificulta encontrar emprendimientos nuevos cada mes o semana, además de las dificultades económicas que enfrentó este año el país.

También señala que al momento de jubilarse existe un desfase entre el ritmo biológico y el intelectual. "La neurona tiene vida al momento que yo realizo una actividad intelectual, es decir, trabajo mi cerebro, cuando yo dejo de trabajar, allí no hay producción de neurotransmisores de las sustancias que me dan vida a ese terreno".

El especialista indica que además de la familia, los vecinos o quienes rodean al adulto mayor deben ser el principal sustento para el adulto mayor. Añade que el desánimo surge cuando los clientes se van muriendo o dejan de apoyarlo. "El día que le quiten el apoyo o no lo entusiasmen a que sigan trabajando esta persona se retira y le hacemos un daño al cerebro".

Guevara aconseja que el adulto mayor debe buscar socios en la descendencia que quieran mantener el negocio o que se conviertan en referentes para cuando lleguen a la tercera edad, por esto deben preocuparse de cómo quieren llegar a ser en la vejez.

"Este apoyo a este emprendimiento debe nacer de la sociedad civil, de la comunidad, sea campo, en el campo son más solidarios y la gente mayor avanza con sus emprendimientos, es mejor que en la ciudad, eso es parte de la comunidad", finaliza. (I)

# data[].attributes.attachment_link.title
La edad no es impedimento para emprender, adultos mayores se sienten llenos de vida

# data[].attributes.attachment_link.description
Su edad tan solo representa un número, no es un impedimento para atreverse a emprender. Es así como varios adultos mayores se logran sentir activos tras una larga vida de trabajos. Italia Scaldaferri de Muñoz tiene 86 años a su haber y se siente con ganas de seguir adelante.

# data[].attributes.body
🌎 Sitio Web: https://creamosfundacion.wixsite.com/index?fbclid=IwAR023FBxpE_BvQHNGKCm4e9LkSnBeKL9tuxiEVjKVB9c23JQl2HJpL4lUYU
🖼️ Instagram: https://www.instagram.com/creamos.fundacion/
💻 Facebook: https://www.facebook.com/creamos.fundacion/about/?ref=page_internal
📧 Mail: creamos.fundacion@gmail.com

# data[].attributes.body
Sol Rodriguez Maiztegui nos cuenta sobre El Club de la Porota.

# data[].attributes.attachment_link.title
Video Sol Rodriguez Maiztegui Completo.mp4

# data[].attributes.headline
Clase Virtual por Emanuel Estrugo Chacur

# data[].attributes.subject
Clase Virtual por Emanuel Estrugo Chacur

# data[].attributes.body
https://drive.google.com/file/d/1Ze35hXmeMs-4pOOTqPrOc5BXZOnBXmrC/view?usp=sharing

# data[].attributes.body
Descargá el archivo para completar con tu propuesta!

# data[].attributes.body
🍃 Link Tree: https://linktr.ee/porotavida
🌎 Sitio Web: https://elclubdelaporota.com.ar/
🖼️ Instagram: https://www.instagram.com/elclubdelaporota/
💻 Facebook: https://www.facebook.com/elclubdelaporota/
📼 You Tube: https://www.youtube.com/c/ElClubdelaPorota
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/0lpOxRBvrMmxMLba5jGPro?si=TnXHB4VXSPC-ZC8H5dmIMA&utm_source=whatsapp&nd=1
📱 WhatsApp - Voces Mayores: https://api.whatsapp.com/send?phone=541162671617&text=Hola%2C%20quisiera%20sumarme%20a%20Voces%20Mayores.%20%0A
📧 Mail: porotavida@gmail.com

# data[].attributes.headline
Maggie de Pree, Liga de Intraemprendedores. Las 5 claves de un emprendedor social.

# data[].attributes.subject
Maggie de Pree, Liga de Intraemprendedores. Las 5 claves de un emprendedor social.

# data[].attributes.body
Perspectiva: para tener una nueva visión de lo que significa el propio trabajo, de lo que el mundo necesita de nosotros, y para entender que la acción propia puede hacer una diferencia, y que uno mismo y la organización en la que servimos (empresa, universidad, institución pública) tiene un rol que jugar.
Pasión + Profit (ganancias): Van de la mano, y tiene que ser así para poder conectar el interés de atender necesidades de la sociedad, conectándola con la apertura de nuevos mercados y el desarrollo de nuevos productos.
Pensamiento enfocado en las personas: Implica conectarse y comprometerse con las personas a un nivel humano; construir puentes y hacer equipo.
Prototipar: Implica ir más allá de los power point; hay que hacer, intentar, ensayar, pasar de la idea a la acción. Poner a prueba las ideas, aprender de los ensayos, refinar las propuestas y volver a intentar.

# data[].attributes.body
EJERCICIO!!!!

# data[].attributes.attachment_link.title
Water for Africa   The Marathon Walker (Español)

# data[].attributes.body
2- El Cuándo

# data[].attributes.body
1. Elige un buen lugar con iluminación y poco ruido

2. Conoce la tecnología y el formato que vas a usar

3. Prepara todos los datos que necesites en un solo documento

4. Controla el tiempo

5. Sé dinámico

6. Comunicación no verbal

7. Diviértete

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Desde pequeños se nos enseña que la madurez tiene que ver con la seriedad y la responsabilidad. Así, cuando crecemos, creemos que somos maduros porque nos ponemos serios, somos realistas y nos olvidamos de soñar. Y poco a poco, acabamos aprendiendo a reprimir cualquier atisbo de sonrisa.

Exceptuando nuestro entorno, son pocas veces las que le sonreímos a un desconocido. Casi todos hemos olvidado que las sonrisas son como un "virus bueno" que se contagia y alivia tensiones, que nos hacen bien.

Cuando le sonreímos a otro, le estamos diciendo muchas cosas, entre ellas que nos gusta que comparta el espacio con nosotros. La otra persona, por su parte, lo decodifica y también sonríe. Es justo en ese momento cuando los pensamientos negativos quedan a un lado.

"A veces tu alegría es la fuente de tu sonrisa, pero a veces tu sonrisa puede ser la fuente de tu alegría"

En el título se habla de un "poder mágico de la sonrisa" ¡Y vaya si lo tiene! La sonrisa es una herramienta que proporciona alivio de una manera natural. Sonreímos cuando nos sentimos bien, cuando sucede algo gracioso, cuando estamos contentos o emocionados por alguna noticia, y así hay infinidad de situaciones que nos hacen sonreír. Veamos en qué consiste este poder tan mágico.

La magia de la sonrisa

Lo más importante que tiene la sonrisa cuando va dirigida a otra persona es la transmisión de una sensación de compañía. Algo tan simple como sonreír hace que la otra persona sienta que no está sola en el "hormiguero" de gente que va y viene en medio de las calles de una gran ciudad. Pero además, nosotros, al recibir una sonrisa de vuelta, sentimos que tampoco lo estamos.

Muchas conversaciones con personas que no conocemos comienzan con un intercambio de sonrisa. Porque la sonrisa es un puente perfecto para la comunicación. Esta también es una parte de la magia, otra parte es la sensación de bienestar que causa sonreír, como lo es su importancia en momentos de acompañamiento de otra persona que no pasa por buenos momentos.

"Cada vez que le sonríes a alguien, es un acto de amor, una regalo para esa persona; algo hermoso"

La sonrisa tiene muchos más efectos, como proyectar una imagen más segura de quien la ofrece y aumentar la confianza en uno mismo. Es optimismo y alegría, nos ayuda a establecer vínculos sociales y a mantenerlos. Es, por tanto, un arma muy poderosa.

Tanto que incluso puede ayudarte a ti mismo a superar un momento difícil. No importa las adversidades que estén haciendo acto de aparición en tu vida. Una sonrisa puede darte las fuerzas necesarias para seguir adelante, para motivarte cuando todo te inste a no salir ni de la cama. Es la mejor de las medicinas que puedes regalarte a ti mismo y, también, a los demás.

Sonrisas contra la tristeza y el dolor

Muchas veces en momentos en los que las palabras no pueden cubrir el espacio, lo puede hacer la sonrisa. Es capaz de comunicar que estoy con el otro y para el otro en su momento de dolor y, al ser contagiosa, hace que el otro por un momento olvide el dolor que tiene e inconscientemente, sonría.

Regalar sonrisas es algo efectivo que podemos hacer para desconectar de la rutina. Nos saca la negatividad de los problemas y nos cambia el punto de vista para enfrentarnos al día a día. Es como si cambiaras los polos de negativo a positivo, y no requiere de ningún esfuerzo.

"Recuerda sonreír, incluso cuando este lloviendo fuera, y si sigues sonriendo, el sol mostrará pronto su cara y te devolverá la sonrisa"

Si te animas a regalar sonrisas en tu vida cotidiana, adelante. Verás que los resultados son infalibles y realmente mágicos. Sonríe al panadero, al cajero del supermercado y hasta a tu compañero de asiento. Te darás cuenta en breve de que la sonrisa es un motor de buenas emociones y que contagia el buen clima a tu alrededor.

# data[].attributes.attachment_link.title
El poder mágico de la sonrisa - La Mente es Maravillosa

# data[].attributes.attachment_link.description
Desde pequeños se nos enseña que la madurez tiene que ver con la seriedad y la responsabilidad . Así, cuando crecemos, creemos que somos maduros porque nos ponemos serios, somos realistas y nos olvidamos de soñar. Y poco a poco, acabamos aprendiendo a reprimir cualquier atisbo de sonrisa.

# data[].attributes.headline
(RCP) REFORMULACION CREATIVA DEL PROBLEMA 

# data[].attributes.subject
(RCP) REFORMULACION CREATIVA DEL PROBLEMA 