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Nesta parte do trabalho iremos fazer a análise SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) no que respeita ao Turismo e Património relativamente à região centro.

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O que é o modelo de Weber?

·         São considerados 3 fatores que decidem a localização da organização: os custos de transporte, o custo da mão de obra e as forças de aglomeração

·         A maximização do lucro depende da minimização dos custos de transporte

·         A localização ótima será onde a organização terá menos custos com o transporte

.Resumos ERU - Modelo de Weber Explicado - Economia Regional e Urbana - UA

Como ligamos este modelo ao turismo & património na região centro?

·         Na análise swot feita à região centro destacámos como oportunidade a construção de um corredor terrestre que ligue o contro de Portugal à vizinha Espanha

·         Esta via permitirá a acessibilidade por parte de novas empresas ligadas ao turismo que, ao minorar os custos de transporte, poderão fixar-se nesta região

·         Também a rapidez de acesso pode potenciar a entrada de novos turistas e permitirá a exploração/rentabilização desta região, dando a conhecer o seu património, produtos regionais, gastronomia, entre outros

·         Esta oportunidade permitirá a fixação de mais organizações nesta região que por sua vez contribui para o aumento da oferta de emprego, e consequente fixação da população

. Resumos ERU - Modelo de Weber Explicado - Economia Regional e Urbana - UA

Este modelo aplica-se à região centro relativamente ao turismo e património?
sim. Este modelo pode ser implementado nesta região pois a menorização dos custos de transporte pode permitir a localização de empresas nesta região, assim como, a facilitação de acesso aos transportes abre portas a novos turistas que possam explorar esta área, assim como a promoção do património existente.

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A zona Centro de Portugal é o coração verdejante do país, abençoado com uma paisagem eclética que inclui praias fantásticas, encantadoras aldeias históricas e as encostas acidentadas da Serra da Estrela – o pico mais elevado de Portugal continental.
Tem 6 distritos que ocupam 28 200 quilómetros quadrados onde residem 2 227 912 habitantes (segundo os censos 2021).
Apresenta um produto interno bruto (PIB) de 38,2 milhões de euros (2018), o que representa 18,8% da produção económica de Portugal.

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Fonte da Parte 1- https://www.turismodeportugal.pt/SiteCollectionDocuments/estrategia/Estrategias-Regionais-Centro/ParteIII-Plano-Marketing-TCP.pdf

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Análise SWOT relacionada com o Turismo e Património na Região Centro

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O que é o modelo de hotelling?

·         Produtores produzem um bem homogéneo

·         Mercado é linear

·         Não há custos de produção

·         Consumidores encontram-se uniformemente distribuídos ao longo do mercado

·         Cada consumidor compra ao vendedor mais próximo

·         Produto é vendido por duas ou mais empresas

·         Produto é vendido ao mesmo preço e o custo de transporte é suportado pelo consumidor

.Disciplina: Economia Regional e Urbana (ua.pt)

Como ligamos este modelo ao turismo & património na região centro?

·         Turismo Sol e Mar- Como existem diversas praias na região centro os turistas deslocam-se aquela que lhes é mais próxima, porém se tiverem 2 praias ou mais à mesma distância os turistas deslocam-se para a que gostam mais (experiência de anos anteriores)

·         Turismo de Eventos- Como existem diversos eventos os turistas deslocam-se para o que lhes é mais próximo ou então se tiverem 2 ou mais à mesma distância, os turistas deslocam-se para aquele que é mais do seu agrado

·         Turismo Religioso- Como só há uma oferta, neste caso é o santuário de Fátima, os turistas deslocam-se todos para o mesmo sítio, independentemente da distância a que se encontram, porque não há mais oferta

·         Turismo de Montanha- Dá-se o mesmo caso que no turismo religioso, como não há mais oferta, deslocam-se todos para o mesmo sítio (serra da estrela no caso)

·         Turismo rural e de aldeia- Como existem diversas aldeias os turistas deslocam-se para o que lhes é mais próximo ou então se tiverem 2 ou mais à mesma distância, os turistas deslocam-se para aquele que é mais do seu agrado
.Disciplina: Economia Regional e Urbana (ua.pt)

Este modelo aplica-se à região centro relativamente ao turismo e património?

·         Não, porque este modelo destina-se a produtores que produzem bens homogéneos e existem diferentes tipos de turismo.

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Modelo de Localização de Palander (1935)

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Modelo de Localização de Palander (1935)

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O que é o modelo de Palander?

·         Relacionamos a dimensão da área de mercado com a eficiência da firma e o custo de transporte

·         Visto que existe o poder de monopólio espacial, as firmas usam a localização como uma estratégia de competição para alcançar mais poder de mercado.

.Resumos ERU - Modelo de Palander Explicado - Economia Regional

Como ligamos este modelo ao turismo & património na região centro?

·         Reduzir as despesas com os transportes criando vias rápidas que permitissem fácil acesso ao destino

·         Criar uma rota turística de modo que os turistas
..   possam aproveitar as múltiplas valências nesse roteiro;
..   suprimam a perceção da despesa com o transporte;
..   diminuam o tempo desperdiçado em viagem.
Este roteiro poderia ter rotas destintas de chegada e de partida e ainda poderia ser opcional (num ponto estratégico) a escolha entre um destino mais montanhoso ou litoral.

.Resumos ERU - Modelo de Palander Explicado - Economia Regional

Este modelo aplica-se à região centro relativamente ao turismo e património?
.        Não. Neste modelo são considerados os preços de transporte/deslocação, e na área do turismo, o serviço oferece o que a natureza dá, isto é, um empresário não pode mover uma praia para minoriar os custos de transporte aos turistas.

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O que é o modelo de Christaller (1933)?

·         Permite explicar os sistemas urbanos, ou seja, a existência de polos a partir dos quais os bens e serviços são distribuídos

·         Define os centros urbanos como locais centrais que distribuem bens e serviços para a sua área de influência
·        Todos os produtores e consumidores deveriam encontrar-se num único ponto no espaço

.Disciplina: Economia Regional e Urbana (ua.pt)

Como ligamos este modelo ao turismo & património na região centro?

·        Idealmente, todas as empresas turísticas deveriam situar-se apenas num sítio turístico para atingir o objetivo de maximizar o lucro das empresas atingindo o máximo de clientes, realizando economias de escala e cancelando os custos de transporte

Na realidade, os agentes económicos raramente se concentram num único ponto

·         Admite-se que os turistas estão dispersos na região centro
·         As empresas que lhes fornecem bens e serviços devem situar-se devem ser organizadas em sistema hexagonal para cobrir o espaço de forma homogénea e reduzindo os custos de transporte (servindo os turistas de forma igualitária)
·         Este modelo considera que os turistas se concentram em certos polos, ou seja, em locais turísticos importantes (mar, cidades turísticas, Serra de Estrela) que necessitam de uma forte área de influência para serem rentáveis, e considera igualmente os polos turísticos de menor dimensão
·         Os bens e serviços turísticos fornecidos nos polos menores serão de ordem inferior, é uma clivagem hierárquica
·         Estes principais polos turísticos estão representados no centro dos hexágonos e os de ordem inferior estão no seu topo
·         Os turistas localizados ao nível destas cimeiras podem decidir ir para três locais turísticos principais (os mais próximos)

.Resumos ERU - Modelo de Christaller Explicado - Economia Regional

Este modelo aplica-se à região centro relativamente ao turismo e património?
.        Sim, o modelo christaller pode explicar a realidade do turismo e do património na medida em que os passeios turísticos correspondem às aglomerações. As áreas de mercado representam os pontos de delimitação das redes turísticas que uma atração pode suscitar. Existem pontos de turismo menores e maiores, assim como as pontos de aglomerações.

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O que é o modelo de Von Thunen?

·         Existe um só mercado no meio de uma planície

·         Supõe a presença de agricultores

·         Cada agricultor produz um produto

·         Abastece um único centro urbano (estado isolado)

·         Espaço é isotrópico (homogéneo em cada ponto, sem diferenciação de acessibilidade; produtividade, fertilidade etc.)

·         Custo de transporte uniforme, proporcional ao peso e à distância

·         Cultiva-se o produto que utilize o solo de modo mais vantajoso

·         O objetivo de quem produz é sempre a maximização do lucro
. Disciplina: Economia Regional e Urbana (ua.pt)

Como ligamos este modelo ao turismo & património na região centro?

·         Turismo Sol e Mar – Sabemos que na região centro há várias praias, para um turista de que quer passar dois meses frequentando praia não lhe compensa arranjar um apartamento a beira da praia embora terá um custo de transporte quase nulo terá um valor de renda exorbitante, mas, por outro lado, se pretende passar 3 dias faz sentido morar a beira da praia.

·         Turismo de Eventos – Como as comemorações acontecem em diferentes partes da região centro compensa ao turista ficar num determinado lugar, porque se está a tentar minimizar o máximo possível o custo de transporte ao ir alugar apartamentos/hotéis em todos os lugares onde há comemorações maior será sem dúvida o prejuízo (o custo do transporte não compensa o custo com a renda).

·         Turismo Religioso – Nesta situação só temos o santuário de Fátima, sendo assim, compensa o turista ficar onde está, porque esta atividade acontece algumas vezes por ano.

·         Turismo de Montanha – Como esta atividade acontece só no inverno na Serra da Estrela, dá-se a mesma situação com o turismo religioso.

·         Turismo rural e de aldeia – Se o turista pretende visitar uma aldeia e voltar no mesmo dia compensa mais em relação ficar e dormir.
.Disciplina: Economia Regional e Urbana (ua.pt)

Este modelo aplica-se à região centro relativamente ao turismo e património?
Não, este modelo aplica-se aos produtores agrícolas a volta de um centro urbano e considera que os consumidores estão concentrados ao contrário do que acontece com o turismo na região centro. Sabendo que a região tem vários sítios turísticos e os turistas estão dispersos entre eles.

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·         Patrimónios históricos classificado pelo UNESCO como Património Mundial que são: Os Mosteiros da Batalha e de Alcobaça, o Castelo e Convento de Cristo em Tomar e a Universidade de Coimbra.

·         O Turismo Sol e Mar é um dos produtos turísticos fortemente afetados pela sazonalidade. Frisam-se, entre muitas outras, as praias da Figueira da Foz, Nazaré, e São Martinho do Porto. Numa dedicação de atração turística na época baixa, o turismo de surf tem atuado como um importante promotor regional, particularmente das praias da Nazaré e Peniche.

·         No Turismo de Eventos, destacam-se as comemorações e romarias de Carnaval de Ovar e Torres Vedras, a Feira de março em Aveiro, entre outros.

·         Relativamente ao Turismo Religioso, é importante salientar a importância do Santuário de Nossa Senhora do Rosário de Fátima, que atrai milhares de peregrinos anualmente.

·         O Turismo de Montanha é um dos produtos turísticos mais praticado pelos amantes dos desportos, falando da prática de desportos radicais e de inverno.

·         O turismo Rural e de Aldeia é, um produto essenciais e atrativos da Região do Centro de Portugal.

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·        Poucos produtos turísticos desenvolvidos e estruturados;

·        Assimetrias regionais vincadas, quer no que respeita à qualificação da oferta, quer no que respeita à profissionalização da atividade turística;

·        Poucas redes de colaboração sustentáveis para o desenvolvimento de diferentes produtos turísticos;

·        Fragilidades ao nível da população e dos agentes privados que possam apoiar o desenvolvimento das atividades turísticas;

·        Tendência de não ver a região Centro como uma, separando-a região em litoral e interior, com uma visão de que o litoral mais desenvolvido e o interior é desfavorecido e desertificado;

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·        Operadores turísticos orientados para a oferta de outros destinos;

·        Comunidades de turistas que organizam a sua própria viagem orientados para a visita de outros destinos ou a agir de forma impulsiva com base em informação que não carateriza devidamente a oferta do Centro de Portugal;

·        Promoção do destino Portugal que ainda inclui de forma insuficiente elementos relacionados com a oferta do Centro de Portugal, designadamente nos fatores de atratividade do “Destino Portugal”: história, cultura, tradição e diversidade;

·        Acesso limitado aos pontos de entrada dos turistas por via aérea;

·        Redução dos turistas provenientes do mercado português devido a dificuldades económicas;

·        Existência de barreiras à entrada do turista via Espanha que afetam a experiência do turista;

·        Existência de concorrência direta quer em Portugal, quer nos atuais mercados-alvo;

·        Reduzido interesse por parte dos investidores externos à região, em investir no Centro de Portugal.

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Despesas em Património Cultural por Regiões per capita 2020		

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Despesas em Património Cultural por Regiões per capita 2020		

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Pelo resultado dos cálculos que originou esta Curva de Lorenz, podemos concluir que existe uma pequena concentração, ou de outra maneira, uma grande igualdade nos montantes de despesas respeitantes ao património por regiões.

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Despesas em Património Cultural por Regiões  Per capita 2013

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Despesas em Património Cultural por Regiões  Per capita 2013

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Esta Curva de Lorenz de 2013 permite-nos realizar uma comparação com os dados de 2020 e concluir que novamente apresenta uma pequena concentração, isto é, aparenta uma grande igualdade da distribuição da despesa em património cultural. Concluímos ainda que a Região que se destacava em 2020 difere da Região que se destacava em 2013. A Região da Beira Baixa foi a região que mais despesa apresentou per capita.

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Curva Lorenz de Despesas de património por Município per capita 2020

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Curva Lorenz de Despesas de património por Município per capita 2020

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Neste gráfico dos resultados por município, podemos observar uma maior concentração, assim como uma maior desigualdade na distribuição por municípios. Isto é, quando analisamos a CL por regiões não obtemos uma informação tão realista dos montantes despendidos com o património. Basta um município concentrar o maior valor e os restantes muito menos, e o  valor da região não transmite essa desigualdade. Com esta CL podemos ter a perceção da verdadeira desigualdade que existe.
Podemos verificar que o montante do investimento no Património observado isoladamente pode induzir a erro. Já este relacionado com o numero de habitantes assume uma importância totalmente diferente. Vemos o caso de pequenos municípios onde com pouco investimento e também poucos habitantes assumem um lugar de destaque. Cidades importantes como Coimbra posicionam-se quase igual a Mira, embora a população seja totalmente diferente assim como o total de investimento, a distribuição deste per capita é similar. Destaca-se o Município de Ourém, onde se situa um santuário religioso de valor patrimonial considerável, assim como Leiria onde se situa o castelo, e outros monumentos,  o que leva a elevado investimento. Aveiro e Ílhavo, ligadas ao valor patrimonial da Ria e do mar, também apresentam valores elevados, mas que distribuídos per capita não se destacam no quadro em análise. Por fim concluímos que são municípios do interior que ocupam os lugares do fundo da tabela (Góis, Almeida, Vila Velha de Ródão, entre outras) com pouca população, mas com algum investimento que distribuído per capita assume maior relevância do que municípios com mais população.

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Despesas em Património Cultural por Municípios Per capita 2013

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Despesas em Património Cultural por Municípios Per capita 2013

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Na apresentação dos resultados por município, observamos uma maior concentração, assim como uma maior desigualdade na distribuição. Isto é, quando analisamos a CL por regiões não obtemos uma informação tão realista dos montantes despendidos com o património.
Em 2020 Municípios como o de Vila velha de Rodão e Vila de Rei ocupavam o pior lugar da tabela, o que indicava falta de despesa em património, em 2013 representavam os Municípios onde se registou mais despesa em património per capita. Isto traduz uma inconstância na gestão da despesa por parte dos Municípios.

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 dormidas por municípios por ano - Lei de Zipf

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 dormidas por municípios por ano - Lei de Zipf

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Dormidas por municípios nos meses de Julho, Agosto e Setembro - Lei de Zipf

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Dormidas por municípios nos meses de Julho, Agosto e Setembro - Lei de Zipf

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Deu um gráfico convexo em ambas as situações apresentadas pelo que podemos concluir que as primeiras cidades do ranking têm dormidas acima do expectável. Podemos ainda concluir que durante a época alta as pessoas preferem dormir em sítios diferentes dos que preferem dormir durante todo o ano.

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·        Infraestruturas qualificadas para turismo científico e tecnológico;

·        Aumento do interesse pelo turismo religioso e espiritual;

·        Aumento do número de emigrantes (mercado da saudade);

·        Aumento do interesse pelo turismo de natureza e ecoturismo;

·        Aviação low cost mantém oferta de mercados mais longínquos;

·        Aumento do turismo ligado ao desporto e competições desportivas (surf e outras);

·        Generalização do uso das redes sociais e meios digitais;

·        Uso alargado de dispositivos móveis para orientação e avaliação de atrações turísticas no terreno;

·        Aumento do turismo residencial e lifestyle migration;

·        Existência de programas nacionais de atração de investidores (Golden Visa; ações AICEP).

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Na análise SWOT que elaborámos para a região centro verificámos que há uma tendência para a região ser dividida em litoral e interior, com uma visão de que o litoral é mais desenvolvido que o interior, sendo este mais desfavorecido e desertificado. Verificámos ainda a existência de roteiros específicos por região (ex: Viseu e dão Lafões, ria de Aveiro, região de Coimbra) e pensámos “Porque não criar uma rota turística que englobe todos os sítios da região centro?”. Como sugestão de melhoria, ocorrem-nos duas políticas públicas como proposta, a primeira seria criar uma “Rota turística” única, com paragens “chave” começando por exemplo em Leiria, passando por Castelo Branco, seguindo para Guarda, Viseu etc, sem esquecer a passagem pelos sítios mais esquecidos, porém igualmente bonitos e acabando na ocidental praia lusitana (ex. passar pelas Aldeias do Xisto, Piódão, e não só por sítios que já são conhecidos por si mesmo, promover os outros locais). Assim nenhum ponto ficaria de fora. Para tal teria de ser criado um protocolo e ficaria ao encargo de cada região realçar os seus pontos atrativos. Esse protocolo seria extensível a uma rede rodoviária e se possível até ferroviária, uma vez que o trajeto iniciaria em Leiria, seria importante um protocolo com o aeroporto de Lisboa e no fim do roteiro turístico contemplar uma deslocação ao aeroporto do Porto, deste modo colmatávamos algumas dificuldades de acesso ao “roteiro turístico”.

A segunda proposta está relacionada com o realce da importância histórica e cultural das zonas mais desertas, salientando os benefícios do campo, reportando para o bem-estar que o silêncio destas zonas pode proporcionar, de modo a cativar um interesse natural e / ou cultural. É ainda importante dar enfoque aos ofícios tradicionais, que as comunidades possam eventualmente manter até aos dias de hoje. Poderiam ser criados parques naturais em que os agricultores fossem convidados a fazer a manutenção de práticas agrícolas tradicionais, em contrapartida podiam oferecer-lhes os terrenos para cultivo e até habitação.

A fim de dinamizar o interior desta região seria producente implementar postos de trabalho que em vez de trazerem somente o trabalhador incentivem famílias completas a sediarem-se nas referidas zonas colmatando assim a desertificação e consequentemente torna-la mais apelativa a visitas.

Uma vez que a região centro oferece turismo diversificado, mas mesmo assim não é competitiva ao ponto de estar conotada no ranking das regiões mais visitadas por turistas, sugerimos criar um ponto turístico mais atrativo como por exemplo um parque de diversões para crianças e adultos, com custo mais acessível, deste modo, irá atrair mais os turistas locais, nacionais e internacionais. Como exemplo deste temos a Disneyland Paris que atrai milhões de turistas anualmente, se houvesse ofertas de entradas gratuitas esporadicamente seria ainda mais apelativo traduzindo-se numa forma de cativar ainda mais o turismo para região centro, através de publicidade nomeadamente em outdoors.

Não podemos deixar de referir que as condições económicas são de caráter crucial para que estas dinâmicas possam ser implementadas, como tal tem de haver um investimento financeiro e atração do mesmo para este projeto.