# data[].attributes.body
Para diseñar un ambiente adecuado.

Para un desempeño más eficaz de las personas.

Para hacer un uso más eficiente de los recursos existentes o potenciales.

Para solucionar problemas.

Para conseguir objetivos y metas organizacionales.

Para hacer frente adecuadamente a los cambios.

Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales.

Es la primera función administrativa que obliga a los demás.

# data[].attributes.body
La planeación se le atribuyen algunos principios que son: la racionalidad, la universalidad, la unidad, la continuidad, y la previsión.

El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo sus errores.

La previsión ocupa una visión global del futuro y la planeación la manera como conseguir ese futuro. Es decir, la previsión se construye como la base de la planeación.

# data[].attributes.body
Objetivos: saber a donde se pretende llegar, para saber en que forma puede llegarse hasta allá.

Plan: es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.

Toma de decisiones: Decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.

Previsión: visualizar el futuro, encontrar los factores que puedan influir favorable o desfavorable en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.

# data[].attributes.body
La planeación es el desarrollo sistemático de una serie de planes de accion, encaminados al logro de unos objetivos definidos con anterioridad.

# data[].attributes.headline
Mitos y mal entendidos de la planeación 

# data[].attributes.subject
Mitos y mal entendidos de la planeación 

# data[].attributes.body
La planeación que resulte inexacta es una pérdida de tiempo.

La planeación puede eliminar el cambio.

La planeación reduce la capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias.

# data[].attributes.body
Planear es trazar o formar el plan de una obra. Es un proceso que busca y propicia la organizacion.

# data[].attributes.body
La planeación es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivo; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos.

# data[].attributes.body
La administración es una estructura, un edificio en que la organización, la ejecución y el control son las columnas y la planeación los cimientos.

# data[].attributes.body
La administración que pretende hacerse sin planeación siempre tendrá los riesgos de la ineficiencia y el fracaso.

# data[].attributes.body
Logra y validas (con evaluaciones) resultados y propósitos.

Genera credibilidad organizacional y compromete a los miembros de la organización.

Tiene impacto positivo en la organización a largo plazo.

# data[].attributes.headline
La planeación adecuada nos brinda los siguientes beneficios

# data[].attributes.subject
La planeación adecuada nos brinda los siguientes beneficios

# data[].attributes.body
Claridad en la dirección futura de la organización.

Rehace el compromiso interno y externo de la organización.

Mejora el conocimiento interno del funcionamiento complejidad organizacional.

Fortalece la capacidad organizacional para hacer frente a problemas y tomar decisiones.

Mejora la comunicación interna.

# data[].attributes.body
La planeación se caracteriza por:

Por la planeación de los planes.

La originalidad organizacional en su diseño.

Ser un proceso claro y simple.

Tener expectativas realistas.

# data[].attributes.body
1 previsibilidad.

a) Certeza.

b) Incertidumbre.

c) Probabilidad.

2 flexibilidad.

3 Unidad.

# data[].attributes.body
No se puede afirmar que exista una desventaja realmente, mas bien se toman como falacias de la planeación.

a) El factor externo que influye de manera cambiante en el proceso de planeación, de manera que los planes deben ser flexibles y no estructuras rígidas.

b) El tiempo con el que disponen los administradores para verificar que todos los planes se están ejecutando de la manera más adecuada.

# data[].attributes.body
Dependiendo desde el punto de vista que se mire.

a) Ayuda a los administradores a estar dirigido hacia el futuro.

b) Coordinación de las decisiones.

c) los administradores se ven constantemente forzados a recordar con exactitud lo que su organización esta tratando de lograr.

# data[].attributes.attachment_link.title
Proceso Administrativo: Planeación | Educatina