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Establece que cada trabajador o empleado debe responder a un solo jefe, de este modo se cuenta con una sola figura de autoridad para evitar problemas de comunicación ante acciones y tareas a ejecutar.

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“Cada gran poder, conlleva una gran responsabilidad”, cada cargo superior responde a las decisiones tomadas bajo su gestión, es por esto que también se debe supervisar que cada indicación se interprete al pie de la letra.

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Aquí se debe buscar que cada miembro de la empresa se identifique y trabaje para obtener los objetivos comunes de la empresa.

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Aunque se cuente con áreas gerenciales, un buen líder aprende a delegar obligaciones a sus subalternos, independientemente de que la decisión final recaiga sobre el líder del equipo.

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Todo debe tener un lugar con la finalidad de optimizar tiempos y recursos.

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Cada miembro involucrado en la organización, debe respetar las reglas establecidas por la cabeza principal y éste deberá dejar en claro cómo se resuelven los problemas y qué tipo de sanciones se establecerán.

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Subordinación del interés, del particular al general

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Subordinación del interés, del particular al general

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Se refiere a que los intereses del negocio estarán siempre por encima de las necesidades personales.

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Un buen líder sabe tomar decisiones justas y equitativas, manteniendo un trato cordial con sus trabajadores.

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No hay nada que fomenta un mejor ambiente de trabajo que encaminar a los colaboradores a trabajar unidos para fortalecer vínculos y crear armonía laboral.

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Cada puesto debe estar establecido en un organigrama para que cada colaborador sea consciente de su cargo y lo más importante, que quede muy clara la cadena de mando.

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Cada beneficio o remuneración debe ser establecido y los colaboradores deben tener una noción clara de qué beneficios genera su puesto.

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Al brindar seguridad a los colaboradores, se evita rotación de personal. Una empresa con trabajadores comprometidos, refleja seguridad para todos.

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Trata sencillamente de delimitar y establecer una correcta división de funciones, para ello cada trabajador o colaborador debe estar al tanto de las funciones que le corresponden.

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Tener un canal abierto para mejorar procesos o prestar atención a los trabajadores puede mejorar los procedimientos, aunque se debe estar consciente de que se pueden cometer errores.

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1- Subordinación: refiere dependencia y sujeción respecto de alguien, es decir, es la sujeción al mando, a la autoridad, al dominio, o la orden que impone un individuo.
2- Descentralización: es el proceso de distribuir o dispersar funciones, poderes, personas o cosas fuera de una ubicación o autoridad central.
3- Rentabilidad: es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia.
4- Productividad: es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
5- Gerencia: Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.

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Explicación de los 14 principios de Henri Fayol

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14 principios de la administración  Henry Fayol