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Cuestionario inicial para la selección y aplicación del puesto solicitado

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Cuestionario inicial para la selección y aplicación del puesto solicitado

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Se daría inicio al proceso de selección por medio de un cuestionario que permita reunir cierta información respecto al puesto que se está aplicando y obtener todas las fuentes posibles del candidato para conocer más acerca de su vida y pretensiones.

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Este cuestionario contiene factores relevantes que van a permitir al solicitante una amplia información acerca de la persona postulada y poder tener cierto respaldo a la hora de tomar su decisión

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Conocer el área de trabajo de interés, y a su vez la información más básica de su persona que se pueda brindar, tales como nombre, edad, teléfono, etc.

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Permite conocer más acerca de su escolaridad y capacidades que ha ido adquiriendo por medio de la consecución de títulos o distinciones que amplía su competencia y habilidad.

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Brinda referencias respecto a sus anteriores trabajos, áreas en las que se ha desempeñado, duración en sus empleos, responsabilidades que le competían, razones de abandono, etc.

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Se indican el nombre de tres personas que puedan suministrar información acerca del solicitante y puedan recomendarlo.

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Se podrán describir algunas competencias que el postulante crea le puedan funcionar para destacar sobre otros acerca de la consecución del puesto

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Obtener información acerca de las características médicas, sus predisposiciones y padecimientos, para evitar eventos trágicos a la hora de su inserción a la empresa

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Un apartado en donde el postulante pueda confirmar que toda la información brindada es verídica

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Tiene la intención del primer contacto con el postulante, donde se realizan una pequeña serie de preguntas que permitan recoger información más específica de aquello que se requiere conocer y tener para ocupar el puesto.

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1. Háblame sobre ti.

2. ¿Por qué te interesa trabajar en esta empresa?

3. ¿Me puedes describir tus fortalezas?

4. ¿Cuáles son tus principales debilidades?

5. ¿Cómo te ves en cinco años?

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Esta información sirve como filtro para ir adaptando más las habilidades y competencias respecto al puesto que se requiere y la persona que aplica.

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Se dividirá el proceso en tres secciones

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Se dividirá el proceso en tres secciones

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1. Pruebas de conocimiento o capacidad

2. Pruebas psicológicas

3. Pruebas de personalidad

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Se realizan una serie de preguntas que comprendan factores respecto a conocimientos y capacidades básicas, abarcadas en términos generales ( cultura general, idiomas) o específicos ( conocimientos técnicos, cultura profesional)

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Estas pruebas están distribuidas de manera general o específica, pueden ser test de inteligencia o aptitudes, en las cuales convergen en el objetivo común de dar un soporte acerca del razonamiento lógico, habilidades de pensamiento, medir la capacidad para realizar tareas específicas o reaccionar ante diferentes situaciones.

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En este caso se pueden evaluar por medio de 3 elementos:

a) Expresivas: PMK

b) Proyectivas: Rorschach, TAT, prueba de árbol

c) Inventarios: De motivación, de intereses

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Se complementará por medio de unas actividades grupales

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Se complementará por medio de unas actividades grupales

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Dichas actividades tienen como fin conocer como se desenvuelve el candidato en un ambiente o situaciones que pueden suceder en un ambiente organizacional y permite conocer el trabajo en equipo y las capacidades grupales

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Para la realización de estas actividades se utilizan técnicas como el psicodrama, dinámicas de grupo o dramatizaciones (role playing)

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Donde cada una de estas actividades irá centrada en situaciones relacionadas al puesto que se esta postulando y las probables situaciones que se puedan presentar en un escenario determinado

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Ésta con el objetivo de recoger una última información y tratarla como instancia final para poder lograr el último filtro de los candidatos y dirigirla hacia lo realmente importante y necesario que se requiere para ocupar el puesto.

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Pero esta es rigurosa y no debe ser improvisada, se exigen ciertas medidas para mejorar la eficacia de la misma y conducen a una mayor eficiencia.

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Características para tener en cuenta a la hora de realizar la entrevista

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Características para tener en cuenta a la hora de realizar la entrevista

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1. Identifique los principales objetivos de la entrevista
2. Cree un clima favorable para la entrevista
3. Conduzca la entrevista hacia objetivos
4. Analice y evalúe a fondo dos aspectos
5. Evite preguntas discriminatorias
6. Responda a las preguntas que le hagan y a otras que no le hagan
7. Anote sus impresiones enseguida de la entrevista

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Para finalizar el proceso se realiza una integración de la información adquirida para tomar una decisión final para la contratación de un empleado

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Para finalizar el proceso se realiza una integración de la información adquirida para tomar una decisión final para la contratación de un empleado

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Según los resultados adquiridos se puede realizar una inferencia respecto a cada uno de los candidatos y como consecuencia se puede tomar una decisión respecto a las necesidades del puesto y cual se considera es el más idóneo para ocuparlo

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Por ende se realizará una junta en donde estén presentes los entes importantes de la empresa y se les presente los resultados y la información pertinente respecto a cada candidato y se le pueda dar una base respecto a las habilidades, aptitudes y competencias de cada uno para que se pueda tener una base a la hora de tomar una decisión para contratar a alguno de ellos