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Recentemente, tive a oportunidade de participar de um projeto de inovação em na empresa onde eu trabalho. O objetivo era desenvolver uma solução criativa e disruptiva para um desafio específico enfrentado pelo setor.

Desde o início do projeto, ficou claro que a inovação seria fundamental para alcançar resultados significativos. A equipe foi incentivada a pensar de forma não convencional, a desafiar suposições e a explorar novas abordagens para resolver o problema.

Durante as sessões de brainstorming, cada membro da equipe trouxe suas perspectivas únicas e experiências diversas para a mesa. Essa diversidade de ideias e opiniões gerou um ambiente rico em criatividade e colaboração.

Foi emocionante ver como as ideias evoluíam à medida que mergulhávamos em pesquisas e testes. Experimentamos diferentes abordagens, protótipos e iterações, sempre mantendo a mentalidade de aprendizado e adaptação.

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Durante muito tempo, fui ensinado a acreditar que encontrar meu propósito e minha vocação seria a chave para uma vida satisfatória e plena. Acreditava que existia uma única paixão ou carreira que me traria felicidade e significado duradouros.

Seguindo essa crença, passei anos buscando incessantemente meu propósito. Experimentei várias áreas e carreiras, desde a música até o empreendedorismo social, na esperança de encontrar algo que me preenchesse completamente.

No entanto, ao longo dessa jornada, percebi que a busca pelo propósito e pela vocação pode ser exaustiva e frustrante. A pressão para encontrar uma paixão única e transformá-la em uma carreira de sucesso pode gerar ansiedade e autocrítica constante.

Além disso, percebi que essa mentalidade pode limitar nossas possibilidades e restringir nosso crescimento pessoal. Ao nos fixarmos em uma única vocação, podemos nos fechar para novas experiências, interesses e oportunidades que poderiam nos trazer satisfação e desenvolvimento.

Passei a questionar a ideia de que a vida precisa ser definida por um propósito único. Acredito que a vida é uma jornada de descoberta contínua, e nossos interesses e paixões podem evoluir ao longo do tempo. O que me trazia satisfação e significado em um momento da minha vida pode não ser o mesmo em outro momento.

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1. Superficialidade: O Design Thinking muitas vezes enfatiza a empatia e a compreensão das necessidades dos usuários, mas pode falhar em aprofundar-se nas raízes dos problemas. Às vezes, as soluções geradas pelo Design Thinking podem ser superficiais e não abordar as questões estruturais subjacentes que perpetuam os problemas sociais.

2. Implementação desafiadora: Apesar de gerar ideias criativas e soluções inovadoras, a implementação dessas soluções pode ser um desafio. O Design Thinking nem sempre fornece uma estrutura clara para a execução e implementação efetiva das ideias geradas, o que pode levar à falta de ação ou à dificuldade em transformar as ideias em realidade.

3. Falta de ênfase no viés ético: Embora o Design Thinking enfatize a empatia, nem sempre coloca ênfase suficiente em considerações éticas. Às vezes, as soluções geradas podem não levar em conta questões como equidade, sustentabilidade, responsabilidade social e impacto a longo prazo. Isso pode resultar em soluções que não são socialmente responsáveis ou sustentáveis.

4. Dependência da intuição e da criatividade: O Design Thinking valoriza a intuição, a criatividade e o pensamento não linear, o que pode levar a soluções inovadoras. No entanto, também pode resultar em decisões baseadas em suposições ou opiniões pessoais, em vez de dados e evidências concretas. Isso pode levar a soluções subjetivas e menos fundamentadas.

5. Limitações de escala e replicabilidade: Embora o Design Thinking seja eficaz em contextos específicos e para problemas particulares, pode haver desafios em escalar e replicar soluções para diferentes contextos ou comunidades. O que funciona em uma situação pode não funcionar em outra, e adaptar as soluções pode exigir recursos significativos.

6. Dificuldade em lidar com restrições e limitações: O Design Thinking geralmente encoraja o pensamento aberto e a geração de ideias sem restrições. No entanto, muitos problemas reais enfrentam limitações de recursos, tempo e restrições externas. O Design Thinking pode ter dificuldade em lidar efetivamente com essas restrições, o que pode levar a soluções impraticáveis ou inviáveis na realidade.

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A plataforma de hospedagem Airbnb aplicou o Design Thinking para criar uma experiência única para seus usuários. Eles mergulharam nas necessidades e desejos dos viajantes e dos anfitriões, utilizando técnicas de empatia e observação para entender suas principais dores. Com base nesse conhecimento, a empresa desenvolveu um modelo de negócio inovador que permitiu que as pessoas alugassem quartos em suas próprias casas, proporcionando uma experiência mais autêntica e personalizada aos viajantes.

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Uma das principais vantagens da inovação social é a sua capacidade de ser escalável e replicável. Soluções inovadoras que demonstram eficácia podem ser adaptadas e aplicadas em diferentes contextos e comunidades, ampliando seu impacto social. Além disso, a inovação social frequentemente estimula o envolvimento da sociedade como um todo, incentivando a colaboração entre atores diversos, como empresas, governos, organizações da sociedade civil e cidadãos.

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No entanto, a inovação social também enfrenta desafios significativos. A falta de financiamento adequado, a resistência a mudanças e a complexidade dos problemas sociais são apenas alguns dos obstáculos que podem dificultar a implementação de soluções inovadoras. No entanto, com perseverança, colaboração e uma abordagem centrada nas pessoas, a inovação social pode superar esses desafios e fazer a diferença na vida das pessoas.

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O impacto social gerado pela inovação pode ser multifacetado. Pode envolver melhorias nas condições de vida das pessoas, o fortalecimento das comunidades, a promoção da igualdade de oportunidades, o acesso a recursos básicos, a redução da pobreza, o empoderamento das mulheres, a preservação do meio ambiente, entre outros aspectos. A inovação social também pode catalisar mudanças sistêmicas, desafiando e transformando as estruturas sociais, econômicas e políticas que perpetuam a desigualdade e a injustiça.

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A inovação social pode surgir de diferentes fontes, incluindo organizações sem fins lucrativos, empreendedores sociais, empresas socialmente responsáveis e até mesmo governos. Ela se baseia na criatividade, no pensamento crítico e na capacidade de encontrar soluções não convencionais para problemas complexos. Às vezes, a inovação social envolve a adaptação de tecnologias existentes, a combinação de abordagens diversas ou a criação de novos modelos de negócios que visam promover o bem-estar social.

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Refere-se à criação e implementação de novas ideias, produtos, serviços e modelos de negócios que visam abordar questões sociais complexas, como pobreza, desigualdade, acesso à educação, saúde precária, mudanças climáticas e muitos outros problemas que afetam comunidades em todo o mundo.

Uma das principais características da inovação social é a sua abordagem centrada nas pessoas. Ela envolve a compreensão profunda das necessidades, desejos e aspirações das comunidades-alvo e a colaboração com elas para co-criar soluções relevantes e sustentáveis. A inovação social não se trata apenas de criar algo novo, mas de criar algo que faça a diferença e gere um impacto positivo nas vidas das pessoas.

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O Design Thinking valoriza a colaboração e o trabalho em equipe, incentivando diferentes perspectivas e habilidades para contribuir para o processo. Ele promove a experimentação, a coragem de assumir riscos e a disposição para aprender com os erros.

Uma das principais vantagens do Design Thinking é a sua capacidade de gerar soluções inovadoras que atendem verdadeiramente às necessidades dos usuários. Ao colocar as pessoas no centro do processo de design, o Design Thinking ajuda a criar produtos, serviços e experiências que são úteis, desejáveis e viáveis.

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Por fim, temos a etapa de teste e iteração. Os protótipos são testados com os usuários finais para obter feedback real e insights sobre sua eficácia. Com base nesse feedback, a equipe pode fazer iterações e aprimorar as soluções, refinando-as e adaptando-as de acordo com as necessidades reais dos usuários.

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A quarta etapa é a prototipagem, em que as ideias selecionadas são transformadas em protótipos tangíveis ou representações visuais. Os protótipos podem variar desde esboços simples até modelos interativos, dependendo do contexto. Esses protótipos permitem que os designers obtenham feedback dos usuários finais e refinem suas soluções.

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A terceira etapa é a geração de ideias, em que a equipe busca uma ampla variedade de soluções possíveis. Nessa fase, não há julgamentos prematuros. A equipe busca a divergência, incentivando a criatividade e explorando diferentes abordagens para resolver o problema.

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A segunda etapa é a definição do problema, em que a equipe sintetiza os dados coletados e estabelece uma declaração clara e concisa do problema a ser resolvido. Essa etapa é fundamental para manter o foco e orientar as atividades subsequentes.

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A primeira etapa é a imersão, em que a equipe de design se envolve em pesquisas e conversas com os usuários para entender suas necessidades, motivações e desafios. Essa etapa permite que os designers descubram insights valiosos e identifiquem oportunidades de inovação.

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PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR

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O Design Thinking é uma abordagem criativa e centrada no ser humano para a resolução de problemas complexos e o desenvolvimento de soluções inovadoras. É uma metodologia que combina o pensamento analítico com a criatividade, permitindo que equipes multidisciplinares trabalhem juntas para entender profundamente as necessidades dos usuários, explorar possibilidades e criar soluções eficazes.

O cerne do Design Thinking reside na compreensão das pessoas para as quais estamos projetando. Ele enfatiza a empatia, o mergulho profundo nas experiências e perspectivas dos usuários finais. Ao adotar uma mentalidade empática, os profissionais de Design Thinking podem identificar os desafios reais e as necessidades não atendidas, permitindo que criem soluções que realmente resolvam problemas e tragam valor.

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A necessidade de inovação surge da constante busca por soluções criativas para os desafios que enfrentamos em um mundo em constante mudança. À medida que novas demandas surgem e novas tecnologias se desenvolvem, a inovação se torna ainda mais crucial para impulsionar o crescimento econômico, a sustentabilidade ambiental, a melhoria da qualidade de vida e a resolução de problemas complexos.

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Experimentar e falhar faz parte do processo de inovação, pois é através dos erros que podemos aprender, ajustar e melhorar nossas abordagens. A resiliência e a disposição para persistir diante dos obstáculos são essenciais para impulsionar a inovação.

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A colaboração desempenha um papel fundamental na inovação. Ao reunir pessoas com diferentes conhecimentos, habilidades e experiências, podemos criar ambientes propícios para o surgimento de novas ideias e insights. A troca de ideias e a cooperação entre profissionais de diferentes áreas podem levar a soluções inovadoras e integradas.

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A capacidade de pensar de forma não convencional, desafiando as normas existentes e explorando novas perspectivas. Ela requer uma mentalidade aberta, criatividade, curiosidade e disposição para correr riscos. A inovação está enraizada na busca por soluções únicas e originais, muitas vezes rompendo com a zona de conforto e experimentando novas abordagens.

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A inovação pode ocorrer em diversos setores, como tecnologia, ciência, medicina, indústria, agricultura, educação, arte e muito mais. Ela pode se manifestar de várias maneiras, desde pequenas melhorias incrementais até descobertas revolucionárias que transformam paradigmas estabelecidos.

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A inovação, a vocação e o propósito estão interligados de maneira profunda e significativa. Cada um desses elementos desempenha um papel fundamental na busca por uma vida pessoal e profissional satisfatória e significativa.

A inovação é a força motriz por trás da transformação e do progresso. Ela envolve a criação e implementação de novas ideias, conceitos e abordagens que têm o potencial de melhorar e revolucionar a forma como fazemos as coisas. A inovação é alimentada pela curiosidade, pela vontade de questionar o status quo e pela busca incessante por soluções melhores.

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O conceito de vocação e propósito possa ser útil para algumas pessoas, é importante questionar suas limitações e reconhecer que a busca por um significado pessoal pode ser difícil ou impossível para muitos. Além disso, é importante considerar o impacto social e coletivo de nossas escolhas de carreira e atividades e questionar a influência cultural e social na interpretação do conceito de vocação e propósito.

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É importante lembrar que o conceito de vocação e propósito pode ser influenciado por fatores culturais e sociais. As expectativas culturais e sociais sobre o que constitui uma carreira ou atividade significativa podem variar amplamente em diferentes culturas e sociedades, o que pode levar a diferentes interpretações e pressões para seguir determinados caminhos.

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A ideia de uma "vocação" ou "propósito" pode ser muito restritiva e limitar as opções de carreira ou atividades disponíveis. Isso pode levar a uma pressão desnecessária para encontrar um trabalho ou atividade que se encaixe nessa ideia preconcebida, em vez de explorar diferentes opções e descobrir o que realmente funciona para cada indivíduo.

Além disso, a busca pelo propósito pode ser vista como uma pressão excessiva para encontrar um significado transcendental na vida, o que pode ser difícil ou mesmo impossível para muitas pessoas. Essa abordagem pode levar à ansiedade e frustração, especialmente para aqueles que não conseguem encontrar um propósito claro ou estão em transição em suas vidas.

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No entanto, é importante questionar se a ideia de protagonismo estudantil não está sendo utilizada para transferir a responsabilidade do sistema educacional para os próprios alunos. Se a ênfase for colocada excessivamente na responsabilidade individual dos estudantes, pode-se perder de vista o papel que o sistema educacional deve desempenhar na formação de cidadãos críticos e ativos.

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A busca pelo ikigai pode levar a uma pressão excessiva para encontrar o objetivo desejado, o que pode gerar ansiedade e estresse. Encontrar o ikigai pode ser especialmente estressante para aqueles que enfrentam desafios financeiros, de saúde ou outros que podem limitar suas opções e oportunidades.

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Embora isso possa parecer uma abordagem atraente para muitos, é importante examinar criticamente o conceito de ikigai e suas limitações. Primeiro, pode haver uma tendência a romantizar a noção de encontrar um propósito de vida ideal. Na realidade, muitas pessoas têm múltiplos interesses, habilidades e valores que mudam com o tempo. Isso torna difícil, senão impossível, encontrar um único propósito na vida que satisfaça todas as necessidades e desejos.

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Embora possa ser uma forma valiosa de estimular a criatividade e a resolução de problemas, é importante questionar se a ênfase excessiva no empreendedorismo pode levar a uma sociedade mais individualista, em que a competição é valorizada em detrimento da cooperação.

Além disso, o empreendedorismo pode levar a uma visão limitada do sucesso, em que o sucesso empresarial é visto como o único caminho para a realização pessoal e profissional. Isso pode levar a uma falta de valorização de outras formas de trabalho e contribuição para a sociedade, incluindo a prestação de serviços públicos essenciais.

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É uma abordagem que visa desenvolver habilidades e competências nos alunos, permitindo-lhes assumir responsabilidade por sua própria aprendizagem e tornarem-se líderes ativos em suas comunidades. A ideia é que os estudantes sejam incentivados a tomar decisões e resolver problemas de forma autônoma, permitindo-lhes desenvolver habilidades essenciais para o sucesso na vida adulta.

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O conceito de ikigai se concentra em quatro elementos principais: paixão, missão, profissão e vocação. A paixão refere-se às atividades que nos fazem sentir entusiasmados e energizados, a missão se relaciona com a contribuição que queremos fazer para o mundo, a profissão se refere ao nosso trabalho e meios de subsistência e a vocação diz respeito às nossas habilidades e talentos naturais.

O ikigai é encontrado no cruzamento desses quatro elementos, onde podemos encontrar o equilíbrio ideal entre o que amamos fazer, o que somos bons em fazer, o que o mundo precisa e o que podemos ser pagos para fazer. Quando encontramos nosso ikigai, sentimos uma sensação de realização e propósito em nossas vidas, e somos capazes de enfrentar desafios e obstáculos com maior resiliência.

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Quando estamos alinhados com nossa vocação, podemos sentir uma sensação de fluidez e facilidade no trabalho, como se estivéssemos fazendo algo que é natural e que está de acordo com nossa essência. Por outro lado, quando estamos em uma profissão que não está alinhada com nossa vocação, podemos sentir uma sensação de frustração e desmotivação, mesmo que tenhamos sucesso financeiro ou prestígio social.

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É importante destacar que a vocação não é algo fixo e imutável ao longo do tempo. À medida que nos desenvolvemos e mudamos como indivíduos, é possível que nossa vocação também mude, e que sintamos necessidade de buscar outras áreas de atuação.

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A vocação pode ser considerada uma espécie de missão pessoal, que guia nossa escolha de carreira e influencia a forma como nos relacionamos com o trabalho. Quando encontramos nossa vocação, podemos sentir um senso de propósito e realização que não é encontrado em outras atividades.

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É um conceito que se refere ao chamado interior que uma pessoa sente em relação a uma atividade ou profissão. É uma inclinação natural que nos leva a buscar uma área específica de atuação, motivados pelo desejo de realizar algo que consideramos importante e significativo.

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É importante destacar que encontrar nossa vocação e nosso propósito não é uma tarefa fácil e que exige um processo de autoconhecimento e reflexão. Precisamos explorar nossos interesses, habilidades e valores para identificar quais atividades e causas fazem sentido para nós, e como podemos contribuir para algo maior.

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Mario Sergio Cortella - Qual é o seu propósito?

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A Flecha de Fogo narra o embate épico entre a civilização humana e a monstruosa Aliança Negra, num romance de volume único.

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Esse livro é um excelente exemplo disso.
O Personagem principal, Corben, sempre pensou que o propósito de vida dele era a pesquisa e a revelação de uma profecia antiga, mas devido a uma incrível reviravolta da história, ele se vê abandonando o propósito inicial, escolhendo além de se aliar aqueles que jurou matar, renegar tudo que ele um dia foi para abraçar esse novo propósito, mas sem mudar sua vocação.

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Por outro lado, empresas que não têm um propósito claro podem ter dificuldades em se diferenciar e em se manter competitivas no mercado, especialmente em um contexto em que os consumidores estão cada vez mais conscientes em relação ao impacto social e ambiental das empresas.

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Vale ressaltar que encontrar um propósito não é algo que acontece da noite para o dia, e que muitas pessoas podem passar anos em busca de um sentido maior para a vida.
Além disso, o propósito pode mudar ao longo do tempo, à medida que mudamos nossas prioridades e objetivos pessoais, além da própria passagem do tempo e da diferença de gerações.

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Uma empresa com um propósito claro pode ser mais resiliente, sustentável no longo prazo e tem mais direção na hora da resolução de problemas, pois seus objetivos vão além do simples lucro financeiro e estão alinhados com o desenvolvimento sustentável e a criação de valor para a sociedade.

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Esta é uma reflexão que você precisa fazer consigo mesmo. O que eu quero dizer com isso? Bem, quero dizer que não adianta buscar validação nos seus pais ou amigos. Talvez, eles não entendam a sua motivação ou a sua paixão, já que eles não são você.

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O propósito deve ir além de uma simples declaração de intenções. Ele precisa estar presente em todas as decisões e ações da empresa, desde a escolha dos produtos e serviços oferecidos até a forma como a empresa se relaciona com seus clientes e com a sociedade em geral.

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Pode ser definido como uma declaração de intenção que orienta todas as decisões e ações do empreendedor e da empresa. Ele define o que a empresa busca alcançar e qual é o impacto que deseja gerar no mundo, indo além do simples objetivo de gerar lucro.

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Quando o propósito está alinhado com os valores e interesses do empreendedor, pode contribuir para uma motivação mais forte e um engajamento maior com o negócio. Além disso, um propósito claro pode ser um fator de diferenciação e de atração de clientes e parceiros que compartilham dos mesmos valores e interesses.

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Ter um propósito pode ser fundamental para uma vida plena e satisfatória. Quando temos clareza sobre aquilo que queremos alcançar e o que é importante para nós, podemos tomar decisões mais conscientes e alinhadas com nossos valores, o que pode levar a uma vida mais realizada e com menos arrependimentos.

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Propósito é um conceito que tem sido cada vez mais valorizado nas últimas décadas, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional. Em linhas gerais, podemos entender propósito como aquilo que dá sentido e direcionamento à nossa vida, aquilo que nos motiva a acordar de manhã e a fazer o que fazemos.

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Ter um propósito claro pode ser extremamente importante para encontrar satisfação e realização no trabalho. Quando trabalhamos com um propósito que está alinhado aos nossos valores e objetivos pessoais, é mais fácil nos sentirmos engajados e motivados, o que pode levar a um desempenho melhor e a uma sensação de realização pessoal.

Por outro lado, quando trabalhamos sem um propósito claro, podemos nos sentir desmotivados e insatisfeitos, mesmo que estejamos em uma posição que, do ponto de vista objetivo, pareça boa. Nesse caso, é comum sentir uma sensação de vazio e de falta de significado naquilo que fazemos.