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Siempre que teniamos reuniones y surgian dudas, siempre quedaban como tareas, no habian respuestas inmediatas.

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Faltas en la planeación, ejecución y terminación de los compromisos (Improvisación)

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Entendimiento de necesidades del proceso fue incompleto

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Falta de comunicacion y buena metodologia

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Falta de comunicacion y buena metodologia

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En el proyecto con el partner anterior nos falto un buen acompañamiento con una metodologia clara, falta de conocimiento amplio del sistema nuevo y de la compañia Dispartes

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Cerrar con un alto grado de acercamiento la funcionalidad del sistema y las necesidades del proceso

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- Desconocimiento del proceso y de los alcances del sistema
- No tener bases para explorar la plataforma, sino que nos dejaban solos.
- En cada reunión se debía repetir nuevamente el proceso
- Tercerización de comunicación, no se tenía comunicación directa con el desarrollador
-  Poca planeación
- No se llevaba un control de pendientes

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Poco conocimiento en algunos concepto contables.

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Llevar la operación logística a una versión 2.0

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Las parametrizaciones en general muy complejas, dificultad para hacer seguimientos a  los documentos, dificultad en el entedimiento de la herramienta para el equipo de trabajo, la comunicación vital era con un intermediario adicional lo que  ampliaba las desviaciones al entregar el producto final

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Las parametrizaciones en general muy complejas, dificultad para hacer seguimientos a  los documentos, dificultad en el entedimiento de la herramienta para el equipo de trabajo, la comunicación vital era con un intermediario adicional lo que  ampliaba las desviaciones al entregar el producto final

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Muchos reprocesos con respuestas poco apropiadas.

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En la implementacion del proyecto encontramos mas barreras que soluciones ya que pretendian cambiar la operacion del modelo del negocio de Dispartes acomodandolo a un modelo mas basico y con mayor brechas que en resumen nos querian llevar hacia atras en los avances que hemos tenido en varios años

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En la implementacion del proyecto encontramos mas barreras que soluciones ya que pretendian cambiar la operacion del modelo del negocio de Dispartes acomodandolo a un modelo mas basico y con mayor brechas que en resumen nos querian llevar hacia atras en los avances que hemos tenido en varios años

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Optimizar procesos en el ERP, minimizando el uso de herramientas o procesos complementarios

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Definicion clara del alcance y cumplimiento de la meta e implementacion adecuada a las necesidades

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esperamos un conocimiento pleno en cada módulo..

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Procesos óptimos transversales a toda la operación.

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Que se cumpla todas la necesidades de la compañía

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Necesitamos acercamiento al usuario

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Estamos tratando de pasar los mismos procesos de Dms a Odoo, y eso no nos da resultado

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Estamos tratando de pasar los mismos procesos de Dms a Odoo, y eso no nos da resultado

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Procesos mas eficientes y automaticos.

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Implementacion adecuada de el sistema de acuerdo a lo proyectado con la compañia y que sirva para el crecimiento futuro de la compañia en nuevas tecnologia y metodologias.

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Que sea un trabajo confiable, agil y entendible

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Que sea un trabajo confiable, agil y entendible

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Canales de comunicación con mis clientes y proveedores, automatizar procesos

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Canales de comunicación con mis clientes y proveedores, automatizar procesos

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- Fluidez en la comunicación
- Aprovechar el tiempo
- Encontrar oportunidades de mejora de los procesos
- Cerrar brechas
- Ampliar el conocimiento
- Cumplir los objetivos

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Estandarización de procesos

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Optimizaion de tiempo en cada uno de los procesos.

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Lograr que los procesos de la compañia sean mas eficientes y productivoscon ayuda del ERP ademas que nos permita innovar en la operatividad de cada proceso

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Lograr que los procesos de la compañia sean mas eficientes y productivoscon ayuda del ERP ademas que nos permita innovar en la operatividad de cada proceso

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Conectividad segura, y agíl.

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Mas integridad e informacion confiable, real con cada una de las areas.

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Aseguramiento, control y optimización de los procesos

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Agilidad en la lectura de la información, extractar informes confiables, agilidad en las conciliaciones de cuentas en general, eliminar reprocesos en revisiones

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Agilidad en la lectura de la información, extractar informes confiables, agilidad en las conciliaciones de cuentas en general, eliminar reprocesos en revisiones

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Que sea una herramienta integral y eficiente que nos permita evolucionar en el modelo operativo de la compañia, ademas que nos permita obtener informacion de manera inmediata y confiable para la toma de decisiones 

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Que sea una herramienta integral y eficiente que nos permita evolucionar en el modelo operativo de la compañia, ademas que nos permita obtener informacion de manera inmediata y confiable para la toma de decisiones 

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Minimizar el tráfico de papel, vincular el ERP en aprobaciones y flujos internos

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Implementacion de flujos de trabajo.

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que sea practico.

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Que nos genere confianza y tranquilidad

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Secciones largar y sin resultados, se preguntaban siempre lo mismo y nunca se avanzaba en las necesidades de las areas, todo era para fase dos

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Secciones largar y sin resultados, se preguntaban siempre lo mismo y nunca se avanzaba en las necesidades de las areas, todo era para fase dos

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- Que nos permita desarrollar todos los procesos del área
- Optimizar tiempo
- Mejorar procesos

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Mayor integración, comunicación, pruebas y aseguramiento entre los procesos transversales

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Las reuniones eran improvisadas, sin planeacion y sin avances

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Las reuniones eran improvisadas, sin planeacion y sin avances