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La ética se interesa por las causas de las reglas, por distinguir entre lo que está bien y está mal; entre lo correcto e incorrecto

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Son percibidos como honestos, dignos de confianza, valientes e íntegros.

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Los líderes éticos se preocupan por el bien mayor, de la organización y de sus seguidores. Y lo hacen desde la humildad. Se erigen en modelos de conducta y moldean los valores de la organización.

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requerimientos del líder

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El liderazgo ético depende de principios, valores y creencias éticas, el líder ético es prudente, estima el punto adecuado entre el exceso y el defecto. Y esa prudencia la enmarca en decisiones justas. La prudencia se expresa anticipando las consecuencias de sus decisiones, valorando pros y contras.

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qué implica

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Conjunto de costumbres y normas que dirigen o valoran el comportamiento humano en una comunidad.

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qué es

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Los ejecutivos deben actuar con sus estilos de liderazgo como un profesional, utilizando el adecuado en el momento preciso y en la medida justa.

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cómo se desarrolla

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Este estilo destruye el clima organizacional, debido a que muchos se sienten abrumados por las demandas de excelencia del ejecutivo y su moral decae.

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desventaja

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El líder establece estándares de desempeño extremadamente elevados y los ejemplifica él mismo. Está obsesionado en hacer las cosas mejor y más rápido, y espero lo mismo de todos a su alrededor.

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de qué trata

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La búsqueda de consenso es un camino equivocado en tiempo de crisis.

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Una desventaja de este liderazgo es que se pueden dar encuentros interminables en los que se debatan ideas sin llegar a un consenso.

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contras

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Al tomarse el tiempo de escuchar las ideas de la gente, el líder genera confianza, respeto y compromiso.

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cómo se desarrolla

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Le da a la gente la libertad de hacer su trabajo en la forma en que piensa que es más efectiva.

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También promueve la flexibilidad y la confianza, lo que permite la innovación constante y la toma de riesgos.

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Este estilo gira alrededor de la gente; ya que hace prevalecer los valores de los individuos y sus emociones más que las tareas y los objetivos.

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Se basa en la construcción de fuertes lazos emocionales y luego aprovecha los beneficios, entre estos, una firme lealtad.

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de qué trata

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Al reconocer el valor de la flexibilidad, el líder autoritario establece el objetivo final, pero da a la gente la libertad para innovar, experimentar y asumir riesgos calculados.

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qué permite

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Los parámetros de éxito están claros para todo el mundo, lo mismo que las recompensas.

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Maximizan el compromiso con los logros y la estrategia de la compañía.

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Este líder es un visionario que motiva a la gente haciéndole comprender la manera en que su trabajo se inserta en una visión más amplia de la empresa.

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cómo es

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Los subordinados piensan “No voy a proponer mis ideas; ya que simplemente serán descartadas”

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Las decisiones extremas del líder matan las nuevas ideas.

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El sentido de responsabilidad de la gente se evapora: son incapaces de actuar por su propia iniciativa, pierden el sentido de propiedad y sienten poca necesidad de dar cuentas de su
rendimiento.

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contras

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Este es un tipo de estilo autocrático en el que únicamente el líder es el jefe y nadie debe osar infringir su rango de poder.

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de qué trata

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Este estilo deberá emplearse cuando los colaboradores poseen experiencia, están habilitados en una rarea especial y están dispuestos a tomar la responsabilidad de su propia planeación y productividad en un área de trabajo.

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qué requiere

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La verificación, supervisión o dirección ocasional permitirá que al líder estar informado y asegurarse de que el colaborador tenga los recursos necesarios.

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En este liderazgo se asignan las tareas a los colaboradores apropiados y el líder permite que estas las realice por sí mismo.

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cómo se desarrolla

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Este tipo de líder es eficaz cuando el cambio requiere una visión nueva o una dirección clara.

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cuándo se aplica

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Es aquel capaz de anticiparse y crear metas realistas que se pueden conseguir, aquel que pueden innovar para la mejor.

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de qué es capaz

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Es el que va más allá del simple liderazgo, del carisma, es aquel capaz de anticiparse a los hechos y que cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro que mejora el presente de la empresa.

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de qué trata

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Es importante reconocer los logros y dejar al personal tomar decisiones y solucionar problemas asociados con la tarea asignada.

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qué requiere

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Este estilo de liderazgo, procura que los colaboradores aumenten su confianza y habilidad para desempeñar una tarea específica de manera notable e independiente.

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qué procura

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Este estilo requiere la energía y el compromiso del líder tanto con el desarrollo de los subordinados como con el cumplimiento de la tarea.

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qué requiere

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Se utiliza un estilo entrenador cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o experiencia bajo en un área de trabajo y ha mostrado deseos de aprender más pero no puede terminar el trabajo de manera independiente.

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cómo se utiliza

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Este estilo es apropiado cuando los colaboradores poseen conocimientos o experiencia mínimos y requieren adquirir las habilidades necesarias para el puesto.

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qué requiere

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El líder decide primero cuál es la mejor manera de efectuar una tarea y luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, cómo , cuándo y quién la realizará.

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cómo es

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Conjunto de rasgos peculiares que caracterizan una cosa, una persona, un grupo o un modo de actuación.

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qué es

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Son Intolerantes con la conformidad inútil.

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Busca la verdad y rompe las reglas.

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características

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Estas personalidades se hacen notar por no conformarse con la adoración burocrática del estatus y las estructuras.

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cómo es

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Aplaude las derrotas.

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Evita ser multitareas.

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Abraza el fracaso.

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Hace a un lado el ego.

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Confía en los métodos y no sólo en intuición.

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características

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Este es el líder que convence a los demás de sus creencias con argumentos convincentes. Es el que se conecta con la gente y enseña el proceso de generar decisiones para crear cambios.

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cómo es

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Si un líder muestra desinterés no espere que sus
miembros hagan el trabajo por él.

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Se lucha por obtener resultados.

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Fuertemente motivado para alcanzar las metas.

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características

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cómo es

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La conducta de estos líderes es obsesiva, este fija su atención en una meta que se vuelve una obsesión.

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Persiguen la verdad con vigor e ingenio.

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Usan el poder por convivencia.

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Enfocadas en la autonomía.

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Son personas pragmáticas.

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características

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Este líder tiene habilidades superiores para diseñar y planear.