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esta habilidad requiere de dos factores clave:

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esta habilidad requiere de dos factores clave:

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➡️ Un Objetivo: Alcanzar el éxito con eficiencia y colaboración.
➡️ Un Desafío: Integrar personas con distintos perfiles y fomentar progreso constante.

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1) Seleccionar a los integrantes adecuados

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1) Seleccionar a los integrantes adecuados

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Es decir, saber alinear los objetivos y las visiones tanto de la organización como de las personas. De esa manera, se puede formar equipos heterogéneos, innovadores y creativos.

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Se trata de fomentar motivación y confianza, mientras se aplican ciertas métricas, como cuando se utilizan metas SMART y se necesitan resolver conflictos.

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Se fomenta una comunicación ascendente y bidireccional. De esa manera, se logra definir canales internos y externos.

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Se busca capacitar, dar voz y evitar favoritismos también para poder liderar un equipo con ejemplos de justicia.

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En este caso, se valora mucho todo el tema de los logros individuales y colectivos. También se fomentan compromisos con la empresa.

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Se busca lograr una confianza plena en el grupo o equipo y luego supervisar, pero sin controlar en exceso.

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Se trata de sustituir el "yo" por el "nosotros". Asimismo, saber promover responsabilidades compartidas.

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8) Usar herramientas de gestión de tareas

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8) Usar herramientas de gestión de tareas

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Como ejemplo, se mencionaba: Asana, Trello o BaseCamp. Esto, ya que se busca optimizar el tiempo y la productividad.

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Se detalla sobre los beneficios de practicar la empatía y la comunicación. De esa forma es más fácil resolver y evaluar el clima laboral y la productividad.

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Es necesario ayudar a los colaboradores a desarrollar habilidades blandas, así como potenciar su talento individual, lo que conlleva también a fomentar el colectivo.