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La teoría científica (Estados Unidos, 1903)

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La teoría científica (Estados Unidos, 1903)

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Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.

Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.

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La teoría de la burocracia (Alemania, 1905)

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La teoría de la burocracia (Alemania, 1905)

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Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo.

El control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.

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Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados.

Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados.

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La teoría humanista (Estados Unidos, 1932)

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La teoría humanista (Estados Unidos, 1932)

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Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero.

Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal.

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La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950)

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La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950)

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Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow", para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana.

Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. Lo cual es importante dentro de la administración y el comportamiento de las personas dentro de ella.

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La teoría de la contingencia (Estados Unidos, 1980)

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La teoría de la contingencia (Estados Unidos, 1980)

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William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto.

Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos.

El correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.

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"La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos para alcanzar objetivos

organizacionales establecidos"

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"Es un proceso de toma de decisiones, pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la planeación".

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Diccionario Real Academia Española (2001)

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Diccionario Real Academia Española (2001)

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"Dirigir una institución; ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda y los bienes; y desempeñar o ejercer un cargo, oficio y dignidad".

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Conceptos básicos de la administración (2016)

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Conceptos básicos de la administración (2016)

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¿QUE ES ADMINISTRACIÓN? |  conceptos básicos