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Beneficios de la gestión de la innovación

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La innovación de procesos puede darse por nuevos materiales, nuevas técnicas, nuevos sistemas de software y nuevos equipos utilizados en el proceso de producción o de distribución.

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Lanza retos donde se premie la idea innovadora y ponlos a trabajar en ello. Motiva y prémialos. Ayúdalos a transitar el miedo al fracaso, asumiendo el riesgo del aprendizaje.

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Es fundamental definir los objetivos y la estrategia de la empresa. Es gracias a esta planificación que podremos elegir el modelo de gestión de innovación.

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A partir de un producto o servicio se realizan cambios significativos para mejorar sus funciones o resultados por ejemplos de las empresas de celulares tiene actualizaciones en el sistema operativo cada cierto tiempo.

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Se implementan nuevos procesos o la mejora de los actuales como fabricación, distribución, producción, logística, compras, etc. Con el objetivo de incrementar y mejorar la eficiencia de los recursos y la eficacia de la empresa, así como también, lograr reducir costos.

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Desarrollan nuevos métodos de comercialización, que incluye mejoras en el diseño de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción. Trata de satisfacer mejor las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar de manera novedosa un producto de la empresa con el fin de aumentar las ventas.

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Se crean nuevos métodos y diseños organizacionales ya sea en las prácticas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores. Es a través de nuevas prácticas que se mejora la cultura organizacional e incrementa, como resultado, la productividad y la competitividad de los recursos humanos.