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El sistema de costos consiste en informar y analizar la estructura de costes de una empresa. Es un proceso de asignación de importes a objetos que suelen incluir los productos, servicios y cualquier otra actividad que una empresa desea poner de cara al consumidor.

Su objetivo es determinar los métodos por los que se registran, clasifican y asignan los gastos en materiales directos, salarios y gastos generales.

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El costeo absorbente aparece en el momento en que una empresa inicia su actividad por primera vez o quiere emprender un proyecto determinado. Y, en esos momentos se deben tener en cuenta ciertos aspectos. Dentro de ellos son los aspectos referentes a la situación administrativa y de costes.

Este tipo de costeo hace referencia al método contable orientado a determinar la sumatoria de los gastos requeridos para poder elaborar un producto o servicio determinado, este tipo de costeo es también conocido como costeo total o integral.

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1. Incluye todos los costos de producción: Se consideran tanto los costos fijos como los variables.

2. Asignación a los productos: Todos los costos relacionados con la fabricación se distribuyen entre los productos terminados.

3. Utilizado para reportes financieros: Este sistema es requerido en muchos países por las normas de contabilidad para la elaboración de estados financieros.

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VENTAJAS

1. Manejo más claro de las finanzas.

2. Facilita el proceso de declaración de impuestos.

3. Permite crear una base de datos para implantar un proceso de gestión de calidad.

DESVENTAJAS

1. Resulta complicado establecer una relación clara en relación con los gastos generales.

2. Muestra una menor fluctuación, por tanto, se dificulta diferenciar en que puntos se tiene éxito y en qué puntos no se tiene éxito.

3. Realizar el cálculo de la variación existente en los diferentes niveles de producción puede resultar complejo.

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El costeo directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Este sistema identifica y separa los costos en dos categorías principales:

1. Costos variables: Aquellos que cambian directamente en proporción a nivel de producción o actividad (ej. materias primas, mano de obra directa variable).

2. Costos fijos: Aquellos que permanecen constantes dentro de un rango relevante de actividad, independientemente del nivel de producción (ej. alquiler de la fabricación, salarios administrativos).

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1. Consideración de los costos variables: Solo se consideran los costos variables para determinar el costo de producción y calcular el costo unitario de los productos.

2. Separación de costos: Los costos fijos no se asignan a los productos, sino que se tratan como gastos del periodo en el que se incurren.

3. Enfoque en el margen de contribución: el margen de contribución se calcula como la diferencia entre las ventas y los costos variables.

es un indicador clave para analizar como las ventas cubren los costos fijos y generan utilidad.

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VENTAJAS

Es más fácil de entender y aplicar que otros métodos, como el costeo por absorción.

Permite a los gerentes enfocarse en los costos relevantes para decisiones a corto plazo.

No existe fluctuaciones en el costo unitario.

DESVENTAJAS

No es aceptado por estándares contables como la NIIF o los GAAP para informes financieros externos.

Ignorar los costos fijos en el costo de los productos puede no reflejar el costo total real, limitando su utilidad en estrategias a largo plazo.

La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional.

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CASOS PRÁCTICOS COMPARATIVOS

Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (la diferencia entre los dos sistemas de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos). Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales. Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor.

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Las utilidades conforme al sistema de costeo directo, dependerán del volumen de ventas, no del volumen de producción y las utilidades en el sistema de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción. El Estado de resultados es un estado financiero básico que nos muestra las pérdidas y ganancias que obtuvimos a lo largo del ejercicio. En base a este Estado de Resultados, la administración de la empresa puede tomar decisiones.

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VENTAJAS

Los casos prácticos comparativos se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos.

La ventaja comparativa es la capacidad de una persona, empresa o país de producir un bien o servicio a un menor costo que otros. El economista británico David Ricardo introdujo este concepto en su obra Principios de economía política y tributación en 1817.

Algunos ejemplos de países con ventaja comparativa son:

●Francia en la producción de vinos

●Japón en la creación de productos tecnológicos sofisticados

●Colombia en la producción de café

●Bangladesh en la fabricación de productos textiles

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PUNTO IMPORTANTE

El análisis comparativo es una estrategia que permite conocer las mejoras que se pueden implementar en una organización. Una forma de implementarlo es a través de una evaluación comparativa o benchmarking, que compara los procesos empresariales propios con los mejores de la industria

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Los casos prácticos comparativos pueden tener algunas desventajas, como:

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Los casos prácticos comparativos pueden tener algunas desventajas, como:

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●Consumir mucho tiempo y recursos

●Ser difíciles de diseñar y realizar

●Ser propensos al sesgo y al error

●Ser difíciles de comunicar e informar

●Requerir la conmensurabilidad de los conceptos entre los casos

●Introducir variación desconocida

Un análisis comparativo es una estrategia que consiste en comparar dos o más elementos para identificar sus similitudes y diferencias. El objetivo es sacar conclusiones o tomar decisiones.

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PUNTO IMPORTANTE

Para realizar un análisis comparativo, se pueden seguir estos pasos:

1-Seleccionar un parámetro para comparar

2-Decidir con qué organizaciones o empresas se hará la comparación

3-Documentar los procesos actuales

4-Recopilar y analizar datos

5-Medir el rendimiento comparándolo con los datos recopilados

6-Crear un plan

7-Implementar los cambios

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CARACTERÍSTICAS

Los casos prácticos comparativos se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos.

Un análisis comparativo es una estrategia de investigación que establece relaciones entre dos o más fenómenos o conjuntos de elementos para explicar diferencias o semejanzas.

Algunos pasos para realizar un análisis comparativo son:

●Definir los objetivos e indicadores clave

●Identificar los elementos que se compararán

Recopilar los datos

●Analizar y estudiar las diferencias

●Buscar tendencias

●Interpretar los resultados

Algunas características de los cuadros comparativos son: Son sencillos y concisos, Utilizan tablas y un lenguaje sencillo, Son fáciles de interpretar, Ayudan en el proceso de toma de decisiones.

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6.3 CASOS PRÁCTICOS COMPARATIVOS

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Costos de Fabricacion Comparativos en la Contabilidad de Costos #contabilidade #contabilidad

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CONCLUSIÓN

Los sistemas de costos son herramientas fundamentales para la gestión financiera y operativa de las empresas. El costeo absorbente incluye todos los costos de producción (fijos y variables) en el cálculo del costo de los productos, permitiendo una visión integral de los gastos. Por otro lado, el costeo directo se centra únicamente en los costos variables, lo que facilita el análisis del comportamiento de los costos frente a los volúmenes de producción. Finalmente, los casos prácticos comparativos son esenciales para entender cómo aplicar y evaluar cada sistema, ayudando a tomar decisiones estratégicas basadas en las necesidades específicas de la organización.

Estos sistemas no solo mejoran la precisión en la contabilidad de costos, sino que también son herramientas clave para optimizar la toma de decisiones, la planificación y el control de los recursos en las empresas.

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CONCLUSIÓN DE LA MATERIA

La experiencia en esta materia ha sido sumamente positiva, gracias a la calidad y dedicación de la maestra. Su habilidad para explicar de manera clara y precisa hizo que incluso los temas más complejos fueran accesibles y comprensibles. Además, su disposición para volver a explicar hasta asegurarse de que todos los estudiantes entendieran demuestra su compromiso con el aprendizaje de cada uno.

El ambiente en clase fue dinámico y entretenido, logrando captar nuestra atención y motivándonos a participar activamente. Su accesibilidad y empatía como docente facilitaron una comunicación abierta, creando un espacio donde las dudas eran siempre bienvenidas. Finalmente, su sistema de evaluación fue justo y reflejaba el esfuerzo y el desempeño de los estudiantes, lo que contribuyó a un aprendizaje significativo.

En conclusión, esta materia no solo nos permitió adquirir conocimientos valiosos, sino que también nos dejó una experiencia educativa enriquecedora y motivadora, gracias a la excelente labor de la maestra.

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Fue un curso que aporto mucho en mí y espero que el día de mañana pueda poner en práctica todo lo aprendido, realmente fue una de mis materias favoritas, de un lado por el entusiasmo de la maestra reconozco todo el esfuerzo que ella pone en sus clases y por qué hizo que la materia fuera un poco más sencilla, ya que tenía la paciencia para explicar los temas que no entendíamos incluso si se pasaba a otro ya que muchos maestros no hacen eso, realmente fue y es una excelente docente estoy realmente agradecida por todo lo ensenado en todo este periodo , sinceramente no creo que haya algo que cambiar ya que los contenidos estaban bien estructurados con los objetivos que se tenían desde un principio.