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Mano de obra

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Materiales

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Equipos

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Categorización: Actividades de soporte, Actividades de producción

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Funciones: Identificación, Adquisición, Producción, Distribución

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Participación en el costo de los productos: Directas, Indirectas

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Periodicidad: Permanentes, Variables

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Aporte a la generación de valor agregado: Esenciales, No esenciales

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Objeto: Producción, Distribución, Servicio al cliente

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Aporte a la generación de valor: Valor añadido, No valor añadido

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Percepción de los clientes: Percepción positiva, Percepción negativa

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Teorías gerenciales: Lean Manufacturing, Six Sigma

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Criterios básicos para elección: Relación con la actividad, Impacto en los costos, Facilidad de medición

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Ventajas: Mayor precisión en la asignación de costos, Identificación de áreas de mejora

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Desventajas: Costo de implementación, Necesidad de datos detallados

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Ejemplo de ventaja: Reducción de costos al identificar actividades no esenciales.

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Ejemplo de desventaja: Dificultad para asignar costos a actividades indirectas.