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Kommunikation (Gendersensible Sprache, aber auch z.B. explizite Antidiskriminierungsrichtlinie für D2C)

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Kommunikation (Gendersensible Sprache, aber auch z.B. explizite Antidiskriminierungsrichtlinie für D2C)

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Kooperationen und Sponsoring nur mit Partner*innen, dessen Werte wir auch Vertreten (ist eh klar)

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Kooperationen und Sponsoring nur mit Partner*innen, dessen Werte wir auch Vertreten (ist eh klar)

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Richtung festlegen + klären, was wir unter Diversität verstehen

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Richtung festlegen + klären, was wir unter Diversität verstehen

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also erstmal finde ich es richtig cool, dass wir uns in dieser runde zum Thema treffen

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Erst einmal Brainstorming darüber, welche (Problem-)Bereiche wir angehen wollen

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Erst einmal Brainstorming darüber, welche (Problem-)Bereiche wir angehen wollen

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Austausch von Erfahrungen und Feedback, klare Ziele/Agenda setzen, was wir mit dieser Gruppe erreichen wollen

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ehrliche Bestandsaufnahme unserer Orga und wie wir aufgestellt sind

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Erster kleiner Auftakt /Austausch zu dem Thema, ungefähre Richtung festlegen: Was genau soll dieser Arbeitskreis bewirken? Wie oft treffen wir uns? etc.

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Erster kleiner Auftakt /Austausch zu dem Thema, ungefähre Richtung festlegen: Was genau soll dieser Arbeitskreis bewirken? Wie oft treffen wir uns? etc.

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nicht nur diversere Personalsuche sondern vielschichtige strukturelle Maßnahmen

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nicht nur diversere Personalsuche sondern vielschichtige strukturelle Maßnahmen

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Debatte über Einbeziehung von externen Expert*innenorgas

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Ich bin tatsächlich sehr gespannt auf die Ergebnisse der Umfrage :) 

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Ich bin tatsächlich sehr gespannt auf die Ergebnisse der Umfrage :) 

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Werte definieren und überlegen, wie wir die nach außen kommunizieren und vertreten 

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Werte definieren und überlegen, wie wir die nach außen kommunizieren und vertreten 

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Kooperationen aufbauen, die uns Einblicke in Lebensrealitäten bieten, die wir durch unsere personelle Aufstellung nicht haben (also v.a. soziale Rand- und Minderheitengruppen) -> wird besonders wichtig, wenn wir den Diskriminierungsworkshop erstellen 

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Kooperationen aufbauen, die uns Einblicke in Lebensrealitäten bieten, die wir durch unsere personelle Aufstellung nicht haben (also v.a. soziale Rand- und Minderheitengruppen) -> wird besonders wichtig, wenn wir den Diskriminierungsworkshop erstellen 

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wie viel ist uns diversität wert? sind wir bereit, ggf. größeren aufwand zu betreiben, um nicht nur qualifizierte, sondern auch diverse Leute zu finden?

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Problemdiagnose, warum D2C vielleicht nicht so divers ist, wie wir es uns wünschen würden, darauf bauende Maßnahmen überlegen

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Strukturen schaffen, in der sich jede*r wohlfühlt 

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Strukturen schaffen, in der sich jede*r wohlfühlt 

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Unsere Werte definieren und überlegen, wie wir diese innerhalb und außerhalb der Organisation leben wollen

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Unsere Werte definieren und überlegen, wie wir diese innerhalb und außerhalb der Organisation leben wollen