# data[].attributes.body
Es un esfuerzo estructurado y temporal que incluye una planificación y realización de un conjunto actividades en el que están involucrados uno o varios actores para lograr un objetivo especifico, es decir, un resultado único.

# data[].attributes.body
Hacemos mal uso de la definición de "proyecto"

Son las situaciones inesperadas un proyecto?

Un proyecto sin planificación, es un proyecto?

Una de las características es que se necesita de un equipo. Puede ser un proyecto sin un equipo?

# data[].attributes.body
Un proyecto no es continúo o permanente, siempre debe tener un fin, por lo que no son procesos operativos, emergencias o situaciones inesperadas.

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA UQ

# data[].attributes.body
1. Inicio: definición del proyecto, partes interesadas y aprobación.

2. Planificación: objetivos, alcance, plan detallado para lograr la ejecución del proyecto (cronograma, presupuesto, planes de riesgo, etc.)

3. Ejecución: realizar las tareas y actividades del plan.

4. Seguimiento y Control: supervisión, monitoreo y evaluación del progreso del plan.

5. Cierre: entrega, finalización y evaluación del desempeño del proyecto.

https://topodata.com/wp-content/uploads/2019/10/GUIA_PMBok.pdf

# data[].attributes.body
Existen diversos tipos de proyectos y diferentes clasificaciones según el autor, a continuación se presenta una clasificación general, basado en diferentes fuentes.

# data[].attributes.body
Gestion de proyectos

La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar y controlar recursos para alcanzar un objetivo específico dentro de un tiempo definido. Se enfoca en cumplir metas mientras se optimizan costos, tiempo y calidad

Roles principales:

- Gestor de proyectos: Lidera y coordina el proyecto.

- Equipo de trabajo: Ejecuta las tareas según el plan.

- Interesados: Personas o entidades afectadas por el proyecto.

Herramientas comunes:

- Diagramas de Gantt, software como Trello, Asana o Microsoft Project.

# data[].attributes.body
PRODUCTIVO: Pretenden generar ingresos

SOCIALES: Buscan beneficiar a la comunidad y resolver problemáticas sociales

DE INVESTIGACIÓN: Su finalidad es generar nuevos conocimientos, resolver incógnitas.

# data[].attributes.body
Son únicos.

Cuenta con un tiempo limitado.

Necesita un equipo (personas que actúan en base a roles y responsabilidades).

Cuentas con fases flexibles.

Tiene elementos claves, si alguno falta puede no cumplir las expectativas).

Cuentan con un propósito.

Se resumen en objetivos y metas.

Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.

Se orientan a la consecución de un resultado.

Se ven afectados por la incertidumbre.

Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.

Otra característica común a todos los proyectos es que requieren de una inversión.

https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristica

https://www.obsbusiness.school/blog/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica

# data[].attributes.body
PÚBLICOS

PRIVADOS

MIXTOS

# data[].attributes.body
TÉCNOLÓGICOS

CONSTRUCCIÓN

EDUCATIVOS

TURÍSTICOS

# data[].attributes.body
CORTO PLAZO: Pocos meses

MEDIANO PLAZO: 1-3 años

LARGO PLAZO: Mas de 3 años

# data[].attributes.body
Es un marco que destaca las tres limitaciones principales que afectan cualquier proyecto: alcance, tiempo y costo. También se le conoce como el triángulo de hierro.

Elementos de la triple restricción:

1. Alcance: Se refiere al trabajo necesario para completar el proyecto y los objetivos que deben cumplirse.

Un cambio en el alcance (como aumentar las características de un producto) puede requerir más tiempo y mayores costos.

2. Tiempo: Representa el cronograma del proyecto, incluyendo las fechas límite.

Si el tiempo se reduce, puede implicar un aumento en costos (por ejemplo, contratando más recursos) o una reducción del alcance.

3. Costo: Incluye el presupuesto total necesario para completar el proyecto.

Si el presupuesto se reduce, puede ser necesario disminuir el alcance o extender el tiempo para encontrar soluciones más económicas.

# data[].attributes.body
Al entender con claridad el concepto de proyecto puedo diferenciar que acciones pertenecen a procesos de negocio, BAU, y cuales si puedo considerar proyectos, también organizar las ideas y actividades a realizar con su respectiva precedencia que permita alcanzar los resultados.

Saber que un proyecto debe cumplir en tiempo, en requisitos y en presupuesto. Que incluye varios pasos o etapas donde en cada uno se ve un incremento y debe estar justificado, e identificado el beneficio que se genera

# data[].attributes.body
En lo personal entendí lo que es un proyecto, permitiéndome diferenciar entre que Si es un proyecto y NO es un proyecto. Un proceso no es un proyecto pero un Proyecto si lleva un orden, un proceso hasta su cumplimiento.

Un proyecto no es simplemente una idea que deseamos materializar; es un esfuerzo temporal y único que requiere planificación, ejecución, y un seguimiento para lograr los objetivos planteados.

Algo que considero crucial es entender que un proyecto no depende únicamente de un líder o gerente, sino de la colaboración efectiva de un equipo, donde la comunicación y la claridad en las metas son esenciales.

Para realizar un Proyecto es importante considerar la TRIPLE RESTRICCION:

Alcance - Cumplimiento de objetivos

Tiempo - Determinar un lapso de tiempo (Inicio - Fin)

Presupuesto - Cubrir el proyecto con lo asignado.

# data[].attributes.body
Con todo el material visto en clase hemos comprendido cual es el verdadero significado de que es y no es un proyecto. Este concepto lo confundimos muchas veces con procesos que realizamos a diario pero no es así. Un proyecto tiene un inicio y un fin, y que depende de 3 factores primordiales: el alcance, el tiempo y el presupuesto, y para que este sea exitoso, debe haber cumplido con todo eso. Estos proyectos pueden desarrollarse en cualquier ámbito, ya sea profesional o personal.

# data[].attributes.body
Un proyecto es un conjunto de tareas o actividades que se realizan para alcanzar un objetivo específico en un tiempo determinado. Se puede tratar de cualquier cosa, desde construir una casa hasta organizar un evento o desarrollar una aplicación tiene un principio y un fin claro.

Las características de un proyecto son según su propósito concreto, tiene un inicio y un final definidos, y suele tener recursos limitados como dinero, tiempo y personal y siempre involucra un trabajo en equipo aunque puede haber un líder que coordine. Las restricciones de un proyecto son como los límites dentro de los cuales debe cumplirse el objetivo.

# data[].attributes.headline
REFLEXIÓN: APRENDIZAJES Y PROCESO DE APORENDIZAJE

# data[].attributes.subject
REFLEXIÓN: APRENDIZAJES Y PROCESO DE APORENDIZAJE

# data[].attributes.body
Durante esta semana, las discusiones en clase, las lecturas y los videos fueron clave para mi aprendizaje. El ejercicio de crear este Padlet me sirvió muchísimo para reforzar lo que había aprendido. Me gustó porque abrir la discusión con mis compañeros permitió una retroalimentación que enriqueció la conversación con puntos de vista que no había considerado. Fue una forma divertida de aprender, distinta al típico “lee y dime qué entendiste”. Esta vez nos reunimos como grupo, discutimos y logramos llegar a ideas en conjunto, lo cual hizo el proceso mucho más dinámico.

En cuanto al aprendizaje académico, me quedó súper claro qué es un proyecto y qué no lo es. Me di cuenta de que he estado usando mal la palabra durante mucho tiempo, llamando “proyecto” a cosas que no lo son. Entender que pueden existir tareas sin necesidad de ser proyectos fue clave para mí. No todo es un proyecto: un proyecto implica planificación, tiene restricciones de tiempo, costo y alcance, y sobre todo, produce un resultado único. Por ejemplo, en los proyectos de cátedra, aunque tenemos objetivos y especificaciones, muchas veces no planificamos o, si lo hacemos, no seguimos el plan y terminamos improvisando a última hora. Eso no es un proyecto, es solo una tarea.

Todo esto me llevó a reflexionar sobre lo importante que es estar en constante preparación y aprendizaje. Aunque no necesariamente hay que ser experto en cada área, sí es fundamental tener noción de ellas cuando trabajamos en un proyecto. Esta semana fue como ser una esponjita absorbiendo conocimientos, y me pareció fascinante darme cuenta de todo el trabajo que hay detrás de un proyecto, cosas que antes daba por hecho pero que ahora valoro mucho más.