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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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혁신은 내부에서 힘든이유가 내부의 방해자가 많아서 이다.

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혁신은 내부에서 힘든이유가 내부의 방해자가 많아서 이다.

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하지만, 혁신 조력을 해줄 수 있는 사람이 많으면 혁신은 내부에서 가능하다.

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세상을 이끄는 혁신을 선도하기 위해 회사가 제공하는 제도를 적극 활용했으면 좋겠음
예) 월 3회 재택근무 적극 활용

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좋아요! 많이 받은 아이디어들은 추진

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좋아요! 많이 받은 아이디어들은 추진

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회사는 support!

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업무방식개선 도입시 회사가 갖는 기대효과만 설명하지말고 실제 업무담당자가 갖는 이점도 함께 고려되어야함.

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안전설계 > 자재비 절감 원칙 필요

# data[].attributes.subject
안전설계 > 자재비 절감 원칙 필요

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안전한 설계를 위해서는 자재비 원가 절감 원칙과 상충될 수 밖에 없음.. 원칙이 필요하다 생각함

# data[].attributes.headline
빠른 답변 및 진행 사항 공유

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빠른 답변 및 진행 사항 공유

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임직원들 올린 문의 사항 및 궁금한 점에 대해 빠른 답변, 현재 진행사항 및 결과 공유가 필요함.

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메타버스 공간을 활용하여 업무와 근무 환경을 개선하즈아
출퇴근을 메타버스로 하는 두려움 없는 도전

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원가절감을 기준으로 안전을 무시하지 말고 안전이 기준이 되는 원가절감을 해서 사람이 우선인 기업의 이미지가 부각되면 좋을 것 같음.

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업무 전화는 인사와 직함부터 밝히는 것이 기본

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일 만하는 사무실이 아닌 서로에게 따뜻한 관심을 주세요. 옆에 사람과 사담 한마디씩 나누기

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새로운 도전에 대한 두려움보다는 응원의 말과 적극적인 지원을 아까지 않았으면 합니다.

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새로운 도전에 대한 두려움보다는 응원의 말과 적극적인 지원을 아까지 않았으면 합니다.

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업무 간 매너/예절 교육

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업무 간 매너/예절 교육

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안전 교육처럼 업무간 상대방의 기분을 상하게 할 수 있는 부분들을 공통적으로 교육할 수 있는 과정이 있었으면

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업무카톡은 받고싶지 않...

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업무카톡은 받고싶지 않...

# data[].attributes.body
아요

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다양한 시각에 대한 존중과 배려가 혁신을 이끄는 아이디어를 만들 수 있을 것 같습니다

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다양한 시각에 대한 존중과 배려가 혁신을 이끄는 아이디어를 만들 수 있을 것 같습니다

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새로운 아이디어를 장려하고 포상을 할수 있도록 한다. 실패 했을때도 책임을 묻기 보단 왜 실패 했는지 생각해 보고 다음번에는 실패를 발판 삼아 성공 할수 있도록 도와주는 문화 정착 필요

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새로운 아이디어를 장려하고 포상을 할수 있도록 한다. 실패 했을때도 책임을 묻기 보단 왜 실패 했는지 생각해 보고 다음번에는 실패를 발판 삼아 성공 할수 있도록 도와주는 문화 정착 필요

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틀린게 아니라 다른것이다라는 생각으로 다양한 아이디어에 대한 열린 마음을 갖는게 중요할 것 같아요~ 

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틀린게 아니라 다른것이다라는 생각으로 다양한 아이디어에 대한 열린 마음을 갖는게 중요할 것 같아요~ 

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실패에서 얻는 교훈을 서로 공유했으면 합니다.

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실패에서 얻는 교훈을 서로 공유했으면 합니다.

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불편한 상황 문제 인지 시 -> 개선점을 함께 공유하고 공감하면 당장은 달라지지 않아도 변화됩니다.

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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상호 존중의 시작은 평가제도의 개선부터

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상호 존중의 시작은 평가제도의 개선부터

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아이의 마음으로 질문 많이 하고 모르는게 부끄러운게 아니니까요 그러면서 좋은 아이디어가 나오지 않을까요?

# data[].attributes.subject
아이의 마음으로 질문 많이 하고 모르는게 부끄러운게 아니니까요 그러면서 좋은 아이디어가 나오지 않을까요?

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인사부서에서 무엇이든 물어보세요 같은 소통창구를 운영한다면 어떨지

임직원들의 목소리에 가장 열려있어야 되는 부서인데 현재는 경영진에게만 열려있는 것 같아보임

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검토는 충분히 해보고 도전하면 좋을것습니다.
무조건 빠른호선부터 찾지말고...

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실패는 성공의 어머니 

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실패는 성공의 어머니 