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4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas 

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4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas 

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Metodología VRIO Embonor:

Valioso: Embonor Coca-Cola posee una red de distribución eficiente, la reconocida marca Coca-Cola y tecnología de producción consistente.

Raro: La combinación de la marca Coca-Cola y la red de distribución de Embonor es difícil de replicar.

Inimitable: Tanto la marca Coca-Cola como la infraestructura de distribución requerirían una inversión significativa y tiempo para ser imitadas.

Organizado: Embonor Coca-Cola cuenta con una estructura organizativa adaptable, una cultura orientada al cliente e innovación que le permite mantenerse competitiva.

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1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores 

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1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores 

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2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado 

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2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado 

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Embonor busca no solo satisfacer las demandas de los consumidores, sino también marcar una diferencia significativa en el mundo, abordando preocupaciones ambientales y sociales. Su visión se fundamenta en seis dimensiones clave: bebidas, cambio climático, agua, envases, cadena de suministro y comunidad.

Para lograr esta visión, la empresa ha establecido tres ejes estratégicos fundamentales: cautivar a las personas con una amplia variedad de bebidas, desarrollar un modelo de negocio sostenible que inspire cambios positivos y, finalmente, invertir en las personas para mejorar sus vidas y construir un futuro mejor para todos.

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Indique las fuentes de ventaja competitiva 

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Indique las fuentes de ventaja competitiva 

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1. Red de distribución eficiente: La red de distribución bien establecida y eficiente de Embonor Coca-Cola le permite llegar a una amplia base de consumidores de manera efectiva, lo que constituye una ventaja competitiva significativa.

2. Marca Coca-Cola reconocida a nivel mundial: La marca Coca-Cola es altamente reconocida y valorada por los consumidores en todo el mundo, lo que genera confianza y preferencia, otorgándole a Embonor Coca-Cola una ventaja competitiva en términos de lealtad de marca y participación en el mercado.

3. Tecnología de producción consistente: La capacidad de mantener la consistencia y la calidad del producto a través de la tecnología de producción de Coca-Cola contribuye a la ventaja competitiva de Embonor Coca-Cola al garantizar una experiencia de producto uniforme y satisfactoria para los consumidores.

4. Estructura organizativa adaptable y cultura empresarial orientada al cliente e innovación: La capacidad de Embonor Coca-Cola para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mantener una cultura empresarial enfocada en satisfacer las necesidades del cliente y fomentar la innovación representa una ventaja competitiva en términos de agilidad y capacidad de respuesta ante los desafíos del mercado.

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La estrategia corporativa de Embonor se enfocará en la diversificación de productos para incluir opciones más allá de las bebidas tradicionales, buscando llegar a nuevos segmentos de mercado. Además, se centrará en la sostenibilidad, reduciendo su impacto ambiental mediante el uso de materiales reciclados y energía renovable. La responsabilidad social será otro pilar importante, con inversiones en programas comunitarios y desarrollo económico local. La innovación será fundamental para mantenerse relevante, con un enfoque en desarrollar productos y tecnologías que satisfagan las demandas cambiantes de los consumidores. Finalmente, la transparencia y la ética guiarán todas las operaciones de la empresa, promoviendo prácticas comerciales justas y una comunicación abierta con todas las partes interesadas.

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Las estrategias de negocio de Embonor se enfocarán en varios aspectos cruciales para su crecimiento y éxito a largo plazo. Esto incluirá la expansión de su presencia en nuevos mercados, tanto a nivel nacional como internacional, así como la diversificación de su cartera de productos para adaptarse a las demandas cambiantes de los consumidores. La empresa también se centrará en la innovación continua, tanto en términos de productos como de procesos operativos, para mantenerse relevante en un mercado competitivo. Además, Embonor buscará mejorar la eficiencia de sus operaciones y adoptar prácticas sostenibles que promuevan el cuidado del medio ambiente y el bienestar social en las comunidades donde opera. Estas estrategias se complementarán con iniciativas de marketing y branding destinadas a fortalecer la percepción de la marca y fomentar la lealtad de los clientes.

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Las estrategias funcionales de Embonor se centrarán en optimizar cada área de la empresa para alcanzar los objetivos corporativos. Esto incluirá acciones específicas en producción y operaciones, marketing y ventas, investigación y desarrollo, recursos humanos, finanzas y tecnología de la información, con el objetivo de mejorar la eficiencia, impulsar la innovación, atraer y retener talento, garantizar la rentabilidad y aprovechar la tecnología para mejorar los procesos internos. Estas estrategias funcionales trabajarán en conjunto para asegurar el éxito general de la empresa.

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La misión de Embonor podría centrarse en liderar la industria de bebidas con un enfoque renovado en la sostenibilidad y la innovación. Buscará refrescar el mundo no solo con sus productos, sino también mediante acciones que minimicen su huella ambiental y generen un impacto positivo en las comunidades donde opera. Además, se esforzará por desarrollar un modelo de negocio más sostenible que inspire cambios positivos en la sociedad y promueva un estilo de vida saludable. Embonor aspirará a ser reconocida como una empresa que no solo ofrece bebidas de alta calidad, sino que también contribuye activamente a construir un futuro mejor para todos.

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Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales 

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Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales 

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https://drive.google.com/file/d/1y8f-LD_GaHKhYyjlg9jfNg45mUCaOWVJ/view?usp=sharing

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3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS

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3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS

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Embonor se guiará por una sólida ética de sostenibilidad y responsabilidad social, comprometiéndose a minimizar su impacto ambiental y mejorar las condiciones de vida en las comunidades donde opera. Promoverá la innovación como motor de crecimiento, manteniendo prácticas comerciales éticas y transparentes, y fomentando un entorno de trabajo colaborativo donde la diversidad de ideas se valore y se trabaje en equipo hacia objetivos comunes.