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JAIR MICK MAR ARIMUYA 100% DE PARTICIPACIÓN
NATHALY NICOLE RODRIGUEZ ATACO 100% DE PARTICIPACIÓN
EVER TURPO MAMANI 100% DE PARTICIPACIÓN
ROYER ARIZA CONDE 100% DE PARTICIPACIÓN
SERGIO VACA RODRIGUEZ 75% DE PARTICIPACIÓN
GERARDO VILCA 65% DE PARTICIPACIÓN
LUIGUI MAX CHAMPI ESTRADA 35% DE PARTICIPACIÓN

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Fortalezas del equipo
1.-Sociables somos capaz de entablar una conversación con personas poco conocidas y tener una conversación fluida y agradable.
2.-Positivos de ver el aspecto favorable de las cosas.
3.-Creativos utilizamos nuestra imaginación para buscar maneras de crear ideas o cosas y solucionar problemas o desafíos.
4.-Compañerismo implica colaboración, comprensión, apoyo y ayuda con los demás sin pretender recibir nada a cambio.
5.-Eficiente de cumplir con las tareas que nos fueron asignadas en la menor cantidad de tiempo, y con el menor consumo de recursos posible.

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Mi cuadro de amor

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El liderazgo auténtico es una potente herramienta en el ámbito de los equipos,   construyendo confianza y generando apoyo entusiasta de sus seguidores.

Se ha demostrado que el liderazgo auténtico promueve la creencia de los miembros del equipo en la capacidad del mismo para tener éxito, lo que se conoce como potencial del equipo, lo que a su vez ha demostrado que mejora el rendimiento.

También se ha demostrado que el liderazgo auténtico fomenta el rendimiento del equipo al promover la confianza en el grupo o la organización, porque la confianza de los seguidores en el líder fomentará una mayor lealtad a la organización, aumentando el rendimiento como resultado de ello.

Transparencia en las relaciones. Los líderes auténticos son personas que se abren a los demás y que se muestran tal como son.

Conciencia de sí mismo. Los líderes auténticos tienen un alto conocimiento de sus fortalezas y debilidades.

Procesamiento equilibrado.

Moral Internalizada.

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El el conocimiento de la personalidad de cada persona, el valor que le damos a cada decisión en nuestras vidas.

"Cuando somos capaces de conocernos a nosotros mismos , rara vez nos equivocamos sobre nuestro destino"
IDENTIFICA UN MOMENTO TRASCENDENTE
los grandes empresarios que están impactando cada día mas , son aquellas personas que han valorado sus pensamientos , sus sueños y sus ilusiones .

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El liderazgo auténtico se puede definir como un patrón de con- ducta que promueve y se inspira tanto en las capacidades psico- lógicas positivas como en un clima ético positivo, para fomentar una mayor conciencia de uno mismo, una moral internalizada, un procesamiento de la información equilibrado y transparencia.

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Gastón Acurio es un líder cultural ya que es un chef y ha transformado a la gastronomía en un símbolo de orgullo peruano. Asimismo, es un líder empresarial porque ha generado varias franquicias exitosas en diferentes partes del mundo.

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fortalezas:
•1. LIDERAZGO : soy capaz de organizar para cualquier solución de problema y llevar las actividades con éxito.
2.VELOZ EN TODO: soy un persona que le gusta hacer las cosas perfectas y con la rapidez que sea necesaria .
3. HUMILDAD : no me gusta ser orgulloso ni creído , si no u poco humilde y me gustaría logra mis objetivos sin necesidad de exhibirme , si no primero lograr ya luego demostrar lo que si pude.
4.COMPARTIR: me gusta compartir lo que se y lo que tengo a las personas que lo necesitan ,asimismo me gustaría que a mi también me compartan lo que no se y lo que no tengo.
5. AUTOESTIMA: soy una persona que me valoro y me estimo lo que soy ,sin distinguirme de los demás , amo cada cosa que hago ,y  aprendo de cada cosa que me equivoco.
debilidades:
•1 DORMIR HASTA TARDE: es algo que es muy difícil de superarme duermo hasta tarde y me justaría superarme a levantarme temprano.

2 DESORDENADO: no me alcanza tiempo para ordenar mis cosas , todo por no planificar mi tiempo
3 SER TARDON: la mayoría de las veces siempre llego tarde por dormir hasta tarde.
4 RESENTIMIENTO : me reciento rápido , me ofendo y a veces  me altero demasiado.
5 COMPARTIR: soy de las persona que no me gusta compartir lo que tengo , ya que cada a mi me cuesta sacrificio tener algo .

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- A TRABAJAR EN EQUIPO
- A COMPARTIR IDEAS
- SER EMPATICOS
- CONOCERNOS UN POCO MAS
- RESPETAR LA OPINIÓN DE CADA UNO
- AH PODER HACER UN TRABAJO DE MANERA DINÁMICA Y CREATIVA.

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-Es el conocimiento de cada persona en un aspecto intelectual y sentimental entre la interacción de una a mas personas.
“El conocimiento de uno mismo, es decir, la capacidad de reconocer un sentimiento en el mismo momento en que aparece, constituye la piedra angular de la inteligencia emocional”
IDENTIFICA UN MOMENTO TRASCENDENTE
Al menos un 80% del éxito en la edad adulta proviene de la inteligencia emocional

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Debilidades del equipo:
1.- El orgullo al reconocer este mal hábito, eliminar la vergüenza y reemplazarla con humildad reconocerlo y dejar de pensar en lo que piensen de ti.
2.-Responder de manera segura con mayor seguridad y confianza demuestran que creemos en nosotros mismos.
3.-Saber opinar desarrollar un comentario subjetivo respecto algún tema al respecto.
4.-No perder el tiempo el reto es descubrir cuando realmente perdemos el tiempo, y cuando aprovechamos el tiempo, aún cuando no hagamos algo concreto.
5.-Impuntualidad tener dificultades en precisar el tiempo que necesitamos para conseguir objetivos, regular mal los tiempos.

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Ser genuino significa mostrarse sin máscaras. Cada líder auténtico tendrá rasgos diferentes, debido a que cada persona es distinta; sin embargo, existen ciertas características que suelen compartir. Estas son las siguientes:

Congruencia. Su manera de pensar coincide con su forma de actuar y expresarse.

Humildad. Reconoce sus errores y se hace responsable de las consecuencias. Además, deja el ego a un lado porque sabe que un equipo se sostiene por el esfuerzo de las personas que lo integran y no solo por la labor del líder, por lo tanto, trabaja en función de las necesidades de la mayoría.

Pensamiento crítico. Cuestiona objetivamente la situación de su equipo y los procesos.

Honestidad. No se oculta tras la idea preconcebida del líder perfecto, que no muestra signos de debilidad. El líder auténtico es honesto y se muestra tal cual es.

Autoconocimiento. Se compromete a analizarse y conocerse a fondo a partir de sus propias experiencias. También practica la empatía para entender como los demás ven el mundo.

Credibilidad. Las personas no siguen a este líder por utilizar técnicas de manipulación, por promesas o amenazas; lo siguen porque posee una influencia convincente y por la credibilidad que inspiran.

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¿Qué dificultades tuvieron y cómo las van a superar?

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¿Qué dificultades tuvieron y cómo las van a superar?

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- Que no todos los participantes tuvieron el interés de participar en el proyecto, y lo mejoraremos con el compromiso en los próximos trabajos grupales que tengamos.
- La impuntualidad en ciertos integrantes del grupo.
- El compromiso de reservar el tiempo adecuado para terminar el trabajo correspondiente

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LIDER AUTENTICO INTERNACIONAL ( NELSON MANDELA)

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LIDER AUTENTICO INTERNACIONAL ( NELSON MANDELA)

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-Elijemos a Nelson Mandela por que a pesar de ser profesional y político ,defendió los derechos de las personas de Sudáfrica ,que sufrían discriminaciones raciales.
- fue un gran líder y luchador de su prójimo

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-Es una facultad espiritual o psicológica que se considera de gran importancia en el camino hacia la iluminación.
"Una vida feliz surge a través de una mente liberada que es cociente de si mismo en cada momento"
-IDENTIFICA UN MOMENTO TRASCENDENTE
vivir en conciencia plena ,nos lleva a vivir en felicidad y logro de objetivos y metas.

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Es fundadora del Centro de Ciencia, Liderazgo y Cultura. (ING MECÁNICA) que destaca en la NASA

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Elegimos a Jackelynne Silva-Martinez por su destacada y líder en educación