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Vers,
Virus,
Ransomware
Phishing
Fraude à la CB
Usurpation d'identité
Arnaque au président
Attaque par déni de service

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* Impact sur le cash :un impact de trésorerie est inévitable. Le premier centre de coûts est lié à la réparation de la cyberattaque et à la mise en place d’infrastructures temporaires pour maintenir l’activité.
* Impact sur le chiffre d’affaires :L’impact en perte de chiffre d’affaires est estimé à 45 M€
Impact sur la valorisation :Une cyberattaque déprécie la réputation d’une société et la valeur de la marque.

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* Le ver informatique Stuxnet Attaque d'une usine iranienne et se déverse dans le monde industriel (Scada)
* Le piratage de SONY Ent
L'espionnage du patrimoine scientifique, économique et commercial par des concurrents
(ex Airbus) ou des puissances étrangères (ex Huawei), compromission d’informations de souveraineté (ex Hikvision, Dahua banni des USA et de l’Angleterre)

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La nouvelle économie de la cybercriminalité.
• Le prix moyen de commercialisation des numéros de cartes bancaires : de 2 à10 $

• Le tarif moyen pour 1 heure d’un botnet, système permettant de saturer un site internet : 5 $

•Le prix du malware « Citadel » permettant d’intercepter des numéros de carte bancaire : 2.399 $

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	Impact de l’intelligence artificielle (IA) : L’IA peut être utilisée pour améliorer les capacités de cyberdéfense existantes .

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Respecter les préconisations de l'Anssi qui décrit les 10 règles d'or à utiliser pour éviter des menaces numériques