# data[].attributes.body
Yang menarik yaitu bahwa kita semua adalah pemimpin, minimal atas diri kita sendiri. Dan 5 kebiasaan pemimpin yang efektif itu jika diterapkan Insyaa Allah akan dapat menciptakan keharmonisan di lingkungan sekitar kita.

# data[].attributes.body
jika sudah menemukan batasan maksimal dan batasan minimal, makan akan mudah menentukan kondisi ideal yang diharapkan akan dilakukan

# data[].attributes.body
5 kebiasaan pemimpinyang efektif adalah selalu bersikap tenang dalam menghadapi masalah yang muncul, jangan berlebihan, dan dapat membantu meredakan situasi dan memudahkan pengaturan emosi.

# data[].attributes.body
Apa yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif adalah selalu bersikap tenang dalam menghadapi masalah yang muncul,jangan berperilaku berlebihan,dan dapat

dapat membantu meredakan situasi dan memudahkan pengaturan emosi.Apa yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif adalah selalu bersikap tenang dalam menghadapi masalah yang muncul,jangan berperilaku berlebihan,bersikap tenang dapat membantu meredakan situasi dan memudahkan pengaturan emosi.

# data[].attributes.body
Yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif adalah selalu bersikap tenang dalam menghadapi masalah yang muncul, jangan berperilaku berlebihan, bersikap tenang dan dapat membantu meredakan situasi dan memudahkan pengaturan emosi

# data[].attributes.headline
Menerapkan aksi nyata pada alternatif yang ditentukan sebagai prioritas.

# data[].attributes.subject
Menerapkan aksi nyata pada alternatif yang ditentukan sebagai prioritas.

# data[].attributes.body
Diperlukan konsistensi atas kesepakatan yang telah dipilih. Dan menerapkan aksi nyata sesuai rencana

# data[].attributes.body
Langkah 5T yang paling mudah adalah

1 Telusuri kondisi kunci.

Dimana dalam langkah 5T kita harus menemukan masalah, setelah itu akan dapat menentukan langkah berikutnya.

# data[].attributes.body
Dari langkah 5T yang paling mudah adalah:

1T. Telusuri kondisi kunci terlebih dahulu dimana dalam langkah 5T kita harus menemukan masalah setelah itu kita akan dapat menentukan langkah berikutnya.

# data[].attributes.body
Langkah 5T yang paling mudah adalah 1T telusuri kondisi kunci terlebih dahulu dimana dalam langkah 5T harus menemukan masalah setelah itu akan dapat menentukan langkah berikutnya

# data[].attributes.body
Langkah yang paling Menantang dari langkah 5T adalah :

4T.Terapkan aksi nyata,diperlukan waktu dan kesepakatan dari berbagai pihak sehingga terlaksananya aksi nyata.

# data[].attributes.body
Langkah yang paling menantang dari langkah 5 T adalah 4Terapkan Aksi Nyata. Diperlukan waktu dan kesepakatan dari berbagai pihak sehingga terlaksananya Aksi Nyata.

# data[].attributes.body
Langkah yang paling menantang dari langkah 5T adalah 4T terapkan aksi nyata, diperlukan waktu dan kesepakatan dari berbagai pihak sehingga terlaksananya aksi myata

# data[].attributes.body
yang menarik adalah ternyata hal-hal ternyata 5T ini sudah sering dilakukan, akan tetapi belum secara efektif dan terstruktur untuk itu butuh komunikasi yang baik dengan rekan sejawat agar kita mendapatkan solusi terbaik bukan hanya untuk diri sendiri tapi untuk semuanya

# data[].attributes.body
Langkah yang paling mudah dari 5 T

Telusuri untuk menemukan masalah- masalah yang dihadapi di lembaga, kemudian tentukan kondisi terkunci untuk menentukan masalah apa yang memerlukan penanganan segera

# data[].attributes.body
langkah yang paling menantang adalah T4, dimana kita harus menentukan atau mencari solusi yang tepat dan berdampak dalam mengambil suatu keputusan

# data[].attributes.body
kebiasaan pemimpin yang efektif adalah Pemimpin yang efektif mampu membuat keputusan berdasarkan informasi yang tepat dan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan

# data[].attributes.body
langkah yang paling menantang menurut saya adalah di Aksi Nyata, karena membutuhkan waktu, tenaga dan kelegowoan, keridhoan dari pihak pihak yang terlibat di dalamnya, dan ini tidak mudah , karena kita harus bisa berada di posisi yang adil dan tidak memihak salah satu pihak saja. Demi terwujudnya kenyamanan dan kondusifitas kelas pada khususnya dan sekolah pada umumnya.

# data[].attributes.headline
Dari beberapa hal menarik dari lima kebiasaan pemimpin yang efektif adalah bijaksana,tenang, dan komunikasi yang baik sehingga  dapat menciptakan kondisi yang baik dan bisa  dapat dihargai oleh yang lain

# data[].attributes.subject
Dari beberapa hal menarik dari lima kebiasaan pemimpin yang efektif adalah bijaksana,tenang, dan komunikasi yang baik sehingga  dapat menciptakan kondisi yang baik dan bisa  dapat dihargai oleh yang lain

# data[].attributes.body
5 hal yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif adalah bijaksana, tenang serta komunikasi yang jelas dan baik sehingga tercipta lingkungan ketja yang baik pula,serta pengambilan keputusan yang tepat, serta bisa memotivasi team agar bisa mencapai tujuan bersama

# data[].attributes.body
Langkah yang paling mudah adalah T1 yaitu telusuri kondisi kunci. Dikarenakan suatu masalah bisa untuk diungkapkan dan dibahas atau mengidentifikasi masalah.

# data[].attributes.headline
Yang paling menantang adalah T 4yaitu  terapkan aksi nyata. Dimana kita harus menentukan stratei perioritas lebih dulu dari altetnatif yang sudah kita tentukan.

# data[].attributes.subject
Yang paling menantang adalah T 4yaitu  terapkan aksi nyata. Dimana kita harus menentukan stratei perioritas lebih dulu dari altetnatif yang sudah kita tentukan.

# data[].attributes.body
Yang menarik dari 5 T yaitu bahwa setiap kita adalah pemimpin, yang mana kita harus mampu mengambil keputusan berdampak. Kita harus tahu mana persoalan yang menjadi prioritas untuk kita selesaikan melalui langkah-langkah yang sistematis efektif

# data[].attributes.body
hal yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif yaitu merupakan cara menuju pemimpin yang ideal yang dapat memberikan dampak positif bagi lingkungannya. 5 kebiasaan tersebut dapat di praktikkan oleh semua orang sebagai pemimpin minimal dirinya.

# data[].attributes.body
T3 tetapkan kondisi ideal

setelah kondisi kunci (masalah) di tetapkan maka kondisi ideal diambil dari kondisi terbaik dari suatu masalah dengan pertimbangan T2 (batasan) yang dibuat.

# data[].attributes.body
T4 terapkan aksi nyata

yang merupakan tindakan nyata dalam proses penyelesaian masalah yang di tetapkan dengan melibatkan beberapa pihak dan telah menyepakatinya.

# data[].attributes.body
Kebiasaa pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat membaca situasi dan juga menemukan akar permasalahan yang selanjutnya menentukan solusi dari masalah tersebut