# data[].attributes.headline
Material för att prata om mångfald på alla olika utbildningar, träffar Kommunal har

# data[].attributes.subject
Material för att prata om mångfald på alla olika utbildningar, träffar Kommunal har

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Kristin Linderoth lägger fram sin avhandling - Kampen om välfärdsarbetets värde : Fackligt aktiva kommunalare minns strejken 2003.

Disputationen kommer att hållas för allmänheten på Zoom den 16 oktober kl. 10:15
https://lu-se.zoom.us/j/65524506017?pwd=QUw3cGN3YXlDTndQbmZURFlSTGlHZz09

För mer information och avhandlingen i pdf-fil se LUCRIS.

Handledare:
Diana Mulinari
Lars Ekdahl
Mia Liinason

Opponent
Kjell Östberg

Sammanfattning:
Tjänstearbetare, bland annat kvinnodominerade yrkesgrupper i offentlig välfärdssektor, står för en ökande andel av arbetskonflikter i världen. Därmed blir studier av strejker i offentlig sektor allt mer relevanta för att vidareutveckla förståelser av strejk som maktmedel. En forskningslucka finns särskilt avseende kommunalarbetares arbetsinställelser. Med målsättningen att utforska villkoren för offentliganställda välfärdsarbetares arbetskonflikter syftar den här avhandlingen dels till att empiriskt undersöka Kommunals omfattande strejk för högre löner 2003, och dels till att bidra till en teoretisk diskussion om konflikten som en kamp om välfärdsarbetets värde och som arena för kollektiv mobilisering och subjektsformering. Tre frågor har varit centrala: 1) Vilka kunskaper om strejken förmedlas genom fackligt aktiva kommunalares erfarenheter?, 2) Vad betydde deltagandet i strejken för formeringen av individuell och kollektiv subjektivitet? samt 3) Hur kan en belysning av fackligt aktiva kommunalares strejkerfarenheter bidra till en fördjupad förståelse av hur frågor om rättvisa artikuleras i klassbaserad kamp för samhällsförändring?

Tillvägagångssättet är muntlig historia, som använts inom ramen för feministisk ståndpunktsteori. Djupintervjuer har genomförts med 13 personer i Kommunal som var involverade i strejken, varav en majoritet på lokal nivå. Intervjuerna har legat till grund för urvalet av kontextualiserande skriftligt material, framförallt från fackförbundspress. Materialet har analyserats med marxistiska och feministiska perspektiv på arbete, klass- och könsrelationer samt social förändring.

Undersökningens mest centrala resultat är att strejkens betydelse vida överskred kraven på löneökningar. Strejken möjliggjorde subjektivitetsomvandling och genererade nya möjlighetshorisonter, en process som analyseras genom begreppet solidaritetskulturer. Dessa kulturer formades av en strävan efter både erkännande och omfördelning, grundad i det offentliga välfärdsarbetets särskilda karaktär och förutsättningar. Eftersom intervjupersonerna kopplar det värde de har som arbetare till det värde de har som människor, och eftersom denna uppfattning om värde i sin tur hänger samman med anspråk på uppvärdering av välfärdsstaten och välfärdsbrukare, framträder erkännande och omfördelning som ömsesidigt konstituerande.

Avhandlingen bidrar med ny kunskap kring villkor för facklig kamp, och illustrerar att skillnaden mellan tjänstearbete och varuproduktion, liksom mellan offentlig eller privat sektor, är centrala dimensioner i utforskandet av strejkerfarenheter, och därmed för utvecklandet av förståelser av subjektivitet i arbetskonflikter. Avhandlingen visar också att en binär uppdelning mellan erkännande och omfördelning är problematisk när utgångspunkt tas i välfärdsarbetares konceptualisering av rättvisa, och att erkännande behöver återintroduceras i analyser av klasskamp.

# data[].attributes.attachment_link.title
Disputation: Kristin Linderoth - Kampen om välfärdsarbetets värde : Fackligt aktiva kommunalare minns strejken 2003.

# data[].attributes.attachment_link.description
Kristin Linderoth lägger fram sin avhandling - Kampen om välfärdsarbetets värde : Fackligt aktiva kommunalare minns strejken 2003. Disputationen kommer att hållas för allmänheten på Zoom den 16 oktober kl. 10:15 https://lu-se.zoom.us/j/65524506017?pwd=QUw3cGN3YXlDTndQbmZURFlSTGlHZz09 För mer information och avhandlingen i pdf-fil se LUCRIS.

# data[].attributes.body
https://poddtoppen.se/podcast/1515084087/kan-vi-prata-om-vithet

# data[].attributes.body
Peppad
Inspirerad
Stärkt
Mer kött på bena

# data[].attributes.body
Styrka!!!!

# data[].attributes.body
Skåne
Nystart

# data[].attributes.body
Motiverad!

# data[].attributes.body
Taggade

# data[].attributes.body
Taggad

# data[].attributes.body
Ansvar

# data[].attributes.headline
denna platform gör att vi blir så mycket starkare i kommunal!

# data[].attributes.subject
denna platform gör att vi blir så mycket starkare i kommunal!

# data[].attributes.body
Förväntansfull

# data[].attributes.headline
RFSLs HBTQI certifiering är en bra grund för att förstå inkludering fullt ut.

# data[].attributes.subject
RFSLs HBTQI certifiering är en bra grund för att förstå inkludering fullt ut.

# data[].attributes.body
Sydväst
Insikt

# data[].attributes.body
- Styrka
- Peppad
(Ser fram emot att vara ute på arbetsplatserna och träffa alla.)

# data[].attributes.body
förhoppningsfulla
taggade
vi är förbaskat glada
vill börja redan TODAY! eller helst IGÅR!!

# data[].attributes.body
Föregå med gott exempel. Träda före. Lyfta frågorna. Nominera in medlemmar till uppdrag utifrån mångfaldsperspektiv.

# data[].attributes.body
Den här konferensen är viktig start för inkluderings arbetet. Informationen från idag måste spridas till många fler i organisationen. Vi kan nå våra mål om vi bestämmer för det.

# data[].attributes.body
uppföljning, uppföljning, uppföljning.. vad har vi gjort- vad SKA vi göra härnäst? HUR GICK DET?

# data[].attributes.body
Ser detta som uppstart. Viktigt att vi träffas igen och följer upp hur det går i arbetet med att nå målen. Och en tydlig plan dels från förbundet men även avdelningarna och sektionerna om hur vi ska arbeta framåt med mångfaldsfrågorna.

# data[].attributes.body
Mångfalds frågor behöver ligga med i alla våra utbildningar tex AO och SO styrelse mm kanske lägga till att göra spaning?  och inte bara som en särskild utbildning. Ett särskilt mångfaldskapitel

# data[].attributes.body
Informera avdelningsstyrelsen hur verkligheten ser ut

# data[].attributes.body
Katarina B. min sektion (Mölndal) är HBTQI certifierade av RFSL - jag kan varmt rekommendera att hela Kommunal Certifierar sig eftersom perspektivet på inkludering och mångfald blir oerhört tydligt. Numera tänker vi på ett inkluderande sätt i allt vi gör och om någon glömmer av sig, så är vi andra där och påminner varandra.

# data[].attributes.body
Sektionsordförande
Avdelningsstyrelse
Utbildningshandledare

# data[].attributes.body
Tillsammans kan vi flytta berg

# data[].attributes.body
HA ROLIGT!!!
skratta och inkludera:-)

# data[].attributes.body
Mer tips om hur man kan genomföra mångfaldsutbildningen på bästa sätt.
Vilka ska gå?
Ger det mer att få in detta perspektiv i andra utbildningar?
Pratar man om detta i tex ombudsutbildningar?

# data[].attributes.body
Att nå ut med information om fackföreningar och demokrati, att vara en öppen, och tillgänglig och välkomnande fackförening för alla.

# data[].attributes.body
- utbilda sektionerna genom mångfaldskonferensen
- AO-träffar, AO gör en kartläggning på sin arbetsplats, anordna riktade medlemsmöten
- anordna inspirationskvällar med mat från olika länder (knytkalas)

# data[].attributes.body
Vara uppmärksam i alla sammanhang så att jag inte fortsätter att bekräfta normen. Vi ska istället belysa mångfaldsperspektivet i alla sammanhang, på alla arenor.

# data[].attributes.body
VÅGA!
Våga satsa på nya idéer och nya människor. Alla måste inte ha varit medlemmar i 15 år och förtroendevald i 10 år för att få chansen.
LYSSNA!
Lyssna på medlemmarna. Prata med medlemmarna. Alla besitter så mycket kunskap.
SPRÅK!
Betrakta olika språkkunskaper som en kompetens som vi ska använda oss av. Rätt person/kunskap på rätt plats.
HÅLLA I!
Fortsätt arbetet. Kom ihåg det. Påminn varandra.

# data[].attributes.body
I vår avdelningsstyrelse klarar vi representation.
I de andra roller har vi mer att göra.
Vi har börjat ett arbete med valberedningarna att tänka mångfald mer tydlig utifrån  deras instruktioner.

# data[].attributes.body
Våga prova nytt. Våga säga ifrån och ifrågasätt dom som suttit länge om varför och om de kan tänka sig  kliva åt sidan och vara mentor istället. vi måste kliva bort för att nya skall kunna kliva på!

# data[].attributes.body
Prioritera frågorna. Prata om mångfald generellt i de forum man befinner sig.
Planera medlemsmöten utifrån att skapa möjligheter för så många som möjligt att deltaga, känna sig "välkomna".

# data[].attributes.body
RSO/RFO
AO/SO
Styrelser
Valberedningen/arna
Repskap
Fackliga företrädare på AFF/LAFF tid.
Ledningsgrupperna
Cheferna

# data[].attributes.body
Vi behöver få förutsättningarna från punkt 5. Sektionerna är otroligt överbelastade på sina håll och därför hade det varit kanon med typ en grupp från avdelningens håll.
Från början kanske avdelningarna behöver vara styrande för att sektionerna ska sedan märka att det är bra när detta kommit en bit.

Årsmötet och de andra stadgeenliga mötena kan behöva lättas upp så att de inte blir så himla traditionella jämnt. En sektion hos oss hade en ståuppkomiker före själva mötet och maten efteråt. Även om komikern kostade lite så kunde man få hen via ABF. Själva snacket handlade också om hur knasigt det kan bli med kulturkrockar.

Anpassa utbildningar så att det inte blir att en handledare står framför deltagarna och föreläser. För har man då inte språket med sig så blir det väldigt svårt.

Det lättaste kanske är att ta en potentiell medlemsutbildning för att de ska ta till sig den fackliga idéen. Viktigt att de får till sig de svenska orden eftersom det är de som används - men att någon kan förklara innebörden på sitt eget språk.

Vi har en väl fungerande ung-verksamhet eftersom avdelningen har varit styrande i detta, för alla sektioner såg inte riktigt värdet av den från början. Men nu är vi unga inkluderade i det mesta på många olika nivåer.

# data[].attributes.body
Vi har inte representation efter medlemskåren (drygt 50 % när det gäller utländsk bakgrund) på några poster.
Däremot så finns det vissa poster där vi har över 20 % i alla fall.
Där vi märker att det sticker ut är sektionsordförande, där det endast är ca 10 %.

# data[].attributes.body
Informera/kunskap.
Prioritera/kartlägga/organisera
Mångfaldsfrågorna på dagordningen.
Alla måste göra inte bara några få.
Fortsätta använda alla verktyg och förtroendevalda/anställda.

# data[].attributes.body
Här ser vi förbättringar inom alla delar. Vi ser inte att medlemskåren speglar sig i de beslutande organen, men inte heller fullt på de andra. Som handledare m.m.

# data[].attributes.body
Vi  måste börja med oss själva, vi som ska bära detta.
Syftet ska vara klart, och vi ska vara trovärdiga och träda före.
Och ställa frågan till medlemmar och blivande vad de förväntar sig av oss som organisation.
Det handlar så mycket om vårt förhållningssätt, hur vi inkluderar och tänker nytt på samma gång.
Tänka långsiktigt!

# data[].attributes.body
Våga vara nyfiken, visa intresse och våga bjuda på sig själv.

# data[].attributes.body
Tydliggöra mångfaldsfrågan på avdelningsstyrelsens dagordning.
Bryta ner mångfaldsplanen på avdelnings och sektions nivå. Förenkla och konkretisera avdelningens handlingsplan så att vi påbörjar arbetet, på riktigt.

# data[].attributes.body
Fortsätta driva för förändring, tack för dagen.
Vore önskvärt med liknande dag i höst.

# data[].attributes.body
Var påläst men du behöver inte kunna alla svaren, ha punkten mångfald på dagordningen i styrelserna på sektioner, avdelningar och förbund för att kunna följa utvecklingen. Mätbara mål och uppföljningar.

# data[].attributes.body
Aktiv på arbetsplatser.
Informera mera- där tillfälle ges.
Agera.
Ta reda på kompetensen och viljan som finns.
Stötta valberedningarna och sektionerna så förändringar sker.

# data[].attributes.body
stöd behov:
Bra utbildning för valberedningen eller lathund för dom vid nomineringsprocessen som är inriktad på mångfald.  Vilka frågor skall de ställa? hur skall kandidaterna presenteras? etc

# data[].attributes.body
Synliggöra behovet av aktivt mångfaldsarbete utifrån statistiken.
Motivera syftet- starkare förening när vi är fler.
Stående punkt på dagordning, som en ständig påminnelse.

# data[].attributes.body
Tydlig kartläggning- rätt person på rätt plats
"kulfaktorn" - ju roligare, desto fler vill vara med :-)

# data[].attributes.body
Vi behöver "lyfta ut" dessa frågor, sätta fokus på dem. Blir lätt att vi säger oss väva in dessa frågor i annat som vi gör, exempelvis vid konferenser och dylikt. Men risken är att frågorna "försvinner" i det övriga - Mångfaldsarbetet behöver lyftas ut och hanteras som ett prioriterat område. Vi kan ju tydligt se att vi har mycket arbete kvar att göra...

Ta med oss de verktyg vi fått med oss från konferensen - men göra verkstad utav det. Göra en plan.

# data[].attributes.body
Synas, höras och lyssna i större utsträckning. Involvera, bjuda in och vara öppen. Träffa målgrupperna på platser där de är bekväma och trygga, t.ex. i föreningarna och deras hemmalokaler.  Använda lätt svenska och kamrater som kan språken. Lägga stor vikt i det personliga mötet. Ha möten och träffar regelbundet för att bygga relationer och stötta de att utvecklas och ta plats. Alltid ställa frågan, Vad har de för förväntningar på Kommunal. Hur kan vi tillsammans hjälpas åt? Tillsammans är vi starka!

# data[].attributes.body
PRIORITERA!!!!!
FÖLJA UPP!!!!

# data[].attributes.body
samma som ovan och vi behöver få förtroendevalda att stå upp och även prata för vikten av mångfald vid exempelvis val och även anställningar inom kommunal.

# data[].attributes.body
Något svårt kan vara att förtroendevalda med många/flera uppdrag inte vill släppa/lämna uppdrag för att ge plats åt någon ny/annan.
Underlätta genom:
Tydliga rutiner och mål. Förklara syftet/ge kunskap.
Svårt kan vara att få in unga i den fackliga organisationen.
Våga ge unga med engagemang chansen att få kunskap under resans gång. Man behöver inte kunna allt med en gång, det viktiga är engagemanget, kunskapen kommer under resans gång. Skapa mentorskap, inte bara i rollen som ao/so. Även för de som får plats som adj. ung i styrelser eller annat uppdrag.

# data[].attributes.body
- Att skapa tid kan vara en svårighet, för detta så borde sektionsordförande få inblick så att de är mer styrande i detta.
- Att hitta någon med rätt språkkunskaper är inte svårt - mejla alla sektionerna i avdelningen så finns säkert någon i närheten man kan använda sig av.
- Att ge sektionerna informationen och sedan lite tid för att brainstorma fram idéer.
- På coachningstillfällena med ombudsmän, kan man till exempel ta upp vilka förtroendevalda som kan hjälpa till med vissa uppgifter för att sektionen inte ska springa själva på alla bollar. Detta får inte bli ytterligare något som läggs på dem, och sedan prioriteras ned på grund av arbetsbelastning.
- Ta naturligt med en språkkunnig ut på arbetsplatsbesök, och redan i planeringen inför besöket så kollar man av vilka språk som finns på arbetsplatsen för att veta vem man ska ta med.
- Underlätta planeringen - för den är det som kommer ta den större tiden (och kostnaden). För att få detta att fungera så behöver det gå ut typ en halvfärdig planering som sektionerna kan fylla på. För även på sektionsnivå är engagemanget/kunskaperna för att genomföra detta olika stort. Här kan vissa sektioner behöva massa hjälp och andra inte lika mycket.
- Detta får ABSOLUT inte kännas som att nu kommer förbundet/avdelningen med ytterligare en sak att göra.
- Tänk till kring hur datorvanan kan variera otroligt mycket.
- Bland utrikesfödda är det inte säkert att bilden av facket behöver vara positiv eller självklar. Tänk till kring detta!
- För att nå fram till alla är det viktigt att vi verkligen avsätter tid på att prata i lugn och ro ute på arbetsplatserna. För alla kommer säkert inte fram på en gång.
- Väldigt bra att ha bra kontakt med arbetsgivaren - för då kommer man in oavsett om man har massa medlemmar eller ej.

# data[].attributes.body
Lägga en plan med tydliga mål som man kan uppnå som verkligen är "görbara"
kartlägga VART och VILKA personer som vi kan koppla på i det lokala mångfaldsarbetet, göra upp en plan med lätta mål för att göra det roligt och attraktivt. viktigt att vi i den lokala "mångfaldsgruppen" följer upp

# data[].attributes.body
Alla i organisationen behöver bli bättre på att ställa frågan och bjuda in till förtroendeuppdrag för att nå våra mål.
Ombuden behöver få ett tydligare uppdrag att söka efter nya förtroendevalda för att nå våra mål med ökad mångfald och en speglande medlemskår.

Lägga mångfaldsfrågorna på agendan- medlemsmöten bla.

Sprida det vi fått till oss idag, i vår avdelning och tydliggöra våra gemensamma mål.

# data[].attributes.body
Att skapa förutsättningar för att kunna ta på sig ett uppdrag tex hur hanterar vi att man är ensamstående småbarnsföräldrar, man är dubbelarbetande eller 2 arbetar oregelbundet,
Att man inte vågar prata utifrån mångfaldsfrågor då man känner att man har en rädsla att säga fel och inte vara politisk korrekt.
Alla är inte med på tåget. Alla ska vara inkluderade man ska inte särskilja någon grupp.

Utbildning i mångfaldsfrågorna.
Och verktyg för att hantera frågorna. Kunskap om hur det ser ut i andra länder och vad fackförbunden står för där.

# data[].attributes.body
festivaler, mässor, nöjesparker, köpcentrum, bibliotek

Vi kan ha seminarier /föreläsningar digitalt i ämnen som berör människor i vardagen - så att det syns att kommunal finns i deras vardag -

# data[].attributes.body
- bjuda in sig till olika föreningar
- vara synlig när det är tex stadsfest
- sektioner/avdelningar kan anordna familjedag
- bjuda in sig till vuxenutbildningar
- delta på marknader
- riktade medlemsmöten
- Inrätta Kommunals språkcafe: Facket på lättsvenska

# data[].attributes.body
Ta kontakt med föreningar, tex kurdiska föreningen för få att komma och prata med dem
Besöka SFI
Att det möjliggöra så det går att köra handledarledda medlemsutbildningar på olika språk, som är möjliga att delta i från hela landet.
Vi behöver tänka mer långsiktigt och skapa ett hållbart förhållningssätt.
Hållbart och tillgängligt, långsiktighet!

# data[].attributes.body
Besöka skolor som håller vuxenutbildningar till våra yrken, även gymnasieskolor. Olika kulturföreningar, ABF,

# data[].attributes.body
- Kaffebord på lokalt smarta ställen, tex gågatan eller ett populärt fik.
- Sprida teamslänk till specifika arbetsgrupper och bjuda in både medlemmar och potentiella medlemmar.
- SFI - ge facklig information.
- Ang. kulturella föreningar så vore det ännu bättre att dra med LO och ABF också i detta så att det inte bara blir Kommunal.
- Prata med lärarförbunden samt skolledarna som faktiskt utbildar våra potentiella medlemmar för att sprida facklig kunskap. -> skolinfo
- Medlemsutbildning för potentiella medlemmar med förtroendevalda som kan vara språkhjälp.

# data[].attributes.body
Synas på mässor och marknader. Inte bara synas på arbetsplatser. Synas på ställen där vi kan möta medlemmar  och blivande medlemmar i yrken som är lite svårare att möta.
Boka möteslokaler på mer offentliga platser där man kan ha Kommunalflaggor uppe för att skapa intresse hos andra.

# data[].attributes.body
arbetsförmedlingen, folkhögskolor (har pers ass utbildningar) rekryteringsmässor, Samarbete med kommuner vid aktiviteter  för nysvenskar.

Titta utanför SKR (andra avtalsområden, privata) många små och mellanstora företag har egna evenemang för sina anställda, där bjuder vi in oss.

# data[].attributes.body
I Umeå har vi provat att besöka personal/medlemmar som arbetar obekväma arbetstider (fredag kvällar) och delat ut "fredagsmyspåsar" (innehållande chips/festis och chokladbit samt material) för att uppmärksamma den insats de gör. Vi anpassade materialet vi hade med oss utefter att man arbetar obekväm arbetstid. Aktiviteten har varit väldigt uppskattad.

Sociala medier behöver vi bli bättre på att använda oss utav.

# data[].attributes.body
I grunden är det fantasin som sätter gränserna. Det är framförallt dialogen med andra föreningar som vi samtalar kring. Vara delaktig och komma till de naturliga mötesplatserna som de träffas på. Både kulturella föreningar och kvinnoföreningar m.m. Vi ser en utmaning med digitala träffar, men om vi inte försöker så blir det inte en förändring. Vi måste involvera rätt personer i detta arbete. Unga kan vi nå i spelvärden på ett bra vis. :)

# data[].attributes.body
officiella event är viktig marknadsföring, tex marknader! just att vi är ett stort förbund, det finns alltid gott om välfärdsarbetare att möta.
-språkcafé
- arbetsmarknadsavdelningar, många av de insatser de gör tillhör våra avtalsområden. Denna insatsen leder förhoppningsvis till att de personerna får ett fast jobb inom våra avtalsområden.
-Personal som arbetar med tidsbegränsade tjänster via bemanningsföretag kanske inte är intresserade av att gå med i facket, men vore bra om vi kan nå dem för att visa på långsiktiga vinsten i gemenskapen.
- Vi behöver bli bättre på att anpassa oss kring utvecklingen i de sociala medierna. Vi som är äldre är kvar på facebook och instagram. De som är mellan 18-30 har gått över till tik-tok och snapchat. Finns vi där?

# data[].attributes.body
SFI/Vuxenutbildning
Kvinnorföreningar
Skolor
Idrottsföreningar
Studiecirklar-ABF
Kommunens hemsida?
Delta på olika Evenemang/tillställningar
Torgmöten
Pride
Valrörelser
Digitala lösningar

Bli bättre på att bjuda in oss själva i olika sammanhang än våra vanliga arenor vi är vana vid, vara flexibla.

# data[].attributes.body
Vuxenutbildningar, SFI, olika föreningar, olika evenemang tex jobbmässor, kulturfestivaler, pride mm Yrkesträffar där man bjuder med icke-medlemmar, Arbetsförmedlingens olika aktiviteter, göra filmer där medlemmar med olika språk förklarar varför hen är med i Kommunal och vad Kommunal är som finns på youtube, kommunal.se, facebook osv.

# data[].attributes.body
1. Vi som är aktiv måste börja kliva bakåt och säga jag ställer min plats till förfogande och nominerar istället....
2. Man behöver få mentorer som stöttar för att man skall kunna ta sig fram.
3. De aktiva som är från minoritetsgrupper behöver få möjlighet att synas höras uppmärksammas för att motivera fler att se att vi är ett kommunal för alla, även här behövs mentorer.

# data[].attributes.body
Viktigt att fler får ta del av informationen - för att börja reflektera och för att förstå vikten av att arbeta med frågan - förstå hur det faktiskt ser ut.

# data[].attributes.body
Inte tidigare riktigt reflekterat över hur det aktuella läget inom området faktiskt ser ut.

# data[].attributes.body
- inse styrkan av mångfald
- våga släppa fram och ge en chans till engagemang
- ”obligatoriska” medlemsutbildningar till nya medlemmar
- tänka på att erbjuda utbildning till potentiella medlemmar
- göra AO mer synliga och stärka de i uppdraget att driva det fackliga arbetet på arbetsplatsen + värva nya medlemmar

# data[].attributes.body
Att man förmedlar/presenterar för avdelningen hur verkligheten ser ut. Informationen ska ut i alla led. Att man har riktade insatser.

# data[].attributes.body
"Brandtal"

# data[].attributes.body
att det är en så stor underrepresentation kontra medlemsantal

# data[].attributes.body
Vi måste jobba med ha ett individuellt bemötande utifrån medlemmarnas kunskapsnivå, förutsättningar och drivkrafter, både när det gäller potentiella medlemmar och för förtroendeuppdrag.
Satsa extra på mentorskap i olika sammanhang.

# data[].attributes.body
Vara ute och diskutera frågorna, ta in personer som behövs lokalt. göra det enklare för de som visar intresse för att engagera sig. Låt personer få vara tillfälligt aktiva, till exempel genom att vara med på en medlemsmötesturné i sektionen och prata mångfaldsfrågor. Vi vill också vara provocerande så att folk uppmärksammar oss och dyker upp... exempelvis på möten med temat "finns det plats för mig, jag är ju varken svensk eller smal"

# data[].attributes.body
Vi måste vara öppna och mottaglig för nya idéer. Alla som vill engagera sig ska få den möjligheten. Vi är helt beroende av alla, för att detta ska ska bli så bra som möjligt. Medlemskåren måste spegla hur det faktiskt också ser ut i förtroendeleden för att vi ska bli trovärdiga. Språk och kultur är en jätteviktig del. Är lättare att engagera sig när man möter likasinnade. Vi måste se våra olikheter som den absolut största styrkan. Vi behöver involvera så många som möjligt, både de utrikesfödda och unga, vi måste finnas där och stötta varandra hela tiden.

# data[].attributes.body
Vi behöver våga ställa frågan om olika uppdrag till alla -inte bara de som är som oss själva.

Vi behöver låta fler olika människor få prova på arbetsuppgifter/uppdrag för det är så föreningen fungerar -vi lär oss genom att göra. Vi behöver göra fler medlemmar till ideébärare.

Vi behöver också ge medlemmar möjligheter att förstå innebörden av mångfald - för det är inte alla som vet vad detta ord rent konkret innebär.

Språkbank, vi har massor med medlemmar på varje avdelning som kan olika språk som kan vara med och hjälpa till med den uppgiften - att berätta om facket på det egna språket. `Språkbanken` personerna kan vara början till den nyckeln vi behöver för att få fler att kunna göra mer.

Vi måste vara normbrytande - även om detta är svårt.

# data[].attributes.body
Vi har samma mål, fast vi kan göra på olika sätt.
Vi som organisation behöver hitta nya sätt.
Vi behöver fånga upp engagerade och engagemang och ge förutsättningar, från sektion, avdelning.
Tänka mer inkluderande, göra fler delaktiga.

# data[].attributes.body
Vi behöver ut och leta på gräsrotsnivå, för de finns där! Man behöver inte sättas i en tydlig roll det första som händer - utan man kan bjudas in att driva en fråga man brinner för till exempel.

En annan tanke vi har är att sektionerna borde bjuda in AO/SO eller vanliga medlemmar till sina aktiviteter för att starta engagemang.

Sen när man tycker att det är intressant och kul med fackligt engagemang så är en bra inkörsport är ungansvarig/AO/SO för att sedan bygga vidare.

De ska inte kastas in i poster/uppgifter som de inte känner sig bekväma med! De borde få följa med någon som är van, för att få prova på utan att behöva prestera från allra första början och kanske bli bortskrämda.

Det Jasmine pratade om också.. att man rapporterar om vad som man själv gjort och också inkluderas i vad som gjorts från de andra för att man ska komma fram till målet; nämligen vi är alla ett kommunal. Det jag gör är viktigt, och har betydelse för storheten. Ungverksamheten ska inte vara en sidoverksamhet utan en del av det hela. Samma med representationen av utrikesfödda.

Vi tror också på att ha medlemsutbildningar inriktade på särskilda språk där vi har med oss någon typ av tolk - för att de ska få till sig informationen. De är oftast ute i arbetslivet redan, även om svenskan kanske inte alltid räcker till för att till exempel läsa lagar och så vidare.

Ett problem som vi ser kan vara att personer på betydande poster lätt blir lite hemmablinda och skulle behöva vidga sitt perspektiv i det hela.

Vi behöver komma ut och träffa medlemmarna på deras villkor för att de ska kunna få igång sitt engagemang. De kan till exempel ha varit engagerade i andra delar av sitt liv - de ska vi naturligtvis ta tag i omgående. Sen kan självklart vara det första engagemanget för medlemmen också!

Viktigt oavsett är att vi måste bryta vanan med att bara kasta in människor i deras nya uppdrag. Man måste få ha en mentor/ett bollplank för att det ska bli ett lyckat resultat. Så man inte känner att man tagit sig vatten över huvudet.

# data[].attributes.body
Vi behöver fortsätta öka/behålla ombud på arbetsplatserna samt använda alla de förtroendevalda som vi faktiskt har för att nå målen.
Använda erfarenhet/språk och andra verktyg, aktivt arbeta för att behålla och ge ett värdigt medlemskap.
Utbildning/mentorskap/stöttning
Använd vanligt enkelt lätt språk.
Anpassa besök/information och företrädare efter verksamhet och arbetsplats.

# data[].attributes.body
Alla behövs i arbetet. Våga tänka nytt när vi rekryterar på alla plan. Att vara en inkluderande organisation. Våga släppa fram. Våga ta ett steg tillbaka. Våga ta i det svåra frågorna och mötena. Våga säga fel. Våga möta rädslorna både hos sig själv och varandra. Den största fördomen är att tro att man inga fördomar har.

# data[].attributes.body
Att vi ger vår information på ett "enklare" sätt. Att material som vi använder oss utav finns på flera språk.
Att vi blir "bättre" på att använda oss av och delaktigöra enskilda medlemmar i större utsträckning när det gäller exempelvis värvningsarbetet - man behöver inte vara förtroendevald.

# data[].attributes.body
Ta tillvara på personer med språkkunskaper som har ett intresse av fackföreningen.
Hitta de nyckelpersoner med olika nätverk, för att nå så många som möjligt.
Sprida uppdrag och uppgifter på fler personer.
Ta tillvara på allas kunskaper och idéer.
Förutsättningar, samhälle och personer förändras. Testa nya eller nygamla idéer.
Värva medlemmar till medlemsutbildningar, ALLA medlemmar. Ge kunskap. Ökad kunskap ger ökad måluppfyllelse.
Ge kunskap om rättigheter och vår demokratiska förening.

# data[].attributes.body
Det finns en plan på att vi ska starta att utbilda avdelningsstyrelsen och avdelningskontoret + sektions ordförare + nyckelpersoner för att få igång rätt tänk - som ska genomsyra avdelningen och finnas på alla nivåer.
Avdelning väst har en mångfaldsgrupp som har upprättat en handlingsplan för detta arbete

# data[].attributes.body
Vi har planerat 2 utbildningar vår höst

# data[].attributes.body
Där behöver vi jobba mer i.
Vi behöver starta med att prata mer i vardagen om det här.

# data[].attributes.body
Vi är i planeringsstadiet.

# data[].attributes.body
Vi har ingen plan än för 2021, men kommer att ta tag i det efter denna kick-off.

# data[].attributes.body
Fler behöver förstå att vi behöver mångfald i Kommunal, valberedningar behöver jobba med att på ett bra sätt lyfta fram mångfald inför val . Hur det på ett

# data[].attributes.body
Att fler får fakta och vet om hur det ligger till. Att fler vet om våran demokratiska process i föreningen.