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Se centra en el comportamiento de las personas dentro de la organización ya sea individual o grupal, es decir, de cómo interactúan entre sí, de su desempeño en las actividades que realizan y de cómo el rendimiento de éstas determinan el fracaso o éxito de la organización.
Asimismo, el liderazgo dentro del CO juega un papel fundamental ya que sin un líder la organización no tuviera una visión, una razón de ser; se necesita un buen líder capaz de guiar, enseñar y modelar con su ejemplo lo que desea y puede llegar a ser la empresa en un futuro.

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Los estilos de liderazgo mencionados en clases fueron: autoritario, orientativo, afiliativo, participativo, imitativo, capacitador.

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El comportamiento de los individuos dentro de una organización sea de manera individual o grupal afectará ya sea negativa o negativamente a la misma. Y considero que no es solo el comportamiento de las personas en la organización lo que influye en como se verá años más tarde, sino la actitud, aptitud y disposición ante las situaciones, adversidades y caos que pueda haber en la empresa lo que hará que no solo se fortalezca, haya un buen clima laboral y buena comunicación sino que así las posibilidades de que sea una empresa exitosa son altas.

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La importancia del liderazgo en una organización va más allá de los conocimientos o visión que le pueda brindar el líder a la misma, radica en la responsabilidad que asume ese líder y a través de eso crea estrategias para alcanzar los objetivos propuestos, en conjunto con los empleados de dicha empresa. Desde este punto de vista, el liderazgo puede asumirse no solo desde un solo estilo, sino que se puede aplicar dependiendo de las circunstancias en las que se encuentre el líder en el momento de tomar una decisión, corrección o medidas dentro de la organización.
Podría agregar que sí, como mencioné anteriormente, un líder es parte fundamental de una organización pero se han visto casos en los que algunos líderes abusan del título que se le atribuye, en el caso del estilo de liderazgo coercitivo por ejemplo, se toman en serio el dar órdenes, mandar, supervisar, avergonzar y hacer sentir mal a los empleados que no se dan cuenta el tipo de comportamiento y clima laboral que ellos mismos están creando dentro de la organización y que en la mayoría de los casos no termina bien a menos que haya una buena comunicación.

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Mi ejemplo es una empresa de una amiga, su negocio es una peluquería en la cual puedo observar de cerca el tipo de líder que ella es, y el clima laboral en el lugar de trabajo.

Su estilo es más capacitador, participativo y afiliativo; sin embargo aplica todos los demás estilos de liderazgo con sus empleados. Todos tienen una buena comunicación que incluso sacan un espacio para hablar, y por ende el ambiente laboral es bueno, ella sabe guiar a sus pupilos con paciencia, dedicación y pasión.

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Con respecto a los temas anteriormente mencionados, mi percepción ante ellos es que están estrechamente conectados y se complementan el uno con el otro, es decir, sin individuos no hay organización y sin líder no hay visión. Se necesitan ambos, ya que juntos son un elemento indispensable para trabajar de manera eficiente y alcanzar los objetivos propuestos.