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CASO #1 COOPERS & LYBRAND
En este caso vimos cual es la orientación básica del área de RH de C&L, que su personal es el activo más importante para sus clientes, involucra más a su personal en la atención con sus clientes.

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LA PARTICIPACIÓN DE LA GERENCIA Y DEL EQUIPO
HP ese caso nos muestra el proceso de selección de personal y su filosofía de trabajo

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TAREA #2, ENSAYO - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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TAREA #2, ENSAYO - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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En esta tarea pudimos conocer sobre el Comportamiento Organizacional que es el estudio del comportamiento, las actitudes y el desempeño humano en las organizaciones.

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TAREA #3, CASO #3 -  LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS EN IBM

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TAREA #3, CASO #3 -  LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS EN IBM

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En este caso vimos como IBM se preocupa por su personal. El personal tiene una visión de crecimiento dentro de la empresa y esto le permite al trabajador hacer su mejor esfuerzo por hacer su trabajo bien y conseguir las metas que se proponga dentro de ella.

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CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional determina la forma en la que funciona una empresa, y es observable a través de sus estrategias, estructuras y sistemas.

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TAREA #3 INVESTIGACION GRUPAL  - CULTURA ORGANIZACIONAL

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DISEÑO, ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
El Diseño, Análisis y Descripción de Puestos, nos brinda la posibilidad de obtener todas las características e información relativa a cada uno de los cargos, que se requieren para la formación de la estructura organizacional de la empresa

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Proyecto Final, Diseño, Análisis y  Descripción de Puestos de Trabajo