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Relacion con el Comportamiento Organizacional 

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Relacion con el Comportamiento Organizacional 

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El poder y la política son componentes fundamentales del comportamiento organizacional porque explican cómo las personas influyen unas sobre otras más allá de los roles formales. Afectan las dinámicas, decisiones, estructura y cultura de la organización.

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Relacion con la percepcion y toma de individual de decisiones 

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Relacion con la percepcion y toma de individual de decisiones 

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La percepción influye en cómo se interpreta el poder: un líder puede ser visto como autoritario o como justo dependiendo de la percepción. Además, las decisiones se ven afectadas por las tácticas de influencia, los juegos de poder y la política interna.

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Relacion con la personalidad y diferencias individuales 

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Relacion con la personalidad y diferencias individuales 

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El poder personal (experto y referente) se basa en cualidades individuales como el carisma, la inteligencia o la competencia. Las personas con mayor habilidad política también muestran rasgos de personalidad como extroversión, autoconfianza o empatía estratégica.

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El abuso de poder, especialmente en forma de acoso o discriminación, afecta negativamente los esfuerzos por crear ambientes inclusivos y equitativos. Las políticas claras y la distribución justa del poder ayudan a fomentar un ambiente diverso y respetuoso.

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El ejercicio justo o abusivo del poder influye en la satisfacción laboral, el compromiso y la confianza en la organización. El mal uso del poder puede generar cinismo, desmotivación o incluso rotación de personal.

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Relacion con las emociones y estados de animo 

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Relacion con las emociones y estados de animo 

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El ambiente político y las relaciones de poder pueden generar ansiedad, estrés o frustración si son tóxicos. Por el contrario, cuando se usan con ética, pueden generar emociones positivas como motivación o sentido de pertenencia. Motivación

El poder puede ser una fuente de motivación: tanto el deseo de obtenerlo (motivación por logro) como su uso para recompensar o castigar (poder de recompensa/coercitivo) influyen directamente en el comportamiento de los empleados.

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Conceptos de motivación: La comunicación clara de metas, expectativas y reconocimiento es esencial para mantener la motivación de los empleados.

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Relacion con la aplicación de la motivacion 

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Relacion con la aplicación de la motivacion 

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Las tácticas de influencia como la persuasión racional, los halagos o el intercambio son estrategias aplicadas para motivar a otros hacia metas específicas, ligando el poder con el liderazgo eficaz.

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Relacion con el entendimiento del trabajo en grupo

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Relacion con el entendimiento del trabajo en grupo

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En los grupos, la política y el poder determinan quién influye más, quién lidera informalmente, cómo se resuelven los conflictos, y cómo se toman decisiones colectivas. El poder mal manejado puede generar rivalidades o desintegración.

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Relacion con los fundamentos del comportamiento grupal

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Relacion con los fundamentos del comportamiento grupal

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El poder formal y personal impacta las normas del grupo, el estatus de sus miembros y la cohesión grupal. Además, los juegos políticos pueden influir en alianzas y coaliciones dentro del grupo.

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ALISON CHOQUE MAMANI

SHADEN PEÑA MONTAÑO

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La comunicación es una herramienta clave en las relaciones de poder y en la dinámica política, ya que permite construir, mantener o desafiar estructuras de autoridad. A través del discurso, los actores políticos moldean percepciones, legitiman decisiones y movilizan apoyo social.

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El liderazgo y el poder se relacionan porque ambos implican la capacidad de influir en otros. Mientras el poder puede imponerse por jerarquía o control, el liderazgo se basa en la aceptación y credibilidad del líder. Un buen líder usa su poder para guiar, motivar y lograr objetivos comunes, transformando la autoridad en influencia positiva.