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AI를 활용하여 효율적으로 진행 할수 있

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AI를 활용하여 효율적으로 진행 할수 있는 일과 꼭 사람이 필요하고 확인이 필요한것에 대해 팀원들과 논의 / R&R 에 고려

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개방성과 오픈 마인드는 장착하되 영리한 활용 방법 고민 -> 멤버들과 워크샵 통해 스스로 생각해보는 시간 가지기

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AI을 업무에 활용하되 의존하지 말고 결과 팩트체크 하기

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AI를 이해하고 쓸줄알되

AI에 의존하지는 말자

정확함과 디테일, 객관성이 아주 중요한

우리 파트 업무에서

효율을 높이기 위해

불필요한 반복을 피하기위해

어떤 부분을 AI로 하면 좋을지

파트원들과 논의하는 시간 갖기

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조직 구성원 및 리더들과 논의해보기

변곡점을 잘 지나갈 수 있게 실패와 도전을 안잔하게 실핼할 수 있는 장을 마련하기

계획한 것은 직접 실행하기

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주말에 AI  tool 몇가지를 아이와 함께 활용해보고, 부작용에 대한 사례들도 같이 이야기해 보는 시간을 같기

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주말에 AI  tool 몇가지를 아이와 함께 활용해보고, 부작용에 대한 사례들도 같이 이야기해 보는 시간을 같기

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피드백 시 메세지 보다 메신져가 누구냐가 더 중요하다는 얘기가 많이 공감되었습니다.

평소 내가 부서원들에게 어떤 사람이고 어떤 리더인지가 중요하고 신뢰를 이끌어 내기 위해 어떻게 해야 하는지에 대해 생각하게 하는 오늘이었습니다.

신뢰를 받기 위해 실천할 항목들에 대해 생각해보겠습니다.

잘 듣고, 지지해주는 행동 등 노력

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Key Learning

피드백을 줄때 BEE 단계

2인칭이 아닌 1인칭의 문장으로 피드백을 주면 효과적

Reflection

생각보다 평소에 2인칭 시점으로 피드백을 많이 주고 있었네?

Action plan

구체적인 사례를 바탕으로 피드백을 주기 위해 노력할 것

피드백 후 상대의 생각에 대해서 물어보는 습관오 가질 것

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의사소통과 피드백 과정에서의 단계별 목적과

실제 연습이 많이 필요하겠다는 생각 들었습니다.

실천은, 피드백 줄 때

짧더라도, 3단계를 구분해서, 구체적으로

줄수 있도록 연습하겠습니다.

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개선을 위함 피드백을 줄 때 개선 피드백 줘도 괜찮을지 물어보는 것이 도움이 된다는 점!

스스로가 무엇을 실천할지 질문을 던진다는 점!

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센스있는 결정과 투명한 소통

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센스있는 결정과 투명한 소통

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Expectations management - sharing larger picture

Yes +!

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효과적인 의사결정을 위한 다짐

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효과적인 의사결정을 위한 다짐

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중간에 말을 끊지말고 다 들어줄 것

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소통이 부족한 부서원들과 시간 내어 현재 업무 현황에 대해 질문하기 그리고 잘 듣기

부서원 30 명 중 하루에 한번도 얘기 못하는 멤버등이 있는데 1주일 동안 전체 인원과 과제나 근황에 대해 물어보기

일단은 짧게 한두마디라도

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공통 의사결정, 수명업무가 있을 때 배경 혹은 지시사항 등을 투명하게 공유한다.                

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공통 의사결정, 수명업무가 있을 때 배경 혹은 지시사항 등을 투명하게 공유한다.                

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내가 내리는 의사결정의 이유를 설명하고 다른 의견이 있을때 경청하고 판단한다.

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잘 듣고 센스/일관성/공정하게 결정하며 투명하게 소통하고 잘못은 인정한다

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잘 듣고 센스/일관성/공정하게 결정하며 투명하게 소통하고 잘못은 인정한다

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Action item:

9월말 오픈랩 준비하며, 파트원분들의 의견을 잘 듣고 센스있게 결정하여 데모 준비 시간을 효율화 하도록 한다.

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효과적인 의사결정을 위한 다짐

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효과적인 의사결정을 위한 다짐

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중간에 끊지 않고 끝까지 다 들어주기

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대화 중 멀티태스킹하다가 혹은 zone out되어 상대방 말에 100프로 집중하지 않게되는 것을 안 하기. 앞으로 2주간 실패 케이스 3건 이상이면 fail.