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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, etc.) de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Se enfoca en la toma de decisiones y la implementación de estrategias para mejorar el desempeño organizacional.

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Se centra en la gestión del capital humano de una organización. Esto incluye la selección, contratación, formación, evaluación, compensación y desarrollo de los empleados. Su objetivo es maximizar el desempeño de los empleados y alinearlo con los objetivos de la organización.

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La psicología del trabajo estudia el comportamiento humano en el entorno laboral. Se enfoca en aspectos como la motivación, la satisfacción laboral, el estrés, las relaciones interpersonales, y el diseño de puestos de trabajo. Los psicólogos laborales aplican principios psicológicos para mejorar el bienestar y la productividad de los empleados.

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Por una parte, la administración establece los objetivos y estrategias organizacionales, mientras que la administración de recursos humanos gestiona el RH para cumplir con esos objetivos. A su vez la psicología del trabajo aporta a la administración el entendimiento y herramientas para mejorar el comportamiento organizacional, lo que se refleja en una eficiencia en la consecución de objetivos.

Por otra parte, la administración de recursos humanos utiliza conceptos y técnicas de la psicología del trabajo para mejorar la satisfacción, motivación y productividad de los empleados.

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La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el trabajo como “el conjunto de actividades humanas, remuneradas o no, que producen bienes o servicios en una economía, o que satisfacen las necesidades de una comunidad o proveen los medios de sustento necesarios para los individuos”.

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Sus funciones son diversas, dentro de ellas:

La selección de personal: desarrollar y aplicar pruebas psicológicas y entrevistas para seleccionar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo.

Desarrollo y formación: diseñar y evaluar programas de formación y desarrollo profesional para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.

Evaluación del desempeño: diseñar y aplicar sistemas de evaluación del desempeño para medir y mejorar la productividad de los empleos.

Intervención organizacional: implementar programas para mejorar el clima laboral, reducir el estrés y aumentar la satisfacción laboral.

Investigación: realizar estudios e investigaciones para comprender mejor el comportamiento organizacional y desarrollar nuevas estrategias de gestión.