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Capacitaciones al equipo en habilidades blandas,
capacitación en temas de interés del conocimiento

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Filtrar funciones por cargo a actividades que realmente generen valor

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Revisar las estructuras de cada área para cuantificar el volumen de trabajo en relación a la estructura.

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Gestionar actividades para

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 inducción corporativa al ingresar a la compañía.     

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 inducción corporativa al ingresar a la compañía.     

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Nuevos escenarios de capacitación, empoderamiento en proyectos especiales y revisión de procesos y políticas

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Capacitación para desarrollo profesional y habilidades blandas

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Cerrar el proceso de contratación para completar el equipo.

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Retroalimentación de resultados con otras áreas

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implementar un plan de empoderamiento en con la segunda linea como auxiliares y vendedores