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Bem-vindos ao mural de ideias criativas!

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Bem-vindos ao mural de ideias criativas!

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Este Padlet foi criado como parte da aplicação da fase 3 do Design Thinking – Ideação, que busca explorar a inteligência coletiva por meio da geração de ideias colaborativas e inovadoras.

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Como primeiro passo, para inovação da empresa A, sugiro a criação de um programa interno de embaixadores da inovação: colaboradores de diferentes setores são convidados a representar a cultura da inovação dentro da empresa. Eles recebem capacitação e apoio para liderar iniciativas simples e promover o engajamento dos colegas. Isso gera protagonismo e espalha a cultura inovadora de forma orgânica.

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As Rodas Criativas funcionam com a técnica Brainwrite, onde cada colaborador escreve uma ideia e repassa a outro colega para que complemente ou transforme. Um exercício leve, coletivo e sem julgamentos, que valoriza a inteligência coletiva e o repertório pessoal de cada um! 

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Aplicar gamificação no processo de inovação. Toda semana, a empresa propõe um desafio real e convida os colaboradores a enviar ideias rápidas de solução. Pontuações são atribuídas, com ranking e prêmios simbólicos (como certificados, destaque em eventos internos ou folga extra). Incentiva a participação lúdica e regular.

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“Gamificação na prática: como engajar colaboradores com jogos?”
https://www.youtube.com/watch?v=htvA0gU5qAQ

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Com base nos princípios do Gamestorming, propõe-se a criação de um sistema de desafios gamificados internos. Os colaboradores ganham pontos e reconhecimento simbólico por sugerirem, votarem ou prototiparem ideias inovadoras. Essa ação lúdica gera voluntariedade, engajamento emocional e desconstrói o medo de errar, abrindo espaço para a cultura da inovação de forma divertida e coletiva.

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Instalar um mural físico ou digital onde qualquer colaborador possa sugerir ideias para melhorar processos, produtos ou o ambiente de trabalho. As melhores ideias são discutidas em reuniões abertas com a liderança e podem virar projetos reais. Isso mostra que todas as vozes são ouvidas e valorizadas.

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“Affinity Mapping Explained” (como criar mapas de afinidade)
https://www.youtube.com/watch?v=tQyug6pO7Lg

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Usando a técnica de Mapa de Afinidade, a empresa pode criar um mural físico ou digital onde os colaboradores agrupem ideias semelhantes por temas, como "produtividade", "ambiente", "tecnologia", etc. Isso permite visualizar padrões, temas recorrentes e desejos coletivos, ajudando os gestores a entender o que mais mobiliza os colaboradores e quais projetos têm mais adesão natural.