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Establecer objetivos claros en el proceso de Mentoria y motivar un compromiso sostenible

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Establecer objetivos claros en el proceso de Mentoria y motivar un compromiso sostenible

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Capacitar un mayor tiempo a los mentores para poder llevar una mejor guía al mentee

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Fomentando reuniones presenciales para simulacros de entrevista laboral. Pruebas o test psicotécnicos

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Promocionar/difundir los testimonios reales de mentorizados que alcanzaron sus metas gracias la mentoría IIMP.

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Promocionar/difundir los testimonios reales de mentorizados que alcanzaron sus metas gracias la mentoría IIMP.

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Generando las opciones de prácticas ¡¡, 

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Generando las opciones de prácticas ¡¡, 

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Generar una interaccion presencial entre mentor y mentorizado

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Generar una interaccion presencial entre mentor y mentorizado

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Para que sea más potente, se podría publicar los resultados o testimonios de los mentores y mentorizados. Ambos aprendemos el mentor aprende del mentorizado y el mentorizado aprende de las experiencias y aprendizajes del mentor.

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Para que sea más potente, se podría publicar los resultados o testimonios de los mentores y mentorizados. Ambos aprendemos el mentor aprende del mentorizado y el mentorizado aprende de las experiencias y aprendizajes del mentor.

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Capacitar en un número mayor de horas en las metodologias  del programa a los mentores.  

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Capacitar en un número mayor de horas en las metodologias  del programa a los mentores.  

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Invitar a los mentorizados, al menos un par por programa, a que den su testimonio después de 3 o 4 años de haber participado del proceso de Mentoría.

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Establecer objetivos claros y hacer seguimiento para cumplimiento.

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Establecer objetivos claros y hacer seguimiento para cumplimiento.

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Seguimiento hasta lograr los objetivos de los mentorizados 

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Seguimiento hasta lograr los objetivos de los mentorizados 

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Usualmente del 100% de los mentees, un regular sector deserta del programa, debido al tiempo del mente, a su motivación de seguir en dicho programa, al sentido de responsabilidad con este programa. Una mejora seria el añadir en cada sesión qué tan motivado te encuentras respecto a la anterior sesión, identificar factores de riesgo y esquematizar tiempos para ver qué nicle de motivación tienes en cada sesión.

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Dejar legados o evidencias del mentoring a la sociedad.

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Dejar legados o evidencias del mentoring a la sociedad.

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Generar mini-vídeos de las experiencias o mejores momentos en cada sesión a manera de opinión personal de mentores y mentorizados. Compartir ese mini vídeo en el chat grupal wasap. Extender ese mini vídeo con ejemplo aplicativos de tu día a día .

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Generar mini-vídeos de las experiencias o mejores momentos en cada sesión a manera de opinión personal de mentores y mentorizados. Compartir ese mini vídeo en el chat grupal wasap. Extender ese mini vídeo con ejemplo aplicativos de tu día a día .

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Hacer seguimiento al Mentorizado cada año por parte del IIMP
Incluir profesiones Administración , Economía, Psicologia, Comunicaciones

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Ayuda memoria para el programa Mentoring

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Ayuda memoria para el programa Mentoring

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Cómo potenciamos el proceso de mentoría?

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Cómo potenciamos el proceso de mentoría?

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* Mínimo 2 sesiones presenciales durante el programa de Mentoring.
* Luego del programa de Mentoring, convocar reuniones cada 2 meses durante el próximo medio año.

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Potenciar mentoria con visitas a mina
Aterrizar la experiencia en papers que sirvan para otros mentores.

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Usar tecnología para mejorar em match y el seguimiento de las sesiones

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Usar tecnología para mejorar em match y el seguimiento de las sesiones

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-Establecer objetivos a largo plazo con un seguimiento. -Reencuentro entre mentorizados y mentores con más frecuencia. -Documentar todo el contenido ofrecido en las sesiones en un drive.-Programa en los diferentes departamentos del Perú.

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-Establecer objetivos a largo plazo con un seguimiento. -Reencuentro entre mentorizados y mentores con más frecuencia. -Documentar todo el contenido ofrecido en las sesiones en un drive.-Programa en los diferentes departamentos del Perú.

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Feeback entre ambos

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Que cada mentor/a pueda traer a más mentores . Así podemos tener más .

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Que cada mentor/a pueda traer a más mentores . Así podemos tener más .

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Librería digital de temas o link de referencia de temas para mentoría

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Librería digital de temas o link de referencia de temas para mentoría

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- Sesión grupal con coach líder durante el programa.
- Acompañamiento de coach líder a mentores en el desarrollo de una o dos sesiones.
- Inclusión en el plan de mentoría de un objetivo de mediano plazo de modo de ver proyectos más "ambiciosos" en el tiempo.

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Formar clubes de mentorizados y de mentores para poder compartir experiencias y poder mejorar uno como mentor o mentorizado.

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Formar clubes de mentorizados y de mentores para poder compartir experiencias y poder mejorar uno como mentor o mentorizado.

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Reforzar con dos mentores al menos una sesión.

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1. Motivacion !
2. Aperturar mas especialidades del sector minero.
3. Calidad mentor y mentorizado versus objetivos del programa

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Hacer fijas las fechas y horas para el desarrollo de las sesiones, desde el inicio del programa.

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Hacer fijas las fechas y horas para el desarrollo de las sesiones, desde el inicio del programa.

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Que envien el CV del mentorizado para identificar oportunidades de mejora.

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Que envien el CV del mentorizado para identificar oportunidades de mejora.

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El Mentor esta limitado a los requerimientos del mwntorizado.

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En la estructura de los 60min de sesion, de haber unos 15min de parte personal, del como les fue, como estás, como se sienten 

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En la estructura de los 60min de sesion, de haber unos 15min de parte personal, del como les fue, como estás, como se sienten 

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- Sesión grupal con coach líder durante el programa.
- Acompañamiento de coach líder a mentores en el desarrollo de una o dos sesiones.
- Inclusión en el plan de mentoría de un objetivo de mediano plazo de modo de ver proyectos más "ambiciosos" en el tiempo.