# data[].attributes.headline
Infografía como se atiende la población 

# data[].attributes.subject
Infografía como se atiende la población 

# data[].attributes.body
(S/f). Com.ar. Recuperado el 30 de octubre de 2023, de https://www.tiempoar.com.ar/wp-content/uploads/2021/06/20210620-Infografia-Gasto-en-salud-1024x683.jpg

# data[].attributes.headline
Estadisticas generales del sistema de salud en Argentina

# data[].attributes.subject
Estadisticas generales del sistema de salud en Argentina

# data[].attributes.body
CAEME. (2021, diciembre 2). ¿Cómo es el sistema de salud argentino? CAEME. https://www.caeme.org.ar/como-es-el-sistema-de-salud-argentino/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Según estadísticas oficiales del sistema de salud argentino, hay una fuerte carga de enfermedades crónicas no transmisibles, disparidades geográficas en la infraestructura y falta de cobertura médica.

Una fuerte demanda generada por las enfermedades crónicas y un sistema diversificado para darle respuesta, con disparidades geográficas en cuanto a la infraestructura y un porcentaje significativo de la población sin cobertura médica.

Los establecimientos de salud con internación general representan el 9% del total de los 25.751 centros que existen en el país, a los que se suma un 7% de establecimientos con internación especializada en tercera edad, un 2% de centros materno infantiles y un mismo porcentaje de internación en otras especialidades. El 56% del total de los centros brinda diagnóstico y tratamiento, pero no internación.

La mitad de los establecimientos de atención médica están concentrados en la región de mayor densidad poblacional (sólo la provincia de Buenos Aires tiene el 26%). Sin embargo, allí la relación establecimiento/población muestra el indicador más bajo de todo el país, con 4,6 establecimientos por cada 10.000 habitantes. La mejor relación en este indicador la tiene Cuyo, con 9,9. En el NOA y el NEA es donde se observa una mayor proporción de establecimientos de salud públicos, 56% y 59% respectivamente, sobre el promedio del país de 40%.

Una característica particular del sistema de salud argentino es la coexistencia de lo que podrían considerarse tres "subsistemas" de atención y financiamiento. Actualmente, los argentinos tienen tres grandes tipos de coberturas de salud. Para 2010, año del último censo poblacional, el 64% de los habitantes contaba con una cobertura, siendo la obra social la mayoritaria (46%). Cuenta con una prepaga, ya sea a través de la obra social o por contratación voluntaria, el 16%. El 2% se atiende a través de programas y planes estatales de salud y el 36% no cuenta con ninguna cobertura de salud y se atiende exclusivamente en los servicios públicos sanitarios. El NEA y el NOA coinciden con las regiones donde es mayor la demanda sobre el sistema público: en el primer caso, el 51% de los habitantes se atiende allí y en el segundo, el 44%.

Respecto del gasto público, el área salud representó en 2015 el 7% del PBI. Un 3% se destinó a la atención pública y el mismo porcentaje a las obras sociales, mientras que el 1% restante fue para el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados. El 50% del gasto público correspondió al Estado nacional, el 42% al nivel provincial y el 8% al municipal.

Centros médicos y personal

Al cruzar los datos de financiamiento con establecimientos, la mayor parte de los centros de salud depende de las provincias (59%), seguidos por los municipios (39%) y por último, la Nación (2%). En la región Centro, esta distribución es diferente y la mayoría de las unidades de atención son municipales. Aquí también se concentra el 74% del total de camas de internación del país, que son 220.910, la mayoría generales y de internaciones prolongadas (89.314 y 85.784 respectivamente), seguidas de las pediátricas (10.345), las de maternidad (8.501) y UTI (8.293).

A nivel país, la tasa es de 39,6 médicos por cada 10.000 habitantes, pero apenas 4 enfermeros cada 10.000 habitantes, uno de los índices más bajos del mundo, según datos comparativos de la Organización Panamericana de la Salud. La Organización Mundial de la Salud estima un umbral mínimo de 23 profesionales (incluidos médicos, enfermeras y parteras) por cada 10.000 habitantes para alcanzar las tasas de cobertura adecuadas para las intervenciones clave de atención primaria de salud prioritarias en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Fuente: Ministerio de Salud de la Nación, Organización Mundial de la Salud

Toda esta información tiene por objetivo contribuir a la concientización y al conocimiento por parte de la comunidad sobre diversos temas vinculados al cuidado de su salud. Sin embargo, bajo ningún punto de vista intenta reemplazar el diálogo médico-paciente, que es uno de los espacios más valiosos para conocer en profundidad sobre éste y muchos otros temas, preservar la salud como estado de bienestar general, prevenir el desarrollo de enfermedades, acceder al adecuado diagnóstico de determinados cuadros e iniciar el tratamiento que el profesional de la salud sugiera y consensue con el paciente.

# data[].attributes.attachment_link.description
El sistema de salud argentino se ve afectado por varios factores. En esta nota veremos cómo se articulan las necesidades de la población con los recursos.

# data[].attributes.headline
Organización y financiamiento del sistema de salud en la Argentina

# data[].attributes.subject
Organización y financiamiento del sistema de salud en la Argentina

# data[].attributes.body
Arce, H. E. (2012). Organización y financiamiento del sistema de salud en la Argentina. Medicina, 72(5), 414–418. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?pid=S0025-76802012000600011&script=sci_arttext

# data[].attributes.headline
Analisis de la "Covertura Universal de Salud" por el Dr. Gonzalo Soria

# data[].attributes.subject
Analisis de la "Covertura Universal de Salud" por el Dr. Gonzalo Soria

# data[].attributes.body
de Partida, P. [@puntodepartida1131]. (2017, octubre 16). Análisis de la “Cobertura Universal de Salud”. Dr. Gonzalo Soria. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=pqfozVqVFiE

# data[].attributes.attachment_link.title
Análisis de la “Cobertura Universal de Salud”. Dr. Gonzalo Soria

# data[].attributes.headline
Spot de la Asociación Latinoamerica de Medicina Social sobre la implementacion de la Cobertura Universal de la Salud

# data[].attributes.subject
Spot de la Asociación Latinoamerica de Medicina Social sobre la implementacion de la Cobertura Universal de la Salud

# data[].attributes.body
de La Azotea, S. Y. S. [@sanosdelaazotea5909]. (2019, enero 8). NO A LA CUS (COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD EN ARGENTINA). Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=a0C79GLIa8w

# data[].attributes.attachment_link.title
NO A LA CUS (COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD EN ARGENTINA)

# data[].attributes.headline
Crecimiento de la atencion pública y la situación de los pueblos pequeños en La Pampa

# data[].attributes.subject
Crecimiento de la atencion pública y la situación de los pueblos pequeños en La Pampa

# data[].attributes.body
reció un 76,6% la cantidad de consultas en la salud pública pampeana. (s/f). APN La Pampa. Recuperado el 6 de noviembre de 2023, de https://apn.lapampa.gob.ar/nota/detalle/id/22549/Creci-un-766-la-cantidad-de-consultas-en-la-salud-pblica-pampeana

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La estadística comparativa refleja el crecimiento de la atención pública con relación al año 2016. Conforme al análisis de las autoridades del Ministerio de Salud el incremento es efecto del fortalecimiento del subsector luego de la pandemia y la ampliación de servicios.

A consideración del subsecretario de Salud de la Provincia, Gustavo Vera, los datos tienen que ver con el evidente fortalecimiento y la capacidad resolutiva de los hospitales.
"Estamos viendo que las consultas fueron siempre una meseta entre un millón y un millón doscientos mil en toda la Provincia. Ya en el año 2018 hubo un aumento, después de la pandemia disminuyó, y ya en el 2022 llegamos a casi 1.788.000 consultas atendidas. Es un incremento importantísimo en el número de atenciones, más del 76% comparado con el año 2016. Lo mismo sucede con los egresos hospitalarios, de más 20.000 que había, superamos los 34.000", detalló a la Agencia Provincial de Noticias.
En ese sentido, analizó que las estadísticas elevadas "tienen mucho que ver con los nuevos servicios, con las nuevas prestaciones que tenemos en la Provincia, tal es así que donde había un enfermero, ahora hay tres. Aumentó el recurso humano, se robustecieron los servicios, como por ejemplo laboratorios, imágenes, creció el número de camas de terapias disponibles en la Provincia. Todo esto, más allá de la pandemia, tiene que ver con una decisión política del gobernador Sergio Ziliotto de fortalecer el sistema de salud, ya sea en equipamientos que aumentan la capacidad resolutiva local, como así también en recurso humano calificado".
En igual sentido agregó que el fortalecimiento de la Red Provincial de Salud, "permitió disminuir el número de derivaciones a otras provincias. Por ejemplo ya no se deriva por falta de unidades de terapia, porque eso ya no es necesario, lo que sí se deriva es por consultas que requieran una mayor complejidad", explicó.
Por último, puntualizó que en la actualidad "el pampeano y la pampeana eligen (para la atención médica) a los dos subsectores, porque trabajamos con el privado y el público, pero hay muchos lugares donde la salud pública es el único efector. Entonces vale preguntarse ante algunas propuestas que se escuchan hoy en día, ¿un privado iría a atender en Cuchillo Có por un voucher? Desde lo sanitario el único subsector que puede atender en Cuchillo Có es el público. Es decir, Santa Rosa, General Pico, Realicó, General Acha, las localidades más grandes son los lugares que disponen de instituciones sanitarias públicas y privadas. Hace más de 20 años que desaparecieron las instituciones privadas, por distintos motivos en las localidades pequeñas y es ahí donde la salud pública siempre está presente sin hacer distinción entre pueblos chicos o grandes, garantizándoles derechos en materia de salud a cada poblador de la Provincia", concluyó.

Galería de Imágenes

Creció un 76,6% la cantidad de consultas en la salud pública pampeana

Notificaciones automáticas:

Recibí notificaciones automáticas en tu smartphone descargando nuestra aplicación en Google Play.

06/11/2023 13:15

# data[].attributes.attachment_link.title
Creció un 76,6% la cantidad de consultas en la salud pública pampeana

# data[].attributes.attachment_link.description
La estadística comparativa refleja el crecimiento de la atención pública con relación al año 2016. Conforme al análisis de las autoridades del Ministerio de Salud el incremento es efecto del fortalecimiento del subsector luego de la pandemia y la ampliación de servicios.

# data[].attributes.headline
 Brecha social y geográfica y un fuerte déficit de gestión: por qué el sistema de salud está “fragmentado” en la Argentina

# data[].attributes.subject
 Brecha social y geográfica y un fuerte déficit de gestión: por qué el sistema de salud está “fragmentado” en la Argentina

# data[].attributes.body
Arce, H. E. (2012). Organización y financiamiento del sistema de salud en la Argentina. Medicina, 72(5), 414–418. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?pid=S0025-76802012000600011&script=sci_arttext

Cabreros, D. T. (2021, julio 10). Brecha social y geográfica y un fuerte déficit de gestión: por qué el sistema de salud está “fragmentado” en la Argentina. eldiarioar.com. https://www.eldiarioar.com/economia/brecha-social-geografica-fuerte-deficit-gestion-sistema-salud-fragmentado-argentina_1_8118846.html

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Una mujer llega a dar a luz a un hospital público de Formosa. Le piden que lleve el clamp para sujetar el cordón umbilical del bebé, una vía para el suero, aguja. Si el parto es por cesárea, lo que debe procurarse es una aguja raquídea y la anestesia para una epidural; en el hospital no hay nada de eso. Tal vez no puede comprar los insumos entonces los médicos hacen, una vez más, una colecta entre ellos para poder llevar adelante el procedimiento. Muchos kilómetros al sur, en Chubut, una mujer llega a un hospital público para dar a luz y no solo puede atravesar el proceso de manera gratuita, sino que en el mismo hospital puede acceder a demanda a implantes anticonceptivos, DIUs o una operación de ligadura de trompas.

Los dos escenarios, verídicos, son relatados por la médica ginecóloga Stella Manzano, que en sus casi 40 años de carrera vivió y trabajó en distintas localidades de cinco provincias: Córdoba, Buenos Aires, Salta, Formosa y Chubut, donde actualmente se desempeña en el hospital zonal de Trelew. Si bien ambas situaciones no son contemporáneas sino de las épocas en que Manzano trabajaba en cada uno de los lugares y pueden variar en la actualidad, sirven para ilustrar algo que es evidente para quienes trabajan en salud: la atención que recibe un paciente del sistema público varía abismalmente dependiendo en qué parte del territorio se encuentre. Cambia de provincia a provincia, de municipio a municipio.

Pero las brechas no aparecen solo en el sistema público. Dos personas pueden tener experiencias de atención muy diversas dependiendo de cuál sea su obra social, aun cuando todas están regidas por el mismo marco normativo y obligadas a las mismas cosas. Incluso para los afiliados de una misma obra social la cobertura puede variar, dependiendo de su categoría laboral.

Esto se puede explicar con una palabra, que comenzó a resonar a partir de la pandemia: la "fragmentación" del sistema de salud argentino. Esta fragmentación, que no tiene parangón en ningún otro país de la región por más federal que sea, se da a distintos niveles. El sistema de salud argentino se puede pensar como una mamushka de varias cabezas, una suma de situaciones particulares.

Como primera división, el sistema de salud argentino está estructurado por tres subsistemas: el público, que se ofrece a toda la ciudadanía pero es utilizado de manera exclusiva por el 26% de la población; el de las obras sociales, que cubre al 62%; y el privado, que alcanza al 12%. Los datos surgen del informe "El sistema de salud como construcción colectiva", elaborado por Daniel Maceira, director del área de Salud de la ONG Fundar.

Cada uno de estos subsistemas tiene distinta llegada a los grupos de población. Si se dividen a los habitantes argentinos en quintiles por ingresos se advierte que en el quintil de menores ingresos el 62% se atiende solo en el sistema público y gratuito y apenas el 3% tiene acceso a una prepaga. El 34,7% restante está cubierto por obras sociales. En cambio, si se mira al quintil de mayores ingresos la cantidad de personas que se atiende en el sistema público baja a 5%, mientras que la cobertura de prepaga escala al 29%.

Sobre la fragmentación general del sistema se suma la fragmentación interna de cada subsistema. En los 90 la Argentina descentralizó su sistema público de salud y actualmente las 24 provincias son las encargadas de generar y administrar $8 de cada $10 utilizados por el régimen netamente estatal, contra los $2 que aporta Nación. Algunos centros de salud son gestionados por los municipios, lo que genera fragmentación incluso al interior de cada provincia.

A diferencia de lo que sucede con la educación, que también está descentralizada, no existe una ley marco que organice y defina la responsabilidad de cada actor y los sistemas de salud provinciales terminan por replicar las desigualdades de los territorios en que se ofrecen. Siempre de acuerdo con el informe de Fundar, las provincias que más invierten en salud por persona tienen un gasto 3,5 veces mayor que las que menos lo hacen. Si se mira por regiones se advierte que cada persona con cobertura pública tiene el doble de recursos en el sur que en el norte del país.

En paralelo al subsistema público opera el subsector de seguridad social, conformado por unas 350 obras sociales (nacionales y provinciales) y el PAMI, gran parte de ellas bajo la tutela regulatoria de la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS). La SSS define el contenido del Programa Médico Obligatorio (PMO), que es la garantía explícita de prestaciones que deben ser brindadas por estas organizaciones.

A pesar de que existen actualmente mecanismos de compensación entre obras sociales nacionales -el Fondo Solidario de Redistribución y el Sistema Único de Reintegros para enfermedades de alto costo-, la gran cantidad de instituciones de muy dispar tamaño, aporte promedio y capacidad de gestión hacen imposible considerar que existe igual cobertura.

Solo 20 de las 300 obras sociales nacionales que dependen de la SSS representan al 50% de la población de este subsistema. Aproximadamente un tercio tiene menos de 2.000 afiliados y los recursos disponibles para obras sociales con altos ingresos son casi once veces más que los de obras sociales con bajos ingresos. "Algunas son modelos de eficacia, mientras otras no cuentan con capacidad de gestión y atención y derivan muchas veces a sus afiliados/as al subsistema público", resume Maceira.

Cuando sacó su monotributo, Martina consultó entre sus amigos qué obra social tenían y qué tan bien funcionaban para tomar la decisión de cuál elegir. Una amiga que trabaja en YPF le dijo que la obra social de la petrolera era buena porque el servicio lo preveía, en realidad, la prepaga Galeno. Así, y pese a dedicarse al rubro de la comunicación, Martina se dio de alta en la obra social de YPF, pero al momento de utilizarla se encontró con otra situación. Para ella, la misma obra social ofrecía un servicio distinto al de su amiga: no era Galeno sino otro prestador, Visitar.

Esto se explica porque la gran mayoría de las obras sociales no tienen instalaciones propias de atención y contratan clínicas, centros de diagnóstico y otras instituciones privadas, que cumplen un papel fundamental y en la Argentina representan alrededor del 60% de las prestaciones de salud.

Parte de los recursos de las obras sociales se escurren en un fenómeno iniciado en los 90 que suele denominarse "descreme". La virtual comercialización de los pases entre obras sociales hizo que los trabajadores de gremios con menores ingresos se queden agrupados en entidades que reciben aportes bajos, mientras que los de ingresos más altos migran a una prepaga. Esto es lo que se intentó contener esta semana con un decreto en el que el Gobierno, a pedido de la CGT, limitó el traspaso entre obras sociales.

Tal como se ve, los subsistemas funcionan de manera autónoma pero en algunos puntos se cruzan. Se estima que el 30% de las prestaciones que proveen los servicios públicos son recibidas por personas que tienen algún tipo de cobertura de seguros de salud. "Lo vemos todo el tiempo y esta pandemia lo agudizó: gente que viene al sistema público de salud a atenderse porque no encuentra respuestas en sus obras sociales", dice Delfina Rimoldi, médica del Hospital Sub-Zonal Materno Infantil Dr. Eduardo Oller de San Francisco Solano. Así, el sistema público "subsidia" a obras sociales y en algunos casos incluso a prepagas. Si bien existen mecanismos para recuperar esos servicios prestados, son muy ineficientes y los valores reintegrados rondan el 15% o 20% de lo que se gasta, según fuentes del sector.

"En el hospital modular de Bernal Oeste, donde también trabajo, en el pico de las olas tratábamos de derivar por obra social porque eran camas que estaban ocupando para gente que no tenía otra posibilidad que el sistema público de salud", agrega Rimoldi. Además, la médica dice que es algo cotidiano recibir pacientes de otras zonas. "Vienen de Florencio Varela, de Berazategui, de Almirante Brown", enumera. Por relatos de sus colegas sabe de algunos hospitales que intentan contener la situación con carteles precarios pegados en las puertas de las guardias: "Se atiende solo a pacientes del municipio".

En efecto, son los ciudadanos y las ciudadanas las que gestionan de manera artesanal -e ineficiente- la integración del sistema; cruzan fronteras para atenderse, derivan aportes de obras sociales a prepagas, completan los servicios que no tienen cubiertos con el sistema público. "Esa es una alternativa clasista, que genera inequidad, porque las personas con menos recursos materiales también tienen menos recursos simbólicos y muchas veces no tienen idea de cómo sortear los obstáculos que se le aparecen", reflexiona Manzano.

El desafío de la integración

Esta fragmentación, con fuertes niveles de autonomía al interior de cada subsistema, plantea un desafío de gobernanza del sistema de salud, lo que quedó expuesto de manera brutal por la pandemia. Se puso explícitamente sobre la mesa cuando, en diciembre pasado, la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner identificó como "el primer desafío por venir" la reforma del sistema de salud. A partir de entonces, un proyecto elaborado por la Fundación Soberanía Sanitaria, encabezada por el viceministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, y colgado en internet desde antes de la asunción del gobierno del Frente de Todos tomó relevancia como la única referencia concreta de reforma. En ese texto se habla, justamente, de ir hacia un sistema "integrado".

Según el informe de Fundar, la estructura de descentralización del subsistema público nacional no cuenta con paralelos en otros modelos sanitarios de la región latinoamericana, incluso en países con estructuras federales de gobierno. Sin embargo, y a diferencia de la mayoría de ellos, el país parte de un piso de recursos y garantías poco equiparable, que supera en algunos casos las pautas establecidas en naciones desarrolladas (ver recuadro).

Para Maceira, el Ministerio de Salud nacional debe "actuar como amalgama del modelo en su conjunto, funcionar como apoyatura técnica y financiador de última instancia, promoviendo la construcción de sistemas provinciales sustentables institucional y financieramente". Para eso menciona como herramienta central fortalecer y dotar de carácter vinculante a las decisiones adoptadas por el Consejo Federal de Salud (Cofesa), el espacio que reúne a los ministerios provinciales de Salud bajo la órbita nacional.

De todos modos, Maceira recalca que los cambios no pueden ser abruptos. "Una reforma sanitaria se implementa mientras el sistema se hace cargo de la atención de la salud y de la enfermedad de la población, y por tanto no puede generar incertidumbre sobre la cobertura presente -apunta-, sino certezas sobre el tránsito ordenado a un modelo más eficaz y equitativo".

El principal problema del sistema de salud argentino no es, en primera instancia, un problema de presupuesto. En total, la Argentina destina alrededor de 9% del PBI nacional a la salud, lo que está incluso por encima del promedio de los países que integran la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

En términos de gasto total per cápita (medido en dólares corregidos por poder adquisitivo) la Argentina se ubica en el cuarto lugar de la región, con una inversión sanitaria cercana a los US$2.000 dólares internacionales per cápita. Cuba encabeza el listado, con aproximadamente US$2.500, seguida por Chile y Uruguay en el entorno de los US$2.200. El cómputo global no distingue entre erogaciones estatales (casi la totalidad en Cuba) y privadas (preponderantes en Chile).

Si se cruza este dato con la tasa de mortalidad al quinto año de vida se advierte una correlación inversa -mayor gasto, menor mortalidad-, que sin embargo no es perfecta. De hecho, si bien el país está en cuarto puesto en cuanto a gasto, está en el quinto de mortalidad dado que Costa Rica tiene un mejor dato pese a invertir menos. Esto evidencia que existen otros factores que influyen en los resultados sanitarios, entre los que se pueden mencionar los determinantes sociales (acceso a agua potable, condiciones de vivienda, educación de la jefatura familiar), diferenciales de calidad en servicios y la eficiencia en el uso de recursos.

# data[].attributes.attachment_link.title
Brecha social y geográfica y un fuerte déficit de gestión: por qué el sistema de salud está "fragmentado" en la Argentina

# data[].attributes.attachment_link.description
La prestación de salud en el país muestra fuertes disparidades. La atención que recibe un paciente del sistema público varía abismalmente dependiendo de en qué parte del territorio se encuentre. Pero las brechas no aparecen solo en el sistema público. Incluso para los afiliados de una misma obra social la cobertura puede variar, dependiendo de su categoría laboral.

# data[].attributes.body
(S/f). Gstatic.com. Recuperado el 6 de noviembre de 2023, de https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSTQKrkgcgwPZryzhlUmYbziWIjYQgwi5tvZ0ZSdPnWdpKLQBpLR47qPQHnHAyHP5D6rgQ&usqp=CAU

# data[].attributes.headline
Economía informal: un problema de salud laboral

# data[].attributes.subject
Economía informal: un problema de salud laboral

# data[].attributes.body
Carretero Ares, J. L., Cueva Oliver, B., Vidal Martínez, A., Rigo Martínez, M. V., & Lobato Cañón, J. R. (2017). The informal economy: an occupational health issue. Archivos de prevencion de riesgos laborales, 20(1), 30–32. https://doi.org/10.12961/aprl.2017.20.01.5

# data[].attributes.headline
Informalidad laboral en la Argentina: datos y razones de un fenómeno en aumento

# data[].attributes.subject
Informalidad laboral en la Argentina: datos y razones de un fenómeno en aumento

# data[].attributes.body
Giménez, J. (2023, septiembre 28). Informalidad laboral en la Argentina: datos y razones de un fenómeno en aumento. Chequeado. https://chequeado.com/el-explicador/informalidad-laboral-en-la-argentina-datos-y-razones-de-un-fenomeno-en-aumento/

# data[].attributes.attachment_link.title
Informalidad laboral en la Argentina: datos y razones de un fenómeno en aumento

# data[].attributes.attachment_link.description
La semana pasada el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) informó que la desocupación en el segundo trimestre de 2023 fue del 6,2%. Se trata de la tasa más baja registrada al…

# data[].attributes.headline
Analisis general de Cobertura de Salud en Argentina

# data[].attributes.subject
Analisis general de Cobertura de Salud en Argentina

# data[].attributes.body
(S/f-b). Gob.ar. Recuperado el 6 de noviembre de 2023, de https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2023-06/coberturas-de-salud-en-argentina-2022-deiss.pdf

# data[].attributes.body
https://www.google.com/imgres?imgurl=https://ofu.obraspublicas.gob.ar/content/files/UrbanDiagnosis/HealthCoverage/2b_-_cobertura_de_salud_por_municipio_segun_poblacion_2010.jpg&tbnid=8Pn7CT2a61ncMM&vet=1&imgrefurl=https://ofu.obraspublicas.gob.ar/Indicators/UrbanDiagnosis/HealthCoverage/Analysis&docid=ifDolsZvzJdqnM&w=2455&h=3472&itg=1&hl=es-US&source=sh/x/im/m1/4&shem=uvafe2