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Wer genau sind voraussichtlich meine Konkurrenten?
-Liliana, Luisa

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Entscheiden Sie sich abschließend im Team für eine Standortalternativ und legen Sie fest, ob Sie einen Onlineshop einrichten wollen.
-Lenny

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Wie groß ist jeweils die Reichweite und Zielgruppenrelevanz von konkreten, geplanten Werbemaßnahmen für mein Produkt?
-Clara

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Welche Absatzwege sind für mein Produkt geeignet?
-Lenny

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Entwickeln Sie abschließend ein Konzept für Ihre Geschäftsidee, indem Sie Werbemaßnahmen und Absatzkanäle darstellen!
-Liliana

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Wie hoch sind die Kosten für verschiedenen Absatzwege für mein Produkt?
-Luisa

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Beschreiben Sie abschließend, ausgehend von Ihrem Kernprozess, im Grundsatz die geplanten Abläufe der Leistungserstellung für Ihr Produkt!
- Liliana, Luisa

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Gibt es Teilbereiche der betrieblichen Leistungserstellung und Geschäftsprozesse meines Produktes, die sinnvollerweise an externe Dienstleiter ausgelagert werden könnten?
-Clara

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Welche Teilbereiche der betrieblichen Leistungserstellung gibt es?
-Yann

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Welche Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung habe ich?
-Liliana

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Gibt es für mein Geschäftsmodell eventuell Förderprogramme?
-Clara

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Wie hoch sind die Selbstkosten für die Herstellung und den Verkauf meines Produktes?
-Luisa

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Legen Sie abschließend dar, wie Sie Ihren Kapitalbedarf unter Berücksichtigung der von Ihnen gewählten Rechtsform decken. Stellen Sie Ihre geplanten Vermögenswerte in einer vereinfachten Bilanz den Kapitalquellen gegenüber!
-Luisa

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Wählen Sie ein passendes Ertragsmodell für Ihre Geschäftsidee aus und begründen Sie Ihre Wahl stichhaltig!
-Philine

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Erstellen Sie auf der Basis Ihres Schulbuches eine Entscheidungsmatrix mit den Kriterien der Standortwahl für Ihr Produkt! S. 127
-Luisa

# data[].attributes.body
Kommen für mein Produkt auch innovative Kapitalbeschaffungsmaßnahmen infrage? (z.B. Business Angels, Crowdfunding etc.)
-Yann

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Welche Kriterien sind bei der Rechtsformwahl entscheidend?
-Clara

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Begründen Sie, dass auch bei einem reinen Onlinevertrieb Standortfaktoren berücksichtigt werden müssen.
-Clara

# data[].attributes.body
Stellen Sie mindestens drei mögliche Standorte für Ihre Geschäftsidee zusammen und wählen Sie anhand der Entscheidungsmatrix den geeignetsten Standort aus.
-Yann

# data[].attributes.body
Wählen Sie eine passende Rechtsform aus und begründen Sie Ihre Entscheidung, in dem Sie andere Rechtsformen (die theoretisch auch in Frage hätten kommen können) gegenüberstellen!
-Yann, Lenny

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Inwiefern ist der Aspekt "Haftung" bei meiner Geschäftsidee wichtig? Was könnten mögliche Situationen sein, bei der die Haftung bei meinem Produkt eine wichtige Rolle spielt?
-Luisa

# data[].attributes.body
Informieren Sie sich über verschiedene Digitale Ertragsmodelle (vgl. Buch S. 116) und finden Sie jeweils ein Produkt, das so vertrieben wird.
-Philine

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Stellen Sie Vorteile und Nachteile eines Onlineshops für Ihre Geschäftsidee gegenüber!
-Philine

# data[].attributes.body
Recherchieren Sie, welche "harten" und "weichen Standortfaktoren" für Ihr Produkt relevant sind.
-Liliana

# data[].attributes.body
Informieren Sie sich über mindestens 5 verschiedene Rechtsformen!
-Philine

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Entwickeln Sie nun eine Preisstrategie für Ihre Geschäftsidee.
-Philine

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Gibt es Werbemaßnahmen, die für mein Produkt sinnvoll sind?
-Yann

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Informieren Sie sich gründlich über die Bilanz-Positionen: Eigenkapital - Fremdkapital - Anlagevermögen und Umlaufvermögen.
-Philine

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Wie hoch ist der Kapitalbedarf für mein Produkt im ersten Geschäftsjahr? Recherchieren Sie alle notwendigen Investitionen und damit verbundenen Kosten sorgfältig!
-Lenny

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Was ist der "Kernprozess" meiner Geschäftsidee?
-Lenny

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Recherchieren Sie mind. 3 verschiedene Führungsstile und enstcheiden Sie sich begründet für

einen davon
-Luisa

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Hat mein Produkt nach einer genauen Marktanalyse realistische Chancen alle Barrieren zu überwinden und erfolgreich zu werden?
-Philine

# data[].attributes.body
Gibt es Markteintrittsbarrieren, wie, z.B. Beschaffung, Ressourcen, Technologie, Naturschutzauflagen, Konkurrenzsituation etc?
-Lenny

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Wer sind die Zielgruppen für meine Geschäftsidee/mein Produkt?
-Clara

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Welche Preisstrategie ist für mein Produkt am geeignetsten: Abschöpfungsstrategie, Marktdurchdringungsstrategie, Hochpreisstrategie oder Niedrigpreisstrategie?
-Clara

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Wann ist es sinnvoll, Produkte auch unter dem kalkulierten Verkaufspreis anzubieten?
-Liliana

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Welche Führungsstile passen am besten zu mir und meinem Unternehmen?
-Clara

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Ermitteln Sie anhand der Übersicht in Ihrem Schulbuch S.  121, welche Entscheidungen bei der Erstellung von Onlinewerbung grundsätzlich getroffen werden müssen!
-Philine

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Welche Führungsstruktur möchte ich in meinem Unternehmen?
-Yann

# data[].attributes.body
Welche Partner/Zulieferer oder andere Externe sind in den Leistungserstellungsprozess meines Produktes involviert?
-Philine

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Schulbuch: startup.WR 10 S. 138-143 und S. 154-155
-alle

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Welche Produkt-Beispiele finden Sie für die o.g. Strategien?
-Yann, Lenny

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Wie hoch sind die Preise meiner Konkurrenten?
-Liliana

# data[].attributes.body
Was ist das USP (Unique selling proposition/Alleinstellungsmerkmal) meines Produktes
-Yann

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Ist es sinnvoll, mein Produkt über verschiedene Ertagsmodelle zu vertreiben?
-Liliana

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Wie viele Beschäftigte wird mein Unternehmen im ersten Geschäftsjahr haben?
-Lenny